劉云華
(隆回縣貓頭巖電灌站,湖南邵陽 422200)
水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平探究
劉云華
(隆回縣貓頭巖電灌站,湖南邵陽422200)
在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,水利工程占有十分重要的地位。因此,要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化與制度化,就應(yīng)該充分將工程管理的考核與水利工程的管理相融合,從而提高水利工程管理的整體水平。
水利工程管理考核工程管理
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的水利工程管理制度已經(jīng)不能滿足時(shí)代的要求。為了全面提高水利工程的管理水平,確保工程建設(shè)安全,為了使水利管理考核科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化,各級(jí)人民政府應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè),全面優(yōu)化我國水利工程的考核制度。本文就我國水利工程管理考核制度在提高工程管理工作中的發(fā)展及改革的方法做了簡單的探究,并闡述了一些改革的措施。
1.1水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀
水利工程在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中占有十分重要的地位。在水利工程的考核制度中,其主要的工作就是加強(qiáng)水利工程的管理措施,科學(xué)化的提高管理水平,確保水利工程工作的安全進(jìn)行,從而充分地保證水利工程管理工作的有效進(jìn)行。在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,很多水利工程制度的運(yùn)行并不是只具有單一性能,在擁有經(jīng)營能力的同時(shí)還具有一定的公益性。但是在現(xiàn)階段水利工程管理過程中,存在著很多較為嚴(yán)重的問題。例如,各級(jí)管理部門之間沒有完善管理制度,管理制度的建立十分模糊,沒有明確管理人員的工作職責(zé)等,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都嚴(yán)重制約著管理工作的正常進(jìn)行,更不用說提高工程管理的水平了。除此之外,在水利工程的運(yùn)行管理過程中還存在著一個(gè)十分嚴(yán)重的問題,那便是管理經(jīng)費(fèi)的不足,這不但影響了企業(yè)工作的正常運(yùn)行,還會(huì)因?yàn)樵O(shè)施老化、沒有得到及時(shí)維修而影響水利工程的正常運(yùn)行。
1.2水利工程考核的主要內(nèi)容及目標(biāo)
為了適應(yīng)水利工程的現(xiàn)代化管理與制度化考核,我國相關(guān)部門制定了《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,成為現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的重要管理目標(biāo)。這一規(guī)定的實(shí)施,全面推進(jìn)了我國水利工程管理考核的規(guī)范化和科學(xué)化,全面提高了水利工程的管理水平,有力強(qiáng)化了水利工程改革的策略,為提高工程管理水平提供了十分重要的參考依據(jù)。水利工程管理考核的建立,主要目的是全面解決管理工作中存在的問題,提高管理工作整體水平,從而有效地解決水利工程管理過程中存在的問題,保持工程建設(shè)的穩(wěn)定性和完整性,全面促進(jìn)工程管理工作的有效運(yùn)行。
2.1明確管理制度,提高人員專業(yè)素養(yǎng)
水利工程考核制度的建立是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,它需要多角度研究分析。水利工程的建設(shè)與實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量管理有著十分嚴(yán)格的要求。因此,水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)高、難度大。水利工程管理,必須將考核制度做為工作的核心內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)管理人員及員工的考核,提高各級(jí)人員的工作積極性。同時(shí)必須統(tǒng)一員工思想,提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),確保水利工程管理工作的有序進(jìn)行,為工程管理工作的建立及發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),在建立健全的水利工程考核制度的基礎(chǔ)上提高工程管理的整體水平。
2.2明確人員職責(zé),統(tǒng)一安排工作
在水利工程考核制度的建立過程中,健全的管理體系是整個(gè)管理工作的關(guān)鍵。管理工作具有復(fù)雜性與多樣性,使得整個(gè)管理工作難度加大。在管理體系的建立過程中,我們不僅要充分考慮水利工作建設(shè)中所面臨的問題,還要考慮到考核制度的發(fā)展前景。我們要按照國家頒布的相關(guān)考核制度建立健全考核體系,將管理職責(zé)明確到人,使每項(xiàng)工作都能得到認(rèn)真完成。在管理過程中,我們應(yīng)制定相關(guān)的考核辦法,定期進(jìn)行小組評(píng)比,對(duì)于工作認(rèn)真的管理人員進(jìn)行表彰,對(duì)于工作相對(duì)較落后的人員實(shí)施懲罰,從而激發(fā)工作人員的責(zé)任心,全面的促進(jìn)水利工程管理考核制度的有效實(shí)施,提高工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。
2.3參照考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施管理工作
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在水利工程管理過程中,水利管理考核制度的建立與實(shí)施取得了很大的進(jìn)步,但是,與國家頒布的《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在著較大的差距。因此,在各地的水利工程管理過程中,水利部門應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)投入,完善設(shè)施維修,在注重硬件設(shè)施建立的同時(shí)加強(qiáng)軟件的管理與應(yīng)用。在水利工程管理考核制度的完善過程中,要理清思路,以提高水利工程管理水平為主要目標(biāo),實(shí)施科學(xué)化的評(píng)價(jià)系統(tǒng),保證整個(gè)管理工作安全有序地進(jìn)行。管理部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)行水利工程考核制度培訓(xùn),讓全體員工對(duì)考核制度有充分的認(rèn)識(shí),在工作的過程中以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),并嚴(yán)格按照考核制度實(shí)施管理與工作,相關(guān)管理監(jiān)督人員要對(duì)工作人員實(shí)施嚴(yán)格檢查,參照考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管,從而完善整個(gè)工程建設(shè)的制度管理。
總而言之,在現(xiàn)階段的水利工程的管理考核制度的建立過程中,應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,改變傳統(tǒng)單一的管理模式,建立多樣化的管理制度。依照國家規(guī)定的相關(guān)管理制度完善各地水利工程的管理辦法,制定嚴(yán)格的制度管理體系,深化制度的改革,在提高我國水利工程的制度考核管理水平的同時(shí)提高制度管理制度的科學(xué)化建立,針對(duì)管理體系建立相應(yīng)的監(jiān)督制度。明確水利管理人員的職責(zé),提高其專業(yè)素養(yǎng),實(shí)施統(tǒng)一的管理制度,通過積極的管理激發(fā)工作人員的積極性,提高他們的創(chuàng)造能力,形成嚴(yán)格的考核制度,從而為工程管理工作的提高奠定良好的基礎(chǔ)。
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