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      PDCA在控制ICU呼吸機相關(guān)肺炎的效果分析

      2015-04-14 06:38:32張亦婷ZHANGYiting應(yīng)利君YINGLijun呂鐵LVTie陸地LUDi
      醫(yī)院管理論壇 2015年9期
      關(guān)鍵詞:性肺炎呼吸機通氣

      □張亦婷ZHANG Yi-ting 應(yīng)利君YING Li-jun 呂鐵LV Tie 陸地LU Di

      機械通氣是重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)搶救呼吸衰竭患者的重要治療手段,呼吸機相關(guān)肺炎(ventilator associated pneumonia,VAP)是指患者接受機械通氣(mechanical ventilation,MV)48小時后出現(xiàn)的肺實質(zhì)感染,是機械通氣患者常見的嚴(yán)重并發(fā)癥。VAP的發(fā)生率約占院內(nèi)感染的12.0%-33.8%[1],VAP不僅延長患者的住院及機械通氣時間、增加住院費用,而且是患者死亡的主要因素之一。因此,采取積極有效的措施,控制ICU呼吸機相關(guān)性肺炎的發(fā)生,具有重要的臨床意義,也是ICU的工作難點。PDCA管理循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家戴明根據(jù)信息反饋原理提出,又稱為戴明循環(huán),按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理等4個階段來進(jìn)行質(zhì)量管理,且循環(huán)不止的進(jìn)行下去的一種管理工作程序[2]。筆者所在醫(yī)院ICU于2014年1月至12月將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于控制VAP的管理中,具體實施及效果如下。

      資料與方法

      1.一般資料。收集醫(yī)院ICU 2014年1月至2014年12月采用呼吸機治療的患者160例為觀察組,其中男86例,女74例,平均年齡(63.2±12.9)歲,急性生理及慢性健康狀況評分II(APACHEII)評分 (16.3±2.5)分;2013年1月至2013年 12月采用呼吸機治療的患者160例為對照組,其中男89例,女71例,平均年齡(60.1±14.3)歲。APACHEII評分(15.5±2.7)分。兩組患者性別、年齡、APACHEII評分差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

      2. VAP診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]:機械通氣48小時以上或撤機拔管48小時以內(nèi),胸部X線片示肺部浸潤性陰影或出現(xiàn)新的浸潤性陰影,肺部可聞及濕性羅音,同時具備以下任意兩項或兩項以上,(1)外周白細(xì)胞>10×109L-1或<4.0×109L-1;(2)體溫>38.5℃或<36.5℃;(3)上呼吸道出現(xiàn)膿性分泌物或分泌物增多;(4)支氣管分泌物可找到病原菌。

      3.方法

      3.1 計劃階段(Plan)。首先分析VAP發(fā)生原因[4],(1)侵入性通氣方式;(2)環(huán)境、呼吸治療或麻醉設(shè)備污染;(3)胃內(nèi)容物的返流和誤吸;(4)人工氣道濕化不當(dāng);(5)體位因素;(6)長期留置胃管及制酸劑應(yīng)用;(7)細(xì)菌耐藥及不合理使用抗生素;(8)交叉感染等。其次分析存在問題,如缺乏科學(xué)的、完善的操作規(guī)范或指南;相關(guān)人員培訓(xùn)未到位,醫(yī)務(wù)人員感控意識薄弱;質(zhì)量檢查、考核力度不夠;出現(xiàn)問題不能及時分析、反饋及整改等。然后制定計劃:成立VAP質(zhì)量管理小組,由科主任、護(hù)士長、質(zhì)管醫(yī)生、質(zhì)管護(hù)士組成;制定相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和洗手制度,家屬探視前的宣教,制定管理目標(biāo),包括:減少有創(chuàng)通氣率、減少VAP發(fā)生率及病死率等。

