丁宇+安源
摘 要:近些年,水利水電工程的安全管理越來越引起人們的關(guān)注。水利水電工程現(xiàn)場的安全管理對施工人員的安全及施工企業(yè)的聲譽與經(jīng)濟利益有很重要的作用。因此,加強水利水電工程的安全管理成為當前比較急迫的任務(wù)。本文闡述了水利水電工程安全管理的重要性、安全管理的內(nèi)容、存在的安全隱患的類型及安全管理的方法,希望可以為水利水電安全管理有關(guān)方面的研究提出建設(shè)性的意義。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工現(xiàn)場;安全管理
中圖分類號:D630.9 文獻標識碼:A
隨著社會的不斷發(fā)展,我國對水利水電工程的發(fā)展在不斷加強,如今的水利水電工程已經(jīng)成為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),與我們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),也對我國的經(jīng)濟發(fā)展有非常大的促動作用。水利水電工程所包含的施工內(nèi)容很廣泛,受自然環(huán)境的影響很大,這導(dǎo)致水利水電工程的施工存在一定程度的隱患性。所以,水利水電的安全管理問題已成為了施工企業(yè)重點關(guān)注的問題之一。
1.水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性
水利水電工程的施工條件一般比較復(fù)雜,規(guī)模較大,參與方比較多,施工過程有一定的難度,這些因素對其施工現(xiàn)場的安全管理產(chǎn)生了較大的影響。近些年來,我國水利水電工程安全事故發(fā)生的概率在增加,這說明我國的水利水電工程在安全管理方面存在著一定的問題。由此,其有關(guān)安全管理方面的工作引起了企業(yè)的高度關(guān)注,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生,以降低生命安全的傷害與經(jīng)濟的損失。
2.水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理
2.1 施工現(xiàn)場安全管理的組織結(jié)構(gòu)
對水利水電工程來說,現(xiàn)場安全管理的組織結(jié)構(gòu)是很重要的一部分。在進行實際操作時,應(yīng)進行不一樣的處理,主要是由于其在不同的地方有不一樣的作用,因此在進行修建時,都會擁有各自的特點,其中,組織結(jié)構(gòu)就是個特點,它包括設(shè)備、材料及人員等方面。例如,在人員的配備上面,每個施工人員的職稱都不一樣,每一個工程的職稱都不一樣,即使相同,他們在行使職權(quán)時,也不相同。
2.2用人制度
對于水利水電工程安全管理來說,用人是最根本的。目前而言,首先需要引進大量的人才,對其來說,人才的獲得是最有效的動力,能夠得到一定的保障作用。其次,需要增強內(nèi)部的合作,加強團隊的凝聚力。在現(xiàn)階段的情形下,這兩者需要進行磨合,才能夠創(chuàng)造更大的價值。
3.水利水電工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患類型
3.1 人為的安全隱患
現(xiàn)如今,絕大多數(shù)的水利水電工程需要使用機器進行生產(chǎn),施工人員操作不恰當?shù)母怕瘦^大,安全事故中造成的傷亡比例較大。而且管理人員對機械與技工沒有進行有效的管理,有時出現(xiàn)亂用機器設(shè)備的現(xiàn)象,造成了不小的損失?,F(xiàn)場的施工人員有些缺少專業(yè)知識,沒有按照規(guī)范進行施工,對規(guī)章制度了解甚少,由于這些原因也造成了不少的安全事故。與此同時,發(fā)生事故后,施工人員不能進行及時的處理,而不能使事故得到較好的補救。
3.2 設(shè)備材料自身的安全隱患
水利水電工程屬于一種特種作業(yè),工作強度較大,工序較多,勞動量較大,大多數(shù)情況需要進行交叉作業(yè),這會給現(xiàn)場留下較多的安全隱患,例如,多臺吊車同時進行作業(yè)時,彼此會占用同一臂長空間?,F(xiàn)如今,企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟利益,購買質(zhì)量較差的材料進行施工,這可能會導(dǎo)致豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故。
3.3 外部環(huán)境的安全隱患
水利水電工程的施工需要較大的施工空間和和較多的資源,因此,工程所在的位置會有一些限制。通常都會選在土地使用率較低、人口較稀疏的地方。這樣可能導(dǎo)致環(huán)境比較危險,可能發(fā)生泥石流、滑坡等,隨之而來發(fā)生安全事故的概率就會變大。
3.4 管理造成的安全隱患
管理工作一直在施工的整個過程,對其起到很重要的作用。管理人員需要制定對應(yīng)的管理規(guī)范,協(xié)調(diào)與管理現(xiàn)場的施工人員進行作業(yè),并對現(xiàn)場的情況進行恰當?shù)姆治?,盡量排查安全隱患。
4.水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理方法
4.1 組建優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理隊伍
各個施工項目都需要安排負責(zé)人,需要明確職責(zé);需要組建優(yōu)秀的班組,加強安全生產(chǎn)的管理。對每個項目進行分層次的管理,上一級管理下一級,負責(zé)人了解下屬的工作情況,了解下屬的職責(zé),協(xié)調(diào)現(xiàn)場進行安全作業(yè)。還應(yīng)定期的以培訓(xùn)的方式來提高施工人員的安全知識。對整個班組人員進行安全方面的培訓(xùn),對自己的職責(zé)更加了解,知道自己對安全生產(chǎn)的重要性。
4.2 提升有效解決安全隱患的效率
現(xiàn)場的施工人員應(yīng)認真的進行技術(shù)交底。更加明確施工的技術(shù)要領(lǐng),可能存在的安全隱患及解決方法。隔一段時間舉辦一次座談會,盡量做到全體人員參加,對過去存在的安全問題進行討論,得出較好的解決方法。
4.3 進行安全風(fēng)險的評估
水利水電工程現(xiàn)場的風(fēng)險評估最先應(yīng)進行危險與環(huán)境因素范圍的辨識。一般情況下,是為了了解水利水電工程的任務(wù)及作業(yè)環(huán)境的情況,其主要包括的內(nèi)容有:施工人員的狀況、生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境狀態(tài)、施工及勞動過程的狀況、施工設(shè)備的狀況等等。
4.4 減少現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率
應(yīng)對水利水電工程施工安全問題進行嚴格管理,加強文明施工,提升施工的質(zhì)量,按照施工方的要求進行作業(yè)。制定有關(guān)施工的規(guī)章制度,把項目負責(zé)制、員工責(zé)任制,技術(shù)交底、用電安全進行管理。
5.結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,水利水電工程的施工難度與規(guī)模也不斷地增大,施工周期逐步增長,施工人員的數(shù)量在增加,施工條件越來越復(fù)雜,不確定的因素也在增加。所以,這就需要做好其安全管理作業(yè),不斷落實其有關(guān)安全管理的理論和經(jīng)驗教訓(xùn),制定相應(yīng)的管理制度,合理的進行安全施工,能夠很好地保證施工現(xiàn)場所有的工序能有序的進行。
參考文獻:
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