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      工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策

      2015-04-07 15:47:30周菊飛
      四川水泥 2015年3期
      關(guān)鍵詞:圍標(biāo)中標(biāo)評標(biāo)

      周菊飛

      (巖土科技股份有限公司 310024)

      工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策

      周菊飛

      (巖土科技股份有限公司 310024)

      工程招投標(biāo)進(jìn)入我國以來,給建筑業(yè)帶來了重大的改變,使得建筑市場引入了公正、公平、公開的競爭機(jī)制,使得市場形成了良好、健康、質(zhì)量和效益最大化的環(huán)境。但工程招投標(biāo)過程實(shí)際運(yùn)作實(shí)施中還是存在著一些問題,本文結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)對這些問題進(jìn)行了分析,并提出了一些相應(yīng)的解決對策。

      工程招投標(biāo) 對策 問題

      前言:工程招投標(biāo)作為目前國際上使用最為廣泛的招標(biāo)方和投標(biāo)方互相選擇的擇優(yōu)選擇交易方式,最大程度上擴(kuò)大了招投標(biāo)雙方的利益,一定程度上保證了項(xiàng)目工程的質(zhì)量,減少了資源浪費(fèi),促進(jìn)了技術(shù)發(fā)展。盡管工程招 投標(biāo)制度給市場帶來了如此多的益處,但其發(fā)展并不成熟,仍存在著資質(zhì)審查過程中有著虛假現(xiàn)象、評標(biāo)制度不完善、“圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”、 中標(biāo)后續(xù)管理的缺乏等問題。

      1 我國工程招投標(biāo)的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 工程招標(biāo)簡要介紹

      工程招投標(biāo)是一種對工程承包單位擇優(yōu)選擇的交易方式,這種方式在國際上被廣泛采用。招標(biāo)方為工程的發(fā)包方,投標(biāo)方為有意愿承攬工程的承包方。

      招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)是招投標(biāo)主要的過程。招標(biāo)方發(fā)出招標(biāo)信息,一般采用的發(fā)出招標(biāo)信息方式是發(fā)布招標(biāo)廣告或向特定的一些承包方發(fā)出招標(biāo)邀請,內(nèi)容包括所招標(biāo)的項(xiàng)目的數(shù)量、性質(zhì)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、開工和竣工日期、承包方的資格要求等相關(guān)招標(biāo)條件,同時(shí)表明將愿意同滿足要求的承包方簽訂施工合同。投標(biāo)方若想要參與投標(biāo)競爭,需要向招標(biāo)方提交書面申請,包括自己方對于招標(biāo)條件的響應(yīng)和擬投標(biāo)工程的報(bào)價(jià)等。之后,經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)方進(jìn)行各方面綜合審查比較,從中選擇中標(biāo)者簽訂施工合同。

      1.2 我國招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀

      我國實(shí)行工程建設(shè)招投標(biāo)制度已有三十余年,工程建設(shè)招投標(biāo)制度的引入對建筑業(yè)管理產(chǎn)生了很大的影響,合理控制了工程造價(jià),公開擇優(yōu)選擇的方式對工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面都產(chǎn)生了極大的益處。公開共正的招投標(biāo)方式使得招標(biāo)方和投標(biāo)方都擁有更大更優(yōu)的選擇空間,有利于市場的規(guī)范化,效益的最大化。

      盡管工程招投標(biāo)制度有這么多益處,但由于該制度在我國發(fā)展的時(shí)間并不長以及建筑業(yè)制度不完善等各方面原因,工程招投標(biāo)制度在我國目前發(fā)展并不成熟,依舊存在著許多問題。

      2 工程招投標(biāo)現(xiàn)階段存在的問題

      2.1 資質(zhì)審查過程存在虛假現(xiàn)象

      資質(zhì)審查的設(shè)立是為了保護(hù)招標(biāo)方的合法利益,對各投標(biāo)方進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行審查,從中選擇滿足招標(biāo)要求的比較合適、優(yōu)秀的部分投標(biāo)方參加競標(biāo)。但是這個(gè)環(huán)節(jié)在實(shí)施的過程中存在著一些與預(yù)期有出入的干擾。在資質(zhì)審查的要求與規(guī)定中可能會(huì)存在某種情況,出于某種目的,產(chǎn)生一些較為苛刻或者有針對性的要求,使得一些更合適的承包企業(yè)無法參與競標(biāo)。這種情況的存在影響著招標(biāo)方的正常選擇,也限制了投標(biāo)方的競標(biāo)機(jī)會(huì),對招投標(biāo)制度產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。

      2.2 評標(biāo)制度不完善

      投招標(biāo)制度在我國發(fā)展時(shí)間較短,各方面還不太成熟,目前我國還沒有制定出統(tǒng)一的評標(biāo)制度,并且沒有一套較為完整的、可操作性較高的評標(biāo)方案,評標(biāo)方案還存在著許多爭議,不合理、不科學(xué)的評標(biāo)方法必然會(huì)導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果的差錯(cuò)。評標(biāo)過程中,專家的水平和態(tài)度也是一個(gè)很重要的因素,專家的評審直接影響這最終的結(jié)果,因此,專家隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)也要不斷加強(qiáng)。

