中國式創(chuàng)客：崛起在新工業(yè)時(shí)代

張興軍

湯潯芳最初是《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的資深記者，她在2013年和一些媒體同仁聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和專家共同發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)金融千人會俱樂部”（簡稱為IFC1000，下稱“互聯(lián)網(wǎng)金融千人會”）時(shí)，或許想象不到互聯(lián)網(wǎng)金融能夠形成今天這樣的燎原之勢。

人人創(chuàng)客

互聯(lián)網(wǎng)金融千人會的具體成立時(shí)間是2013年7月24日，是年的8月13日，中國互聯(lián)網(wǎng)大會之互聯(lián)網(wǎng)金融峰會在北京舉行，來自主管部門、金融、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)業(yè)界的500余位代表出席了會議?；ヂ?lián)網(wǎng)金融千人會（IFC1000）就是此時(shí)揭牌的，這家定位明確的俱樂部，在成立不到兩年的時(shí)間里，已經(jīng)囊括了越來越多的行業(yè)精英。經(jīng)過這兩年的探索， “IFC1000”也更加明確了它的定位。

“希望打造互聯(lián)網(wǎng)金融政產(chǎn)學(xué)研投合作平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)集聚各方資源，跨界融合共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，促進(jìn)中國金融業(yè)的創(chuàng)新與改革，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的作用?！鼻藭倪h(yuǎn)景目標(biāo)和使命，也被量化為具體的標(biāo)準(zhǔn)，如吸引團(tuán)聚1000位互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖與精英，孵化培育1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的卓越項(xiàng)目，支持協(xié)力1000家互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)，成為推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

從最初的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的學(xué)習(xí)圈子，到現(xiàn)在真正成為一種具有跨界和服務(wù)性質(zhì)的平臺，這正是湯潯芳所看重的發(fā)展方向。湯潯芳告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，互聯(lián)網(wǎng)金融千人會本質(zhì)上就是一個(gè)行業(yè)組織，里面會誕生很多機(jī)會。

這種極具創(chuàng)客精神、發(fā)起于市場與民間的平臺，正是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)典型代表，而且絕不是一個(gè)個(gè)案。

孵化器

就在湯潯芳聯(lián)袂業(yè)界精英拓展互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)之際，快書包的創(chuàng)始人徐智明則在籌備著他的新“事業(yè)”，即整合他的企業(yè)家朋友圈，開辦“創(chuàng)業(yè)前訓(xùn)練營”。在此之前，徐智明曾經(jīng)創(chuàng)辦過龍之媒書店，主營廣告、營銷類書籍的策劃、發(fā)行和銷售，在中國廣告界具有絕對的權(quán)威。在傳統(tǒng)書店模式遇阻之后，他又做了快書包網(wǎng)店，贏得了不少的好口碑。

今天的老徐，是橫跨了線上、線下，以及線上線下并行三種模式的資深創(chuàng)業(yè)者，對于過去在創(chuàng)業(yè)道路上摸爬滾打而得出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徐智明想通過一種新的方式幫助那些有著創(chuàng)業(yè)想法和剛剛走在創(chuàng)業(yè)道路上的人。于是，他在2015年元旦就發(fā)起了訓(xùn)練營的招生啟事。這個(gè)全程免費(fèi)的訓(xùn)練營課程，在數(shù)日之內(nèi)就收到了上百封的報(bào)名郵件，這讓老徐著實(shí)領(lǐng)會了一把創(chuàng)業(yè)青年們的熱情。

在做創(chuàng)業(yè)前訓(xùn)練營之前，徐智明自己也參加過一個(gè)類似的課程學(xué)習(xí)——聯(lián)想之星創(chuàng)投孵化器。這個(gè)由聯(lián)想控股投資的專業(yè)投資孵化機(jī)構(gòu)，具有著半公益性質(zhì)，其主要通過發(fā)掘、培育具有增長潛力和價(jià)值的明星企業(yè)家，來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。由聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志等行業(yè)大佬親自授課。

