路橋施工存在問(wèn)題和質(zhì)量管理措施

■鄒鵬

(北新路橋集團(tuán)股份有限公司國(guó)內(nèi)公路工程北方事業(yè)部 陜西西安 710000)

路橋施工存在問(wèn)題和質(zhì)量管理措施

■鄒鵬

(北新路橋集團(tuán)股份有限公司國(guó)內(nèi)公路工程北方事業(yè)部 陜西西安 710000)

在步入二十一世紀(jì)以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,交通運(yùn)輸事業(yè)的建設(shè)也不斷發(fā)展。從宏觀意義上說(shuō)，一個(gè)大行業(yè)的良好運(yùn)行與有效的管理是緊密相連的。在路橋施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工管理不僅對(duì)施工企業(yè)有重大意義，而且對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量與使用有很大影響，這直接關(guān)系到國(guó)民的安全與社會(huì)的穩(wěn)定。本文就從路橋施工管理的重要性、存在的問(wèn)題以及可以實(shí)行的的措施三個(gè)方面淺析路橋施工管理。

路橋施工質(zhì)量管理工程管理措施

0 引言

隨著改革的腳步不斷在國(guó)內(nèi)深化，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，生產(chǎn)力水平也得到改善，隨之而來(lái)的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。在路橋施工的不斷完善和發(fā)展過(guò)程中，施工企業(yè)的施工人員對(duì)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來(lái)越重視，經(jīng)過(guò)不斷的探索和總結(jié)，路橋施工管理體系也逐漸系統(tǒng)化、綜合化和規(guī)范化。當(dāng)然，困難出現(xiàn)的同時(shí)路橋施工不斷涌現(xiàn)各種不同方面的問(wèn)題和難點(diǎn)，所以，路橋施工中存在的問(wèn)題和質(zhì)量管理措施也越來(lái)越得到注意和重視。

1 路橋施工管理的重要性

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的見(jiàn)證之一就是交通工程的發(fā)展，而交通發(fā)展的重要象征就是路橋工程的完善，在路橋工程的施工過(guò)程中，需要適應(yīng)和面對(duì)各種惡劣的工作條件和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，更需要面對(duì)復(fù)雜的人才選擇。對(duì)于這樣的龐大工程而言，管理模式和運(yùn)作決策都是很大的挑戰(zhàn)，并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為業(yè)內(nèi)備受人們關(guān)注和重視的部分。在施工中必須嚴(yán)格針對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的全面管理，才能保證整個(gè)工程質(zhì)量能夠達(dá)到最為理想的施工標(biāo)準(zhǔn)，從而滿足施工過(guò)程的各個(gè)要求，也只有這樣，才能讓路橋工程使用壽命達(dá)到安全和利益最大化，才能對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起到重要作用。

2 路橋施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 工程管理體系不完善

我國(guó)國(guó)內(nèi)的路橋發(fā)展雖然發(fā)展迅速，但是路橋施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題仍然凸顯，工程管理體系的不完善就是重要問(wèn)題之一。施工單位沒(méi)有建立完善的工程管理體系，專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與管理不夠細(xì)致精準(zhǔn)，從而導(dǎo)致無(wú)法保證路橋工程質(zhì)量，這種不嚴(yán)肅的管理態(tài)度也會(huì)給交通路線的運(yùn)行與未來(lái)的人身安全安全埋下很大隱患。例如，路橋工程企業(yè)沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)法人管理制和沒(méi)有建立完善的合同管理制度等缺陷都不能保證施工質(zhì)量。

2.2 路橋工程單位組織機(jī)構(gòu)不合理

隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都涌現(xiàn)了更多的企業(yè)，這樣的情況在增加就業(yè)崗位的同時(shí)，也引發(fā)和出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。在路橋施工單位方面，由于路橋單位的組織機(jī)構(gòu)大多具有臨時(shí)性，機(jī)構(gòu)里的施工人員也是臨時(shí)組合培養(yǎng)而成的。所以，這種組織機(jī)構(gòu)自身就會(huì)存在很大問(wèn)題，機(jī)構(gòu)里的工作人員對(duì)工作只是追求表面工程，并不嚴(yán)格按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)測(cè)，在思想觀念上沒(méi)有形成施工質(zhì)量管理和工程合同管理意識(shí)，從而無(wú)法保證路橋工程的施工質(zhì)量[1]。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

