社會(huì)學(xué)視角下城中村改造的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村研究★

洪 苗 顏曉強(qiáng)

(1.浙江農(nóng)林大學(xué)風(fēng)景園林與建筑學(xué)院，浙江 杭州 311300； 2.浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，浙江 杭州 310008)

社會(huì)學(xué)視角下城中村改造的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村研究★

洪 苗1顏曉強(qiáng)2

(1.浙江農(nóng)林大學(xué)風(fēng)景園林與建筑學(xué)院，浙江 杭州 311300； 2.浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，浙江 杭州 310008)

以山一村農(nóng)居SOHO為例，總結(jié)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村改造建設(shè)措施，從村民社會(huì)保障、政府政策探索、企業(yè)招商管理策略等角度，分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村建設(shè)過程中的問題，并從社會(huì)學(xué)的視角提出了相應(yīng)的解決策略，為城中村改造探索了新的可行模式。

城中村，改造，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，社會(huì)學(xué)視角

1 杭州“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村”模式

目前學(xué)術(shù)界對(duì)于城中村改造和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的研究較少。隨著城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的興起，探索符合城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景的城中村改造新生模式，探討與解決其中出現(xiàn)的發(fā)展問題，成為必要研究的課題。杭州2001年撤市設(shè)區(qū)后，杭州市區(qū)面積擴(kuò)大到3 068 km2，僅杭州市區(qū)“城中村”就有約300個(gè)，杭州地區(qū)的城中村更是數(shù)量眾多[1]。探討適宜的城中村改建方式，促進(jìn)城市健康發(fā)展，是杭州城市建設(shè)過程中亟待解決的問題。因此，簡單清除舊有村落的方式并不代表高效和集約。實(shí)際上，村落農(nóng)居靈活多義的空間潛力和長久積累的鄉(xiāng)土氛圍，是難以在短期內(nèi)培養(yǎng)出的優(yōu)勢條件，應(yīng)充分發(fā)掘其在轉(zhuǎn)型中的再生價(jià)值[2]。杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，2011年杭州市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)843.4億元，占全市GDP比重為12.03%[3]，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是杭州城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分?；诤贾輨?chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城中村建設(shè)背景，城中村改造的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村”模式研究，具有相應(yīng)的社會(huì)意義。

山一村位于杭州濱江高新區(qū)南部區(qū)塊白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城內(nèi)，屬于城邊村。山一村農(nóng)居SOHO以農(nóng)居村落為基礎(chǔ)，采用保留加開發(fā)的規(guī)劃建設(shè)方式。不改變產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，農(nóng)居SOHO空間進(jìn)行租賃，通過招商引入文化創(chuàng)意企業(yè)，形成創(chuàng)意企業(yè)、農(nóng)民、投資機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。山一村包括柴家塢、章蘇、孔家里、陳家村四個(gè)自然村，其中柴家塢作為試點(diǎn)已經(jīng)改造完成，后續(xù)三個(gè)自然村作為二期改造正逐步推進(jìn)。村內(nèi)農(nóng)居小樓大部分出租給創(chuàng)意公司作為創(chuàng)業(yè)與辦公場所，部分作為園區(qū)配套用房。柴家塢改造整體保留了原有村莊建筑和道路系統(tǒng)等村莊空間結(jié)構(gòu)，基本保留原有農(nóng)居建筑外觀形式。根據(jù)文化創(chuàng)意工作室的辦公要求，對(duì)農(nóng)居內(nèi)部進(jìn)行空間改造。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)在入駐后，根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)租賃房屋的內(nèi)裝修、庭院、通道等進(jìn)行改建和裝修，使得農(nóng)居房在采光、消防、承重、照明等方面均能滿足日常辦公需要，從而形成了有機(jī)更新、錯(cuò)落有致的辦公空間。政府對(duì)農(nóng)居SOHO的道路、市政工程線路等進(jìn)行改造，路燈亮化及自來水普及率達(dá)到100%。安裝室外節(jié)能路燈253套，配置垃圾箱75個(gè)，在周邊道口設(shè)置大型指示標(biāo)牌7處，公共廁所20個(gè)，建設(shè)完成停車場5個(gè)。規(guī)劃開通?？繄@區(qū)354路、822路、114路、340路、177路公交線，目前已開通177路公交車。通過村落的創(chuàng)意化建設(shè)，原有的道路坑洼、電信管線裸露、污水亂排等現(xiàn)象得到了有效整治；各類硬件設(shè)施配置完善，建筑改造符合文化創(chuàng)意企業(yè)的使用需求。園區(qū)與村民生活環(huán)境獲得改善，形成了自然景觀環(huán)境優(yōu)越、兼有文化氣息的新型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式。

