房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析

涂元毅

（泉州市豐澤區(qū)房屋征收與補償辦公室）

房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析

涂元毅

（泉州市豐澤區(qū)房屋征收與補償辦公室）

施工管理與質(zhì)量控制是房建施工中最需重視的內(nèi)容，加強房建施工管理與控制，有效的保障了房建工程的質(zhì)量，也推動建筑施工行業(yè)的發(fā)展。本文將通過具體的房建工程淺析房建施工與質(zhì)量管理中存在的問題，并且提出相應(yīng)的解決措施。

房建施工；質(zhì)量管理；問題及措施

在房建的施工管理中，對施工人員進行技能知識培訓(xùn)以及做好安全措施防范，規(guī)范員工的施工流程，有利于提高房建工程的質(zhì)量，在質(zhì)量監(jiān)控上對建筑材料，施工過程以及竣工驗收中做好監(jiān)控管理是每項房建工程施工的重要要點。

1　工程概括

泉州軟件園位于泉州市區(qū)北峰片區(qū)，毗鄰高鐵泉州站和國家重點風(fēng)景名勝區(qū)清源山，現(xiàn)規(guī)劃占地面積為1085畝。泉州軟件園開發(fā)建設(shè)工作由豐澤區(qū)政府負(fù)責(zé)具體組織實施，泉州軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司為泉州軟件園的項目業(yè)主。在施工首期，將500畝投入基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)，隨后將123畝用地建設(shè)為研發(fā)啟動區(qū)，進行出售或招租。其余用地按規(guī)劃建設(shè)要求切塊招商，市國土資源局按規(guī)定程序組織招拍掛出讓，企業(yè)可自行組織建設(shè)。

泉州軟件園啟動區(qū)的工程項目主要包括綜合樓建設(shè)工程、設(shè)備工程、室外配套工程。啟動區(qū)部分樓房及其室外配套工程項目。泉州軟件園工程建設(shè)用地主要分為兩大功能區(qū)：研發(fā)與孵化區(qū)與商務(wù)服務(wù)區(qū)。主要功能包括商貿(mào)洽談、金融服務(wù)、法律咨詢、園區(qū)管理等，是園區(qū)對外交流的主要部分。

2　泉州軟件園房建施工管理與質(zhì)量控制中存在的問題

2.1施工管理體系不健全

在我國房建工程管理體系中，常見的問題有管理規(guī)章制度不夠全面。比如企業(yè)在房建施工中各管理部門職能分工比較模糊，有些管理層既負(fù)責(zé)施工管理又負(fù)責(zé)施工監(jiān)管，使得施工存在各種紕漏。并且部分企業(yè)未以標(biāo)準(zhǔn)的房建施工條例規(guī)范施工，易出現(xiàn)管理部門不按規(guī)定程序進行施工管理，施工人員不按規(guī)定流程進行施工的現(xiàn)象。

2.2施工人員素質(zhì)低下

如今工程建設(shè)的人員性流動大，許多人員的年齡參差不齊，這在施工管理中也存在一定的隱患。許多雇傭人員并沒有的到專業(yè)的施工培訓(xùn)，缺少安全意識。建筑行業(yè)勞動力的需求較大，對勞動人員的素質(zhì)要求不高。這在一定程度上很難統(tǒng)一管理人員，對現(xiàn)場施工中的不規(guī)范現(xiàn)象并不能及時有效的處理，以及管理人員自身的經(jīng)驗缺乏也會影響到整個現(xiàn)場施工的秩序[1]。

2.3材料設(shè)備管理不到位

很多施工單位對材料設(shè)備的管理松懈，沒有對房建施工要用的材料和設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查，導(dǎo)致質(zhì)量低劣的材料被應(yīng)用到房建施工中，最終對房建工程的質(zhì)量造成不利的影響。在房建施工過程中，沒有嚴(yán)格的對機械設(shè)備進行檢查，在機械設(shè)備應(yīng)用的過程中，沒有進行檢查，機械設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時的維修解決，為房建施工的順利進行帶來阻礙，并且影響房建施工質(zhì)量。

2.4房建施工的安全管理重視度低

房建工程的安全防范直接影響著施工人員的生命安全，如今許多工程建造發(fā)生人員傷亡和安全事故都與工程的安全防范措施相關(guān)。如果缺乏安全防范管理意識和緊急事故應(yīng)急管理方法，以及對施工人員的安全措施培訓(xùn)薄弱，都易對房建工程的建造造成安全隱患[2]。

2.5施工環(huán)境的管理不到位

房建工程施工受到很多因素的影響，施工環(huán)境對房建施工的影響很大，在房建施工過程中，如果沒有合理的管理施工環(huán)境，對施工質(zhì)量也會造成很大的影響，在房建施工前，施工單位沒有對施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、氣候特征等自然環(huán)境因素進行勘察分析，會導(dǎo)致施工人員在施工過程中無法及時應(yīng)對這些自然因素造成的消極影響。對施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明條件沒有合理的設(shè)計，影響房建施工的正常進行。

2.6質(zhì)量監(jiān)督機制未健全

房建企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督工作落實差，比如在材料質(zhì)量、施工現(xiàn)場監(jiān)管、機械設(shè)備管理和施工安全防范上缺乏完善的監(jiān)督機制，使得監(jiān)管人員在工作中比較懈怠，并且不明確自己的工作內(nèi)容，將監(jiān)管工作當(dāng)做工作形式應(yīng)付，極易對房建工程的質(zhì)量造成影響。

