如何打造中國聯(lián)通3G/4G一體化精品網(wǎng)絡(luò)

李 萌，閆 震，門 里（.中訊郵電咨詢設(shè)計院有限公司，北京00048；.北京電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司，北京00048；.中訊郵電咨詢設(shè)計院有限公司，四川 成都6004）

0 前言

隨著4G牌照的發(fā)放，中國已經(jīng)全面進入4G時代，如何在4G時代搶占先機，如何打造中國聯(lián)通3G/4G一體化精品網(wǎng)絡(luò)，成為目前中國聯(lián)通面臨的首要問題。本文從精品網(wǎng)的要素解讀出發(fā)，圍繞如何打造精品網(wǎng)進行全面細致的分析。

1 3G /4G 精品網(wǎng)解讀

首先，從網(wǎng)絡(luò)的使用者角度出發(fā)，能為用戶帶來良好使用體驗的網(wǎng)絡(luò)，就是精品網(wǎng)；其次，從網(wǎng)絡(luò)的擁有者角度出發(fā)，能為運營商帶來最大化收益的網(wǎng)絡(luò)，就是精品網(wǎng)。

1.1 使用者眼中的精品網(wǎng)

能為用戶帶來良好使用體驗的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備以下5個因素。

a）一體化。在移動寬帶時代，絕大多數(shù)用戶都不會或不愿區(qū)分他們具體使用的是3G 網(wǎng)絡(luò)還是4G 網(wǎng)絡(luò)，他們的初衷很簡單，就是“我”使用的是中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)，“我”要得到移動寬帶網(wǎng)絡(luò)良好的體驗，所以，在這種情況下，不能再簡單地把3G和4G網(wǎng)絡(luò)分離開，應(yīng)以一體化的移動寬帶網(wǎng)絡(luò)面向客戶。

b）覆蓋。從用戶角度出發(fā)，對于覆蓋的需求主要分為2個部分：首先，走到哪里都有信號，其次，有信號的地方信號質(zhì)量好。

c）速率。用戶對于速率的需求同樣分為2 個部分：首先是速率要快，其次是業(yè)務(wù)使用穩(wěn)定，不能時快時慢。

d）語音。用戶對于語音的需求主要分為接通快、通話質(zhì)量好、無斷線。e）業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)提供的業(yè)務(wù)種類多，選訂方便、靈活、便宜也是用戶評價網(wǎng)絡(luò)好壞的關(guān)鍵。

1.2 擁有者眼中的精品網(wǎng)

從能為中國聯(lián)通帶來最大化收益的角度出發(fā)，主要分為以下2個因素。

a）成本。成本主要分為建設(shè)成本和運營成本，成本的降低必定帶來效益的提升。

b）易用。網(wǎng)絡(luò)運營不是一次性的而是持續(xù)性的過程，所以，能不能方便后期的建設(shè)、維護和運營也是精品網(wǎng)的重要指標。

2 如何打造中國聯(lián)通3G /4G 一體化精品網(wǎng)絡(luò)

2.1 一體化

2.1.1 一體化關(guān)鍵點

關(guān)鍵點一：固移一體化。實現(xiàn)要素為一體化用戶認證及WLAN網(wǎng)絡(luò)的良好用戶體驗。

關(guān)鍵點二：3G/4G 一體化。實現(xiàn)要素為差異化的業(yè)務(wù)應(yīng)用覆蓋保證及良好的互操作體驗。

關(guān)鍵點三：終端一體化。實現(xiàn)要素為多模終端的普及。

關(guān)鍵點四：業(yè)務(wù)一體化。實現(xiàn)要素為3G/4G/WLAN業(yè)務(wù)套餐的融合。

2.1.2 一體化網(wǎng)絡(luò)下各種制式的定位

目前國際主流運營商主要采用以下2種網(wǎng)絡(luò)定位模式。

模式一：3G 作為主力承載網(wǎng)，2G 作為語音的補充，4G作為高速數(shù)據(jù)的補充。AT&T把3G作為主力承載網(wǎng)，加快遷移2G 用戶，壓縮2G 頻率資源，逐步擴張3G厚度，有條不紊地部署LTE。

