關(guān)于建筑工程過程投資控制的分析

郭青龍

（身份證號：130682198110093176）

關(guān)于建筑工程過程投資控制的分析

郭青龍

（身份證號：130682198110093176）

本文針對建筑工程過程投資控制進(jìn)行相關(guān)探究，望能夠有一定的參考性價值。

建設(shè)工程；全過程；投資控制；探究

為了能夠達(dá)到最佳的投資成果，有效的對工程成本進(jìn)行投資控制，需要從建筑工程在開始立項直到工程完工這一整個過程開展投資控制。以下針對建筑工程各個階段的投資控制進(jìn)行相關(guān)探究。

1　投資決策階段

投資決策階段是建筑工程投資的關(guān)鍵性階段，將直接關(guān)乎著工程投資成本及投資效益問題。假設(shè)某建筑工程在投資決策上出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，那必然會造成投資以失敗而告終。投資決策是極為專業(yè)性的一項工作，想要將投資決策階段的工作做好就一定要進(jìn)行行之有效的投資控制，其中，選擇一個好的咨詢公司是最為重要的。咨詢公司經(jīng)過對當(dāng)前市場的調(diào)查，然后向業(yè)主提交多種方案，同時對方案進(jìn)行對比，挑選最佳的方案。

2　設(shè)計階段

在建筑工程投資過程中，設(shè)計階段是較為關(guān)鍵性的一個階段。建筑工程設(shè)計是從方案設(shè)計到施工圖紙?zhí)骄康纳钊脒^程，工程各項目工作需要嚴(yán)格的遵循有關(guān)設(shè)計來開展，要保證工程質(zhì)量、投資目標(biāo)的順利實現(xiàn)。針對所存在的約束性因素進(jìn)行有關(guān)優(yōu)化，這樣才能夠消除那些對投資造成不利的因素。通常在有的工程設(shè)計中，由于設(shè)計工作人員看重設(shè)計技術(shù)、忽視經(jīng)濟(jì)問題，隨意的將安全系數(shù)提升，以此造成工程成本增加。為此，在工程設(shè)計階段要提前對投資開展有關(guān)控制。

2.1實施設(shè)計招標(biāo)，選擇最佳設(shè)計單位

大力推行設(shè)計方案和經(jīng)濟(jì)方案有效結(jié)合的設(shè)計競標(biāo)方式，將競標(biāo)公開，挑選幾家具有一定實力的公司參與競標(biāo)，同時邀請有關(guān)方面的專家對競標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評比，運用價值工程，選擇性價比最高的設(shè)計單位。

2.2開展限額設(shè)計

限額設(shè)計是遵循所批準(zhǔn)的投資估算掌控的最初設(shè)計來進(jìn)行的，按照初步設(shè)計預(yù)算來對施工圖設(shè)計進(jìn)行控制。這就要求我們的有關(guān)設(shè)計工作人員對預(yù)算定額及費用定額進(jìn)行有效控制，控制好建筑材料的有關(guān)價格問題。

各個專業(yè)在確保使用性能的前提條件下，按照有關(guān)分配投資限額控制設(shè)計，科學(xué)合理的運用投資限額，將相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)科學(xué)結(jié)合在一起，逐漸對設(shè)計進(jìn)行深化，同時控制好工程設(shè)計的變更問題，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)綜合在一起，成功預(yù)防因設(shè)計方面的問題造成的工程變更，導(dǎo)致工程造價費用增加的問題出現(xiàn)。

2.3要做好不同階段的設(shè)計連接

對于工程不同階段的設(shè)計做好連接工作，鼓勵建筑與裝修選擇一家設(shè)計單位，假如未兩家單位的話，那么裝修設(shè)計一定要提前進(jìn)行，把需要進(jìn)行更改的地方在取得原設(shè)計單位同意的情況下提早的進(jìn)行改正，投資控制需要提前進(jìn)行，這樣將會很好的縮減有關(guān)方面的索賠費用。

3　招標(biāo)階段

工程招標(biāo)通常包含施工招標(biāo)及設(shè)備、材料采購招標(biāo)。往往招投標(biāo)將會選擇施工單位及材料相關(guān)設(shè)備的供應(yīng)商，通過招標(biāo)來確定工程價款和材料及設(shè)備價款。有效的做好招標(biāo)階段的投資控制，通常包括以下幾方面的內(nèi)容：

3.1招標(biāo)工作要遵從公平、公正、公開的原則

公開對招標(biāo)信息的發(fā)布，鼓勵具有實力的施工單位參與競標(biāo)，對于評標(biāo)工作一定要保證公平、公正進(jìn)行，唯有如此才能夠避免惡意串標(biāo)及暗箱操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.2做好招標(biāo)文件的編制工作

