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    試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理

    2015-03-30 12:09:23河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)監(jiān)督

    河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系 高 靜

    一、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)制度概述

    1.企業(yè)財(cái)務(wù)制度涵義

    企業(yè)財(cái)務(wù)制度指的就是根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)狀況,在法律規(guī)定下制定的財(cái)務(wù)方面的相關(guān)制度,進(jìn)而幫助企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范下,企業(yè)成員需要共同遵守財(cái)務(wù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)制度應(yīng)隨著財(cái)務(wù)文化的變化不斷調(diào)整,完善的財(cái)務(wù)制度對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),有著重要的推動(dòng)力。

    2.健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度的重要性

    企業(yè)要想得到良好的發(fā)展,就必須完善和健全企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。俗話(huà)說(shuō),“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,有了制度的約束才能保障企業(yè)具有良好的秩序,制度也是各項(xiàng)工作的行為依據(jù)。首先,良好的財(cái)務(wù)制度,可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)制度具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的必然要求。最后,完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度可以幫助企業(yè)對(duì)資金分配、資金籌集以及利潤(rùn)分配等進(jìn)行更好計(jì)劃和控制。因此,健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展就顯得極為重要。

    二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)制度中存在的問(wèn)題

    1.財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度方面嚴(yán)重不足。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督包含外部環(huán)境監(jiān)督及內(nèi)部環(huán)境監(jiān)督兩個(gè)方面。外部環(huán)境監(jiān)督的建立重點(diǎn)在于政府政策的擬定及有關(guān)機(jī)構(gòu)的扶持,而內(nèi)部環(huán)境監(jiān)督的建立,則是主要取決于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)制度建立。企業(yè)在自身財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中存在的問(wèn)題有:

    (1)未能建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算規(guī)定,會(huì)計(jì)資料的有效性及完整性存在疑問(wèn),賬實(shí)核查、賬證核查及賬賬核查的會(huì)計(jì)核算過(guò)程并不能獲得相應(yīng)的保障,從而嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及安全性,使財(cái)務(wù)信息失去本應(yīng)具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    (2)內(nèi)部制約及監(jiān)督體制不完善。很多企業(yè)財(cái)務(wù)上的內(nèi)容制約要么是形同虛設(shè),要么就沒(méi)有相關(guān)設(shè)置。對(duì)會(huì)計(jì)職責(zé)的分工不合理,混崗現(xiàn)象非常普遍,即便是大型企業(yè)的會(huì)計(jì)分工合理,但缺少?lài)?yán)格的內(nèi)部職員審核過(guò)程,也沒(méi)有辦法形成對(duì)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格管理,很容易導(dǎo)致資產(chǎn)的內(nèi)部挪用及流失。

    2.欠缺科學(xué)有效的制度?,F(xiàn)在中國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和領(lǐng)導(dǎo)決策的情況,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的指引及決策都憑借于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的人員,職員只是按照制度執(zhí)行欠缺主動(dòng)出擊、提供有效策略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主觀(guān)能動(dòng)性,防范風(fēng)險(xiǎn)的思想認(rèn)知緩慢。由此引發(fā)的決策失誤常常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。即便做出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),過(guò)后依然拋之腦后,實(shí)施過(guò)程中不再審核及持續(xù)評(píng)判和改善。

    3.企業(yè)管理者不能把握市場(chǎng)規(guī)律。通常企業(yè)在選擇投資策略的同時(shí),都采用預(yù)期能夠?qū)崿F(xiàn)的利益當(dāng)做基本,重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)的收益率和投資的回報(bào)時(shí)間,而沒(méi)能把風(fēng)險(xiǎn)和貨幣的時(shí)間價(jià)值考慮到其中,致使企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策,從而導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損?;诂F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上面必須要對(duì)其投資的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境和外部財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行精準(zhǔn)明確的分析,掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化法則,解決好投資和回報(bào)的關(guān)系。因而,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)如果適應(yīng)不了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),或一直不能重視轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)的管理方式,企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展勢(shì)必會(huì)遭受到制約,甚至有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨排擠和淘汰。

    三、完善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的對(duì)策

    1.完善財(cái)務(wù)管理制度。創(chuàng)建完整的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。依照中國(guó)目前的會(huì)計(jì)政策,持續(xù)宣傳會(huì)計(jì)新規(guī)定,建立會(huì)計(jì)核算的制度,持續(xù)提升會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),這是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中最基本的要求。同時(shí)也是要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格遵守的規(guī)章制度,將企業(yè)現(xiàn)狀實(shí)時(shí)地呈現(xiàn)出來(lái),將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和正在進(jìn)行的項(xiàng)目,都要明確表達(dá)出來(lái),達(dá)到賬目一清二楚,領(lǐng)導(dǎo)在看時(shí)也能一目了然,并且與實(shí)際情況相對(duì)應(yīng)。在一些中小型企業(yè),即使會(huì)計(jì)工作比較簡(jiǎn)單,但是同樣要嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,財(cái)務(wù)工作人員有一個(gè)基本要求,使其嚴(yán)格執(zhí)行崗位的工作安排。比如,財(cái)務(wù)職位有很多個(gè),兩個(gè)職位不能由一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任。此外,特別設(shè)立一個(gè)監(jiān)督部門(mén),以此來(lái)保證會(huì)計(jì)以及報(bào)表的真實(shí)可靠性,這對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)起到了一個(gè)監(jiān)督的作用。與此同時(shí),一定規(guī)模的企業(yè)還可以采用網(wǎng)絡(luò)管理的方式進(jìn)行科學(xué)的實(shí)質(zhì)性管理,成為彼此監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久的進(jìn)步。

