創(chuàng)新企業(yè)文化，應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘

◇李湘滇

一、綠色貿(mào)易壁壘及其產(chǎn)生的國際背景

在世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯的背景下，很多國家為了達(dá)到保護(hù)本國行業(yè)、企業(yè)與市場的目的，采取了一系列貿(mào)易限制措施，其中綠色貿(mào)易壁壘是自上個世紀(jì)90年代以來發(fā)達(dá)國家使用最多的一種，也是當(dāng)今國際貿(mào)易領(lǐng)域較主要的壁壘之一。綠色壁壘是指那些為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境而直接或間接采取的限制甚至禁止貿(mào)易的措施，各國為了保護(hù)本國市場，借口為保護(hù)環(huán)境和國民健康，對進(jìn)口商品提出帶有歧視性、針對性的技術(shù)、安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如果不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)口國有權(quán)扣留、退回、銷毀、索賠等或不規(guī)范地使用國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。

綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的原因首先在于全球生態(tài)環(huán)境惡化后世界各國對其結(jié)果有更多的關(guān)注。對生態(tài)環(huán)境惡化的重大危害，世界各國人民都有了共識，環(huán)境逐漸成為貿(mào)易、資源和產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)的基礎(chǔ)。綠色貿(mào)易制度可維護(hù)生態(tài)環(huán)境，對消費(fèi)者的利益進(jìn)行保護(hù)，為了實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，綠色貿(mào)易制度至關(guān)重要。綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的另一原因在于全球消費(fèi)觀念的更新。特別是一些發(fā)達(dá)國家，綠色產(chǎn)品比例較高，興起了一股綠色消費(fèi)浪潮，以及各國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和對產(chǎn)品的科學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)不一，這些都推動了綠色貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)。

二、綠色貿(mào)易壁壘對我國企業(yè)的影響

由于國際貿(mào)易利益格局的變化及國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，各國為各自的戰(zhàn)略利益不時使用貿(mào)易保護(hù)主義條例與政策，包括綠色貿(mào)易壁壘。在這個過程中，我國企業(yè)既有動力，更有壓力。所以，綠色貿(mào)易壁壘對我國企業(yè)既有積極的影響，更有不利的影響。積極的影響主要表現(xiàn)在企業(yè)為了應(yīng)對壁壘的限制與制裁，不斷從綠色環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新及產(chǎn)品的升級改造等入手，達(dá)到企業(yè)整體實力得以提高的目的。本文重點(diǎn)分析綠色貿(mào)易壁壘對我國企業(yè)的不利影響，主要有如下方面：

1.提高了成本，降低了我國企業(yè)的國際競爭力

綠色壁壘的制訂、實施要求企業(yè)的產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行科學(xué)的綠色標(biāo)準(zhǔn)管理，要求企業(yè)強(qiáng)化環(huán)境管理、生態(tài)管理的意識及實施措施，并將以上管理意識及措施運(yùn)用到產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲藏和銷售等過程中去，形成完整的無公害、無污染的綠色環(huán)境管理體系。因此，國際貿(mào)易企業(yè)出口產(chǎn)品各種中間費(fèi)用及附加費(fèi)用增多，使我國出口產(chǎn)品生產(chǎn)成本及貿(mào)易成本進(jìn)一步提高，進(jìn)而削弱其國際競爭力，影響我國企業(yè)在國際貿(mào)易格局中的可持續(xù)發(fā)展。

2.使我國企業(yè)陷入了復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境

由于綠色貿(mào)易壁壘的增加及我國處于適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則而非主動參與制訂規(guī)則的階段等原因，我國企業(yè)將長期面臨復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織后，不斷完善市場經(jīng)濟(jì)體制，努力維護(hù)公平貿(mào)易環(huán)境，加強(qiáng)多雙邊領(lǐng)域的政府合作并促進(jìn)國際貿(mào)易合作，建立多層次多形式的國際貿(mào)易交流機(jī)制及貿(mào)易爭端的解決機(jī)制，按照WTO規(guī)則修改和完善了貿(mào)易救濟(jì)立法，對改善我國的國際貿(mào)易環(huán)境有較大的作用，但由于我國加入世界貿(mào)易組織的時間較短，加上綠色貿(mào)易壁壘的多樣性，中國企業(yè)運(yùn)用貿(mào)易救濟(jì)措施等的意識還不夠強(qiáng)，我國國際貿(mào)易機(jī)構(gòu)主動參與制訂規(guī)則的主觀意愿與實踐行為還較弱，通過依法、公正、合理地實施貿(mào)易救濟(jì)措施及相關(guān)貿(mào)易規(guī)則、有效維護(hù)公平競爭的貿(mào)易秩序等的能力還有限，這就決定了我國企業(yè)面對的國際貿(mào)易環(huán)境更為復(fù)雜。

3.增加了我國企業(yè)的國際貿(mào)易摩擦

正如前面分析，綠色貿(mào)易壁壘通常由發(fā)達(dá)國家發(fā)起，我國作為發(fā)展中國家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還處較低級階段，企業(yè)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還難以達(dá)到國際水平，企業(yè)所出口的產(chǎn)品在價格上通常只是具有低成本的優(yōu)勢，很容易受制于發(fā)達(dá)國家的綠色貿(mào)易壁壘措施，從而增加國際貿(mào)易摩擦，減少國際市場份額。

三、應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘的重要措施：創(chuàng)新企業(yè)文化

