湖南動漫破解“集而不群”組建產(chǎn)業(yè)集團的對策分析

張 征

（中南林業(yè)科技大學(xué) 社會科學(xué)處，湖南 長沙 410007）

作為“動漫湘軍”的湖南動漫產(chǎn)業(yè)，與國內(nèi)其他區(qū)域內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比，具有較為明顯的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。早在2010年公布的《湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》中，湖南省就明確“支持藍貓動漫、宏夢卡通、山貓卡通、拓維信息、天聞動漫等動漫企業(yè)的集群化發(fā)展”；并提出“依托金鷹卡通、藍貓動漫、宏夢卡通、山貓卡通、天聞動漫、拓維信息、浩豐文化傳播、金鹿夢場、盈博數(shù)碼、九天星文化、拓肯動漫、哆咪七彩、瀟湘動漫等骨干企業(yè)，組建跨所有制、跨行業(yè)的湖南動漫產(chǎn)業(yè)集團”［1］。但至今，湖南動漫產(chǎn)業(yè)并沒有有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，組建動漫產(chǎn)業(yè)集團，并且湖南在競爭日益激烈的動漫產(chǎn)業(yè)中，整體“先發(fā)優(yōu)勢”已不明顯，迫切需要通過組建動漫產(chǎn)業(yè)集團方式重振“動漫湘軍”雄風(fēng)。

一、湖南動漫產(chǎn)業(yè)“集而不群”現(xiàn)狀

動漫產(chǎn)業(yè)鏈基本上可以分為創(chuàng)意制作、出版播放和衍生開發(fā)三個環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈的上游創(chuàng)意制作與中游出版播放兩個環(huán)節(jié)上，從產(chǎn)業(yè)集群的集聚性、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、根植性、輻射性等特征來看，湖南動漫產(chǎn)業(yè)存在較為明顯的“集而不群”現(xiàn)象。

首先，湖南動漫產(chǎn)業(yè)空間上的集聚性，不表明其在產(chǎn)業(yè)上具備集群性。產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群是既有聯(lián)系更有區(qū)別的兩個概念，分別代表了區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段。產(chǎn)業(yè)集聚是一個動態(tài)過程，指產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)在空間上從分散到集中的過程；產(chǎn)業(yè)集群是一個靜態(tài)結(jié)果，指專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)在一定范圍內(nèi)根植于當?shù)厣鐣幕h(huán)境中并柔性聚集為一個競合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)。湖南動漫產(chǎn)業(yè)雖有企業(yè)的集聚，但企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性不足，競合協(xié)同能力較弱，并沒有形成一個動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)，比如湖南動漫產(chǎn)業(yè)中的三“貓”—“鷹”（虹貓、藍貓、山貓及金鷹卡通），不僅三“貓”之間存在競爭關(guān)系，而且“貓”、“鷹”之間也是競爭關(guān)系，相互之間的合作較少。

其次，湖南動漫企業(yè)大而全、小而全發(fā)展趨勢，與產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工要求相悖。產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)是專業(yè)化分工，芝加哥學(xué)派在產(chǎn)業(yè)組織理論上認為全能型企業(yè)是市場不健全的一種體現(xiàn)，隨著市場的擴大和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會專業(yè)化分工必將替代企業(yè)內(nèi)部分工。美日韓等動漫強國產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)均由專業(yè)化分工明確的企業(yè)分段經(jīng)營。包括湖南在內(nèi)的國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)，在專業(yè)化上分工不夠明確，都希望實行全產(chǎn)業(yè)鏈運營，如“藍貓”提出打造“動漫主題文化航母”，經(jīng)營范圍涵蓋原創(chuàng)動漫、主題公園、新媒體傳播、衍生消費品、動漫教育等領(lǐng)域。