      3.2 執(zhí)行階段(Do)。首先健全管理制度:完善各項醫(yī)院感染管理制度,如消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作原則、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生指南、家屬探視制度、體位管理制度、抗生素管理辦法等等。其次對各級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染理論水平和VAP防控能力,新病人入科時即向家屬宣教探視制度。然后制定VAP預(yù)防控制措施并由VAP質(zhì)量管理小組監(jiān)督實施:(1)嚴(yán)格呼吸機應(yīng)用指征,盡量采用無創(chuàng)通氣及經(jīng)口氣管內(nèi)插管,每日評估,達(dá)到撤機條件時及時撤機;(2)嚴(yán)格手衛(wèi)生和器械、環(huán)境消毒、多重耐藥菌感染病人的接觸隔離;(3)做好人工氣道管理,加強氣道濕化,定時翻身叩背,掌握正確的吸痰技術(shù),專人負(fù)責(zé)呼吸機管道及霧化器等的管理;(4)病情允許的情況下床頭應(yīng)抬高到45°,如有臥位禁忌則盡可能接近45°;(5)胃管留置的患者盡可能空腸營養(yǎng),減少返流;(6)需要長期機械通氣的患者進(jìn)行聲門下分泌物吸引;(7)合理使用抗生素,減少預(yù)防用藥引起的細(xì)菌耐藥;(8)免疫抑制、腫瘤和燒傷患者收入隔離間治療等。并且完善各項考核標(biāo)準(zhǔn),包括管理制度,操作規(guī)范的落實情況,預(yù)防控制措施的有效性以及人員培訓(xùn)、院感知識的了解情況和相關(guān)操作技術(shù)掌握程度,問題分析、整改通知等。

      3.3 檢查階段(Check)??剖襐AP質(zhì)量管理小組進(jìn)行每日自查、定期檢查和抽查;醫(yī)院院感專職人員每周2次入ICU病區(qū)按照規(guī)定的管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和確立的管理目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量檢查,了解制度、措施的執(zhí)行情況,VAP質(zhì)量管理計劃落實情況,患者感染情況,了解存在的問題和管理工作的缺陷,并及時反饋給質(zhì)管小組和個人。檢查內(nèi)容包括環(huán)節(jié)質(zhì)量,每個環(huán)節(jié)是否按操作規(guī)范實施和執(zhí)行;終末質(zhì)量,即措施落實后目標(biāo)達(dá)成情況,出現(xiàn)問題后是否及時處理、整改,以及完成的結(jié)果、預(yù)后等。將環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量相結(jié)合,個人檢查成績與效益工資、考核相掛鉤。

      3.4 處理階段(Action)。了解存在的問題和管理的缺陷,再次評估措施的有效性、計劃的操作性、目標(biāo)的可行性[5]及實施的效果,每月進(jìn)行一次VAP質(zhì)量管理小組溝通會,將問題及缺陷匯總,分析并淘汰無效措施,針對存在的不足之處提出改進(jìn)措施或修改計劃,由此推動下一個循環(huán),環(huán)環(huán)相扣,使預(yù)定的管理目標(biāo)在有效控制的狀態(tài)下有序的開展,醫(yī)療質(zhì)量得到不斷地提高。

      4.統(tǒng)計分析方法。所有數(shù)據(jù)的處理均采用統(tǒng)計學(xué)軟件包SPSS18.0進(jìn)行分析,其中發(fā)生率的比較采用χ2檢驗,計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(X-±S)表示,比較采用t檢驗。當(dāng)P<0.05時,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      結(jié)果

      1.兩組患者VAP發(fā)生情況比較:觀察組患者VAP發(fā)生比例16.25%,明顯低于對照組的30.63%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01),見表 1。

      2.兩組中VAP患者的發(fā)生時間和機械通氣時間比較。觀察組患者機械通氣時間(17.31±5.28)天,對照組患者為(25.57±6.79)天,觀察組患者機械通氣時間明顯短于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者VAP發(fā)生時間(12.68±4.47)天,對照組患者為(8.35±4.91)天,觀察組患者VAP發(fā)生時間明顯遲于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

