建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制策略初探

劉磊

（河海大學(xué)文天學(xué)院2011屆土木工程專業(yè)三班　安徽省　馬鞍山市　243000）

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制策略初探

劉磊

（河海大學(xué)文天學(xué)院2011屆土木工程專業(yè)三班安徽省馬鞍山市243000）

施工管理作為我國(guó)建筑施工過(guò)程中最基本的組成部分，分別由針對(duì)施工合同、施工質(zhì)量和施工成本等方面的管理聯(lián)合組成。觀察近幾年施工行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，我們不難看出施工管理不當(dāng)成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素，整體建筑行業(yè)水平亟待提高。本文件以對(duì)建筑施工管理的為切入點(diǎn)，探析了建筑施工質(zhì)量管理與控制的意義，并提出優(yōu)化建筑工程質(zhì)量的具體措施。

建筑施工管理；建筑工程；工程質(zhì)量

1　引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，建筑行業(yè)也不斷發(fā)展，且越來(lái)越多的人關(guān)注建筑工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)的發(fā)展得益于經(jīng)濟(jì)水平的提高和重視程度的增加，它與人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，做好建筑施工管理工作、保障建筑工程質(zhì)量是建筑項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。只有建筑部門(mén)充分認(rèn)識(shí)施工管理的重要性，才能確保建筑工程的質(zhì)量。

2　建筑施工管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量的意義

施工企業(yè)如果缺乏法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，唯利是圖，以賺取最大利益為企業(yè)發(fā)展的根本，則會(huì)限制施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)施工管理制度和職責(zé)，嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)，合理配置施工材料和其他資源，將整個(gè)管理工作落到實(shí)處，能夠提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在施工過(guò)程中要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行順序施工，避免使用劣質(zhì)的建筑材料。

總之，如果建筑施工管理不到位，建筑工程質(zhì)量很難保障，必然會(huì)對(duì)人民群眾的物質(zhì)文化生活造成嚴(yán)重影響，頻頻發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故，甚至?xí)斐蓱K痛的財(cái)產(chǎn)損失和生命代價(jià)。建筑工程質(zhì)量的影響因素既有外部因素又有內(nèi)部因素，但是與施工企業(yè)對(duì)施工管理的重視程度有直接關(guān)系，施工企業(yè)從內(nèi)部抓起工程質(zhì)量問(wèn)題，建筑業(yè)必然能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，否則，我國(guó)建筑工程總體水平將很難提高，也必然阻礙建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

3　優(yōu)化建筑工程質(zhì)量與管理的具體措施

3.1加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理

施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，具體措施如下：①建立質(zhì)量保證體系，不斷健全質(zhì)量管理制度，將施工質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到具體的工作人員，并將質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)發(fā)放到施工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)正確劃分管理人員的管理權(quán)限，真正做到責(zé)任到人，進(jìn)而提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。②對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，做到事前、事中、事后的全面控制。在施工前，要把握好施工的整體規(guī)劃；在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把控施工進(jìn)度和質(zhì)量；在完成施工后，要做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作與質(zhì)量評(píng)定工作。③施工過(guò)程要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，并積極探索新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，以提高施工質(zhì)量和效率。

3.2有效把控施工工程的進(jìn)度

有效把控施工工程的進(jìn)度，能夠確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成。①施工單位要做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，編制好施工計(jì)劃，充分準(zhǔn)備施工物資、人力及資金等，并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，及時(shí)檢查可能對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素，并預(yù)先制定針對(duì)性的措施。②施工隊(duì)伍要利用好施工時(shí)間、施工資源，既要做好施工機(jī)械和人力資源的合理分配，又要做好施工材料的合理利用，使施工效率達(dá)到最優(yōu)化。

3.3科學(xué)控制施工成本

施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與施工成本有密切聯(lián)系，因此，施工企業(yè)要科學(xué)控制施工成本。①做好成本匴，深入分析招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，合理規(guī)劃項(xiàng)目資金的支出，并合理預(yù)測(cè)和計(jì)算施工工程成本，根據(jù)正常情況下的人工費(fèi)支出、材料費(fèi)支出、機(jī)械費(fèi)支出等，制定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，認(rèn)真擬定投標(biāo)合同為日后施工過(guò)程提供必要的依據(jù)。②嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，在選擇施工材料時(shí)，要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的采購(gòu)員，使其能夠在保障質(zhì)量的同時(shí)降低成本。③機(jī)械成本也是施工成本的重要組成部分，因此要注意施工機(jī)械的保養(yǎng)，在高效利用機(jī)械的基礎(chǔ)上努力增加機(jī)械的使用壽命。

3.4做好施工安全管理和技術(shù)管理

施工安全的重要性與質(zhì)量同等重要，施工管理人員要注意每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，查找可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題并做好安全防護(hù)工作，只要保障施工安全才能確保施工建設(shè)如期完成。此外，為了提高施工的技術(shù)水平，還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)能夠有效提高施工質(zhì)量；對(duì)管理人員也要定期開(kāi)展培訓(xùn)與考核，以提高其管理能力和道德素養(yǎng)，力爭(zhēng)讓技術(shù)人員和管理人員在施工過(guò)程中做到游刃有余。這樣不但為工程的安全提供了保障，還能有效提高建筑工程質(zhì)量。

3.5把握建筑施工管理問(wèn)題的關(guān)鍵

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的監(jiān)管力度，提升施工管理部門(mén)的整體工作效率。要想發(fā)揮施工管理工作對(duì)于整個(gè)建筑施工的積極作用，就要把握住建筑施工管理問(wèn)題的關(guān)鍵。

加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)管理是解決建筑施工管理問(wèn)題的一條重要途徑。①要加深施工管理人員和建筑施工人員對(duì)建筑圖紙的理解與認(rèn)識(shí)。同時(shí)，要保證施工工作的進(jìn)行是在符合標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求的情況下，確保建筑施工的質(zhì)量；②企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提前做好建筑施工的組織和準(zhǔn)備工作，建筑過(guò)程過(guò)程中施工技術(shù)到位，保證整個(gè)建筑是公共過(guò)程是在符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下進(jìn)行的，從而杜絕安全隱患確保建筑質(zhì)量。

4　總結(jié)

綜上所述，我們不難看出隨著建設(shè)施工技術(shù)水平的提高，建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展與提升，這對(duì)建筑施工管理水平提出了新的要求。在建筑施工過(guò)程中，我們要不斷推進(jìn)施工質(zhì)量管理體系的規(guī)范化，嚴(yán)格規(guī)范施工過(guò)程的各項(xiàng)要求，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)和管理方法，以增強(qiáng)建筑施工管理力度，提高建筑工程的總體水平和質(zhì)量。

[1]頓新春，代園偉，王博.基于WBS的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算與成本控制研究.河北工程大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013（3）.

[2]梁殷.房建項(xiàng)目施工中成本節(jié)約具體措施的探討.建材與裝飾，2013（22）.

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