建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

張海濱　楊治波

摘要：要提高和改善建筑工程整體質(zhì)量，首要任務(wù)就是做好建筑施工工程的技術(shù)管理工作，并提高技術(shù)管理水平。當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在許多問題，不僅降低了施工質(zhì)量，還延誤了施工進(jìn)度，因此為了保證工程施工安全與施工質(zhì)量，應(yīng)有效提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。文章對相關(guān)策略進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理水平；建筑行業(yè)；施工質(zhì)量；建筑質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU761 文章編號：1009-2374（2015）11-0043-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.11.022

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是相互促進(jìn)的，而這兩者又推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，受內(nèi)、外部因素的影響，施工質(zhì)量需要得到更加有效的管理與控制，導(dǎo)致施工過程存在眾多安全隱患，施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全得不到良好的保證，既不利于國民經(jīng)濟(jì)的增長，又不利于人民生活水平的提高。施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的優(yōu)劣、施工技術(shù)的高低、地形地質(zhì)情況、施工和管理人員的綜合素質(zhì)的高低都是影響建筑工程整體質(zhì)量的因素，而且這眾多因素都是息息相關(guān)的，就算是其中一個小的細(xì)節(jié)出現(xiàn)偏差與失誤，都會引發(fā)一連串的問題，最終影響到整體工程的施工質(zhì)量，造成不可估量的損失。因此，建筑施工工程施工技術(shù)管理中的每一個環(huán)節(jié)都有理由引起相關(guān)人員的高度重視，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平勢在必行。

1 建筑施工技術(shù)管理的作用及必要性

首先，施工技術(shù)管理水平的高低直接影響施工質(zhì)量，施工管理水平低下會對施工企業(yè)的社會聲譽(yù)產(chǎn)生惡劣影響甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；其次，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)不斷繼承和發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程的技術(shù)要求越來越高，不斷提高施工企業(yè)的技術(shù)管理能力也顯得愈發(fā)重要；最后，相對于其他行業(yè)來說建筑施工有極大的特殊性，在施工過程中需要多工種協(xié)同合作，因此建筑施工企業(yè)更需要提升施工技術(shù)管理水平。

正是由于建筑施工技術(shù)具有以上作用，在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展的形勢下，提升建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平對于建筑施工企業(yè)提高企業(yè)的社會認(rèn)可度，提升企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平具有重要意義。

2 建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1 建筑施工技術(shù)管理相關(guān)規(guī)范不甚健全

建筑施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)不僅殘缺不全，而且單位內(nèi)部缺少一套具有系統(tǒng)性的、完整的、全面的、專門的施工技術(shù)管理體系，既包括監(jiān)管制度，也包括技術(shù)管理模式的現(xiàn)代化，致使施工質(zhì)量和安全性得不到監(jiān)管和保證。建筑施工技術(shù)管理體系不健全。建筑施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及其技術(shù)管理人員在其位不謀其職，管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)技能和雄厚的專業(yè)知識，缺乏社會責(zé)任感，沒有真正的技術(shù)，不按照技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。管理者缺乏足夠高的技術(shù)管理意識，根本不重視建筑施工技術(shù)管理問題，使得施工技術(shù)管理工作無序進(jìn)行。

2.2 施工設(shè)備及材料不達(dá)標(biāo)

施工材料對建筑物質(zhì)量的影響也不容忽視，材料是施工的基礎(chǔ)，所以材料要素引起足夠的重視是必然的，但是我國許多的建筑施工單位往往忽視對建筑施工材料的管理與檢查：一方面，施工人員沒有在建筑材料進(jìn)入施工場地之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，沒有做到嚴(yán)禁不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入；另一方面，沒有根據(jù)建筑類型、具體的施工方法選取合理、恰當(dāng)?shù)脑牧?，致使建筑材料的選用發(fā)生錯誤。除了以上兩個方面以外，施工人員與管理人員忘記在使用材料之前進(jìn)行抽查，建筑工程技術(shù)管理效果由此大打折扣，不能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量。此外，建筑工程施工所用的機(jī)械設(shè)備與施工質(zhì)量是息息相關(guān)的，現(xiàn)代設(shè)備機(jī)械化程度相當(dāng)高，落后的機(jī)械設(shè)備不但阻礙施工進(jìn)度，還會降低施工質(zhì)量，但是國內(nèi)某些建筑施工單位沒有考慮到采用先進(jìn)的、技術(shù)含量高的機(jī)械設(shè)備對提高建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用。