模式二：3G+4G 共同形成主力承載網(wǎng)絡(luò)，2G 作為語音的補充。T-Mobile 加速網(wǎng)絡(luò)終端的演進，加速2G、3G 用戶向4G 網(wǎng)絡(luò)的遷移，壓縮2G、3G 資源，逐步擴張4G厚度。日本軟銀根據(jù)用戶類別分類，3G和4G分別成為主力承載網(wǎng)，3G服務(wù)大眾市場，4G服務(wù)高端市場。

目前中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)主要有以下特點。

a）優(yōu)勢。3G時代，中國聯(lián)通利用WCDMA制式產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟的優(yōu)勢，高達21 Mbit/s 的HSPA 速率優(yōu)勢，以及iPhone、千元智能機等終端的機遇，吸引和推動了大量中高端用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)，3G 用戶同比增長73.9%，總數(shù)突破1億戶，3G用戶滲透率高，用戶ARPU值高，用戶結(jié)構(gòu)合理，已成為3G時代的最大贏家。擁有高感知、廣覆蓋的HSPA+網(wǎng)絡(luò)，且DC-HSPA+速率相對LTE有一定競爭力。雖然DC-HSPA+峰值速率無法與LTE相比，但是平均速率及遠點速率，DC 網(wǎng)絡(luò)與LTE 差距并不太大?？?G/4G協(xié)同開展移動視頻、高清自媒體、高清互動視頻等業(yè)務(wù)，中國電信、中國移動只能在4G上開展此類業(yè)務(wù)。對于物聯(lián)網(wǎng)、移動支付等低流量、高時延要求業(yè)務(wù)，中國聯(lián)通也具有3G/4G雙重網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

b）劣勢。LTE部署目前密度最低。頻率資源少，尤其是適用于邊際覆蓋的900M 頻率僅有6 MHz 帶寬。目前4G終端普及率較低。

結(jié)合優(yōu)劣勢分析，中國聯(lián)通應(yīng)發(fā)揚優(yōu)勢（發(fā)揮好現(xiàn)有3G 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢），規(guī)避劣勢（短時間內(nèi)LTE 作為3G網(wǎng)絡(luò)的補充），爭取效益最大化。所以，中國聯(lián)通初期應(yīng)選取模式一，3G作為主力承載網(wǎng)，2G作為語音的補充，4G作為高速數(shù)據(jù)的補充。

中國聯(lián)通各制式覆蓋區(qū)域如圖1 所示。3G 作為主力承載網(wǎng)覆蓋市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，2G作為對3G網(wǎng)絡(luò)語音業(yè)務(wù)的補充，LTE-FDD 覆蓋市區(qū)、縣城和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為對高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的承載，TD-LTE和WLAN不連續(xù)覆蓋市區(qū)內(nèi)的熱點區(qū)域，作為對業(yè)務(wù)的分流。

2.2 一體化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略

2.2.1 2G網(wǎng)建設(shè)策略

2G 網(wǎng)用于3G 網(wǎng)絡(luò)的補充，承載語音和低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，不再進行GSM 網(wǎng)大規(guī)模建設(shè)，加速2G 用戶向3G/4G網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)網(wǎng)，對1800M網(wǎng)絡(luò)清退10 MHz頻率用于FDD-LTE 的建設(shè)，對業(yè)務(wù)負荷低的農(nóng)村地區(qū)900M網(wǎng)絡(luò)部分清退用于U900M網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

未來視2G 用戶遷移進展適時啟動進一步清退頻率的工作。

圖1 中國聯(lián)通移動寬帶一體化各制式定位圖

2.2.2 3G網(wǎng)建設(shè)策略

3G網(wǎng)作為未來一段時間內(nèi)的主力承載網(wǎng)，應(yīng)盡快完善底層覆蓋，加大網(wǎng)絡(luò)厚度，提供用戶良好感知。

未來根據(jù)LTE 發(fā)展情況，適時啟動清退部分頻率給LTE。

2.2.3 4G網(wǎng)建設(shè)策略

盡快形成發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域的連續(xù)覆蓋，熱點區(qū)域由TD-LTE進行分流。