再者，湖南動漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展方面存在衍生環(huán)節(jié)先天不足的劣勢。網(wǎng)絡(luò)化指產(chǎn)業(yè)集群通過關(guān)聯(lián)性發(fā)展與社會其他行業(yè)組成一個核心產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)狀群落。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中關(guān)聯(lián)性極強的動漫產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗表明，動漫的衍生產(chǎn)品開發(fā)不僅可以延伸到眾多行業(yè)，而且其市場規(guī)模和經(jīng)營利潤要遠遠大于動漫創(chuàng)意與動漫播放。長期以來，湖南動漫產(chǎn)業(yè)致力于打造動漫主題樂園，總投資20億占地60萬平方擁有20多個主題項目區(qū)的株洲方特歡樂世界投入運營，該項目的主要運營方非湖南本土動漫企業(yè)。

最后，湖南動漫企業(yè)根植性不足，企業(yè)外流，產(chǎn)量下滑，產(chǎn)業(yè)輻射不足。近年來，在多重因素作用下，湖南動漫龍頭企業(yè)紛紛開始在外省設(shè)立分公司，“藍貓”落戶北京、深圳、杭州，“虹貓”落戶廣州、杭州、常州，“山貓”落戶常州。龍頭企業(yè)的外流，導(dǎo)致湖南動漫總產(chǎn)量從最高峰27 993分鐘下降到408.5分鐘，長沙也從原創(chuàng)電視動畫生產(chǎn)十大城市之首直接跌出排行榜。企業(yè)的外流和產(chǎn)量的下降使得原本具有一定產(chǎn)業(yè)輻射能力的動漫產(chǎn)業(yè)，對湖南文化產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不太明顯。

二、湖南動漫產(chǎn)業(yè)“集而不群”原因

湖南動漫產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，并沒有推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間基于動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈形成良好分工合作，沒有起到共同提升湖南動漫產(chǎn)值增長的作用。2010年，首次全國動漫產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查表明，全國動漫產(chǎn)值排名前5的地區(qū)為：廣東省168.67億元、上海市50.90億元、湖南省46.55億元、北京市41.37億元、湖北省37.85億元［2］。而到了2012年，湖南動漫產(chǎn)值僅約7億元［3］，同期，國內(nèi)動漫產(chǎn)值為750億元。湖南動漫產(chǎn)業(yè)“集而不群”是影響湖南動漫產(chǎn)值的重要因素，而造成“集而不群”的原因主要是與經(jīng)濟、政策、文化等相關(guān)。

從經(jīng)濟上看，湖南整體經(jīng)濟環(huán)境對動漫產(chǎn)業(yè)的集群形成了制約作用。在全國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，湖南動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快。而隨著市場競爭的加劇，國內(nèi)其他區(qū)域中動漫產(chǎn)業(yè)的興起，湖南動漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意方面缺乏深厚的文化資源支持，難以形成較好的動漫創(chuàng)意劇本；在制作方面，技術(shù)與人才也比北上廣等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，存在明顯的差距；在衍生產(chǎn)品開發(fā)上，湖南既缺少動漫產(chǎn)業(yè)復(fù)合型運營人才，也缺少動漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品開發(fā)所需的資金。因此，在整體上，湖南的經(jīng)濟環(huán)境能夠給予動漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的資源要素不足，成為了限制湖南動漫產(chǎn)業(yè)從集聚走向集群的瓶頸。國家廣電總局在《2012年全國電視動畫片制作發(fā)行情況的通告》指出，動畫片創(chuàng)作前三的地區(qū)分別是廣東、江蘇、浙江；原創(chuàng)動畫片制作生產(chǎn)十大機構(gòu)中廣州和浙江分別占據(jù)3席；國產(chǎn)動畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量位居前列的十大城市分別為：蘇州、廣州、東莞、福州、杭州、合肥、無錫、深圳、寧波、北京；并明確指出“目前，長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)形成了成熟的動畫產(chǎn)業(yè)集群”［4］。由此可見，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平與總量與動漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之間存在較為明顯的正相關(guān)關(guān)系。