“你從課程名稱上看，跟商學(xué)院EMBA差不多，但是講的東西完全不一樣，我們這些人是摸爬滾打過來的，我要真貨。”徐智明說，當(dāng)他聽了柳傳志講完“如何當(dāng)一個(gè)CEO”后，意識到自己從來沒想過“搭班子”這事，于是開始在快書包做組織建設(shè)。

公益性質(zhì)和孵化創(chuàng)業(yè)的特征，讓聯(lián)想之星從誕生之始就具備了雙重價(jià)值。柳傳志曾經(jīng)這樣解讀做這件事的初衷：“得站得更高來看這個(gè)事，如果聯(lián)想之星真的做成，對中國的科技企業(yè)，對中國整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)會有多大的作用?！?/p>

從聯(lián)想歸來的老徐，一定也是在課堂上得到了某種啟發(fā)，繼而希望通過這種方式，來孵化和培育越來越多有志于創(chuàng)業(yè)和懷揣著理想的人們。就在幾天前，徐智明還到他的朋友陳榮根做的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)孵化器參觀，里面的情景一下子就震撼了他。

徐智明介紹，這個(gè)孵化器不僅每年要搞200場針對于創(chuàng)業(yè)的輔導(dǎo)、講座活動(dòng)，而且還有供給創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的場地。每個(gè)工位每個(gè)月的租金，不到一千元，非常適合創(chuàng)業(yè)的小團(tuán)隊(duì)。

在創(chuàng)客的世界，他們無論是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)智、創(chuàng)富還是創(chuàng)新，只要是做好了準(zhǔn)備，就都不愁未來的用武之地。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就已經(jīng)形成了一個(gè)豐富而完備的產(chǎn)業(yè)鏈，從創(chuàng)業(yè)前到上市，有眾多的機(jī)構(gòu)、個(gè)人為之服務(wù)。

我們表面上看到的，是創(chuàng)客崛起和方興未艾的現(xiàn)象，其背后，卻是科技發(fā)展到無邊界之后，所帶來的一個(gè)整體繁榮。

在中國，沒有人給“創(chuàng)客”下一個(gè)精準(zhǔn)而被公認(rèn)的定義，從克里斯·安德森的《創(chuàng)客》一書里具有DIY精神的工匠，到中國當(dāng)下“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的潮流，創(chuàng)客的范疇已經(jīng)成為涵蓋創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等要素的價(jià)值體系。在這個(gè)體系中，柳傳志和徐智明等都是其中的有機(jī)環(huán)節(jié)，他們看到了創(chuàng)投領(lǐng)域的客觀需求，并開創(chuàng)性地去提供這種需求。

在公益和免費(fèi)之外，這也是一種新商業(yè)模式的探索，“聯(lián)想之星”在五期課程里已經(jīng)投資了數(shù)億元對學(xué)員的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行支持。

不一樣的跨界

學(xué)者們大都認(rèn)為，“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的興起為中國制造業(yè)的進(jìn)化鋪平了道路。托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》中，已經(jīng)闡釋過全球化的意義。地球變成了村落，產(chǎn)品和服務(wù)延伸到世界的每一個(gè)角落。就像蘋果手機(jī)，絕大多數(shù)都 “Made in China”，社會分工給了創(chuàng)客更加廣闊的表演舞臺。

那個(gè)有望成為中國女首富的藍(lán)思科技創(chuàng)始人周群飛，就是憑借為蘋果、三星這樣的跨國公司供應(yīng)產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)的。制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不再像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣“整齊劃一”，它被互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)分解成一個(gè)一個(gè)的細(xì)化環(huán)節(jié)，讓社會分工更新迭代。

對這一點(diǎn)，雷軍、黃章、羅永浩、劉作虎、王自健這些試圖或已經(jīng)扎入手機(jī)制造業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)客們應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。他們此前的身份，只有黃章、劉作虎原來從事的是和手機(jī)相關(guān)的職業(yè)，其他人里，既有英語教師，也有相聲演員，他們深諳互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規(guī)則和玩法，先是取經(jīng)于傳統(tǒng)制造業(yè)，再用互聯(lián)網(wǎng)的方式做供應(yīng)鏈和營銷。

孕育于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新玩法，讓那些相關(guān)或者不相關(guān)的人都開始腦洞大開，有意無意地思索著改變?nèi)祟惿畹姆绞?。endprint