未來根據(jù)終端普及率及業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大覆蓋范圍，加厚LTE網(wǎng)絡(luò)，逐漸成為高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主力承載網(wǎng)。

2.2.4 WLAN建設(shè)策略

對熱點區(qū)域進行覆蓋，盡快形成一體化用戶認證，通過運營級設(shè)備保證性能，保證良好用戶體驗，融入數(shù)據(jù)套餐，充分利用WLAN獲利。

2.3 覆蓋

2.3.1 覆蓋關(guān)鍵點

在投資有限的情況下，通過引入價值區(qū)域分析，加強廣覆蓋達到“走到哪里都有信號”的效果，加強深度覆蓋達到“有信號的地方信號質(zhì)量好”的效果。

2.3.2 價值區(qū)域的判定

對于建設(shè)目標的不同（廣度覆蓋和深度覆蓋）有著不同的價值區(qū)域判決。

廣度覆蓋分為以下2個維度的價值區(qū)域。

a）業(yè)務(wù)拓展價值：根據(jù)市場發(fā)展目標確定。譬如，市場部預(yù)計發(fā)展某鄉(xiāng)鎮(zhèn)或某村莊的用戶，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊則屬于業(yè)務(wù)拓展價值區(qū)域。

b）品牌拓展價值：對新擴展的區(qū)域，根據(jù)品牌定位確定。譬如：新建的高鐵線路、新擴的城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等本應(yīng)該屬于移動寬帶覆蓋范圍內(nèi)但還未覆蓋的區(qū)域，屬于品牌拓展價值區(qū)域。

深度覆蓋分為以下7個維度的價值區(qū)域。

a）高收入價值：等同于高業(yè)務(wù)量區(qū)域，根據(jù)二八原則，建議取定前20%業(yè)務(wù)量排名的區(qū)域為高收入價值區(qū)域。

b）高效益價值：通過對高ARPU 值用戶集中的前20%的區(qū)域為高效益區(qū)域。

c）品牌形象價值：A 類建筑物及高鐵等為品牌形象價值區(qū)域。

d）用戶感知價值：用戶投訴集中區(qū)域及用戶業(yè)務(wù)體驗不達標區(qū)域為用戶感知價值區(qū)域。

e）高端人群價值：高檔住宅小區(qū)為高端人群價值區(qū)域。

f）市場推廣價值：配合市場推廣目標的區(qū)域。譬如高校營銷、專業(yè)市場營銷等。

g）大客戶價值：大客戶區(qū)域。

2.3.3 廣度覆蓋的手段

加強3G 網(wǎng)絡(luò)的廣度覆蓋的核心在于如何獲得低成本的廣覆蓋，U900是較為合適的選擇。基于現(xiàn)狀建議中國聯(lián)通采用如下U900部署。

可以在相對獨立，干擾容易控制且2G容量需求不高的農(nóng)村地區(qū)、高鐵沿線部署U900，采用部分清退G900頻率，并在U900和G900全頻段區(qū)域設(shè)置合理的緩沖區(qū)確保相互間干擾最小。

2.3.4 深度覆蓋的手段

目前還不具備采用U900 解決市區(qū)深度覆蓋的條件（城市部署的先決條件為3G 用戶普及率達40%～50%，且GSM1800 的覆蓋較完善，城市實行900M 全部清頻部署），所以，深度覆蓋還要依托最大化的資源挖掘、資源利用研究、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用來解決。

鑒于目前的情況，較常見的深度覆蓋資源、設(shè)備和技術(shù)情況如下：

a）利用所有可利用資源=自有（宏站、室分、寬帶、小靈通）+公共（各類桿、綠化帶、商務(wù)樓、地鐵）。

b）利用所有可利用設(shè)備=基站（RRU、mRRU、微基站、光分布、功放）+配套（復(fù)合纜、微波、射燈天線）。

c）利用所有可利用技術(shù)=宏站整改、室分外引、覆蓋延展、新建室分、Small Cell、創(chuàng)新分布、小區(qū)分布。

根據(jù)以上資源、設(shè)備和技術(shù)情況，總結(jié)出共7個維度的深度覆蓋解決方案。維度一：宏站整改；維度二：室分整改或外引；維度三：小靈通站址利舊；維度四：室外覆蓋延展；維度五：Small Cell；維度六：創(chuàng)新小區(qū)分布（建設(shè)室分+室分外引）；維度七：小區(qū)分布（多天線點，小功率）。