      表1 實施PDCA 循環(huán)法前后兩組患者VAP發(fā)生情況比較

      表2 實施PDCA循環(huán)法前后兩組中VAP患者的發(fā)生時間和機械通氣時間比較

      討論

      重癥醫(yī)學(xué)病房環(huán)境密閉,住院病人多見重型顱腦損傷、開放性手術(shù)術(shù)后,多長期使用抗菌藥物或合并嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病,抵抗力及免疫力削弱[6],另外侵襲性診治如胃管留置、長期機械通氣、體位因素等,都將大大增加呼吸機相關(guān)性肺炎的感染機會。VAP的成因、環(huán)節(jié)比較多,給患者帶來的危害性大、后果嚴(yán)重。減少和降低VAP,是醫(yī)院感染控制的難點和重點,而PDCA循環(huán)法強化了每個環(huán)節(jié)的管理,人人參與管理,調(diào)動每個人的積極性,使每個人、每個環(huán)節(jié)都能按照“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程”執(zhí)行,消滅了管理的盲區(qū)。并且持續(xù)地檢查考核計劃、執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題、缺陷、隱患,不斷地處理、反饋、改進(jìn),一個循環(huán)扣一個循環(huán),結(jié)束的循環(huán)解決了一部分問題,可能還存在未解決的問題,再進(jìn)入下一個循環(huán),從而提高各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量[7]。

      筆者所在醫(yī)院ICU病房在運用PDCA循環(huán)法控制呼吸機相關(guān)性肺炎后,VAP的發(fā)生比例較前下降,觀察組機械通氣時間較對照組顯著縮短,VAP發(fā)生時間較對照組顯著延遲,而且在實施的一年時間內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的無菌操作觀念、手衛(wèi)生執(zhí)行情況、VAP相關(guān)知識掌握程度等均有明顯提升和進(jìn)步,患者家屬探視前后使用快速手消毒劑的意識有所加強,醫(yī)護(hù)、醫(yī)患參與程度高,預(yù)防呼吸機相關(guān)性肺炎的各項措施執(zhí)行情況良好,VAP得到行之有效地控制。因此,PDCA循環(huán)法在ICU的應(yīng)用,既能提高醫(yī)療所要求的環(huán)節(jié)質(zhì)量,改善醫(yī)務(wù)人員的操作意識和操作習(xí)慣,又有效實現(xiàn)了控制VAP為終末質(zhì)量的目標(biāo),所以在ICU內(nèi)堅持長期的PDCA循環(huán)法能切實有效地控制呼吸機相關(guān)性肺炎,提升醫(yī)療質(zhì)量。

      1 Karhu J,Ala-Kokko T I,Ylipalosaari P,et al.Hospital andlongterm outcomes of ICU-treated severe community and hospitalacquired,and ventilator-associated pneumonia patients[J].Acta Anaesth Scand,2011,55(10):1254-1260

      2 張菊珍,張妙冉.PDCA在ICU多重耐藥菌感染管理中的應(yīng)用探討[J].醫(yī)院管理論壇,2015,32(1):57-59

      3 中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會.呼吸機相關(guān)性肺炎診斷、預(yù)防和治療指南(2013)[J].中華內(nèi)科雜志,2013,52(6):524-543

      4 黃淑環(huán),梁卓林,陳捷,等.綜合重癥監(jiān)護(hù)病房呼吸機相關(guān)性肺炎危險因素調(diào)查分析[J].中國醫(yī)師進(jìn)修雜志,2009,32(22):31-33

      5 張莉萍,張勤英,張蕾薇,等.運用PDCA 管理法預(yù)防控制呼吸機相關(guān)性肺炎[J].基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)論壇,2010,14(6):106-108

      6 張亮,孫艷艷,張學(xué).189株銅綠假單胞菌的院內(nèi)感染和臨床耐藥性分析[J].中國醫(yī)刊,2011,46(2):79-80

      7 孔旭輝,崔雪華,王玲,等.運用PDCA循環(huán)管理控制呼吸機相關(guān)性肺炎感染[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2010,20(17):2642-2643

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