面對發(fā)達(dá)國家頻繁地針對性地運(yùn)用綠色貿(mào)易壁壘，我國企業(yè)要從各方面去思考應(yīng)對之策。就目前我國企業(yè)的現(xiàn)狀分析，急迫需要創(chuàng)新企業(yè)文化，以系統(tǒng)地應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘。

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所形成的并為企業(yè)成員所共同認(rèn)同的企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)價值觀念、企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)精神的總和，從內(nèi)容上體現(xiàn)為物質(zhì)文化、制度文化與精神文化。在復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境中，我國企業(yè)要與國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及綠色理念等全面對接，才能從根本上理解綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的根源及解決辦法。企業(yè)文化的構(gòu)建可以從根本上提高我國企業(yè)面臨綠色貿(mào)易壁壘時的應(yīng)對能力。

1.創(chuàng)新企業(yè)精神文化，樹立并踐行企業(yè)綠色文化

企業(yè)精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的，是全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價值追求、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營思想、經(jīng)營作風(fēng)、精神風(fēng)貌的概括反映，是其核心價值觀。企業(yè)面對綠色貿(mào)易的國際潮流，樹立并踐行企業(yè)綠色文化首先要進(jìn)行企業(yè)員工的綠色生產(chǎn)、綠色管理及綠色營銷的共同價值觀念的培育。因為企業(yè)員工的行為無不受觀念和感情的驅(qū)使，只有員工群體在綠色價值觀念的協(xié)調(diào)一致上努力，企業(yè)才會贏得對貿(mào)易壁壘的突破。

企業(yè)綠色價值觀念的培育首先是企業(yè)家要通過學(xué)習(xí)國際企業(yè)綠色生產(chǎn)、綠色管理及綠色營銷等先進(jìn)經(jīng)驗，讓綠色企業(yè)的精神特質(zhì)深入內(nèi)心并外化為企業(yè)的行為。只有企業(yè)家具備了綠色價值觀念，才能通過企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)確定共同的經(jīng)營方針及行動準(zhǔn)則，使企業(yè)從根本上杜絕國際貿(mào)易綠色壁壘所帶來的困擾。其次，要梳理并構(gòu)建企業(yè)的精神文化體系。如前面所說，企業(yè)的精神文化是企業(yè)價值觀念的總和，包括企業(yè)理念、企業(yè)宗旨、經(jīng)營方針等內(nèi)涵。在企業(yè)生產(chǎn)與管理等活動中，以上內(nèi)涵外化為企業(yè)的形象設(shè)計、企業(yè)廠房或公司的宣傳標(biāo)識、員工的服裝及行為語言等。在綠色文化的引領(lǐng)下，企業(yè)要從內(nèi)涵到外化各要素上進(jìn)行梳理與構(gòu)建，梳理與構(gòu)建的中心內(nèi)容就是綠色文化體系。創(chuàng)新企業(yè)綠色精神文化關(guān)鍵在踐行，要用國際綠色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工的行為，使企業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)真正落地。

2.創(chuàng)新并完善企業(yè)制度文化，用制度確保企業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)

制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予規(guī)范的文化，是企業(yè)行為規(guī)范的總和。制度文化作為企業(yè)文化中人與物、人與企業(yè)運(yùn)營管理制度的聯(lián)結(jié)，通過約束企業(yè)和員工行為，使企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

制度文化主要包括領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度和管理制度，領(lǐng)導(dǎo)制度的產(chǎn)生、發(fā)展、變化是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果；組織制度，包括正式組織結(jié)構(gòu)和非正式組織結(jié)構(gòu)；管理制度是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理時所制訂的、起規(guī)范保證作用的各項規(guī)章制度。創(chuàng)新企業(yè)制度文化以確保企業(yè)的綠色標(biāo)準(zhǔn)能制訂并實施，首先，要從領(lǐng)導(dǎo)制度上入手，領(lǐng)導(dǎo)制度的設(shè)定要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對國際先進(jìn)企業(yè)相關(guān)綠色標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，改變有違綠色標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣與守舊思維，從企業(yè)決策層開始保證綠色標(biāo)準(zhǔn)能夠成體系并實施。其次，要從組織制度上設(shè)立研究行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品的綠色標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，研究本企業(yè)與國際綠色標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，并制訂改進(jìn)的措施。最后，從管理制度上要求設(shè)立企業(yè)規(guī)范的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)及相關(guān)操作流程，使企業(yè)的人、財、物都能按綠色標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

3.構(gòu)建企業(yè)堅實的物質(zhì)文化，提高產(chǎn)品競爭力

企業(yè)物質(zhì)文化是指由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的有形文化，是以物質(zhì)形態(tài)為主要對象的外在企業(yè)文化。優(yōu)良的物質(zhì)文化是通過重視產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)、產(chǎn)品及其服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和組織生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)的，主要包括兩個方面的內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)及企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。產(chǎn)品/服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與產(chǎn)品設(shè)計等都是企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容。創(chuàng)新技術(shù)，才有可能實現(xiàn)產(chǎn)品及服務(wù)嚴(yán)格的綠色標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)的創(chuàng)新也可以從工作環(huán)境等方面提升企業(yè)的物質(zhì)文化。無論是企業(yè)技術(shù)的提升還是企業(yè)物質(zhì)文化的提升，直接的結(jié)果就是讓企業(yè)能夠按國際綠色標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與組織，提高其競爭力。