分析調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

■王宇

（神東煤炭集團(tuán)柳塔煤礦 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017205）

分析調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

■王宇

（神東煤炭集團(tuán)柳塔煤礦 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017205）

煤礦屬于一個(gè)特殊的行業(yè)，其安全生產(chǎn)時(shí)煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。煤炭生產(chǎn)調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中具有組織、指揮的重要作用。由此加強(qiáng)調(diào)度管理工作，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中有促進(jìn)作用。調(diào)度作為煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門，可以使生產(chǎn)有序進(jìn)行，確保整個(gè)工作中的不同部門之間的互相協(xié)調(diào)，具有集中指揮的主導(dǎo)作用，并且肩負(fù)著煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行的職責(zé)。本文作者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)度調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行分析，并且結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提出有效措施，加強(qiáng)調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

煤礦調(diào)度管理安全生產(chǎn)作用

1 調(diào)度管理工作的重要性

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，調(diào)度操作信息系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化以及遠(yuǎn)程控制化，加之計(jì)算機(jī)與先進(jìn)設(shè)備的高效應(yīng)用以及調(diào)度設(shè)備的不斷更新，煤礦調(diào)度管理技術(shù)水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化調(diào)度管理。調(diào)度管理是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是鏈接上下層管理的有效途徑，是確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的橋梁，是促進(jìn)煤礦企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的指揮官。在煤礦企業(yè)中對(duì)日常信息進(jìn)行收集、反饋、處理，并且有組織、有協(xié)調(diào)性以及監(jiān)督煤礦生產(chǎn)有效、穩(wěn)定的運(yùn)行。

與此同時(shí)，認(rèn)識(shí)調(diào)度管理工作中的主要實(shí)施者，并且人是煤礦安全生產(chǎn)中最不穩(wěn)定的影響因素。由此，調(diào)度指揮工作者的指揮行為直接影響煤礦安全生產(chǎn)。所以我們應(yīng)該把調(diào)度管理工作作為抓煤礦安全的首要內(nèi)容。

2 煤礦生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)狀

目前我國(guó)煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理整體比較混亂，日常信息反饋不及時(shí)，甚至有無(wú)效信息反饋現(xiàn)象，從而造成嚴(yán)重的決策失誤和生產(chǎn)落后問(wèn)題，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)影響，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

2.1 管理技術(shù)落后

煤礦生產(chǎn)時(shí)一個(gè)龐大的復(fù)雜系統(tǒng)，作為調(diào)度管理員，任何人為的失誤都可能造成嚴(yán)重的人員傷亡事故。而目前我國(guó)大多數(shù)的煤礦企業(yè)的調(diào)度管理技術(shù)比較落后，加之工作人員責(zé)任性不強(qiáng)，對(duì)事物的判斷沒(méi)有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為依據(jù)，而僅僅以自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀意志為主，這種管理模式使調(diào)度工作受到限制，并且很難適應(yīng)礦井災(zāi)害事故的復(fù)雜多變條件。

2.2 缺乏科學(xué)的管理模式

當(dāng)前多數(shù)的煤礦企業(yè)對(duì)調(diào)度安全管理工作非常重視，但是缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和管理模式，很難對(duì)隱患事故起到預(yù)防措施。同時(shí)煤礦的日常調(diào)度信息管理比較渙散，各級(jí)工作人員缺乏科學(xué)的管理手段，導(dǎo)致信息缺失，并且由于各級(jí)人員的層層過(guò)濾，最終信息已經(jīng)有虛假情況，高層管理者不能獲得真實(shí)的安全信息，從而可能延誤最佳的事故處理時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重的后果。

2.3 忽視實(shí)際管理和應(yīng)用

煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理工作者往往忽視了實(shí)際管理和應(yīng)用情況，反而注重對(duì)調(diào)度信息的處理和分析，恰恰成為造成決策失誤。由于調(diào)度信息實(shí)際的收集過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行客觀的記錄，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)不真實(shí)、不可靠、不完整，從而造成決策失誤，并且調(diào)度信息不能真實(shí)的反應(yīng)煤礦生產(chǎn)狀況。

2.4 調(diào)度管理信息化沒(méi)有落到實(shí)處

雖然目前已經(jīng)有部分煤礦企業(yè)調(diào)度管理實(shí)現(xiàn)信息化管理，但是實(shí)際的數(shù)據(jù)庫(kù)還不完善，其功能不全面，并且儲(chǔ)存、更新速度慢，對(duì)真是的調(diào)度信息不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)與網(wǎng)絡(luò)共享。而且不具備信息統(tǒng)計(jì)功能，不能進(jìn)行動(dòng)態(tài)查看臺(tái)賬和報(bào)表，從而就不能真實(shí)反映煤礦生產(chǎn)真實(shí)情況。

3 發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理作用的措施

3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)

（1）單位定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)各類文件精神和會(huì)議精神，尤其是安全生產(chǎn)的新規(guī)定、新制度、新措施，并且工作人員要結(jié)合生成實(shí)際情況，共同交流探討。每一個(gè)工作人員要嚴(yán)格要求自己，并且熟練掌握調(diào)度管理操作，明確工作重點(diǎn)內(nèi)容，有效避免調(diào)度指揮工作中的失誤。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)單位調(diào)度管理制度和規(guī)定以及各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)要求，切身抓起調(diào)度管理工作。對(duì)于調(diào)度管理工作中的匯報(bào)程序以及信息反饋制度，應(yīng)高嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作人員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)各類生產(chǎn)事故和突發(fā)事故的處理能力和應(yīng)變能力。