波特在運用鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)競爭力時，認為政府是影響產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。動漫產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期，需要政策的支持與引導(dǎo)。在政策支持層面，湖南對于動漫產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的支持力度，與發(fā)達地區(qū)相比明顯不夠。在全國各地對動畫制作實行播出補貼的情況下，動漫基地動漫產(chǎn)業(yè)園紛紛爭搶動漫企業(yè)，而湖南至今尚無此類補貼，導(dǎo)致無法調(diào)動部分動畫制作企業(yè)的積極性，或者是龍頭動畫企業(yè)紛紛在省外生產(chǎn)以獲取補貼。另外，湖南已經(jīng)制定的動漫企業(yè)入駐長沙高新區(qū)免房租等優(yōu)惠政策，并沒有落實，導(dǎo)致湖南動漫企業(yè)中多達45.5%的企業(yè)認同“外省現(xiàn)在有更好的發(fā)展環(huán)境”［5］。

從文化上分析，產(chǎn)業(yè)集群的形成與成長與文化環(huán)境有著密切關(guān)系。文化環(huán)境是以人們認同的生活方式及體現(xiàn)在每個人身上的文化素質(zhì)的外在表現(xiàn)所形成的價值判斷構(gòu)成每個產(chǎn)業(yè)集群的文化氛圍［6］。湖南人“敢為人先”的文化氣質(zhì)，也是湖南在全國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期崛起并形成“先發(fā)優(yōu)勢”的重要因素。湖湘文化有其優(yōu)點，更有缺陷，某些缺陷與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運作理念相去甚遠。唐浩明認為湖湘文化“熱衷斗爭，往往喜歡窩里斗；過于執(zhí)著，就是霸蠻，有傷協(xié)調(diào)退讓求共贏的商業(yè)談判之道”［7］。湖湘文化“內(nèi)斗”的秉性，在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)較為明顯。三辰卡通的藍貓曾經(jīng)在世紀之交建立起了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系，但禍起蕭墻，2005年，三辰創(chuàng)始人之間的股權(quán)之爭，導(dǎo)致創(chuàng)意人之一王宏另起爐灶創(chuàng)立宏夢卡通并創(chuàng)建起虹貓形象，從此，“貓咬貓”的產(chǎn)業(yè)競爭局面從湖南延伸到全國。

三、組建湖南動漫產(chǎn)業(yè)集團對策分析

在湖南動漫產(chǎn)業(yè)“集而不群”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸消失的同時，省外動漫領(lǐng)軍企業(yè)紛紛通過收購、兼并等手段對產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源進行整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，增強企業(yè)競爭實力。廣東奧飛動漫從產(chǎn)業(yè)的衍生行業(yè)入手，在動漫玩具開發(fā)領(lǐng)域積累了大量原始資本之后，于2010年斥資0.9億元收購嘉佳卡通，獲得嘉佳卡通動漫衛(wèi)星頻道30年運營權(quán)，又于2013年出資6.3億港幣收購喜羊羊制作公司廣東原創(chuàng)動力，并獨家獲得喜羊羊與灰太狼系列品牌商品化運營權(quán)。至此，奧飛動漫通過資本并購等方式成功完成產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸，構(gòu)建起完整的動漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。有分析認為，在未來一段時間內(nèi)，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)將進入深度調(diào)整時期，戰(zhàn)略投資者與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將通過并購等方式實施戰(zhàn)略布局，提升產(chǎn)業(yè)集中度，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中強者愈強、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”將會更加明顯。

