寬容失敗，中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新投資邏輯

文 楊凱

在中國，對于投資者而言的“黃金時(shí)代”正伴隨著政府改革開放的力度逐漸展開。

不難感受到時(shí)代在劇烈變化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓中國正在進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會。我們的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，需要通過改革創(chuàng)新激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)濟(jì)活力，釋放人才紅利，使科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加緊密結(jié)合，為千千萬萬的人創(chuàng)業(yè)提供支持。今年3月底，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化體制機(jī)制改革，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，它的核心思想就是要破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬。

在中國，對于投資者而言的“黃金時(shí)代”正伴隨著政府改革開放的力度逐漸展開。

更加寬容的時(shí)代

彼得?德魯克在其著作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中寫過：“構(gòu)建企業(yè)家社會是每一位社會公民的責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，也是每一屆政府的責(zé)任。我們需要的是一個(gè)企業(yè)家社會。在這個(gè)社會中，每一個(gè)公民、企業(yè)和政府會將創(chuàng)新和企業(yè)家精神視為一個(gè)平常、穩(wěn)定和持續(xù)的活動，并養(yǎng)成永續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣；在這個(gè)社會中，歷史可以得以延續(xù)，人們‘渴望新事物’，不會再有流血、沖突和危機(jī)，社會得以發(fā)展進(jìn)步……”

在中國，對于投資者而言的“黃金時(shí)代”正伴隨著政府改革開放的力度逐漸展開。比如說，過去我國一直在呼吁建成一個(gè)多層次的資本市場體系，而為了解決這樣的問題，今天像P2P金融——過去被定性為非法集資的行為已經(jīng)放開，而他們正是服務(wù)于小微企業(yè)以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者僅僅是需要5萬到50萬之間的融資，銀行可能就提供不了這樣的服務(wù)，但通過股權(quán)眾籌、P2P金融卻可以求得這些融資問題的答案。

更加寬容的時(shí)代要求我們學(xué)習(xí)從不止步。在美國很早就有支持股權(quán)眾籌的方案，而美國的資本市場如此發(fā)達(dá)，仍在不斷改進(jìn)。3月份，美國SEC剛剛批準(zhǔn)了一項(xiàng)顛覆性的最終規(guī)則，最終加強(qiáng)了在2012年推出的《初創(chuàng)期企業(yè)推動法案》（即JOBS法案）的效果。該法案對股權(quán)眾籌豁免注冊，將可募集資金上限從500萬提高到5000萬美元，并將募資對象從受信投資人擴(kuò)大到普通公眾。此舉對于投資者而言意義非凡，相較而言國內(nèi)的募資來源、募資的數(shù)額等等都有著更為苛刻的要求。因此可以看出，其實(shí)美國也在不斷拆除阻礙整個(gè)社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度藩籬。

對于一個(gè)企業(yè)而言，從設(shè)立、創(chuàng)新到走向資本市場有很長一段路要走，而今天我們都會看到，多層次資本市場得到了前所未有的鼓舞。眾多投資者預(yù)期，現(xiàn)在證監(jiān)會在審的600多家企業(yè)，有望在未來的一年內(nèi)解決，或者說全部解決完。過去的積壓是因?yàn)檐S不過小小的“閘門”，但是今天金融改革的力度讓投資者再度充滿信心。

繁榮的力量

時(shí)代已經(jīng)從所謂的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引起企業(yè)家、管理者的重新思考?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)加了很多行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+也出現(xiàn)在了政府報(bào)告里面，而其理念正是：以流量導(dǎo)入為前提，以用戶體驗(yàn)為中心；在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持下，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營，數(shù)據(jù)引導(dǎo)決策；構(gòu)建開放、互聯(lián)互通、去中間環(huán)節(jié)的平臺；尤其是在金融、汽車、教育、泛娛樂、智能硬件領(lǐng)域，這些也將是投資者的重心和重點(diǎn)。

另外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更帶來了消費(fèi)形態(tài)上的變化，這種變化也讓投資者不再跟隨在傳統(tǒng)企業(yè)身后做投資。例如過去投資零售企業(yè)，選擇無非是蘇寧或者國美，但是現(xiàn)在的投資者就可以選擇電商。這樣的案例在中國其實(shí)比比皆是，就像三只松鼠那樣賣堅(jiān)果的，爆炸式的就火熱起來了。而之所以能夠熱賣，就在于他們本身擁有大量的互聯(lián)網(wǎng)基因，把產(chǎn)品做到極致，營銷卻借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，使用戶的消費(fèi)體驗(yàn)和使用體驗(yàn)都達(dá)到極致。

中國人民大學(xué)商學(xué)院教授包政就認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，緩解供求矛盾的有效方法，就是繼續(xù)把商務(wù)活動的觸角，延伸到消費(fèi)過程；就是從大量銷售方式、深度分銷方式，走向社區(qū)商務(wù)方式，走進(jìn)消費(fèi)者的生活方式中去。換言之，依靠企業(yè)商務(wù)活動領(lǐng)域及其營銷職能，構(gòu)建真正意義上的供求關(guān)系，構(gòu)建“企業(yè)—消費(fèi)者”一體化的關(guān)系體系。具言之，就是順應(yīng)消費(fèi)者主導(dǎo)市場的客觀趨勢，構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者的社區(qū)關(guān)系。移動互聯(lián)網(wǎng)，對消費(fèi)者而言，是一種生活方式；對企業(yè)而言，可以通過有效的營銷職能及其溝通手段，把遠(yuǎn)在天邊且志趣相投的人，吸引到共同的社區(qū)中來，構(gòu)建起規(guī)?；囊惑w化商務(wù)關(guān)系。進(jìn)而，站在社區(qū)及其商務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)社區(qū)消費(fèi)群的要求，反向整合產(chǎn)業(yè)鏈，成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的組織者。或言之，引導(dǎo)乃至組織產(chǎn)業(yè)鏈上游各個(gè)企業(yè)，共同為特定的社區(qū)及其生活方式做貢獻(xiàn)。

可最終驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)的力量應(yīng)該是這么一個(gè)概念：大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)。李克強(qiáng)總理頻繁推薦的《大繁榮》，作者諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者埃德蒙?菲爾普斯為其擬定的副標(biāo)題就是“大眾創(chuàng)新如何帶來國家繁榮。”我們可以這么理解中國經(jīng)濟(jì)的增長，啟動各方經(jīng)濟(jì)增長的要素中，最重要的是啟動人心，進(jìn)行社會動員，把社會調(diào)動起來，拆除制約創(chuàng)新的思想障礙和藩籬，這也是市場的力量：讓草根階層擁有創(chuàng)辦新企業(yè)的自由，以及在冒險(xiǎn)成功后得到社會承認(rèn)和財(cái)務(wù)回報(bào)的信心。

所以伴隨啟動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號角聲，這是創(chuàng)業(yè)最好的年代，方便創(chuàng)業(yè)、樂于創(chuàng)業(yè)、享受創(chuàng)業(yè)的時(shí)代是不是也正走來？但是同時(shí)我們需要一個(gè)寬容的創(chuàng)業(yè)社會，它必須能夠容忍失敗。

同時(shí)我們需要一個(gè)寬容的創(chuàng)業(yè)社會，它必須能夠容忍失敗。