巖土工程勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化模式探討

盧俾題

（福建省建筑輕紡設(shè)計(jì)院）

巖土工程勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化模式探討

盧俾題

（福建省建筑輕紡設(shè)計(jì)院）

到現(xiàn)在為止，巖土工程在我國(guó)已經(jīng)存在30余年的發(fā)展歷程，工程勘察以及工程施工技術(shù)均得到了快速發(fā)展，為我國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)巖土工程一直堅(jiān)持先勘察，然后設(shè)計(jì)，最后施工的建設(shè)程序，但是近年來(lái)隨著世界范圍內(nèi)建設(shè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)巖土施工模式已經(jīng)不能滿足目前建設(shè)市場(chǎng)的各種要求，因此展開(kāi)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工一體化非常必要。

巖土工程；勘察；設(shè)計(jì)；施工；一體化模式

巖土工程專(zhuān)業(yè)是土木工程領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，主要利用工程地質(zhì)學(xué)、巖石力學(xué)等對(duì)各種類(lèi)型工程中有關(guān)巖石、土的工程技術(shù)問(wèn)題。從工程建設(shè)階段的角度進(jìn)行劃分，巖土工程的工作內(nèi)容可以分為巖土工程勘察、設(shè)計(jì)以及檢測(cè)等多方面內(nèi)容。以往巖土工程勘察、設(shè)計(jì)以及檢測(cè)等工作都由一家企業(yè)來(lái)承擔(dān)，因此信息流通不通暢成為主要問(wèn)題，現(xiàn)階段采用勘察、設(shè)計(jì)及施工一體化建設(shè)模式已經(jīng)成為目前的主要研究方向之一，這主要是因?yàn)檫@種施工模式和傳統(tǒng)施工模式相比，在技術(shù)、工期管理、造價(jià)管理等多方面具有非常獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。

1　一體化建設(shè)模式的優(yōu)點(diǎn)

1.1一體化模式的工期短、進(jìn)度快

在一體化施工模式構(gòu)建的過(guò)程中，工程勘察、設(shè)計(jì)和各施工環(huán)節(jié)之間并不是毫無(wú)關(guān)聯(lián)，利用對(duì)應(yīng)協(xié)調(diào)組織使其有效結(jié)合在一起，由工程構(gòu)建承包商同時(shí)將勘察設(shè)計(jì)和施工工作完成。這種建設(shè)模式將勘察設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)有效結(jié)合在一起，交給一家相關(guān)企業(yè)來(lái)獨(dú)立承擔(dān)，這樣可以對(duì)各施工環(huán)節(jié)的信息流暢性進(jìn)行保證，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)之間存在的矛盾進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，利用這種方式提升工程建設(shè)速度，達(dá)到縮短工程建設(shè)時(shí)間的目的。

1.2促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)用

這種一體化施工模式可以引導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)人員和在工作中對(duì)除本身工作以外環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，積極運(yùn)用新的技術(shù)，促進(jìn)工程建設(shè)效率的提升。例如，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員會(huì)在設(shè)計(jì)工作中對(duì)施工程序加以考慮，主動(dòng)在工作中進(jìn)行一些創(chuàng)新，便于設(shè)計(jì)方案可行性與實(shí)用性的提升，并有效降低設(shè)計(jì)變更。

1.3提升工程經(jīng)濟(jì)效益

因?yàn)樵谶@種施工模式中，工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工均由同一工程建設(shè)承包商來(lái)完成，因此相關(guān)工程投資方在投資過(guò)程中，只需要和承包商進(jìn)行協(xié)商即可，可以有效降低在溝通上出現(xiàn)的錯(cuò)誤，對(duì)資金的合理運(yùn)用進(jìn)行保障。一個(gè)承包商同時(shí)對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)及施工負(fù)責(zé)，可以有效提升資源的利用率，同時(shí)，工程承包商在建構(gòu)工程過(guò)程中還能對(duì)工程設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行降低，工程成本得到了有效解決，促進(jìn)了工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.4更容易確定承包商和業(yè)主的責(zé)任

雙方責(zé)任的有效確定可以適當(dāng)降低糾紛的發(fā)生，一體化巖土工程建設(shè)模式可以使招標(biāo)過(guò)程得到簡(jiǎn)化，由于總體建設(shè)過(guò)程中只有承包商和業(yè)主兩個(gè)負(fù)責(zé)人，因此二者的責(zé)任很容易確定，同時(shí)有效減少了合同糾紛情況的出現(xiàn)。