在做了幾年傳播知識與服務(wù)的果殼網(wǎng)之后，姬十三才終于“開竅”，他說要做一些有關(guān)商業(yè)的事情。這個(gè)理工男首先做的就是“軟硬結(jié)合”，于是一個(gè)小蛋空氣凈化器誕生了。在2014年12月22日這一天，頂著果殼網(wǎng)創(chuàng)始人頭銜的姬十三像往常一樣打開朋友圈，寫下了這樣一段話“這是果殼扎扎實(shí)實(shí)的一小步，意味著我們將有更多炮彈可打。好戲剛開始?！?/p>

另一個(gè)值得思考的跨界現(xiàn)象，是中國自媒體發(fā)展的迅猛所帶來的。在當(dāng)下中國，近七億網(wǎng)民使中國社交媒體的發(fā)展領(lǐng)先于世界。而社交媒體的成功，也孕育了眾多跨界創(chuàng)業(yè)的小而美案例。以騰訊微信為例，其公眾訂閱號就已經(jīng)超越了1000萬個(gè)。這些著有個(gè)性的自媒體中，有一部分是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型去做商業(yè)化的嘗試。還有的人直接向TMT方向轉(zhuǎn)型，通過互聯(lián)網(wǎng)為新銳的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)提供定制化的服務(wù)。

日前，互聯(lián)網(wǎng)媒體中關(guān)村在線被慧聰網(wǎng)以26億元的價(jià)格收入麾下，從線上媒體向金融、電子和O2O等方向的轉(zhuǎn)型。這應(yīng)該是媒體轉(zhuǎn)型比較有代表性的一例。

在每一個(gè)垂直領(lǐng)域和細(xì)分領(lǐng)域，都有著跨界者的身影。以往，只有那些學(xué)計(jì)算機(jī)這些專業(yè)的理工男才有機(jī)會染指的高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在給了所有人以同樣的機(jī)會。

野蠻生長

過去的很多年時(shí)間里，中國的創(chuàng)業(yè)者們就像朝圣一般奔赴谷歌、蘋果這些堪稱偉大的公司學(xué)習(xí)，那些締造了這些偉大企業(yè)的領(lǐng)袖們，自然而然地成為中國創(chuàng)客們崇拜和模仿的對象。喬布斯、施密特、貝佐斯，這些耳熟能詳?shù)拿侄蓟蚨嗷蛏俅嬖谟谠缙谥袊鴦?chuàng)業(yè)者的膜拜圖譜中。而今天，中國的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖們躊躇滿志，正在成長為商業(yè)世界的中國樣本。經(jīng)過多年的努力，也已經(jīng)初步具備堪與之媲美的成色。

湖北人雷軍在武漢大學(xué)看到了一本描述喬布斯創(chuàng)業(yè)的書《硅谷之火》，然后下定決心，想做一點(diǎn)“大的事情”?！耙槐緯?、一個(gè)人改變了我一輩子，這使得我上大學(xué)一年級的時(shí)候，就想建一家世界一流的公司?！币靶牟睦总姰厴I(yè)后加入了金山，輾轉(zhuǎn)多年之后做了今天擁有400億美元市值的小米。

開創(chuàng)了“人單合一”管理模式的張瑞敏，在同一時(shí)期已經(jīng)確立了他的世界五百強(qiáng)之夢。他在世界各地遍訪管理名師，探求中西方管理思維的碰撞。今天的張瑞敏，已經(jīng)是中國式企業(yè)管理的扛鼎人物。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾經(jīng)把華為進(jìn)入國際市場稱為“歐美跨國公司的災(zāi)難”。 作為來自中國深圳的一家民營企業(yè)，華為以非上市公司的身份躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，并在2013年超越愛立信成為世界通信業(yè)的領(lǐng)頭羊。華為的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了全球三分之一的人口，華為的企業(yè)文化也孕育出了影響甚廣的“狼性”創(chuàng)業(yè)文化。