2.3 施工圖紙審核不夠嚴(yán)格

在目前的建筑現(xiàn)場施工中有些施工單位的施工技術(shù)人員往往只會重視工程的進(jìn)度問題，沒有對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究就進(jìn)行工程建設(shè)，這樣就會導(dǎo)致在施工過程的工藝措施選擇和材料優(yōu)選上的失誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)為時(shí)已晚，這樣就會出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1 重視施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理

從技術(shù)管理的層面上來說，在施工準(zhǔn)備階段要做好的工作有以下兩個方面：

3.1.1 要對建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)制度進(jìn)行完善。管理制度是整個工程施工的指向標(biāo)，一個工程高質(zhì)量和安全性的完成不能缺少完善的管理方案和管理制度。制度是企業(yè)的骨架，只有完善的制度和管理方案才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對一個建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理而言這個道理同樣適用。因此，必須建立健全建筑項(xiàng)目的技術(shù)管理制度以及管理方案，從制度和思想上來規(guī)范和約束施工人員的不規(guī)范操作，從而保證整個管理工作高質(zhì)量和安全性的完成。制度和管理方案雖然缺少人為監(jiān)督的靈活性和便捷性，但它卻是整個工程項(xiàng)目施工進(jìn)行的基礎(chǔ)，它具有強(qiáng)制性、合理性以及適用性，能夠從上層建筑來進(jìn)行完善和把握建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全，它不僅是建筑企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在，更是整個建筑市場宏觀調(diào)整的重要手段。因此，可以借助政府和相關(guān)單位，將其管理方案和管理制度完善化、合理化，這對建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的順利開展具有重要意義。

3.1.2 在施工之前要做好施工圖紙的審核工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備上，最重要的就是圖紙的審核這一方面，簡單來說，就是查看圖紙的內(nèi)容是否全面、細(xì)致，是否違背了國家的相關(guān)規(guī)定和原則，此外，應(yīng)該保證圖紙的內(nèi)容與施工的實(shí)際情況相一致，圖紙的繪制應(yīng)該以施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等客觀情況為基礎(chǔ)和依據(jù)。開工前要配備國標(biāo)、圖集以及操作規(guī)程等。

3.2 落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任

為了保證每一位施工技術(shù)管理人員投入到技術(shù)管理工作中，提升其工作的積極性與創(chuàng)造性，管理前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負(fù)責(zé)技術(shù)的人員和項(xiàng)目經(jīng)理。對此，施工單位法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與終身責(zé)任，對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規(guī)，這是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的強(qiáng)制性特點(diǎn)。另外，基本原則的設(shè)立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設(shè)立就是要保證施工材料與設(shè)備，施工人員及技術(shù)等因素完全符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到保證施工技術(shù)管理的目的。

3.3 加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理

3.3.1 要做到及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要有相關(guān)的文字資料，主管領(lǐng)導(dǎo)要對項(xiàng)目的施工管理人員進(jìn)行當(dāng)面的講解，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目施工特點(diǎn)，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.3.2 工程質(zhì)量管理要過硬。在建筑施工中，影響建筑工程施工效果的人為因素和自然因素有很多，像施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件、地形特點(diǎn)以及施工的設(shè)計(jì)和技術(shù)等。

3.4 完善竣工技術(shù)管理

竣工階段的技術(shù)管理工作主要由對建筑工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和質(zhì)量等級評定。建筑施工階段結(jié)束之后要按照合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)和驗(yàn)收，對實(shí)際的工程質(zhì)量與合同要求進(jìn)行對比，評定建筑是否達(dá)標(biāo)。

3.5 充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑技術(shù)管理中的作用

信息社會已經(jīng)悄無聲息的來臨，信息技術(shù)的時(shí)效性增強(qiáng)、信息量增大、價(jià)值提升，這些美好的變化全部得益于信息時(shí)代的來臨與發(fā)展。對施工技術(shù)管理是一個完整的建筑工程項(xiàng)目中的重要組成部分，如果能夠恰當(dāng)、合理地將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程施工技術(shù)管理中，就會很好地達(dá)到管理方便、技術(shù)管理信息錄取全面、管理信息采集快捷的效果，最終可以促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，不至于發(fā)生延誤施工工期、降低施工質(zhì)量的情況。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理工作對保證施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工的安全性、提高建筑的質(zhì)量等眾多的方面都發(fā)揮著不容忽視的作用，所以，我們沒有任何的理由不對建筑工程施工的技術(shù)管理工作予以足夠高的重視程度，應(yīng)該通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、做好施工圖紙的審核、完善竣工技術(shù)管理等方面促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行與開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉覓.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技風(fēng)，2010，（24）.

作者簡介：張海濱（1984-），男，河南焦作人，供職于河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，研究方向：市政工程。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）