2　一體化模式在巖土工程中的應(yīng)用

2.1加強(qiáng)資料數(shù)值化與數(shù)據(jù)庫(kù)化

目前在專(zhuān)業(yè)勘察資料中存在很多定性的資料，而定量的資料卻比較少，因此設(shè)計(jì)者在面對(duì)這些勘察資料時(shí)往往會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。在這種情況下，增強(qiáng)勘察資料的數(shù)值化以及數(shù)據(jù)化的處理非常重要，經(jīng)過(guò)勘察資料的數(shù)據(jù)化與數(shù)值化處理，勘察資料可以得到分析、處理和轉(zhuǎn)化，這樣才能成為設(shè)計(jì)者工作中的實(shí)用的依據(jù)，直接拿過(guò)來(lái)使用，使勘察數(shù)據(jù)的輸出直接轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)的輸出。

2.2網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源共享得以實(shí)現(xiàn)

為了使勘察、設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程中數(shù)據(jù)資源的快速、便捷的轉(zhuǎn)換能夠得以實(shí)現(xiàn)，建立起一個(gè)能夠同時(shí)讓設(shè)計(jì)、勘察以及施工單位登陸的平臺(tái)非常重要，在這一平臺(tái)中，可以順利的實(shí)現(xiàn)不同政策信息的交流以及數(shù)據(jù)的傳輸，并有效加強(qiáng)不同單位之間的有效聯(lián)系，這樣一來(lái)，巖土工程在勘察、設(shè)計(jì)以及施工等環(huán)節(jié)中均可以在共同的數(shù)據(jù)平臺(tái)中完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效共享。

2.3利用3S技術(shù)促進(jìn)工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工一體化的實(shí)現(xiàn)

這里所說(shuō)的3S技術(shù)是指地理信息系統(tǒng)、遙感技術(shù)以及全球定位系統(tǒng)的通常，它主要結(jié)合了傳感器技術(shù)、空間技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等多種技術(shù)，利用3S技術(shù)可以對(duì)空間信息進(jìn)行有效的處理與分析，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用。利用3S技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)具體施工地點(diǎn)的定位，工程勘察工作的開(kāi)展也更加方便，設(shè)計(jì)師對(duì)巖土工程地理情況的掌握也更加全面，因此，巖土工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工的精確度和準(zhǔn)確性均得到了明顯的提升，以便于工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工一體化模式的順利實(shí)施。

2.4加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)管理

在巖土工程中，勘察、設(shè)計(jì)與施工各環(huán)節(jié)雖然是獨(dú)立的個(gè)體，但是三者之間存在非常密切的關(guān)系，在巖土工程中共同發(fā)揮著重要作用，為了三者的一體化能夠得到實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)其展開(kāi)聯(lián)動(dòng)管理。①在開(kāi)展巖土工程之前，勘察、設(shè)計(jì)及施工各階段的負(fù)責(zé)人應(yīng)共同對(duì)巖土工程信息進(jìn)行研究，并確定使用的主要技術(shù)和具體操作時(shí)間；②在每個(gè)施工環(huán)節(jié)完成之后，三方應(yīng)詳細(xì)檢查銜接的結(jié)果，完成勘察工作之后，三方應(yīng)針對(duì)勘察工作展開(kāi)審核，一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際工程不符，應(yīng)立即提出返工申請(qǐng)，保證勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性。完成設(shè)計(jì)階段工作以后，三方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工圖紙的準(zhǔn)確性進(jìn)行保證，便于工程的順利開(kāi)展。完成施工環(huán)節(jié)之后，三方應(yīng)檢查施工結(jié)果，并與圖紙作對(duì)比，對(duì)其中不完善的地方進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)，保證高質(zhì)量的完成巖土工程。三者聯(lián)動(dòng)管理的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了三位一體的模式，對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的提升具有重要作用。

3　一體化建設(shè)模式的難點(diǎn)及對(duì)策

3.1一體化建設(shè)模式的難點(diǎn)