在此情形之下，湖南組建跨行業(yè)、跨所有制的動漫產(chǎn)業(yè)集團迫在眉睫。在組建湖南動漫產(chǎn)業(yè)集團之前，湖南需要營造更加優(yōu)良的政策發(fā)展環(huán)境，破除政策壁壘，借助國家重組新聞出版廣電行政機構(gòu)的機遇，打通出版動漫與電視動漫之間的隔閡，并爭取政策支持參照奧飛動漫入股嘉佳卡通，允許動漫龍頭企業(yè)入股湖南金鷹卡通等動漫播出機構(gòu)。湖南需要提升“動漫湘軍”的制作能力，依托國家平臺，進一步發(fā)揮國家投資組建的中國（湖南）手機動漫公共技術(shù)服務(wù)平臺和中國（湖南）動漫公共技術(shù)服務(wù)平臺的技術(shù)優(yōu)勢，鼓勵湘籍動漫企業(yè)通過平臺提升動漫產(chǎn)品質(zhì)量，降低動漫生產(chǎn)制作成本，并形成動漫企業(yè)技術(shù)聚集紐帶，為動漫集團組建提供技術(shù)支撐。湖南可以依托三個國家認定的動漫產(chǎn)業(yè)基地三辰卡通、金鷹卡通和國家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，在目前聚集省內(nèi)80%以上動漫企業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步整合基地資源，擴大基地之間的聯(lián)系，明確基地產(chǎn)業(yè)的分工，進一步提升湖南動漫產(chǎn)業(yè)的地理空間聚集度。湖南還可以支持出版動漫、電視動漫、手機動漫的發(fā)展，拓展動漫產(chǎn)品的播出渠道，依托湖南出版集團、湖南廣電集團以及湖南拓維信息，采用版權(quán)置換的方式，開發(fā)全媒體動漫產(chǎn)品，拓展湖南動漫播出范圍，擴大湖南動漫產(chǎn)品影響。湖南還應(yīng)該布局組建動漫衍生產(chǎn)品園區(qū)，充分依靠虹貓藍兔等動漫優(yōu)質(zhì)品牌資源，開發(fā)培育動漫教育、動漫玩具、動漫游戲、動漫樂園等動漫形象衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群，充分釋放動漫創(chuàng)意與動漫播放產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的品牌資源效用，并通過衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)為動漫創(chuàng)意與動漫播放發(fā)展籌集更多資金。

在充分拓展湖南動漫產(chǎn)業(yè)集群的實力之后，具體到組建湖南動漫產(chǎn)業(yè)集團，根據(jù)湖南動漫產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的分布位置，其整合組建產(chǎn)業(yè)集團的模式，可以分為橫向一體化、縱向一體化和產(chǎn)業(yè)鏈融合三種。橫向一體化指在產(chǎn)業(yè)鏈上相同位置的相同類型企業(yè)之間建立關(guān)聯(lián)關(guān)系。湖南動漫企業(yè)中三辰和宏夢都居于動漫產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)意制作環(huán)節(jié)，如果以兩個龍頭動漫企業(yè)為核心，聯(lián)合湖南三個動漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的動漫企業(yè)，形成動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意制作集團，并依托國家在湘組建的兩個技術(shù)服務(wù)平臺，通過規(guī)模經(jīng)濟，將極大釋放湖南動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意制作能力，提升湖南動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量，并可以降低動漫制作成本，從而控制動漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)動漫創(chuàng)意制作，提升湖南動漫產(chǎn)業(yè)的核心競爭能力。縱向一體化是指居于產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置的企業(yè)聯(lián)合起來，改變上下游企業(yè)之間的契約關(guān)系，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，獲得產(chǎn)品更多的附加值。湖南動漫產(chǎn)業(yè)鏈中，在創(chuàng)意制作環(huán)節(jié)上擁有三辰和宏夢等優(yōu)勢企業(yè)資源，在出版播放環(huán)節(jié)上湖南出版集團與湖南廣電集團在全國處于領(lǐng)先位置，兩個環(huán)節(jié)上的企業(yè)可以基于縱向一體化模式實行整合，不論是后向一體化的以產(chǎn)定銷，還是前向一體化的以銷帶產(chǎn)，都可以將動漫產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售結(jié)合起來，并打造出更多的動漫形象品牌資源，為動漫衍生開發(fā)積累品牌優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈融合是指產(chǎn)業(yè)中屬于不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)關(guān)系，在資源深加工和產(chǎn)品的互補性生產(chǎn)中，既拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，又追求產(chǎn)品的附加值。湖南的民營動漫企業(yè)屬于傳統(tǒng)意義上的動漫行業(yè)，湖南廣電的金鷹卡通屬于電視行業(yè)，湖南出版集團全資控股的天聞動漫屬于出版行業(yè)，湖南拓維信息的手機動漫屬于新媒體行業(yè)，這些企業(yè)之間存在采用產(chǎn)業(yè)鏈融合方式組建動漫產(chǎn)業(yè)集團的可能。過去，湖南動漫產(chǎn)業(yè)中，橫向一體化曾經(jīng)試行過一段時間，最終因為內(nèi)耗而分開；現(xiàn)在，較為保險的效果也較為可觀的是采用縱向一體化，特別是動漫企業(yè)與動漫播出平臺金鷹卡通的聯(lián)合；將來，在條件成熟之后，湖南動漫再采用整合難度較大的產(chǎn)業(yè)鏈融合方式，逐步組建動漫產(chǎn)業(yè)的超級航母。

