解析水利施工中水閘施工的管理措施

張玲玲

摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，水利工程施工建設(shè)越來越受到人們的重視，水利工程是有利于社會(huì)發(fā)展和人民生活的基礎(chǔ)性工程，所以必須嚴(yán)格控制其工程質(zhì)量。水利建筑的施工中，水閘施工是極其關(guān)鍵的部分，其質(zhì)量高低對(duì)后續(xù)工程的順利施工及今后運(yùn)行的安全性有著決定性的影響。該文從多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析了當(dāng)前水閘施工管理的重要性以及影響工程質(zhì)量的多種因素，深入探究了水利施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理控制工作，主要目的是促進(jìn)水閘施工的順利開展。

關(guān)鍵詞：水利施工 水閘施工 管理措施

中圖分類號(hào)：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）12（c）-0117-01

水利工程中的水閘施工有著高難度、高技術(shù)要求、危險(xiǎn)性大等特征，萬一發(fā)生意外則會(huì)帶來嚴(yán)重的不良影響，除了會(huì)使人民的財(cái)產(chǎn)等受到損失，還可能危害到人身安全。所以，必須嚴(yán)格的進(jìn)行水閘施工的質(zhì)量控制工作。

1 水閘施工管理的重要性

如果能高效的控制水閘施工的質(zhì)量，則會(huì)使水閘工程的壽命大大增加，還能使后續(xù)的運(yùn)行更加安全，對(duì)于提高我國(guó)的水利工程質(zhì)量有著非常積極的作用，所以各地區(qū)一定要嚴(yán)格的進(jìn)行水閘施工的質(zhì)量控制工作。此外，做好控制工作，還能避免民事糾紛的發(fā)生，促進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)?？茖W(xué)的水閘施工質(zhì)量控制工作也是我國(guó)政府“以民為本”的執(zhí)政理念的體現(xiàn)，能夠使人民更加擁護(hù)政府的執(zhí)政方針，增強(qiáng)民族凝聚力。

2 水閘施工過程中存在影響工程質(zhì)量的因素

2.1 水閘工程施工前期準(zhǔn)備不足

水閘工程施工的初始階段，相關(guān)企業(yè)的施工目的主要是在保證質(zhì)量的前提下取得經(jīng)濟(jì)利益的最大化。但很多施工單位所上交的施工管理規(guī)定、工程質(zhì)量規(guī)定及技術(shù)設(shè)計(jì)常常沒有多大的實(shí)際意義，也未開展科學(xué)的審查工作。進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作時(shí)，雖然進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查并多次審核，可是未正確評(píng)估工程的質(zhì)量、使用年限和社會(huì)效益。而在保證工程質(zhì)量及進(jìn)度上也常常顧此失彼，滿足了進(jìn)度要求而忽略了質(zhì)量。

2.2 施工過程責(zé)任不夠明確

水閘施工有自身鮮明特征，即露天施工，影響因素眾多，許多自然破壞無法避免，危險(xiǎn)性高等。這主要是因?yàn)槭┕ぶ行枰褂枚喾N機(jī)械、建筑材料等，這增加了水閘施工的危險(xiǎn)系數(shù)。

通常在進(jìn)行水閘施工時(shí)都沒有嚴(yán)格的將責(zé)任落實(shí)到人，特別是施工中使用的技術(shù)、原材料等也未進(jìn)行分組，這樣會(huì)使得事故產(chǎn)生后無法追究到原因。在工程驗(yàn)收階段也未制定明確的規(guī)定，這將會(huì)導(dǎo)致很多施工質(zhì)量問題無法在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。

2.3 工程人員的質(zhì)量安全意識(shí)淡薄

參與水閘施工的工作人員素質(zhì)一般都很低，特別缺乏質(zhì)量安全意識(shí)。而水閘工程的領(lǐng)導(dǎo)人員，在交流、溝通、協(xié)調(diào)等工作上水平較高，可是并沒有掌握多少系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)。在處理工程的安全、質(zhì)量及人員問題時(shí)也只是一味的明白其重要性而不落實(shí)到實(shí)際工作中，這對(duì)工程有著十分惡劣的影響。

2.4 管理制度不完善

下列幾點(diǎn)是水閘施工管理制度完善性不高的主要體現(xiàn)：

（1）第一，進(jìn)行技術(shù)工作時(shí)，沒有對(duì)技術(shù)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，也沒有經(jīng)常性的進(jìn)行施工監(jiān)督和檢查工作。此外，企業(yè)沒有安排定期的培訓(xùn)使技術(shù)人員再深造，使其水平無法跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。

