■田彬
(青海油田礦區(qū) 甘肅敦煌 736200)
淺析土建施工技術(shù)管理常見問題與對策
■田彬
(青海油田礦區(qū) 甘肅敦煌 736200)
現(xiàn)階段我國正處在全面改革的深化階段,在各個方面的發(fā)展都有著很大的進步,建筑行業(yè)在近些年的發(fā)展建設(shè)過程中對我國的城市化建設(shè)有著重要的推動。在土建施工管理過程中雖有著較快的發(fā)展,但在實際施工管理過程中還存有諸多的問題有待解決,基于此,本文主要就土建施工管理的主要特征及意義進行闡述,并對實際的問題加以詳細分析,最后結(jié)合實際探索相應(yīng)的解決策略,希望能夠通過此次的理論研究對實際發(fā)展有所裨益。
土建施工施工管理解決策略
土建施工在當(dāng)前的城市化建設(shè)過程中起著重要的作用,所以在土建施工管理過程中也要能夠有效結(jié)合實際對其中的問題進行針對性解決,對質(zhì)量管理要能得到進一步加強。而階段這些管理問題的基礎(chǔ)就是要能在管理的各個環(huán)節(jié)進行強化,在施工技術(shù)以及人員的管理層面都要能得到有效加強,如此才能保障土建施工管理的順利進行。
1.1 土建施工管理的主要特征分析
從實際的土建施工管理方面來看,其自身有著鮮明的特征,主要體現(xiàn)在高空作業(yè)相對較多,土建工程當(dāng)中有著百分之就是的工程質(zhì)量都屬于高空作業(yè),所以有著很大的危險性,在這一方面的管理尤為重要,并且在施工的不斷推進過程中,也會在施工的難度上逐漸提升。同時在施工系統(tǒng)工程的復(fù)雜程度也相對較大,大型土建工程所參與的施工人員相對較多,而對于施工項目的不同也會在安全風(fēng)險上存在著差異性,在具體的管理方面也就更加的復(fù)雜[1]。并且有著較多的露天作業(yè)以及交叉作業(yè),施工過程中的體力勞動相對較多,有著諸多的臨時施工人員,這些方面都說明了土建施工管理是一個比較繁雜的管理工作。
1.2 土建施工管理的重要意義分析
土建施工管理對整體的施工質(zhì)量以及安全性都有著重要的保障,作為是高層建筑施工的重要部分,土建工程施工對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也有著決定性作用。建筑項目過程中的高層建筑土建工程在主要的工作流程方面能分為兩個重要層面技術(shù)管理和施工階段的管理,只有在這兩個重要的管理上得到加強才能確保整體施工質(zhì)量[2]。土建技術(shù)施工在廣泛性方面相對較大,而應(yīng)用性方面也較強,所以要想達到標(biāo)準(zhǔn)合理以及完美的階段就要能將施工管理在這一方面得到充分的體現(xiàn),合理化的施工管理能將經(jīng)濟效益及社會效益最大化的實現(xiàn)。
2.1 土建施工管理的主要問題分析
從實際發(fā)展情況來看,土建施工管理過程中還有著諸多問題有待解決,主要體現(xiàn)在施工管理的安全制度還沒有得到進一步完善。實際的管理過程中只是將重點放在工程的施工進展和成果上,在安全的管理上雖有重視但并未制定和實際相符的安全管理制度,有的安全管理制度沒有得到有效的落實,還有的是管理過程中的制度層面相對比較混亂,一些安全管理人員一身兼多職,所以在管理方面不能得到有效的平衡。
另外就是土建施工現(xiàn)場施工人員自身的安全意識還相應(yīng)比較缺乏,對安全生產(chǎn)問題沒有得到充分的重視,實際管理的力度上還有待加強。還有是在安全培訓(xùn)方面的力度還不夠,對安全生產(chǎn)過程中所實施的一些相關(guān)措施沒有得到有效深化,這些也就對日后的安全隱患埋下了種子。同時在安全管理的層面還沒有得到全面的管理,主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場方面比較缺乏詳盡的施工設(shè)計計劃,也比較缺乏較為系統(tǒng)的安全教育以及施工管理的針對性也不強[3]。這就導(dǎo)致施工的現(xiàn)場在安全隱患方面就比較嚴重。
2.2 土建施工管理問題的解決策略探究
針對土建施工管理的問題要能從多方面進行考慮,從而針對性的加以解決,要能在各環(huán)節(jié)的管理上得到嚴格的實施,首先在人員的管理層面要能夠加強。土建工程的施工管理最為基礎(chǔ)的就是對施工人員的整體素質(zhì)進行有效加強,只有保障施工管理人員的自身素質(zhì)才能將管理工作得到順利的實施。所以這就需要進行嚴格的控制隊伍的素質(zhì),在進入到施工場地前要能在施工技術(shù)及理論方面得到有效保障,施工人員在施工中的紀律性要能得到較好的體現(xiàn),所以這就需要進行加強對施工人員的培訓(xùn)。
還要能夠在土建工程施工中的安全管理制度進一步的完善,要能保障施工環(huán)境的安全,必須要能在制度的保障下進行施工,嚴格的按照相關(guān)要求進行實施管理。在相關(guān)的制度完善內(nèi)容上主要就是安全檢查制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制度和技術(shù)審批制度等。對這些相關(guān)的制度進行完善不僅能夠使得機械器具及施工人員在實際的工作過程中有章可循,同時也能使得整體的施工過程有序的進行[4]。
要能夠?qū)①|(zhì)量控制階段的管理進一步強化,要能從具體的措施上進行實施,將設(shè)計和施工人員的溝通,設(shè)計人員要能深入到施工的現(xiàn)場,對施工圖的合理性進行確定。另外就是要能夠在施工單位的選擇上要得到充分重視,這關(guān)乎著工程質(zhì)量的成敗,所以要能夠在固定管理人員及施工人員方面要得到保障。還有就是要能將原材料質(zhì)量的關(guān)口得到嚴格的把持,對所使用的原材料質(zhì)量要進行反復(fù)的核查,質(zhì)量不合格的嚴禁進入施工的場地。再者就是要能將現(xiàn)場的監(jiān)督以及抽查的方案得以有效落實,在檢查方面要能將監(jiān)理驗收以及建設(shè)方的抽檢和班組自檢等得到嚴格執(zhí)行。
要能夠?qū)⑼两ㄊ┕がF(xiàn)場的施工人員自身的安全意識得以有效提升,加強安全施工的教育工作開展,通過多種方式進行宣傳安全施工的相關(guān)知識,樹立安全意識。同時要能夠加大施工現(xiàn)場的安全管理中的精力投入,在安全用具以及安全設(shè)施等方面都要能夠充分做好,從而保障施工現(xiàn)場的整體安全。
總而言之,土建施工管理的重要性在當(dāng)前已經(jīng)愈來愈突出,所以要能夠?qū)⑼两ㄊ┕す芾淼玫匠浞值闹匾?,加強施工的技術(shù)以及專業(yè)人員的整體素質(zhì)提升。只有從多方面進行加強才能確保整體施工的質(zhì)量和安全,由于本文的篇幅限制不能進一步深化研究,希望此次努力能起到拋磚引玉的作用,以待后來者居上。
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P621[文獻碼]B
1000-405X(2015)-10-380-1