2 基于社會(huì)學(xué)視角的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村”改造措施

村落建筑組合方式多、環(huán)境聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，能從多個(gè)方面放大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)靈活可塑的優(yōu)勢，成為天然的孵化器。山一村農(nóng)居SOHO具備與現(xiàn)代城市不同的環(huán)境特質(zhì)和整體空間特征，其自然條件優(yōu)越、環(huán)境景觀優(yōu)美，與文化創(chuàng)意者的審美取向相一致，因而受到眾多文化創(chuàng)意企業(yè)的歡迎與接納。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村是近年來的新型建設(shè)模式，在建設(shè)過程中需從社會(huì)學(xué)角度進(jìn)行各類保障措施的探索，加速推動(dòng)村落發(fā)展建設(shè)的進(jìn)程。

2.1 農(nóng)居SOHO改造過程中的村民保障

讓農(nóng)民自由選擇是否出租和租賃的形式。山一村農(nóng)居SOHO村落建設(shè)過程中，絕大部分農(nóng)居在尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，保留村民的房屋產(chǎn)權(quán)，原住居民可以通過租賃房屋獲得相應(yīng)的收入。例如柴家塢已經(jīng)全部出租，成功引進(jìn)中國美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意發(fā)展公司等36家創(chuàng)意企業(yè)，二期農(nóng)居SOHO也有200多家創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)意向入駐，為當(dāng)?shù)鼐用駧磔^多的租金收益，解決了失地農(nóng)民的生活來源問題。以一期柴家塢為例，2010年戶均年房租收入達(dá)到8萬元以上，遠(yuǎn)高于濱江區(qū)農(nóng)村收入平均水平。農(nóng)居創(chuàng)意SOHO建設(shè)避免了對(duì)農(nóng)居用房的大拆大建，對(duì)舊有農(nóng)居加以保留利用，因而節(jié)約了村莊改造過程中的資金投入，且使村民有較高的收入保障，是一種符合現(xiàn)代農(nóng)村改造趨勢的發(fā)展模式。

2.2 農(nóng)居SOHO改造發(fā)展的政策措施

農(nóng)居SOHO發(fā)展的最大問題在于企業(yè)的入駐率，由于產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)戶所有，因而政府積極探索保障企業(yè)入駐和促使園區(qū)整體產(chǎn)業(yè)集聚的政策措施。例如在柴家塢改造中，由政府出資對(duì)通過認(rèn)定考核的入駐團(tuán)隊(duì)，給予3年內(nèi)每年5萬元～10萬元不等的房租補(bǔ)貼。在三年內(nèi)減輕企業(yè)房租成本的壓力，以此吸引更多企業(yè)入駐園區(qū)，加快園區(qū)氛圍的形成。村內(nèi)農(nóng)居小樓出租給創(chuàng)意公司設(shè)立創(chuàng)業(yè)基地，原來的農(nóng)居村落形成了獨(dú)特的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

2.3 農(nóng)居SOHO招商策略

為加速農(nóng)居SOHO招商過程，政府出臺(tái)了各項(xiàng)促使文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的政策措施，以促使農(nóng)居SOHO獲得推動(dòng)與扶持。例如,山一村農(nóng)居SOHO主要執(zhí)行《杭州高新區(qū)關(guān)于鼓勵(lì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中的融資政策，“企業(yè)為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，向銀行借貸資金，給予每年不超過50萬元的貸款貼息”“對(duì)獲得市以上的立項(xiàng)資助的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心和平臺(tái)項(xiàng)目，貸款利息超過50萬元部分，再給予50%的貸款貼息，單個(gè)項(xiàng)目貼息期限不超過三年”[4]。除此之外，對(duì)農(nóng)居SOHO內(nèi)的創(chuàng)意企業(yè)提供配套政策扶持；政府赴各地進(jìn)行招商活動(dòng)，廣開渠道宣傳農(nóng)居SOHO，以期加速形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚氛圍。

3 基于社會(huì)學(xué)視角的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村”改造問題與策略