2013年，《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者曾經(jīng)造訪安軒集團(tuán)的創(chuàng)始人陳洪，這家集團(tuán)擁有一家香港上市公司，集團(tuán)規(guī)模以百億元計(jì)。接受采訪時(shí)，陳洪提到過華為對他的影響，尤其是在創(chuàng)業(yè)精神和文化氛圍上。

傳幫帶式的人才發(fā)掘模式，是創(chuàng)客世界的一個(gè)典型特色。十多年前，當(dāng)陳一舟踹開清華大學(xué)的男生宿舍門，把王小川等人挖掘出來之時(shí)，中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)還在1.0時(shí)代。如今，前者是上市公司人人網(wǎng)的掌舵人，而后者則是背靠騰訊和搜狐兩大門戶網(wǎng)站的資深創(chuàng)業(yè)者，他主導(dǎo)的搜狗，在搜索、門戶和輸入法領(lǐng)域，都影響甚廣。

早期的創(chuàng)業(yè)者，用今天的話說就是“老一代的創(chuàng)客”們，今天走在中關(guān)村大街上，街邊林立的高等院校，時(shí)刻都有著有待噴薄的青春和準(zhǔn)備播撒創(chuàng)意的創(chuàng)客。還會有越來越多像劉強(qiáng)東、王小川、李國慶、徐智明這樣的創(chuàng)業(yè)者，涌入創(chuàng)業(yè)的潮流當(dāng)中。

創(chuàng)客之火

中國的創(chuàng)客文化與市場空間，正在吸引著世界的目光。而中國創(chuàng)投領(lǐng)域的大BOSS們，也在世界范圍內(nèi)播撒著創(chuàng)客的種子。曾經(jīng)新東方三駕馬車之一的徐小平，在公司上市之后以天使投資人的身份而活躍在創(chuàng)投領(lǐng)域，他既參與過投資世紀(jì)佳緣、蘭亭集勢等已經(jīng)登錄美國股市的公司，而且他還在中美等地不斷地輾轉(zhuǎn)，尋求適合投資的創(chuàng)業(yè)人才和方向。

徐小平能清晰地記得習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理重視科技發(fā)展和創(chuàng)業(yè)人才方面的講話。在一次面向大學(xué)生的公開演講中，徐小平談起2013年九月兩位領(lǐng)導(dǎo)人在中關(guān)村聽取李彥宏、柳傳志和雷軍等人做匯報(bào)的情景。

“這個(gè)意義重大，這證明最高領(lǐng)導(dǎo)對最底層的創(chuàng)業(yè)開始了前所未有的關(guān)注”，徐小平說，習(xí)近平總書記還給上海創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)者寫了親筆信，鼓勵(lì)他們。

李克強(qiáng)總理也在很多場合談到創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。在天津達(dá)沃斯論壇上，他明確表示要掀起平民創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)的浪潮。在今年全國“兩會”上，李克強(qiáng)總理在做政府工作報(bào)告中，提到了支持發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，“眾多‘創(chuàng)客脫穎而出”在報(bào)告中成為中國創(chuàng)新發(fā)展的注腳。

決策層對創(chuàng)客的支持，直接帶來了全國的聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)客之火首先點(diǎn)燃的，就是以深圳、北京為代表的創(chuàng)新之城。

2014年11月16日，中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院與南山區(qū)簽署共建“國際創(chuàng)客中心”合作協(xié)議，同時(shí)聯(lián)合德國史太白大學(xué)國際創(chuàng)新學(xué)院共建“中科史太白國際創(chuàng)客學(xué)院”并掛牌。這一旨在加快建設(shè)“深圳國際創(chuàng)客中心”的舉措，也是擴(kuò)大深圳市國際影響力和吸引更多國際創(chuàng)新資源的一個(gè)有益嘗試。

籌建中的“創(chuàng)客中心”，歸根結(jié)底就是致力于創(chuàng)客的培養(yǎng)和扶持，依托一流的創(chuàng)新教育平臺和雄厚的科研技術(shù)平臺，積極探索與國際一流創(chuàng)新教育機(jī)構(gòu)開展深入廣泛的合作，積極引入企業(yè)和社會資源，建設(shè)新型的創(chuàng)新教育、科研實(shí)踐、創(chuàng)新交流和創(chuàng)業(yè)孵化基地。