3.1.1制度不完善

現(xiàn)階段實(shí)施的法律法規(guī)均是以傳統(tǒng)巖土工程施工為對(duì)象制定的，并沒(méi)有形成專(zhuān)門(mén)的針對(duì)一體化建設(shè)模式的法律法規(guī)，這直接導(dǎo)致了管理體制的不健全，利用傳統(tǒng)模式的管理方法對(duì)一體化建設(shè)模式進(jìn)行管理，必然會(huì)出現(xiàn)很多不必要的問(wèn)題，對(duì)巖土工程的順利施工產(chǎn)生影響，最終對(duì)巖土工程建設(shè)市場(chǎng)的順利發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

3.1.2思想觀念急需轉(zhuǎn)變

因?yàn)閭鹘y(tǒng)建設(shè)模式在我國(guó)實(shí)行的時(shí)間比較長(zhǎng)，因此從業(yè)人員頭腦中已經(jīng)形成了固定的思維，這些固定思維不能得到及時(shí)擺脫，那么就會(huì)對(duì)一體化模式的推廣產(chǎn)生影響。此外，一體化建設(shè)模式的實(shí)行會(huì)引起勘察、設(shè)計(jì)以及施工承包企業(yè)的大量崛起，只能單獨(dú)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)或者施工的企業(yè)必然會(huì)遭到淘汰。因此這種模式的實(shí)行會(huì)對(duì)一些企業(yè)利益的提升產(chǎn)生不利影響，這將阻礙一體化模式的推廣。

3.1.3具有一體化模式能力的企業(yè)不多

一體化建設(shè)模式的實(shí)行要求工程承包商要獨(dú)立完成巖土工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工等工作，將會(huì)對(duì)承包商的管理和技術(shù)等能力提出較高要求。畢竟這種模式提出的時(shí)間并不長(zhǎng)，建設(shè)行業(yè)中能夠同時(shí)完成巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、施工工作的企業(yè)并不多，這也阻礙了該模式的推廣。

3.1.4施工質(zhì)量保障較差

該模式和傳統(tǒng)巖土工程建設(shè)模式相比，質(zhì)量保障較差，這主要是因?yàn)橐酝髽I(yè)分別負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)及施工環(huán)節(jié)的額工作，不同企業(yè)之間為了避免出現(xiàn)失誤會(huì)高度重視工作質(zhì)量，不同企業(yè)之間還會(huì)起到監(jiān)督的作用，但是，將所有工作承包一個(gè)企業(yè)，該企業(yè)的工作非常多，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，企業(yè)往往只能對(duì)工程最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保證，因此該模式的質(zhì)量保障較差。

3.2一體化模式的實(shí)行對(duì)策

3.2.1完善法律法規(guī)

對(duì)各方面法律法規(guī)進(jìn)行完善，并對(duì)不同環(huán)節(jié)工作進(jìn)行有效管理，建立起一體化承包具體實(shí)施細(xì)則，對(duì)巖土工程建設(shè)市場(chǎng)加以規(guī)劃。建立并完善一體化模式管理機(jī)制，對(duì)承包商及業(yè)主的行為進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)二者之間的責(zé)任進(jìn)行明確，促進(jìn)一體化建設(shè)高效管理的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2明確市場(chǎng)定位

加強(qiáng)業(yè)內(nèi)宣傳，從業(yè)人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)采用該模式。此外，還要對(duì)市場(chǎng)中一體化模式的地位，將其當(dāng)做一項(xiàng)服務(wù)來(lái)抓，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行貫徹落實(shí)，最終形成一個(gè)從工程勘察，到設(shè)計(jì)再到施工的一體化承包企業(yè)。

3.2.3完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系

承包企業(yè)應(yīng)建立起游俠的組織管理模式，建立起專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目部，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)及施工工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。由公司決策層直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理效率進(jìn)行保證。同時(shí)還要在財(cái)力上向項(xiàng)目部?jī)A斜，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部資源的優(yōu)化配置。招聘復(fù)合型管理人員，要了解勘察、設(shè)計(jì)及施工各環(huán)節(jié)工作，促進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展。

4　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)還沒(méi)有形成完善的一體化模式，在這種情況下必須對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制定，并對(duì)綜合性人才進(jìn)行培養(yǎng)，完善人員配置模式及組織架構(gòu)，促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)及施工專(zhuān)業(yè)之間的融合，最終形成工程勘察、設(shè)計(jì)及施工一體化體系，進(jìn)一步推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)施工現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

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2015-9-27