3.2 提高調(diào)度人員應(yīng)急應(yīng)變能力

為了有效的預(yù)防各類應(yīng)急突發(fā)事件，我們應(yīng)該根據(jù)各類急救措施制定事故處理應(yīng)急預(yù)案，并且要求每一位工作人員熟悉并熟練操作。調(diào)度管理人員對(duì)于突發(fā)事件，應(yīng)該沉著冷靜，快速應(yīng)對(duì)，及時(shí)做好匯報(bào)和信息反饋，準(zhǔn)確快速的向上級(jí)傳達(dá)事故情況。從而為管理層的正確決策提供判斷依據(jù)，并且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的快速處理，預(yù)防事故的蔓延和嚴(yán)重?？傮w應(yīng)該遵循及時(shí)匯報(bào)制定方案、采取措施、快速組織力量進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 抓好季節(jié)性工作重點(diǎn)工程的調(diào)度

大多數(shù)的煤礦地處高緯度地區(qū)，所以在實(shí)際的調(diào)度管理中我們應(yīng)該針對(duì)不同時(shí)期，不同季出現(xiàn)的變化情況，針對(duì)性的實(shí)施調(diào)度管理，并且在整個(gè)過(guò)程中要掌握管理重點(diǎn)和特點(diǎn)，并積極督促檢查，確保季節(jié)性的調(diào)度工作的完成。

（1）夏季的重點(diǎn)是雨季三防的調(diào)度工作。抓好防汛、防排水、防雷電的應(yīng)急準(zhǔn)備。

（2）冬季做好防寒防凍的調(diào)度，組織各單位進(jìn)行檢查，編制計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備，保證在結(jié)冰期到來(lái)之前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好井口排矸系統(tǒng)，以及各要害崗位的供氣和供水、供暖管道。

所以，抓好季節(jié)性工作，突出“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”，保證礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“超前預(yù)防、防治結(jié)合”的原則，對(duì)季節(jié)性工作的重點(diǎn)工程做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)，并編號(hào)存檔，便于同類問(wèn)題的處理和解決。

3.4 精心調(diào)度，抓好重點(diǎn)工程，確保礦井安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)調(diào)度工作需要立足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，所以調(diào)度管理需要第一時(shí)間掌握生產(chǎn)現(xiàn)在和資料，從而可以及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的了解生產(chǎn)活動(dòng)情況，并且對(duì)搜集的資料進(jìn)行分析和研究，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，積極制定調(diào)度任務(wù)，督促生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。此外要進(jìn)行跟蹤落實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施早晚安排會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)第二天的任務(wù)進(jìn)行安排，使整個(gè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。調(diào)度人員尤其要對(duì)合理安排生產(chǎn)，平衡生產(chǎn)存在的問(wèn)題，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高煤礦生產(chǎn)工作效率。

3.5 應(yīng)用煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)

3.5.1 安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能

安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè)，是一總調(diào)度室為核心，集遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度管理、安全監(jiān)督檢查、網(wǎng)上辦公于一體，為各層次管理者、調(diào)度指揮人員提供充足的生產(chǎn)安全調(diào)度管理信息系統(tǒng)的主要功能式安全生產(chǎn)管理作用。其目的是監(jiān)測(cè)煤礦生產(chǎn)中有害氣體排出的含量、空氣質(zhì)量、提升運(yùn)輸排水和采掘工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，按照生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、供電、排水和壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行圖文顯現(xiàn)和智能化分析，以便調(diào)度指揮中心對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地采取措施，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.5.2 生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能

煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)全面整合分散在所屬各礦井中與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各種生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，形成獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為各層次管理者、調(diào)度指揮中心和相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供充分的數(shù)據(jù)支持。主要包括：礦井主副井提升皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井原煤生產(chǎn)計(jì)量系統(tǒng)、采掘工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、礦洗煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)和礦井的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等。

3.5.3 音頻視頻系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程音頻、視頻、無(wú)線移動(dòng)、監(jiān)控系統(tǒng)，可以對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度管理，對(duì)應(yīng)急情況發(fā)布指令，其遠(yuǎn)程音頻、視頻系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)區(qū)域全范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)同步功能。促進(jìn)了集團(tuán)管理和調(diào)度信息交流工作，積極地傳統(tǒng)上級(jí)精神和指導(dǎo)，為集中統(tǒng)一調(diào)度指揮提供了最直觀化的方式。

3.5.4 資源共享功能

煤礦調(diào)度管理工作應(yīng)用信息化故那里系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)層次、部門、專業(yè)管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將日常的生產(chǎn)管理信息進(jìn)行實(shí)施更新，并且對(duì)決策者有輔助作用，可以對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)電設(shè)備和應(yīng)急調(diào)度工作具有指導(dǎo)作用，從而實(shí)現(xiàn)了資源共享，突出了煤礦安全生產(chǎn)社會(huì)組網(wǎng)的功能。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，為煤礦安全生產(chǎn)提供科學(xué)的指導(dǎo)和決策，離不開(kāi)信息化調(diào)度管理。因此加強(qiáng)煤礦的信息化建設(shè)，建立煤礦調(diào)度管理信息系統(tǒng)，合理有效地管理煤礦調(diào)度信息，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的意義。通過(guò)以上的論述我們明確了調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，并且結(jié)合煤礦調(diào)度管理現(xiàn)狀，提出如何落實(shí)調(diào)度管理作用的措施，進(jìn)一步提升調(diào)度管理的工作效率，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

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X752[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2015）-10-101-2