用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究

張洪營

（無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 無錫 214153）

0 引言

山東省政府日前通過《山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案》，提出要實(shí)現(xiàn)從紡織服裝大省向紡織服裝強(qiáng)省的跨越的目標(biāo)，為我省紡織業(yè)指明了方向。山東省是我國紡織大省，也是中國紡織服裝重點(diǎn)生產(chǎn)基地，紡織“上青天”就包括我省的青島。然而近年來受到國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國際貿(mào)易摩擦、原材料價(jià)格上漲和勞動(dòng)力短缺及價(jià)格提高等因素的影響，山東省紡織業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。針對用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究還處于初期階段，對其深入研究將對我省紡織業(yè)順利的轉(zhuǎn)型升級具有重要的理論和實(shí)踐意義。

本文主要研究用工短缺背景下山東紡織業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提出轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化路徑。通過闡述用工短缺產(chǎn)生的動(dòng)因，分析用工短缺對我省紡織業(yè)的影響，在此基礎(chǔ)上分析了用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性，提出基于Rajagopalan&Spreitzer企業(yè)變革模型和Humphrey和Schmitz升級理論的用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化路徑。

1 用工短缺

紡織業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，但隨之明顯暴露出用工短缺的問題，給企業(yè)的正常生產(chǎn)和擴(kuò)大規(guī)模帶來很大影響。用工短缺主要指“民工荒”，正式提出“民工荒”這一概念是在2004年勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布《關(guān)于民工短缺的調(diào)查報(bào)告》后，媒體開始關(guān)注這一現(xiàn)象，一時(shí)間“民工荒”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的熱點(diǎn)問題，并逐漸進(jìn)入學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域。

自2004年出現(xiàn)“民工荒”問題以來，國內(nèi)許多專家和學(xué)者從不同的學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行了大量研究，對其認(rèn)識(shí)逐步深入。陳民強(qiáng)(2005)指出民工荒的根源就是權(quán)利荒，并從勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益保障的不平等、受教育權(quán)和發(fā)展權(quán)的限制以及社會(huì)安全感的缺失三個(gè)方面加以說明。李寶元、王澤強(qiáng)(2009)認(rèn)為“民工荒”主要不是一種總量上的勞動(dòng)力短缺，而是勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)性矛盾在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特定歷史階段上的凸顯，且表現(xiàn)出顯著的區(qū)域性漸進(jìn)擴(kuò)散性、素質(zhì)結(jié)構(gòu)矛盾以及年齡性別差異性。賈先文、黃正泉(2010)就認(rèn)為民工短缺實(shí)際上是權(quán)利短缺或制度短缺，是民工不能真正融入城市，用腳投票的一種理性選擇。簡新華(2010)認(rèn)為民工荒是與勞動(dòng)力供求和價(jià)格有關(guān)的因素，因而是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的結(jié)果。王呈斌、毛曉燕(2010)通過市場問卷調(diào)查分析了“民工荒”的現(xiàn)狀、特征，認(rèn)為勞動(dòng)力流動(dòng)相對收益減少是其根本原因。綜合國內(nèi)專家和學(xué)者的研究，可以現(xiàn)階段用工短缺現(xiàn)象的存在的必然性。

2 用工短缺對我省紡織業(yè)的影響

2.1 積極影響

用工短缺在短期內(nèi)會(huì)造成勞動(dòng)力成本上升，勞動(dòng)力成本上升將迫使制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，徹底轉(zhuǎn)變盈利和發(fā)展方式，并通過行業(yè)洗牌提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

茅于拭(2011)指出，那種認(rèn)為工資上漲會(huì)使中國喪失比較優(yōu)勢從而阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭的觀點(diǎn)是短視的，從長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，“民工荒”帶來的工資上漲正在幫助產(chǎn)業(yè)升級這一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)他認(rèn)為，應(yīng)對勞動(dòng)力成本上升的辦法不是勉強(qiáng)保持低工資政策，而是進(jìn)行專業(yè)升級，減少勞動(dòng)力的使用，靠技術(shù)和創(chuàng)新提升企業(yè)的附加值比例。

2.2 消極影響

用工短缺不但減少了企業(yè)可以雇傭到的勞動(dòng)力，也降低了可雇得的農(nóng)民工的素質(zhì)，從而阻礙了企業(yè)生產(chǎn)過程的持續(xù)協(xié)調(diào)開展，降低了企業(yè)利潤的提高和生產(chǎn)積極性。

用工短缺帶來的勞動(dòng)成本上升在一定程度削弱了我省勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢，使得部分勞動(dòng)密集型制造業(yè)向西部甚至國外勞動(dòng)力更便宜的地區(qū)和國家轉(zhuǎn)移。伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會(huì)使得我省在紡織業(yè)的投資不斷減少，最終出現(xiàn)行業(yè)性或地區(qū)性產(chǎn)業(yè)空白現(xiàn)象，影響我省紡織業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3 用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

山東省政府日前通過《山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案》，提出要實(shí)現(xiàn)從紡織服裝大省向紡織服裝強(qiáng)省的跨越的目標(biāo)，為我省紡織業(yè)指明了宏觀方向。根據(jù)微笑曲線理論，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多的體現(xiàn)在兩端的研發(fā)和品牌，而處于中間的制造環(huán)節(jié)附加值最低。微笑曲線理論為我省紡織業(yè)提供可供參考的具體的轉(zhuǎn)型升級方向。