《福布斯》評中國十大創(chuàng)新人物，深圳占了五席，順豐的王衛(wèi)，華大基因的汪建，比亞迪的王傳?！總€(gè)人都是各自領(lǐng)域的世界精英。這和深圳對創(chuàng)客文化的培育和政策支持是分不開的。

深圳市委市政府早在2008年就開始實(shí)施以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，通過把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等作為深圳的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃。最近兩三年，深圳在此基礎(chǔ)上又謀劃了未來產(chǎn)業(yè)，比如航空航天、生命健康、海洋經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備、智能裝備等，未來還會繼續(xù)靠技術(shù)創(chuàng)新，通過產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)一步帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在接受訪談時(shí)，深圳市市長許勤特別提到了“創(chuàng)客”，他透露深圳已明確打造國際創(chuàng)客中心的目標(biāo)，未來的深圳將是全球創(chuàng)客能實(shí)踐自己想法的強(qiáng)大硬件平臺。endprint

深圳的確是培養(yǎng)了一批具有新式思維和創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)客，有無數(shù)案例可予佐證。在深圳，香港上市公司光啟科學(xué)董事局主席劉若鵬，就是典型的一個(gè)。四年前，畢業(yè)于美國杜克大學(xué)的劉若鵬選擇回到他的生長之地深圳，創(chuàng)建了光啟理工研究院（即光啟科學(xué)的前身），在超材料研究領(lǐng)域，劉若鵬和他的團(tuán)隊(duì)可以說是執(zhí)世界科技前沿的牛耳。

回到深圳創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，劉若鵬有他自己的思考。一方面，他所從事的研究領(lǐng)域，已經(jīng)上升為國家與國家之間競爭的關(guān)鍵要素。另一方面，國內(nèi)的開放與創(chuàng)新環(huán)境，以及政府所給予的支持等，都促使他選擇回歸。

我們今天看到的深圳南山和龍崗正在不斷涌現(xiàn)的大批科技創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)客，劉若鵬認(rèn)為這都是區(qū)域政策和科技、產(chǎn)品和市場資金服務(wù)所帶來的積極效果。從深圳南山到北京中關(guān)村，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)同樣在興起。從上地中關(guān)村，到五道口，科技企業(yè)林立，創(chuàng)客文化氛圍濃郁。

“整個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍，創(chuàng)業(yè)環(huán)境前所未有的好，所以大家一定要抓住機(jī)遇，要破除戒律，要打碎恐懼，勇敢的跳入創(chuàng)業(yè)的大潮里面去，這真是一個(gè)前所未有的創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期?！毙煨∑皆谘葜v中說。

李英豪在做錢方之后，被世界知名商業(yè)媒體《快公司》列為“中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100”榜單。他也曾被邀請到哈佛大學(xué)做小范圍演講。演講之余，還順帶著吸引了兩個(gè)哈佛的高材生加盟，成為錢方的見習(xí)生。要知道，之前這兩位同學(xué)可是在微軟見習(xí)的。他們對錢方正在做的事情好奇，覺得很有意義。

李英豪對《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者說，現(xiàn)在的北京越來越像硅谷，而且，這里有著比香港更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不論是人力成本，還是政策與市場的比較優(yōu)勢。要知道，來北京之前，李英豪的創(chuàng)業(yè)地是香港。

某種程度上，創(chuàng)客也可以稱為是一種生態(tài)，在“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下， 正在衍生出形形色色的生態(tài)圈與產(chǎn)業(yè)鏈，將創(chuàng)文化演變成一種星火燎原的趨勢，構(gòu)建一個(gè)沒有現(xiàn)實(shí)邊際的循環(huán)系統(tǒng)。

生態(tài)圈

在北京中關(guān)村等地，活躍著脈脈網(wǎng)、3W咖啡、拉勾網(wǎng)這些興起于創(chuàng)客時(shí)代的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，它們本身就有著培育創(chuàng)業(yè)、嫁接商業(yè)的功能。中國式的創(chuàng)客們，因?yàn)楣餐脑V求而初具雛形，形成了一個(gè)龐大的創(chuàng)客網(wǎng)絡(luò)。