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村建設(shè)過程中，勢必面臨相應(yīng)的社會(huì)問題。對(duì)于農(nóng)居SOHO建設(shè)過程中的困境，應(yīng)在總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，分析并尋求相應(yīng)的解決方案，以優(yōu)化農(nóng)居SOHO的建設(shè)過程。探索并解決村落建設(shè)過程中的現(xiàn)實(shí)問題，是提高“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村”建設(shè)質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。

3.1 村民后續(xù)住房問題與利益保障

農(nóng)居SOHO建設(shè)過程中較為重要的環(huán)節(jié)，是村民的改造意愿調(diào)查與利益保障措施。村民將房屋出租后，僅小部分村民仍居住在村內(nèi)搭建的簡易輔房，絕大部分自行租住到其他地區(qū)，或者在城市其他區(qū)域購房居住。村民拿到租金分散到其他地方租房居住，對(duì)鄰里關(guān)系的斷裂和農(nóng)村原有地緣屬性等消失有著較為顯著的影響，村民反映分散居住后鄰里關(guān)系淡漠，農(nóng)村的宗族紐帶淡化。因而除房屋出租租金收益以外，探索合理途徑讓村民獲得自我生存與發(fā)展的能力。例如農(nóng)民自保房屋出租以外，可利用村級(jí)經(jīng)營性用房出租，政府投資建設(shè)配套用房出租經(jīng)營等多種途徑,促使村民群眾自身利益和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)保障。

3.2 企業(yè)與村民的社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)

由于農(nóng)居SOHO中農(nóng)戶與企業(yè)直接接觸，因而在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中，創(chuàng)意企業(yè)人與農(nóng)戶之間的關(guān)系協(xié)調(diào)十分重要，直接影響園區(qū)的運(yùn)營狀況。其一，大部分農(nóng)民僅出租房屋，仍然擁有房屋產(chǎn)權(quán)。因此房屋裝修改造等方面，企業(yè)要與農(nóng)戶進(jìn)行商議。由于農(nóng)戶農(nóng)村生活中長期形成傳統(tǒng)觀念，對(duì)房屋布置的格局有自身的基于鄉(xiāng)村傳統(tǒng)的意向。但辦公空間的改造有其特定的要求,原有農(nóng)居內(nèi)部的小空間難以適應(yīng)企業(yè)的使用需求，且創(chuàng)意性企業(yè)對(duì)農(nóng)居用房的改造，需要加入新的創(chuàng)意性改造元素。其二，企業(yè)運(yùn)營過程中將面臨部分需要村民配合解決的事務(wù)，與村民的協(xié)調(diào)存在一定的難度。例如部分企業(yè)租房獲取發(fā)票，需要村民配合出具房屋農(nóng)改非證明，而一些村民由于居住在外地等原因難以配合，造成企業(yè)與村民之間的矛盾。提高農(nóng)戶與企業(yè)對(duì)園區(qū)建設(shè)的參與性，尋求兩者間的相互協(xié)調(diào)，是園區(qū)建設(shè)過程中必要解決的問題。由政府牽頭強(qiáng)化入駐團(tuán)隊(duì)與原住民相互聯(lián)系，通過政府組織協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系處理。另外基于企業(yè)個(gè)體需求，通過走訪和問卷等形式對(duì)農(nóng)戶心理期望進(jìn)行深入調(diào)查研究，聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)企業(yè)，積極探討符合農(nóng)戶心理接受度的農(nóng)居改造形式。