2.7質(zhì)量監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不高

房建工程施工需要專門的監(jiān)管部門派遣專業(yè)的監(jiān)理人員對施工過程和施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，但是很多房建工程對質(zhì)量監(jiān)管的重視程度不高，沒有聘請專業(yè)的監(jiān)理單位，監(jiān)理人員也是施工單位的管理人員，沒有專業(yè)的監(jiān)理知識。另外，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高，沒有較高的職業(yè)道德和專業(yè)監(jiān)理能力，有的監(jiān)理人員收受賄賂，沒有對房建施工進行嚴(yán)格的監(jiān)理，對房建施工的質(zhì)量造成很大的危害。

3　泉州軟件園房建施工管理與質(zhì)量控制的有效解決措施

3.1建立完善的施工管理體系

對于泉州軟件園的施工管理，首先建立健全完整的管理體系，采用科學(xué)合理的管理方法來控制工程建設(shè)的成本和周期[4]。加強管理隊伍的建設(shè)，對管理人員的職業(yè)素質(zhì)進行培訓(xùn)，建立實行工程責(zé)任制度來規(guī)范管理人員的行為。

3.2加強施工人員的培訓(xùn)，提高整體綜合素質(zhì)

在房建施工人員管理和安全防范中，首先對施工人員進行全面的崗前培訓(xùn)，不僅對施工專業(yè)技能知識進行培訓(xùn)，還應(yīng)加強工作紀(jì)律規(guī)章制度培訓(xùn)、施工人員的安全防范措施培訓(xùn)、緊急事故處理措施培訓(xùn)以及責(zé)任意識培訓(xùn)[5]。全方位進行施工人員進行素質(zhì)培訓(xùn)，促使員工在土建工程施工中根據(jù)規(guī)定流程和規(guī)章制度進行施工，加強安全防范培訓(xùn)，提高責(zé)任意識。

3.3加強材料設(shè)備的管理

在施工材料采購方面，泉州軟件園啟動區(qū)項目物資采購均報以財政局進行審批并委托采購代理公司進行公開采購，嚴(yán)格對建材的質(zhì)量進行審核，以免出現(xiàn)建材不合格的現(xiàn)象[6]。對施工采用的機械設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查，采用質(zhì)量和性能較好的機械設(shè)備，在機械設(shè)備使用的過程中，要進程對其進行檢查，保證機械設(shè)備正常運行，對出現(xiàn)故障的機械設(shè)備要及時的維修，及時的更換老化設(shè)備，方便施工人員使用，為房建施工質(zhì)量提供保證。

3.4重視房建施工安全管理

安全是房建個必須重視的問題，安全問題影響著房建工程的經(jīng)濟效益和社會效益，對施工人員的生命財產(chǎn)也有很大的影響，加強安全管理，在房建施工現(xiàn)場采取安全措施，制定安全管理制度，加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識。

3.5加強房建施工環(huán)境管理

在建筑施工前，對施工現(xiàn)場進行勘察，分析施工現(xiàn)場的地理特征，了解氣候條件，掌握施工現(xiàn)場的溫度和降水量，為房建施工做好預(yù)防措施，避免在施工的過程中受到自然因素的影響。對施工現(xiàn)場的照明和通風(fēng)設(shè)施進行完善，不斷提高施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量，有利于施工人員順利開展工作，保證房建工程施工質(zhì)量。

3.6完善房建施工監(jiān)理機制

泉州軟件園啟動區(qū)項目按工程建設(shè)管理的要求辦理了質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可證等手續(xù)，委托監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，對人孔樁、高大模板支撐等重大危險源均做專項施工方案并經(jīng)專家論證通過后才進行施工，避免施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故。

在工程監(jiān)督上，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機制，將責(zé)任制度落實到每個員工，項目部對項目設(shè)計等切實負(fù)責(zé)，施工人員按照規(guī)定流程進行施工操作，監(jiān)管人員負(fù)責(zé)全局的安全監(jiān)管，通過巡視、抽查、督促等方法進行工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。

3.7聘用專業(yè)的監(jiān)理人員

房建施工單位應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)理部門，聘用專業(yè)的監(jiān)理人員，對房建工程施工過程進行實時監(jiān)控，使每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能夠得到保證。監(jiān)理人員對施工人員施工的每個環(huán)節(jié)進行檢測，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠及時采取相應(yīng)的解決措施，合理的控制建筑施工質(zhì)量。監(jiān)理人員對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查并進行記錄和整理，將整理的資料數(shù)據(jù)進行歸檔，為后期評測房建工程施工質(zhì)量提供參考依據(jù)。

4　結(jié)束語

泉州軟件園工程建設(shè)在施工管理和質(zhì)量控制中取得了巨大的成效。至今已有36家企業(yè)遞交了入園申請，泉州軟件園開發(fā)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已研究同意首批10家企業(yè)入駐園區(qū)。打造“海西（泉州）云計算產(chǎn)業(yè)園”已經(jīng)作為泉州軟件園二期招商的主基調(diào)，并成功舉辦了“海西（泉州）云計算產(chǎn)業(yè)園”高端研討會。在工程落實后與IBM公司、軟通動力、中國移動、中國聯(lián)通等企業(yè)接洽商談，爭取將泉州軟件園建設(shè)成中國聯(lián)通東南區(qū)域的云計算產(chǎn)業(yè)基地。

[1]孟祥俊.關(guān)于強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].科技與企業(yè)，2014，07（22）：107～108.

[2]邵筱順.淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].低碳世界，2014，10 （17）：41～62.

[3]郭振齊，鄭向鋒.關(guān)于強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].科技與創(chuàng)新，2014，08（14）：85～86.

[4]陳德龍.強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].門窗，2014，05 （28）：233.

[5]朱遂軍.關(guān)于強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，10（24）：164～166.

[6]馬建軍.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].門窗，2014，12（12）：380.

TU712.3

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