（2）第二，工程施工期間，技術(shù)人員及施工人員間沒有及時(shí)的溝通，施工人員只按照設(shè)計(jì)方案工作，沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，這樣便無法高效的進(jìn)行管理工作，無法很好的保證工程質(zhì)量。

（3）第三，合理處置工程物資。水閘施工有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性，要用到許多材料和機(jī)器，這些物資存放的合理性、日常維修工作的好壞也和工程安全質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。

3 如何做好水閘施工的質(zhì)量控制

做好水閘施工的質(zhì)量控制主要從4個(gè)方面入手：

3.1 扎實(shí)細(xì)致的前期準(zhǔn)備

開始施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作，以使后續(xù)施工更加順利，還能防止因施工工期過緊而導(dǎo)致工程變更情況產(chǎn)生。

（1）第一，在準(zhǔn)備階段，要嚴(yán)格審核施工企業(yè)上交的技術(shù)方案、管理規(guī)定及質(zhì)量保證體系等，特別是施工人員的整體工作能力。

（2）第二，研究施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，分析期間可能產(chǎn)生的問題，事先制定預(yù)防方案。

3.2 明確施工過程的責(zé)任制度

水閘施工與工程的各個(gè)方面都有聯(lián)系，所以一定要建立責(zé)任到人制，將工程責(zé)任落實(shí)到人。在建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制時(shí)一定要把握好下列幾個(gè)重點(diǎn)。

（1） 工程項(xiàng)目人員的責(zé)任制度

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督、督促工作人員的各項(xiàng)工作等，也有著重大的責(zé)任。

（2） 工程小組責(zé)任制

他們是負(fù)責(zé)具體環(huán)節(jié)的具體方面，其主要工作內(nèi)容是幫助管理人員及校驗(yàn)人員進(jìn)行工作，提高工作質(zhì)量。此外，還要設(shè)立一套科學(xué)可行的責(zé)任制度，萬一出現(xiàn)工程質(zhì)量問題可以落實(shí)到具體的人員。

3.3 提高工程人員的安全質(zhì)量意識(shí)

施工期間“人”要起到主要作用，對(duì)工程質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響。為提高工程人員的安全質(zhì)量意識(shí)，必須做好謝列幾點(diǎn)：

（1）第一，要宣傳安全質(zhì)量的重要性，使其滲透到每個(gè)員工內(nèi)心，這樣才能使其落實(shí)到工作中。管理者也要時(shí)刻堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化也應(yīng)以質(zhì)量安全為基礎(chǔ)。

（2）第二，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全指示牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒工作人員保持高度的質(zhì)量安全意識(shí)。

（3）第三，要提高工作者的應(yīng)急能力和技術(shù)水平。萬一發(fā)生意外，知道怎樣保護(hù)自己。開展施工工作時(shí)，要切實(shí)提高工程的安全指數(shù)。所以，每一工作人員都要將工程質(zhì)量放在首位，這樣才能提高自己的工作質(zhì)量。

3.4 完善管理制度

完善水閘施工的管理制度可從3個(gè)方面進(jìn)行。

（1）為保證技術(shù)工作的質(zhì)量，一定要有以及高水平、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全規(guī)定來進(jìn)行工作。所以，要定期的對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并設(shè)立一個(gè)科學(xué)、公正的考核標(biāo)準(zhǔn)，最好與獎(jiǎng)金聯(lián)系起來。

（2）施工期間要嚴(yán)格的管理工作人員。要保證設(shè)計(jì)工作者和施工工作者之間能夠進(jìn)行及時(shí)的溝通，這樣才能更好的提高整體工程質(zhì)量。

（3）合理安排物資。要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工原材料、施工器械等各項(xiàng)物資，并將各種物資條理的進(jìn)行存放，這樣能大大減小因物資管理失誤而造成的浪費(fèi)。還要確保進(jìn)場(chǎng)的材料、器械等與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致，使用高質(zhì)量的原材料才能使工程質(zhì)量有所提高；企業(yè)還要定期的進(jìn)行設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作，避免設(shè)備發(fā)生較大的問題延誤工期。水閘工程施工管理的實(shí)質(zhì)就是科學(xué)的管理整個(gè)施工工作，以最大程度的提高工程的質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

進(jìn)行施工時(shí)不僅要與國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量要求一致，還要合理安排工程物資，提高工作人員的安全質(zhì)量觀念，他們都對(duì)工程質(zhì)量有著很大的影響，一個(gè)細(xì)小的失誤可能都會(huì)帶來巨大的損失。

所以，建設(shè)及管理水閘施工的每個(gè)工作人員，都要有高度的責(zé)任感，并不斷提高自己的技術(shù)水平，這樣才能促進(jìn)水利工程質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

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