為了使我省紡織業(yè)順利的轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)Rajagopalan&Spreitzer企業(yè)變革模型和Humphrey和Schmitz升級理論，本文提出了用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化路徑如圖1。Humphrey和Schmitz在嵌入全球價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上提出了產(chǎn)業(yè)升級的理論路徑為:流程升級，產(chǎn)品升級，功能升級，鏈條升級的方式。

3.1 變革企業(yè)理念

根據(jù)Rajagopalan&Spreitzer企業(yè)變革中過程變革理論的闡述，企業(yè)變革遵循：解凍—變革—再凍結(jié)的三過程。紡織業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，用工短缺導(dǎo)致用工成本上升，開始解凍，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢消失，企業(yè)喪失競爭力，為了可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須變革，變革理念先行。

企業(yè)改變過去低成本、低利潤的傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)移到高利潤、高附加值的價(jià)值觀念中來，引導(dǎo)企業(yè)在體制機(jī)制、管理制度、組織形式、企業(yè)文化等方面創(chuàng)新。不斷增加企業(yè)的品牌內(nèi)涵價(jià)值和內(nèi)涵，為企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3.2 實(shí)施業(yè)務(wù)優(yōu)化

紡織企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略，實(shí)施品牌發(fā)展、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、人才發(fā)展“四大”戰(zhàn)略，發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

紡織企業(yè)加快推廣節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)，發(fā)展新型纖維、差別化纖維、功能性纖維、多組分纖維面料的染整以及特殊功能整理；同時(shí)加強(qiáng)復(fù)合技術(shù)、功能性整理技術(shù)、整體成型等技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次，豐富產(chǎn)品品種，提升企業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)涵。

3.3 加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在企業(yè)理念變革和業(yè)務(wù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，加快紡織企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。依托青島大學(xué)國家級新纖維材料技術(shù)中心，加快新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝研發(fā)應(yīng)用，提升紡織企業(yè)核心競爭力。

加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略。加快品牌創(chuàng)新，由品牌加工向自主品牌轉(zhuǎn)變，提升和擴(kuò)大大眾時(shí)尚品牌產(chǎn)品制造，借助國際品牌構(gòu)筑我省服裝的頂級品牌和一線品牌。

加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)施市場優(yōu)化建設(shè)。積極與國內(nèi)外知名網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商合作，拓展產(chǎn)品銷售渠道。通過合資、合作、自營等方式，建立和進(jìn)入主流銷售渠道，提升市場占有率，從而建立完善的市場網(wǎng)絡(luò)，增加市場份額。

3.4 優(yōu)化企業(yè)管理

在業(yè)務(wù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)管理。積極引入和采用國際先進(jìn)管理模式，推行卓越績效管理，促進(jìn)全行業(yè)企業(yè)管理水平的提高。加大自主品牌培植力度，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及系列產(chǎn)品的配套開發(fā)，堅(jiān)持走新型制造、精品制造、高端制造道路，把山東打造成為全國乃至全球的高端服裝制造基地。加強(qiáng)新型管理人才培養(yǎng)，不斷提升管理者的素質(zhì)，開通管理者的視野，為紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才保障。

3.5 形成新的競爭優(yōu)勢

根據(jù)Rajagopalan&Spreitzer企業(yè)變革中過程變革理論的闡述，企業(yè)變革遵循：解凍—變革—再凍結(jié)的三過程。紡織業(yè)經(jīng)過優(yōu)化企業(yè)管理和實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，依托我省紡織業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、區(qū)域品牌優(yōu)勢，加快發(fā)展紡織服裝、印染、新型纖維和產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)，從而形成新的競爭優(yōu)勢。

4 結(jié)束語

本文通過闡述用工短缺產(chǎn)生的動(dòng)因，分析用工短缺對山東省紡織業(yè)的積極和消極影響，在此基礎(chǔ)上得出用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然性，基于Rajagopalan&Spreitzer企業(yè)變革模型和Humphrey和Schmitz升級理論，提出了用工短缺背景下山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化路徑。我省紡織業(yè)通過變革企業(yè)理念、實(shí)施業(yè)務(wù)優(yōu)化、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、優(yōu)化企業(yè)管理，形成新的競爭優(yōu)勢，從而保障我省紡織業(yè)在用工短缺背景下順利轉(zhuǎn)型升級。

［1］陳民強(qiáng).“民工荒”的根源是“權(quán)利荒”:兼論農(nóng)民工權(quán)益的維護(hù)[J].廣西右江民族師專學(xué)報(bào),2005(4):13-17.

［2］賈先文,黃正泉.“劉易斯拐點(diǎn)”離我們究竟還有多遠(yuǎn)[J].統(tǒng)計(jì)與決策,20010(15):76.

［3］李寶元,王澤強(qiáng).中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的歷史契機(jī):關(guān)于近年來“民工(技工)荒”現(xiàn)象的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].天津行政學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3):64-68.

［4］簡新華.“勞工荒”的原因、利弊分析與合理應(yīng)對[J].中國經(jīng)濟(jì)問題,2010(3):9-13.

［5］王呈斌,毛曉燕.后危機(jī)時(shí)代民營企業(yè)“用工荒”現(xiàn)象探析[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2010(4):74-79.

［6］茅于軾.工人加薪有利于我國產(chǎn)業(yè)升級[J].傳承,2011(1):43.

［7］臺(tái)灣鴻基集團(tuán)螢事長施振榮先在1992年為“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線”(Smiling Curve)理論[Z].