林書敏
(莆田學院土木工程學院 福建 莆田 351100)
建筑設計階段工程造價成本控制探討
林書敏
(莆田學院土木工程學院福建莆田351100)
隨著城市化進程的不斷加快,建筑工程的覆蓋面積越來越廣。使用最少的資金投入,招聘最優(yōu)秀的施工團隊,建設最好的建筑工程,獲得最大化的利益,是建筑工程企業(yè)所追求的。競爭激烈的市場要求工程企業(yè)逐漸提高自身的綜合實力,應用優(yōu)秀的專業(yè)的施工技術,投入適當的工程資金,嚴格把控工程成本,建設優(yōu)質的建筑工程。本文將就建筑設計階段工程造價成本控制探討等方面進行探討。
建筑;設計階段;工程造價;成本控制
工程造價,一言以蔽之,就是對建設工程的成本進行估價并合理管理的過程。工程造價管理控制涵蓋工程建設的全過程,其中包括工程建設的設計階段,施工階段與竣工階段。過程的造價管理首先要滿足的是公正性。也就是說,既要維護工程的投資商的利益,也要合理維護過程承包商的既得利益。工程造價管理要合理維持這二者之間的平衡。其次,對于工程造價的管理,準確性是非常重要的一點。即工程的造價管理要科學的具體的利用科學知識,以及現實社會實踐等手段來保證工程造價過程的準確性。
2.1設計階段造價控制的作用
工程的設計階段的造價管理是工程建設的最開始的必要步驟,同時,也在整個環(huán)節(jié)中起到相當重要的作用。工程在確定建設計劃后,最重要的就是工作人員的工程設計,工程材料用量,資金用量,人員隊伍需求等等方面。只要工程設計一完成,基本上對工程的總造價就有了基本的估價。雖然工程的設計費用在整個工程的建設中占據一小部分的成本,但是,古語有云,九層之臺,起于壘土。設計作為一個基本環(huán)節(jié),對于整個工程來說相當重要。對于工程建設的方方面面,要做好足夠的準備,對當前工程建設的各種主客觀因素要進行細致的分析與研究,并最終確定一套可行的實施方案,并不斷的根據現實狀況的改變而即使的做出調整。
2.2如何在設計階段控制造價成本
(1)加強成本控制意識
工程成本管理過程是一個龐大而又復雜的過程,因此,投資方在進行投資時對工程成本的控制力度較為重視。在建筑設計過程中,對造價信息的嚴格把控,能為建筑工程的有效建設節(jié)約成本,同時也能激發(fā)建筑設計團隊有效利用資金設計節(jié)能建筑的最佳方案,達到最大化的利益獲得。競爭激烈的市場要求工程企業(yè)逐漸提高自身的綜合實力,加強對建筑工程的優(yōu)化設計。投資方與設計方對造價信息的多方面的認識與了解,有助于把握當前市場新型工程設備與材料。因此,要想嚴格把控設計階段的造價成本控制,首先需要投資方與建設團隊加強自身的成本控制意識。
(2)加強建筑企業(yè)的經營精細化管理
精細化管理,實質上,是一種管理態(tài)度。精細化是一種觀念,是一種認真的態(tài)度。也是一種經濟結構的轉型,由粗放型到集約型的改變。一言以蔽之,精細化管理,最重要的就是要做到“精”“細”兩點。關于建筑企業(yè)的精細化管理,要求管理層對每一階層的工程建設做好并實施相關的考核制度,將管理責任具體化、明確化。只有建筑企業(yè)自上而下的真正把成本控制落實,上行下效,才能從根本上解決問題。
(3)注重造價信息的真實性與時效性
對市場當前最新型造價信息的收集,整理與分析,有利于投資商把握施工原料價位,有效地按照工程施工中設計圖紙的要求投入適當的資金,采購原料以及相關設備。這樣既能有效防止偷工減料行為,同時也能減少材料浪費。
在信息化技術蓬勃發(fā)展的時代,人們對信息數據的收集能力加強。但同時,市場準入原則的降低以及虛假網絡的廣泛擴大化,使得如今人們的信息獲取的真實性持續(xù)走低。這也是工程造價管理中對應用工程造價信息的管理難度增加的主要原因。因此,對于工程量復雜,設計規(guī)劃龐大的工程設計階段來說,著實有必要對造價信息的真實性與時效性加以嚴格的把控。只有保證造價信息的真實性與時效性,才能便利于投資方對當前建筑工程市場的整體的全面性了解,同時也才能夠以最適宜的資金投入,設計最優(yōu)異的建設方案,以此達到利益最大化。
工程的設計階段的造價管理是工程建設的必要步驟,同時,也在整個環(huán)節(jié)中起到相當重要的作用。只有從整體上,具體,細致的了解認識到整個過程的方方面面,才能對以后的工程設計以及建設有更好的把握。但是,我們也要注意,成本控制必須建立在保證施工質量的基礎上。否則,過度的壓縮成本,只會影響建筑的施工質量與用戶的滿意度。
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