對于工程招標(biāo)來講，招標(biāo)文件是綱領(lǐng)性文件，是招標(biāo)人員在進(jìn)行投標(biāo)書編制時候的重要性根據(jù)，在進(jìn)行招標(biāo)文件編制的過程中，造價管理工作者一定要對工程預(yù)算定額及主要材料的預(yù)算價格進(jìn)行有關(guān)的了解。

3.3開展工程量清單計價招標(biāo)

工程量清單招標(biāo)的開展能夠為投標(biāo)人員供應(yīng)了一個公平公正的競爭氛圍，選用工程量清單能夠為施工工作中支付工程進(jìn)度款、辦理竣工結(jié)算及工程索賠提供重要依據(jù)。與此同時可以有效預(yù)防“三超現(xiàn)象”，導(dǎo)致工程造價降低，促使施工企業(yè)強化在競爭方面的意識。在此需要特別指出的是，工程量清單當(dāng)中所指出的工程量一定要非常精準(zhǔn)，假設(shè)在現(xiàn)實工程測量過程中有很大的差異的話，那么就會被投標(biāo)人所利用，選擇使用不科學(xué)的報價方法來獲取更多的費用。

3.4開展科學(xué)合理低價中標(biāo)

合理低價中標(biāo)指的是在工程招投標(biāo)過程當(dāng)中，中標(biāo)價格是需要通過評標(biāo)委員會的評審認(rèn)定的，這樣才能夠確保工程投標(biāo)的順利進(jìn)行，報出最低價格。同時其能夠很好的展現(xiàn)出各個企業(yè)的真正水平及實力問題。以此有助于在一定程度上降低工程造價及提升工程質(zhì)量、縮短施工工期。

4　施工階段

施工階段是實現(xiàn)建筑工程價值及使用價值的關(guān)鍵性階段，是投資量最大的一個過程。縱使在施工階段當(dāng)中對投資影響非常小，但絕對數(shù)額依然是較為客觀的。

4.1做好圖紙會審工作

要求各個單位在收到施工圖紙之后，對圖紙方面的信息進(jìn)行詳盡的了解，需各個單位有效配合，查看一下圖紙上是不是有與建筑結(jié)構(gòu)不吻合或者設(shè)計上不科學(xué)的情況存在。

4.2遵循合同約定撥付工程款

第一要對完成合格的工程量加以確定，根據(jù)有關(guān)合同約定的工程單價，減去合同約定的扣除款項，向施工單位支付工程款。

4.3控制工程變更

在簽訂合同的過程中，需要對工程在變更情況下產(chǎn)生的綜合單價做出明確的規(guī)定，針對那些影響工程造價的變更單進(jìn)行統(tǒng)一變更，嚴(yán)把質(zhì)量管，按照合同規(guī)定進(jìn)行有關(guān)核算。

4.4了解合同條款，嚴(yán)把費用索賠關(guān)

這就要求相關(guān)建筑單位造價管理工作者一定要對施工合同當(dāng)中設(shè)計到索賠方面的款項進(jìn)行詳盡的了解，預(yù)防違約的現(xiàn)象出現(xiàn)，通過有效的開展科學(xué)合理的合同管理才能夠預(yù)防索賠問題的出現(xiàn)。

4.5科學(xué)處理好投資、質(zhì)量及進(jìn)度三者的關(guān)系

建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)其中兩個之間都是對立統(tǒng)一的聯(lián)系。為此，一定要把施工投資、進(jìn)度及質(zhì)量三因素進(jìn)行統(tǒng)一化的考慮，對他們進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，促使其統(tǒng)一化，絕對不能夠為了減低工程造價，建造低質(zhì)量的工程。

5　竣工驗收階段

竣工驗收階段是對造價控制的最后一個階段，同時是需要根據(jù)合同、定額等因素進(jìn)行結(jié)算，落實工程簽證相關(guān)花費，這才能夠展現(xiàn)工程造價的意義。

6　結(jié)束語

建筑企業(yè)需要從投資決策階段開展投資控制，只有如此才能夠預(yù)防投資決策上的失誤，避免不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)，達(dá)到較好的投資效果。為此，唯有在建筑工程各個階段中進(jìn)行科學(xué)的投資控制，才能夠達(dá)到最佳的投資效果。在建筑工程的過程中每一階段的投資控制都是比較重要的，這是不可忽視的一項內(nèi)容。

[1]造價工程師教材編寫組.工程項目投資的確定與控制[M].北京：中國計劃出版社，2001.

[2]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫.建設(shè)工程投資控制[M].北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2003.

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2015-6-7