2.4 速率

2.4.1 速率關(guān)鍵點

通過業(yè)務(wù)覆蓋策略和用戶感知監(jiān)控，根據(jù)不同業(yè)務(wù)的良好使用感受的速率要求進行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置，達到用戶的良好體驗。

2.4.2 基于用戶感知的業(yè)務(wù)覆蓋

各類業(yè)務(wù)的良好使用期望速率如表1所示。

由表1可以看出，單用戶平均速率達到1 Mbit/s可以保障用戶除高清視頻外的全業(yè)務(wù)良好感知，所以，在移動寬帶覆蓋區(qū)域內(nèi)的單用戶基本保障速率可定義為1 Mbit/s。

表1 各類業(yè)務(wù)的良好使用期望速率表

針對高清視頻，通過業(yè)務(wù)定位，確定高清視頻業(yè)務(wù)時長占該小區(qū)比超過5%的小區(qū)或業(yè)務(wù)時長在全部小區(qū)排名前10%的小區(qū)，對這些小區(qū)升級保障速率，升級保障速率定義為2.5 Mbit/s。

根據(jù)各小區(qū)單用戶的保障速率，與基礎(chǔ)分析方法中的覆蓋指標及擴容門限相結(jié)合，確定各模型下的覆蓋電平、覆蓋信噪比以及小區(qū)可承載的用戶能力（目標承載用戶數(shù)），并根據(jù)指標指導(dǎo)工程建設(shè)，指導(dǎo)建設(shè)流程如下。

首先，確定該小區(qū)的保障速率指標。

其次，對比實際用戶速率和保障速率及對比實際承載用戶數(shù)和目標承載用戶。

a）若實際用戶速率大于保障用戶速率，則該小區(qū)達標。

b）若實際用戶速率小于保障用戶速率但實際承載用戶數(shù)大于目標承載用戶數(shù)，則該小區(qū)進行擴容。

c）若實際用戶速率小于保障用戶速率且實際承載用戶數(shù)小于目標承載用戶數(shù)，則分析該小區(qū)的覆蓋電平及信噪比與確定的指標的差距，從而形成優(yōu)化或建設(shè)方案。

最后，選技術(shù)制式和基站配置。

a）評估基站的業(yè)務(wù)提供能力。不同業(yè)務(wù)保障速率的小區(qū)，同樣配置的基站可承載的用戶數(shù)不同。相同業(yè)務(wù)保障速率的小區(qū)，因3G和4G基站能力的差異，3G和4G基站可承載的用戶數(shù)也不相同。

b）根據(jù)用戶需求和基站能力，選取技術(shù)制式，配置基站資源。3G已覆蓋區(qū)域：如果通過載波升級可滿足需求，則采用載波升級的方式；如果3G 已無法滿足需求，則按照業(yè)務(wù)承載需求進行LTE基站配置。3G未覆蓋區(qū)域：按照所需用戶體驗?zāi)Ｐ?，進行技術(shù)體制選取和設(shè)備配置。

2.4.3 用戶感知監(jiān)控

通過對關(guān)鍵接口（Iu、Gn、Gi 接口）部署探針分析系統(tǒng)，以單用戶單業(yè)務(wù)為顆粒度，通過KQI指標對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的用戶感知進行評價，成為指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)的重要數(shù)據(jù)來源和依據(jù)。

該監(jiān)控系統(tǒng)除了監(jiān)控用戶速率外，還應(yīng)監(jiān)控業(yè)務(wù)響應(yīng)時長和響應(yīng)成功率等指標，對于成功率低、響應(yīng)時長超過標準的單用戶單業(yè)務(wù)，應(yīng)端到端地分析，深度關(guān)聯(lián)分析，快速分清責任，快速解決問題。