    2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),創(chuàng)建完整的財(cái)務(wù)監(jiān)管體制是當(dāng)下最主要的任務(wù)。企業(yè)中心的每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)人員必須重視財(cái)務(wù)工作,發(fā)展與實(shí)施投資的最大作用。 作為公司資產(chǎn)的主要構(gòu)成成分, 不可動(dòng)資產(chǎn)必須要高度重視起來(lái),企業(yè)一定要設(shè)立有一定水平的、能夠帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人員實(shí)施管理辦法。這種管理辦法完全能夠與會(huì)計(jì)進(jìn)行彼此監(jiān)督,對(duì)彼此也是一種束縛,另外,企業(yè)中心可以將內(nèi)部的工作進(jìn)行合理的調(diào)控,并且對(duì)工作中的每一個(gè)項(xiàng)目,都進(jìn)行明確和清楚的分配,強(qiáng)化信息的可靠性,這對(duì)此也是一種安全的防護(hù),推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展和快速地進(jìn)步。

    3.提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。近些年,我國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的幾次修訂及不斷推出的稅務(wù)法則,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)重點(diǎn)先要嚴(yán)把會(huì)計(jì)工作人員的準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕不符合會(huì)計(jì)從業(yè)能力的人員進(jìn)入財(cái)務(wù)部門(mén),要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員實(shí)施思想道德教育,關(guān)注對(duì)會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)到達(dá)素質(zhì)的考察及培育,讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)變成一個(gè)思想悟性高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的部門(mén)。企業(yè)要激勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)再教育,時(shí)刻更新自身的知識(shí)與技能。企業(yè)應(yīng)提供一定時(shí)間,重點(diǎn)幫助學(xué)歷不高的財(cái)務(wù)人員及時(shí)提升自己的學(xué)力,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)及自學(xué)考試學(xué)習(xí)。設(shè)立完善的財(cái)務(wù)行為準(zhǔn)則,設(shè)立責(zé)權(quán)利相融合的人員管理體系。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)讓財(cái)務(wù)制度將作用發(fā)揮到最大化,防止財(cái)務(wù)人員違規(guī)行為的出現(xiàn),讓財(cái)務(wù)制度真正地落實(shí)到企業(yè)中去。

    4.增強(qiáng)管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。從財(cái)務(wù)系統(tǒng)上來(lái)說(shuō),運(yùn)行軟件不斷優(yōu)化,新技術(shù)更是不斷更新。伴隨著中國(guó)進(jìn)入世界組織后面對(duì)的新形勢(shì),企業(yè)的工作思路勢(shì)必要深入擴(kuò)寬,財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要深入優(yōu)化,在此過(guò)程中,新知識(shí)、新技術(shù)的運(yùn)用是在所難免的,這對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平提出更高的要求。這就需要財(cái)務(wù)管理人員在確保熟練完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),能夠有效提升工作的積極性、主動(dòng)性及預(yù)見(jiàn)性,學(xué)習(xí)一些會(huì)運(yùn)用到的新知識(shí)與新技能,例如,會(huì)計(jì)制度、外語(yǔ)、所得稅納稅整合、外幣業(yè)務(wù)計(jì)算知識(shí)等,做到防患未然。只有這樣,才可以更好地迎合新形勢(shì)的所需。從現(xiàn)在起增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平要求,在內(nèi)部設(shè)立全套科學(xué)的學(xué)習(xí)考核制度,制造一種和諧的、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓大家充分了解到學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,對(duì)自身成長(zhǎng)的重要性。利用強(qiáng)化學(xué)習(xí),加快工作效率及工作質(zhì)量的提升,最后使財(cái)務(wù)管理者的工作質(zhì)量更好,工作效率更高,整體素質(zhì)更強(qiáng)。

    總之,再完善的財(cái)務(wù)制度也需要有效的執(zhí)行,否則就會(huì)失去其原本價(jià)值。并且企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)制度的完善是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期努力的社會(huì)問(wèn)題,需要多方面的配合,共同努力進(jìn)而完善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)制度,提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

    [1] 張賀銘.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度文化[J].東方企業(yè)文化. 2015

    [2]李 丹.討論健全財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)的作用[J].科技與企業(yè),2013

    [3]周 禹.健全財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)的作用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013

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