簡(jiǎn)議機(jī)關(guān)單位水電管理中的幾個(gè)問(wèn)題

任長(zhǎng)青

(山東省水利科學(xué)研究院，山東濟(jì)南 250013)

機(jī)關(guān)單位水電管理是機(jī)關(guān)后勤管理工作的重要組成部分，構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，給大家提出了一個(gè)重大命題，因?yàn)樗娰Y源是人們生產(chǎn)生活的必需品，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)資源，如何管理好這項(xiàng)資源是國(guó)家的民生需求，機(jī)關(guān)單位在使用水電資源、節(jié)約水電資源方面應(yīng)該起到示范帶頭作用，積極構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，加大節(jié)能降耗力度。近幾年，由于單位發(fā)展較快，科研任務(wù)重，項(xiàng)目課題多，及實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的迅猛增加，使得水電等能源消耗量大，不僅增加了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也消耗了國(guó)家基礎(chǔ)性能源。必須樹(shù)立科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀念，有效的進(jìn)行單位的能源管理。水電資源管理是機(jī)關(guān)單位后勤管理工作中一個(gè)重要組成部分，如何保障單位科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行，減少成本和支出，如何科學(xué)、合理、安全地管理和用好水電，則是機(jī)關(guān)單位后勤部門(mén)必須面對(duì)的課題，更是機(jī)關(guān)后勤職工的義不容辭的職責(zé)。

一、主要問(wèn)題

1．水電管理不善，浪費(fèi)嚴(yán)重。機(jī)關(guān)單位普遍存在辦公室人走燈不滅，衛(wèi)生間細(xì)水仍長(zhǎng)流，有的房間下班后只關(guān)閉電腦主機(jī)卻不關(guān)顯示器、打印機(jī)，使用純凈水飲水機(jī)，經(jīng)常不關(guān)閉電源，辦公樓走廊長(zhǎng)明燈等等，以上種種現(xiàn)象，暴露了機(jī)關(guān)單位對(duì)水電管理存在的不重視的問(wèn)題，沒(méi)有把水電管理不到位、資源浪費(fèi)嚴(yán)重當(dāng)問(wèn)題來(lái)抓，沒(méi)有引起單位領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，后勤管理人員沒(méi)有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。

2．水電設(shè)備管線老化，存在安全隱患。院辦公區(qū)辦公樓、職工單身宿舍樓都是五六十年代的老樓水電線路和管線陳舊、老化嚴(yán)重，經(jīng)常有線路老化起火花，水龍頭滴水漏水的現(xiàn)象，存在安全隱患。

3．節(jié)能宣傳不到位，思想認(rèn)識(shí)不足。科研機(jī)關(guān)單位既是研究學(xué)問(wèn)推廣技科的場(chǎng)所，也應(yīng)該是社會(huì)主義精神文明行為的模范?？墒菣C(jī)關(guān)單位后勤在水電節(jié)能的宣傳方面做的不夠，起碼沒(méi)有從思想上引起重視，總認(rèn)為這事是組織宣傳部門(mén)的事，與己無(wú)關(guān)，沒(méi)有做到從小事抓起，從細(xì)微入手，沒(méi)有很好的培養(yǎng)干部職工的艱苦奮斗的作風(fēng)、勤儉節(jié)約美德。

二、對(duì)策措施

機(jī)關(guān)單位廣大職工尤其是后勤管理部門(mén)，應(yīng)始終樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持事實(shí)求是以人為本的理念，以服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)廣大職工，制定符合自己?jiǎn)挝粚?shí)際的工作目標(biāo)和制度措施，積極構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)單位。

1．節(jié)能制度健全。機(jī)關(guān)后勤管理部門(mén)內(nèi)部搞好制度建設(shè)，是一項(xiàng)重要舉措，我們?cè)趯W(xué)習(xí)了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法后，先后制定了《院用水用電管理辦法》《院職工宿舍水電使用管理辦法》《院用水用電抄表員職責(zé)》《院用水用電獎(jiǎng)懲辦法》《院水電工職責(zé)》等制度。用制度管人，辦法管人，制度面前人人平等。避免人管帶來(lái)的不良因素，通過(guò)一些列的制度執(zhí)行進(jìn)一步明確責(zé)任和義務(wù)，對(duì)落實(shí)管理制度嚴(yán)格的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)院辦公職工宿舍用水用電每月都進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)水電的成本核算管理，科研開(kāi)發(fā)部門(mén)按照水電表計(jì)量，超支自負(fù)，節(jié)約留用，使職工養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。

2．節(jié)能技術(shù)有提高。自2008年辦公室裝修用電就進(jìn)行了超前謀劃，周密計(jì)劃，把每間辦公場(chǎng)所電路獨(dú)立成體，解決一室(舍)一表、科學(xué)配額。單身宿舍樓用水使用智能卡，誰(shuí)用水誰(shuí)付費(fèi)，克服長(zhǎng)流水無(wú)人管的現(xiàn)象。

3．基礎(chǔ)設(shè)施要有新建設(shè)。單位為徹底解決頭痛醫(yī)痛，腳痛醫(yī)腳的被動(dòng)局面，自2004年后勤社會(huì)化改革以來(lái)，先后斥資數(shù)十萬(wàn)元，分期分批對(duì)陳舊老化的管網(wǎng)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了更新和改造，一是避免了安全隱患，改造后的水電用量有了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約了資源，并消除了安全隱患。二是以減少跑冒滴漏等損耗。辦公院落改高空架線為地下管網(wǎng)線，既美化了院落又保障了單位的資產(chǎn)的保值增值。職工宿舍供水供電改為智能化系統(tǒng)，用多用少直接與用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正達(dá)到主觀節(jié)水節(jié)電的目的。

4．節(jié)能實(shí)踐要有新思路。機(jī)關(guān)單位的后勤管理部門(mén)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，積極宣傳，大力倡導(dǎo)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念，充分利用各種宣傳手段，通過(guò)院局域網(wǎng)、宣傳欄各種會(huì)議進(jìn)行宣傳節(jié)約能源低碳生活。充分發(fā)揮院團(tuán)委和工會(huì)的作用，通過(guò)倡議書(shū)、征文比賽、大討論、詩(shī)歌朗誦會(huì)等形式，在職工中強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，規(guī)范干部職工的節(jié)能行為，潛移默化中培育職工的節(jié)能意識(shí)。從我做起以實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜?，從現(xiàn)在做起立即行動(dòng)起來(lái)，從點(diǎn)滴做起，不以勿小而不為，節(jié)約每一滴水、每一度電。

機(jī)關(guān)單位用水用電的管理，是后勤服務(wù)單位必須重視和深刻要研究的一個(gè)課題，在后勤諸相工作中，這是最重要的工作之一，作為后勤管理人員及工作人員，必須做深入的分析和探索，首先，更新觀念，轉(zhuǎn)變觀念，研究國(guó)家政策研究發(fā)達(dá)國(guó)家的后勤社會(huì)化服務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn)，必要的時(shí)候可以向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，引入社會(huì)人員企業(yè)到單位進(jìn)行服務(wù)，單位現(xiàn)后勤人員可以騰出更多的精力做好管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。其次是后勤干部職工要從自身做起，率先垂范，厲行節(jié)約。三是后勤干部職工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策為構(gòu)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)單位”貢獻(xiàn)自己的力量。