2.5 語音

2.5.1 語音關(guān)鍵點

良好的3G/4G 互操作保證接通速率和接通率，優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證通話質(zhì)量和低掉話率。

2.5.2 3G/4G互操作

打造3G/4G 一體化精品移動寬帶網(wǎng)絡(luò)，3G/4G 互操作中CSFB 是核心關(guān)鍵點，需要關(guān)注互操作實施過程中遇到的問題，切實提高CSFB用戶業(yè)務(wù)感知。

通過拉遠RRU 分設(shè)TAC、新增SGs 鏈路解決4G RRU拉遠跨MSC、MME Pool，導(dǎo)致CSFB無法進行主叫或被叫及用戶失聯(lián)的問題。

拉遠的RRU單獨設(shè)置TAC，配置與其物理位置所在區(qū)域的TAC；如果RRU 不能單獨設(shè)置TAC，要嚴格控制RRU拉遠距離，避免出現(xiàn)跨MSC邊界的情況。

MSC與其相鄰的MME Pool新增SGs鏈路互聯(lián)，保證聯(lián)合附著的成功，保證CSFB的成功。

通過MSC Pool 規(guī)劃、開通MTRF 功能解決MSC 邊界附近語音回落后被叫失敗率高及用戶失聯(lián)的問題。

通過MSC Pool 規(guī)劃，減少MSC 之間的邊界，降低邊界附近CSFB被叫失敗的概率。

開通MTRF，old MSC（聯(lián)合位置更新的MSC）收到呼叫請求，尋呼不成功后不釋放呼叫，將呼叫前轉(zhuǎn)至new MSC（回落的MSC），保持呼叫接續(xù)，有效降低CS?FB后被叫失敗的概率。

根據(jù)3G、4G 覆蓋區(qū)域的重合情況，合理使用FR、小區(qū)重選技術(shù)，最大限度提升用戶返回4G網(wǎng)絡(luò)的體驗。

在3G、4G 邊界區(qū)域，在邊界附近設(shè)置緩沖帶，采用小區(qū)重選技術(shù)，返回時延較長（10～18 s），但可確保掛機后返回4G。若邊界附近采用FR，可能帶來20 s的不可及時間，嚴重影響用戶體驗。

在3G、4G重疊覆蓋區(qū)域，適宜采用FR技術(shù)，用戶掛機后無察覺返回4G（返回時延0.5～1 s），效果明顯優(yōu)于小區(qū)重選方案，返回及用戶不可及時間更短，對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)影響更小。

2.5.3 LTE語音解決演進

a）CSFB 階段。LTE 規(guī)模部署，開始部署IMS，并對CS 域進行改造，終端采用CSFB 方式保證語音業(yè)務(wù)繼續(xù)由CS域提供。

b）SRVCC 階段。LTE 連續(xù)覆蓋，IMS 已部署，開始提供VoLTE業(yè)務(wù)，終端采用SRVCC方式保證切換到CS域時的語音連續(xù)性。

c）VoLTE 階段。LTE 完全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)演進到ICS架構(gòu)，CS用戶全部遷移到IMS，終端只需支持VoLTE，不用切換。

2.6 業(yè)務(wù)

2.6.1 業(yè)務(wù)關(guān)鍵點

傳統(tǒng)套餐僵化死板，用不上、用不起、用不好，無法解決用戶的問題，精品網(wǎng)應(yīng)避免這個問題，能夠提供基于不同業(yè)務(wù)的自由的套餐組合及靈活的定向業(yè)務(wù)保障、優(yōu)惠措施。實現(xiàn)以上的關(guān)鍵點是智能管道。