3.3 農(nóng)居SOHO企業(yè)的扶持發(fā)展策略

農(nóng)居SOHO采取公司化管理運(yùn)營,由白馬湖創(chuàng)意城物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理,物業(yè)運(yùn)營管理模式較為簡單單純[3]。農(nóng)居SOHO內(nèi)提供企業(yè)優(yōu)良的自然工作環(huán)境，但缺乏能夠吸引創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并促使企業(yè)成長的措施與策略，缺乏對(duì)文化創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的研究與深度開發(fā),物業(yè)管理模式無法對(duì)農(nóng)居SOHO建設(shè)和園區(qū)整體運(yùn)營管理起到良好的支撐作用。且租房三年到期后，企業(yè)將不再享受政府的房租優(yōu)惠政策。在走訪過程中，部分企業(yè)認(rèn)為租住在其他區(qū)域租金將更為低廉，可節(jié)約企業(yè)成本。山一村農(nóng)居SOHO在企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)上缺乏有效措施，未來可能面臨流失企業(yè)的尷尬。為使園區(qū)獲得持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力，從園區(qū)的整體運(yùn)營角度入手，改善園區(qū)整體運(yùn)營狀況，從而保留原有企業(yè)并吸引新企業(yè)的入駐。其一，開展多種形式的推廣性活動(dòng)，提高園區(qū)企業(yè)的競爭力。例如意大利每年都會(huì)舉行如米蘭時(shí)裝周、威尼斯雙年展、米蘭家具展等國際性創(chuàng)意展會(huì),會(huì)展上匯集了各類創(chuàng)意性設(shè)計(jì)人員的作品,也把年輕設(shè)計(jì)者推薦給更廣闊的受眾，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升品牌影響力的良好途徑。因而以白馬湖創(chuàng)意園為主體，政府為主導(dǎo)結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)，策劃開展推廣型的會(huì)展活動(dòng)，可將農(nóng)居SOHO和入駐企業(yè)推向大眾，吸引更多的文化創(chuàng)業(yè)者向農(nóng)居SOHO集聚。其二，完善中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，通過政府引導(dǎo)銀行加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的信貸投入,鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用資本運(yùn)作方法籌集資金，改善SOHO企業(yè)的運(yùn)營效益。由于入駐農(nóng)居SOHO的企業(yè)以中小型為主，因而從企業(yè)融資角度探討相應(yīng)方法，解決企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸問題，可改善企業(yè)運(yùn)營狀況。

4 結(jié)語

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村改造保留現(xiàn)有的農(nóng)居，減少了村落改造與建設(shè)過程中對(duì)環(huán)境的干預(yù)和破壞，也相應(yīng)減少了土地征用與大規(guī)模拆建帶來的問題。農(nóng)居SOHO創(chuàng)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了原住民在角色上的新轉(zhuǎn)變，使原住民從事第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c農(nóng)居SOHO文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、企業(yè)對(duì)園區(qū)發(fā)展的共同參與，提供了城中村改造與新農(nóng)村建設(shè)的有益探索。本文從社會(huì)學(xué)的角度總結(jié)了現(xiàn)行杭州“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)村”建設(shè)過程中的政策措施，從村民保障、政策支撐、企業(yè)招商等總結(jié)目前村落建設(shè)中發(fā)展策略。并基于社會(huì)學(xué)的角度提出村民、企業(yè)、政府所面臨的問題，嘗試從三者角度探討解決問題的方式方法。但創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)村的改造與建設(shè)在國內(nèi)尚屬少見，因而需要進(jìn)一步考察實(shí)施過程中的問題，探索解決困境的思路，積累模式推廣的方式方法。最終研究并形成以村落存續(xù)為前提，結(jié)合新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城中村改造新型模式。

[1] 王 露.杭州城中村改造模式解讀[J].現(xiàn)代城市,2009(4):33-34.

[2] 李凱生，陳 柯.城鄉(xiāng)一體——城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村文化結(jié)合模式研究與實(shí)踐[J].城市建筑,2013(10):107-110.

[3] 金 波.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展:“杭州模式”的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].杭州師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2012(6)：161-163.

[4] 董巧巧，黃彬彬.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研——以杭州白馬湖農(nóng)居SOHO創(chuàng)意城為例[A].多元與包容——2012中國城市規(guī)劃年會(huì)論文集(12.城市文化)[C].2012.

Research on cultural innovation industrial villages of rural reconstruction in the socialogical perspective★

Hong Miao1Yan Xiaoqiang2

(1.LandscapeGardeningandArchitecturalCollege,ZhejiangUniversityofAgricultureandForestry,Hangzhou311300,China;2.ZhejiangUniversityArchitectureDesignResearchInstituteCo.,Ltd,Hangzhou310008,China)

Taking SOHO of Shanyicun Rural Residence as the example, the paper sums up the reconstruction measures of the cultural innovative industrial village, analyzes some problems in the construction process of the cultural innovative industrial village from villagers security, exploration for government policy, and enterprise canvas management strategies, and points out respective solutive strategies, so as to explore the new feasible model for urban villages.

urban village, reconstruction, cultural innovative industry, socialogical perspective

2014-12-12

洪 苗(1981- )，女，講師； 顏曉強(qiáng)(1980- )，男，高級(jí)工程師，國家一級(jí)注冊(cè)建筑師

1009-6825(2015)06-0005-02

TU984

A

★:本論文為杭州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題“社會(huì)學(xué)視角下杭州城中村改造的‘文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)村’模式研究B14SH08Q”階段性成果