路橋施工的一大特點(diǎn)就是工期長(zhǎng)，一般施工現(xiàn)場(chǎng)是人資和物資的匯聚場(chǎng)所，所以優(yōu)秀的施工檢測(cè)人員抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理就成為正常施工的重中之重。近幾年，隨著我國(guó)逐漸引入的國(guó)外先進(jìn)管理理念在我國(guó)施工過(guò)程的投放，國(guó)內(nèi)路橋項(xiàng)目管理的整體水平也得到了不斷的提高，然而，施工人員的基本思想很大部分沒(méi)有得到提高，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，整體管理水平與文明施工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。盡管相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的明文要求已經(jīng)推出很多年，但是路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在，對(duì)于今天的施工管理依然是個(gè)普遍的共性問(wèn)題。

3 提高路橋施工質(zhì)量管理的措施

3.1 建立健全質(zhì)量管理體系

要想解決路橋施工中存在的問(wèn)題，首先應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程單位只有建立完善的路橋工程施工質(zhì)量管理體系，在各個(gè)方面明確施工人員、技術(shù)人員和質(zhì)量管理工作人員的職責(zé)，才能從根本上加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。很顯然，建設(shè)工施工單位建立完善的施工質(zhì)量管理體系，是順利開展路橋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作的必要條件，進(jìn)一步有效的提高路橋工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平，確保路橋工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制

首先，施工人員應(yīng)該明確工序質(zhì)量包括兩方面的內(nèi)容,一個(gè)是工序活動(dòng)條件質(zhì)量，另一個(gè)是工序活動(dòng)效果質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來(lái)看，這兩個(gè)方面的質(zhì)量條件是相輔相成的。也就是說(shuō)在施工過(guò)程中，不僅要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，使每道工序的投入質(zhì)量符合符合要求，與此同時(shí)，還要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，從而保證每道工序施工完成的工程產(chǎn)品達(dá)到相關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。總之，要達(dá)到工序質(zhì)量的合理有效控制，就是要對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序效果的質(zhì)量控制進(jìn)行同步控制，只有這樣才能對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制[2]。

3.3 提高從業(yè)人員質(zhì)量安全素質(zhì)

在我國(guó)如今的路橋工程中，施工企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)是路橋施工質(zhì)量的根本，然而在施工中真正落實(shí)工程項(xiàng)目的是從業(yè)人員。所以，提高公路施工從業(yè)人員的質(zhì)量和安全素質(zhì)是改變整體工程質(zhì)量的重點(diǎn)。首先，要改變從業(yè)人員低學(xué)歷的現(xiàn)狀，這種改變可以通過(guò)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和知識(shí)補(bǔ)充來(lái)實(shí)現(xiàn)，另一方面要改善質(zhì)量和安全管理人員的職稱結(jié)構(gòu)，提高中、高級(jí)職稱人員的比例，也就是說(shuō)不用沒(méi)有學(xué)歷而只有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員去從事管理工作。同時(shí)，對(duì)于安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，企業(yè)首先應(yīng)該做到對(duì)人的管理，要強(qiáng)化安全和質(zhì)量的定期教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。更重要的是企業(yè)要給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，加大安全和質(zhì)量知識(shí)講座的宣傳力度，甚至可以在一定程度上實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度，刺激從業(yè)人員把安全意識(shí)和質(zhì)量控制技術(shù)運(yùn)用實(shí)際工作中去，實(shí)行規(guī)范有效的施工作業(yè)，從而達(dá)到質(zhì)量管理模式的新突破。

4 結(jié)語(yǔ)

中華文明五千年來(lái)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，它的厚重不僅僅體現(xiàn)在文化的包羅萬(wàn)象，還有基礎(chǔ)設(shè)施的硬件發(fā)展與傳揚(yáng)。從絲綢之路的輝煌至今，我國(guó)路橋發(fā)展一直在有序的發(fā)展。本文首闡述了路橋工程的重要性，其后分析了施工過(guò)程的問(wèn)題和使質(zhì)量管理更加有效的措施。在今天的路橋工程方面，國(guó)內(nèi)的技術(shù)和管理體制仍然不夠完善，所以施工企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，積極借鑒和吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并在比較中結(jié)合自身去達(dá)到更大的發(fā)展空間。與此同時(shí)，還要提高施工企業(yè)與人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高路橋施工質(zhì)量和減少路橋施工安全事故做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為我國(guó)路橋工程的騰飛與發(fā)達(dá)奉獻(xiàn)自己的力量。

[1]鄭聯(lián)昌.淺析路橋施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施 [J].價(jià)值工程，2010（33）.

[2]楊大為.談路橋施工安全管理的難點(diǎn)及完善措施 [J].交通與路建，2011（23）.

TU74[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2015）-10-354-1

鄒鵬（1981～），男，工程師，研究方向?yàn)楣饭こ淌┕ぁ?/p>