2.6.2 智能管道

智能管道的主要思路分為市場手段和技術(shù)手段。市場手段是基于應(yīng)用的計費及與OTT提供商的合作，技術(shù)手段的核心是差異化服務(wù)，通過控制、優(yōu)先級、保障、監(jiān)控等策略實現(xiàn)差異化。

a）控制。差異化實現(xiàn)分為：基于用戶的最大帶寬和基于應(yīng)用的最大帶寬。差異化開關(guān)選擇為：超過用量門限之后的控制或基于時間段進行控制（譬如時效一天的套餐）。

b）優(yōu)先級。差異化實現(xiàn)分為：用戶的接入優(yōu)先權(quán)，用戶使用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)先權(quán)。差異化開關(guān)選擇為：基于用戶的位置或基于用戶的套餐。

c）保障。差異化實現(xiàn)分為：確保每個應(yīng)用的速率，用戶的最小速率。差異化開關(guān)選擇為：重點業(yè)務(wù)或合作業(yè)務(wù)。

d）監(jiān)控。差異化實現(xiàn)分為：到達某個門限之后進行限速，到達某個門限后提醒用戶。差異化開關(guān)選擇為：用戶的整體用量或某類業(yè)務(wù)的用量。

2.7 成本

2.7.1 成本關(guān)鍵點

成本分為建設(shè)成本和運營成本，建設(shè)成本依托新設(shè)備、新技術(shù)降低配套成本，主要有BBU集中放置等。

運營成本的降低分為兩類，一類是直接減少成本，譬如設(shè)備運行耗電量的降低可以直接減少運營成本，另一類是間接減少成本，譬如保證網(wǎng)絡(luò)的健壯從而減少網(wǎng)絡(luò)的維修、更換成本，間接減少了運營成本，對于間接成本，本文主要從設(shè)備器件的選取進行分析。

2.7.2 BBU集中放置

通過BBU 集中放置方式，減少遠端機房租賃，節(jié)約配套資源和能耗，加速建網(wǎng)速率，降低建網(wǎng)成本。

2.7.3 節(jié)電措施

通過設(shè)備側(cè)引入節(jié)電功能軟件，降低設(shè)備耗電量，從而降低運營成本。

2.7.4 網(wǎng)絡(luò)健壯性保障

在建設(shè)4G后，由于與3G網(wǎng)絡(luò)特性不同、合路負荷上升等原因?qū)е聦﹃P(guān)鍵器件性能要求更高，因此采用分場景、分類測試等方式，充分提升器件質(zhì)量。

因特性不同導(dǎo)致的問題舉例如下：

在日常工作中，發(fā)現(xiàn)部分站點升級4載頻后，在空載狀態(tài)下（凌晨4：00）RTWP 異常升高；對替換回的無源器件拆解；發(fā)現(xiàn)內(nèi)部焊點存在氧化情況；實驗室檢測發(fā)現(xiàn)三階互調(diào)指標明顯變差（-90 dBc）；將3G 信源設(shè)備輸出端的無源器件更換為高品質(zhì)器件后RTWP恢復(fù)到正常狀態(tài)。

根據(jù)以上舉例，明確關(guān)鍵器材設(shè)備選取的重要性，選取的關(guān)鍵在于制定關(guān)鍵參數(shù)標準與規(guī)范器件選取流程，針對天線和無源器件，需進行電性能測試、環(huán)境測試、功率容限測試、常溫測試等，根據(jù)測試結(jié)果加權(quán)進行分檔。

分檔結(jié)果使用上要考慮場景重要性（重點品牌場所站點、核心價值區(qū)域站點、普通覆蓋區(qū)域站點……）及考慮當前多種系統(tǒng)承載情況（單4G、3G+4G、2G+3G+4G……）。

打造實物、技術(shù)和管理3個一體化管理流程線條，充分保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施，增強建設(shè)過程中網(wǎng)絡(luò)資源保障措施，打造精品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。

標準的建設(shè)流程依靠全過程管控，全流程具體如圖2所示。

圖2 全流程管控建設(shè)流程圖

關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：前期資源錄入，實現(xiàn)資源管理前置，整個開通過程都在IT系統(tǒng)上實現(xiàn)，作為后續(xù)操作的基礎(chǔ)。開工標準，規(guī)范開工標準，提升精準度以及物資使用效率。發(fā)現(xiàn)工藝和資料的問題返回考核建設(shè)線。