      2.3 “圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”

      “圍標(biāo)”是圍標(biāo)人聯(lián)合眾投標(biāo)方共同哄抬工程價(jià)格以提高報(bào)價(jià),或者投標(biāo)人掛靠眾多施工單位進(jìn)行圍標(biāo),使得招標(biāo)人遭受損失,圍標(biāo)人通過此方式獲得不當(dāng)利益。

      “陪標(biāo)”是一些單位為中標(biāo)以不同施工單位的名義多次投標(biāo),不同的投標(biāo)書確是相同的投標(biāo)人,還有一些企業(yè)在利益的驅(qū)使下選擇陪標(biāo)。

      這兩種現(xiàn)象都嚴(yán)重影響著市場的正常運(yùn)行,破壞了招投標(biāo)制度的公平公正。

      2.4 中標(biāo)后續(xù)管理的缺乏

      投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,缺乏對中標(biāo)單位的后續(xù)管理,沒有負(fù)責(zé)到位的監(jiān)督管理部門對中標(biāo)人的中標(biāo)后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤管理,會(huì)使得項(xiàng)目實(shí)施與投標(biāo)要求的不一致,降低工程質(zhì)量。沒有完善的后續(xù)管理機(jī)制,將會(huì)給不法投標(biāo)人產(chǎn)生投機(jī)取巧的機(jī)會(huì),給招標(biāo)人造成極大的損失。

      3 解決工程招投標(biāo)存在問題的對策

      3.1 增加招投標(biāo)過程中的透明度

      招投標(biāo)過程中存在的虛假等現(xiàn)象必須依靠更多的監(jiān)督來杜絕,使招標(biāo)人和投標(biāo)人都能及時(shí)獲得盡可能多的招標(biāo)相關(guān)信息,增強(qiáng)整個(gè)招投標(biāo)過程的透明度,以便有更多單位以及個(gè)人來監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行,保證招投標(biāo)的公平、公正、公開。招投標(biāo)信息的及時(shí)公布,政府社會(huì)的監(jiān)督管理,違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理都將會(huì)規(guī)范招投標(biāo)行為。

      3.2 促進(jìn)市場統(tǒng)一,完善建筑業(yè)制度

      統(tǒng)一的制度可以促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。招投標(biāo)制度進(jìn)行統(tǒng)一,以便集眾人之力完善評標(biāo)制度,盡早擁有一套完整、詳盡、合理、權(quán)威的評標(biāo)細(xì)則,才能得到更為科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)果。制度的統(tǒng)一協(xié)調(diào),也將會(huì)增強(qiáng)市場的交流,提供更大的更廣的選擇,得到更優(yōu)的結(jié)果。市場的統(tǒng)一也將會(huì)減少地區(qū)封鎖,打破行業(yè)的壟斷行為,維護(hù)招投標(biāo)制度的規(guī)范性。

      3.3 加強(qiáng)法制管理

      招投標(biāo)制度進(jìn)入我國的時(shí)間不長,還沒有形成完善、系統(tǒng)的相關(guān)法律法規(guī),對于一些投機(jī)取巧等擾亂市場秩序的做法需要依法管理,整頓市場不良風(fēng)氣,改善市場環(huán)境。對招投標(biāo)工作依法管理,加強(qiáng)整頓力度,采取有效的監(jiān)督管理,以此來杜絕招投標(biāo)過程中的腐敗與不正之風(fēng)。

      3.4 完善招投標(biāo)單位內(nèi)部管理機(jī)制

      從招標(biāo)到投標(biāo)進(jìn)而開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)以及中標(biāo)后續(xù)的管理工等工作,都要求招投標(biāo)雙方單位內(nèi)部有相應(yīng)完善的管理體系,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊緊相扣,有切實(shí)為公司利益負(fù)責(zé)的管理部門和人員。從自身重視起來才能在招投標(biāo)過程中保護(hù)好自己的利益,盡可能減少在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的漏洞。

      4 結(jié)束語

      工程招投標(biāo)的實(shí)行為建筑業(yè)市場帶來了公正、公平、公開的競爭,成為目前最為合理、最受歡迎的交易模式。為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量,得到更優(yōu)的工程施工方案,降低項(xiàng)目成本,促進(jìn)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,就需要規(guī)范招投標(biāo)制度的運(yùn)行過程,嚴(yán)厲打擊擾亂市場秩序從中謀取暴利的不法分子,改善建筑市場環(huán)境。招投標(biāo)制度帶來的益處是不可小視的,其中存在的問題也應(yīng)當(dāng)正確看待,對于出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析解決,采取合理對策,令建筑業(yè)健康穩(wěn)步快速地發(fā)展。

      [1]陳磊河.淺談我國建設(shè)工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策[J].價(jià)值工程,2013,(16)∶74-75.

      [2]趙益山.論工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(16).

      [3]劉應(yīng)鵬.我國目前建筑工程招投標(biāo)過程中存在的主要問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(26).

      G322

      B

      1007-6344(2015)03-0305-01

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