在組建湖南動漫產(chǎn)業(yè)集團的過程中，如果按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)行業(yè)企業(yè)之間是否涉及到股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，又可以將動漫產(chǎn)業(yè)集團的組建方式分為并購式、拆分式和聯(lián)盟式。并購式指在動漫產(chǎn)業(yè)集團中，優(yōu)勢主導(dǎo)企業(yè)通過控股與并購方式控制產(chǎn)業(yè)鏈上其他環(huán)節(jié)上的企業(yè)，奧飛動漫并購嘉佳卡通就是如此，三辰與宏夢的戰(zhàn)略合作也采用宏夢并購三辰的方式。拆分式是指全產(chǎn)業(yè)鏈布局生產(chǎn)的企業(yè)剝離相關(guān)環(huán)節(jié)保留核心環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，提升企業(yè)專業(yè)水平，保障企業(yè)核心競爭力。組建湖南動漫產(chǎn)業(yè)集團，需要湖南動漫制作企業(yè)剝離部分衍生開放環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，需要湖南金鷹卡通剝離動漫制作業(yè)務(wù)，并通過組建集團衍生開放公司，聘請專業(yè)人才，專門湖南動漫衍生產(chǎn)業(yè)。聯(lián)盟式指產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)之間通過契約方式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在資源互補中形成利益共同體，在提升產(chǎn)業(yè)水平的同時提高企業(yè)競爭力。湖南在組建動漫產(chǎn)業(yè)集團中，可以先基于湖南動漫產(chǎn)業(yè)的整體利益，在政府協(xié)調(diào)下，通過協(xié)議契約方式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并逐步拆分動漫企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運營，提高湖南動漫產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平，最后，待政策、時機、條件成熟之后，采用相互并購控股的方式，組建分工更為明確、利益更為協(xié)調(diào)、運行更為順暢的動漫集團，徹底改變湖南動漫產(chǎn)業(yè)“集而不群”的情況，重整“動漫湘軍”的風(fēng)采。

［1］熊遠帆.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：頭腦引領(lǐng)未來 ［N］.湖南日報，2010－09－05.

［2］李舫，曹玲娟.動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超470億元 ［N］.人民日報，2011－07－08.

［3］喬伊蕾.湖南召開動漫產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展座談會 ［N］.中國文化報，2013－03－13.

［4］國家廣電總局.關(guān)于2012年度全國電視動畫片制作發(fā)行情況的通告 ［EB/OL］.http：//www.sarft.gov.cn/articles/2013/02/18/20130218105112970957.html.

［5］廖蔚雯.中國原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)集群成長研究 ［D］.長沙：中南大學(xué)，2009.

［6］王芹.區(qū)域環(huán)境對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響因素分析 ［J］.集團經(jīng)濟研究，2006（7）.

［7］易禹琳.唐浩明講湖南文化與曾國藩：小心“湖南型”缺陷 ［N］.三湘都市報，2009－02－19.