從地域上看，中國在不斷涌現(xiàn)著像以色列特拉維夫、美國的硅谷這樣的創(chuàng)投圈。例如中關(guān)村，這個(gè)被稱為“中國硅谷”之地，從最初的電腦耗材和硬件集散地，正向著中國創(chuàng)客的集中營的方向轉(zhuǎn)型。

隨著中國科技企業(yè)的擴(kuò)張和孵化，北至上地、五道口，南至豐臺科技園和總部基地，西至石景山，東至五環(huán)外的傳媒產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)文化呈聚變式擴(kuò)張。在京津冀一體化的背景下，創(chuàng)投生態(tài)圈還將不斷延展。當(dāng)支持創(chuàng)業(yè)和科技發(fā)展的政策逐漸落地和對接之后，這是一個(gè)可期的圖景。

地域繁殖的生態(tài)之外，還有產(chǎn)業(yè)聚變與延伸的生態(tài)?？吹絼?chuàng)客前景與價(jià)值的，不止是那些風(fēng)投。眾多門戶網(wǎng)站一轉(zhuǎn)思路，開始打造生態(tài)系統(tǒng)和平臺。一加一大于二的思路與籌謀，盡在其中。

以往有著“三座大山”之稱的騰訊、百度和阿里巴巴，這三家中國第一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘們紛紛布局開放平臺。今年全國“兩會”期間，騰訊的馬化騰坦言，過去在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的很多模式，中國所充當(dāng)?shù)慕巧际歉S。但如今，在以社交網(wǎng)絡(luò)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國有望成為世界的創(chuàng)新中心。馬化騰所舉出的證據(jù)就是類微信的產(chǎn)品，用戶數(shù)量前四名中有三家是在亞洲。

“這方面還是任重道遠(yuǎn)，隨著我們的產(chǎn)業(yè)，我們的產(chǎn)值越來越大。未來我們有收入利潤的水平能夠買到更多的人才，更好全球的資產(chǎn)，未來的創(chuàng)新是有很好的基礎(chǔ)的?！瘪R化騰說。

一篇叫做《隱形戰(zhàn)友》的報(bào)道，讓錘子科技創(chuàng)始人羅永浩讀了倍加感動(dòng)。文章敘述的是這樣的故事。在互聯(lián)網(wǎng)的開源世界里，一群分布在世界各地、有著共同志趣和愛好的技術(shù)人員們選擇一起做一件默默無聞的事情。隱居在華盛頓郊外的一棟小木屋里的史蒂夫·馬奎斯就是他們中的一員，他們的主要工作，是守護(hù)一個(gè)叫做OpenSSL的開源密碼庫，這也是有史以來應(yīng)用最廣泛的開源密碼庫項(xiàng)目，其作用是阻止黑客對數(shù)以億計(jì)的個(gè)人電腦的私密資料進(jìn)行竊取和攻擊。

如果從科技和商業(yè)層次考量，創(chuàng)客生存的舞臺是多重而復(fù)雜的。臺上的舞者，既有那些擁有著用戶、財(cái)富的科技巨擘，也有躊躇滿志、創(chuàng)意無限的新銳創(chuàng)客。其背后，還有著先驅(qū)所開拓的科技嬗變軌跡。在這條軌跡上，我們能夠看到所有偉大先驅(qū)們的蹤跡：提出相對論的愛因斯坦，發(fā)現(xiàn)萬有引力的牛頓，寫下《數(shù)字化生存》的尼葛洛龐帝，當(dāng)然還有大隱隱于網(wǎng)絡(luò)背后的史蒂夫·馬奎斯們……

在一個(gè)開源的世界，創(chuàng)客的世界就是創(chuàng)新的世界，主角們通過聚合智慧，借力趨勢，共同創(chuàng)造一個(gè)人人需要的科技未來。前瞻者克里斯·安德森和杰里米·里夫金認(rèn)為新工業(yè)革命已經(jīng)到來，但在科技嬗變以一日千里之速度在發(fā)生時(shí)，這僅僅還是個(gè)開始。繼上世紀(jì)八十年代“下海潮”之后，中國迎來了再一次創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的大潮。endprint