參照互聯(lián)網(wǎng)模式，突破建設(shè)周期性和需求實時性的矛盾，以最快時間解決網(wǎng)絡(luò)最迫切需求，邊建設(shè)，邊評估，循環(huán)修正，迭代建設(shè)。

2.8易用

2.8.1 易用關(guān)鍵點

網(wǎng)絡(luò)運營不是一次性的而是持續(xù)性的過程，所以，網(wǎng)絡(luò)整體資源數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)平臺是提升后期建設(shè)、維護及運營的關(guān)鍵。

2.8.2 大數(shù)據(jù)的建設(shè)

大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)準確、全面、實時性強，同時，要求該系統(tǒng)操作簡單、關(guān)聯(lián)分析能力強大。

從建設(shè)流程方面考慮，應(yīng)建立從市場、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、優(yōu)化、維護、客服全流程數(shù)據(jù)的收集、分類、關(guān)聯(lián)處理。

從設(shè)備角度方面考慮，應(yīng)通過探針掌握基站、核心網(wǎng)、傳輸?shù)榷说蕉说脑O(shè)備側(cè)的運行數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)層面和用戶層面數(shù)據(jù)。

2.8.3 大數(shù)據(jù)平臺對建設(shè)的作用

首先，大數(shù)據(jù)平臺能夠提供給不同層面管理者決策依據(jù)。其次，在前期規(guī)劃過程中，無論是價值區(qū)域或是用戶感知都要依托大數(shù)據(jù)平臺進行分析，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)同樣需要大數(shù)據(jù)平臺的支撐；最后，在建設(shè)過程中，全流程管控的關(guān)鍵節(jié)點資料和信息也要來源于大數(shù)據(jù)平臺，尤其是設(shè)備或物料管理、交維過程、開通過程等都離不開大數(shù)據(jù)平臺的支撐。

2.8.4 大數(shù)據(jù)平臺對維護優(yōu)化的作用

首先，大數(shù)據(jù)平臺能夠在維護工作中對網(wǎng)絡(luò)運行、設(shè)備運行情況做到最全面的預(yù)警和分析，加強維護工作前移；其次，多維度相關(guān)聯(lián)的KPI、KQI等指標的全面分析和展現(xiàn)，使得優(yōu)化工作前移并更加準確化地完成端到端的分析。

2.8.5 大數(shù)據(jù)平臺對運營的作用

通過大數(shù)據(jù)平臺對用戶面數(shù)據(jù)的深度挖掘，譬如動態(tài)分析用戶熱門需求，對靜態(tài)內(nèi)容挖掘，獲取規(guī)律，一方面可以基于用戶需求提升經(jīng)營，為用戶提供差異化服務(wù)，從而達到業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展收益源的作用，另一方面，通過用戶行為挖掘消費潛力，實現(xiàn)精分、推薦、廣告等整合。

數(shù)據(jù)時代，運營商需要從以保障數(shù)據(jù)傳輸為目標的“流量管道”，向以保障OTT業(yè)務(wù)體驗為目標的智能化“內(nèi)容管道”延伸，創(chuàng)造管道新價值。運營商以管道為優(yōu)勢，通過保障OTT 業(yè)務(wù)內(nèi)容的高質(zhì)量傳輸，實現(xiàn)用戶的優(yōu)質(zhì)體驗，將能夠進入OTT 的業(yè)務(wù)價值鏈，從而創(chuàng)造量收雙增的管道新價值。實現(xiàn)以上目標都要依托大數(shù)據(jù)平臺來實現(xiàn)。

3 結(jié)束語

本文通過7個維度對什么是3G/4G一體化精品網(wǎng)絡(luò)進行了解釋，并對中國聯(lián)通應(yīng)該如何做好這7 個維度進行了宏觀分析。

在即將到來的4G 時代，中國作為LTE 的主要舞臺，中國移動在LTE部署方面已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，中國電信的部署速度也快于中國聯(lián)通，中國聯(lián)通一定要抓住3G優(yōu)勢資源，奮起直追，全力打造3G/4G 一體化精品網(wǎng)絡(luò)，爭取在4G時代延續(xù)3G輝煌。

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