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    基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程中的新問(wèn)題與機(jī)制創(chuàng)新

    2015-03-26 13:06:52郝國(guó)慶
    關(guān)鍵詞:均等化公共服務(wù)政府

    郝國(guó)慶

    (湖北省行政學(xué)院,湖北 武漢430022)

    從2007年中共十七大之后,基本公共服務(wù)均等化得到全面而切實(shí)的推進(jìn)??v覽短短七八年時(shí)間,應(yīng)該說(shuō)成就卓著——基本公共服務(wù)均等化的各項(xiàng)制度和機(jī)制從建立走向健全;城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的基本公共服務(wù)質(zhì)量差距在明顯縮??;政府在做大財(cái)政蛋糕的同時(shí),支出結(jié)構(gòu)也在發(fā)生明顯變化,各項(xiàng)基本公共服務(wù)支出比例增大,并且增速快于同期的財(cái)政增長(zhǎng);民生工程成為各級(jí)政府每年工作報(bào)告中的一大亮點(diǎn),等等。雖然,對(duì)于一個(gè)發(fā)展中大國(guó)來(lái)講,基本公共服務(wù)均等化仍然任重道遠(yuǎn),甚至某些地區(qū)、某些方面的情況不容樂(lè)觀,比如近些年來(lái)爆出的貴州畢節(jié)和大涼山的相關(guān)事件,讓人唏噓,甚至無(wú)法想象,但是,總的看來(lái),基本公共服務(wù)均等化的推進(jìn)已經(jīng)走過(guò)了“基本”階段,正在邁上新的臺(tái)階,面臨新常態(tài)下的新任務(wù)和新問(wèn)題。

    一、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化面對(duì)的新常態(tài)

    1.我國(guó)的社會(huì)形態(tài)正在邁入新階段

    我國(guó)正在進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家,并大力推進(jìn)“四化同步”和實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。社會(huì)形態(tài)的升級(jí),不僅表現(xiàn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、政府財(cái)政收入等方面,還有相應(yīng)的政治、社會(huì)、文化和公共服務(wù)等指標(biāo)。有關(guān)公共服務(wù)方面,舊福利經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人庇古提出兩個(gè)基本的福利命題:一是國(guó)民收入總量愈大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利就愈大;二是國(guó)民收入分配愈是均等化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利就愈大[1]。據(jù)此可以推出,今后我國(guó)政府在公共服務(wù)均等化方面的職責(zé)任務(wù),不是在減少,而是要增多,要從“基本”走向“中等”,因而面臨更新、更多的任務(wù)。

    2.我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

    GDP兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)很難再現(xiàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)成為新常態(tài)。政府的財(cái)政收入增長(zhǎng)變緩,地方政府債務(wù)負(fù)擔(dān)逐步顯現(xiàn),類似“未富先老”社會(huì)保障難題等的公共服務(wù)負(fù)擔(dān)還會(huì)增大。在這種背景下,各級(jí)政府必須要有過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備。原來(lái)的以政府為主的大規(guī)模投入模式將會(huì)改變,而積極引進(jìn)社會(huì)組織和企業(yè)參與公共服務(wù),創(chuàng)新公共服務(wù)產(chǎn)品供給機(jī)制,提高服務(wù)效率等新問(wèn)題將更加重要。此外,在擴(kuò)大市場(chǎng)化、社會(huì)化的同時(shí),如何保障公共服務(wù)的公益性至上也將成為更加突出的難題。

    3.人民群眾的需求和期望上漲到新高度

    黨的十八大提出的要“全面建成小康社會(huì)”、“中國(guó)夢(mèng)”、“幸福中國(guó)”等號(hào)召一個(gè)比一個(gè)響亮,不僅激起了人民群眾的“中國(guó)自信”,也助長(zhǎng)了公共服務(wù)的需求和期望。習(xí)近平講到:“我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境,期盼著孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)?!比嗣駥?duì)美好生活的向往不僅是黨和政府的奮斗目標(biāo),更是壓力和動(dòng)力。歐洲福利國(guó)家的歷史證明,人們對(duì)社會(huì)福利的期望只能漲,不愿降,否則就會(huì)出現(xiàn)希臘債務(wù)危機(jī)下的政府治理危機(jī)。聯(lián)系到我國(guó)當(dāng)前基本公共服務(wù)均等化的推進(jìn),必須要有“發(fā)展中的大國(guó)”的思維,不僅要居安思危,保持清醒頭腦,更要注重建立和推進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的制度和機(jī)制,兼顧效率與公平,不能偏差,不走極端。既要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中保持和維護(hù)公平正義,向弱者傾斜,防止傳統(tǒng)資本主義化的“邪路”,又要在推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的過(guò)程中堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的主張,防止出現(xiàn)平均主義、大鍋飯式的“老路”。

    二、基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程中的新問(wèn)題

    1.基本公共服務(wù)需要“升級(jí)換檔”

    一是基本公共服務(wù)的范圍需要拓展。例如,義務(wù)教育有兩頭延伸的要求。一頭是向幼兒園拓展,要求幼兒園納入義務(wù)教育的呼聲越來(lái)越高,公辦幼兒園的數(shù)量在快速增加;另一頭是擴(kuò)面到高中教育,有條件的地方逐漸把高中教育納入義務(wù)教育,加大政府投入。公共文化方面,在全民健身運(yùn)動(dòng)尤其是廣場(chǎng)舞熱的背景下,原來(lái)不在農(nóng)村基本公共服務(wù)范圍內(nèi)的文化廣場(chǎng)建設(shè),也正成為當(dāng)前廣泛的公共文化基本服務(wù)要求。

    二是基本公共服務(wù)迫切需要從“全覆蓋”到“一體化”,以適應(yīng)人口流動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。當(dāng)前的多數(shù)基本公共服務(wù)產(chǎn)品的供給與消費(fèi)運(yùn)行機(jī)制以省內(nèi)為主,行政區(qū)劃形成了對(duì)基本公共服務(wù)全國(guó)一體化的隔離。例如,除了少數(shù)省會(huì)城市開始互通外,新農(nóng)合等醫(yī)療費(fèi)很難實(shí)現(xiàn)跨省結(jié)算,給人口流動(dòng)和共享公共服務(wù)資源帶來(lái)障礙。社會(huì)保障、義務(wù)教育等方面也亟需建立一體化的相關(guān)制度。

    2.新的基本公共服務(wù)需要新的體制安排

    一是新的服務(wù)需求存在體制空缺。正如前面所引用的庇古的理論,“國(guó)民收入總量愈大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利就愈大”,進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家后,就會(huì)產(chǎn)生新的基本公共服務(wù)內(nèi)容和需求。例如,隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),新農(nóng)村或者新城鎮(zhèn)也需要一體化的城鎮(zhèn)型基本公共服務(wù),如垃圾、消防、綠化、照明等新服務(wù)。而鄉(xiāng)村地區(qū)缺乏體制安排,主要靠各地的自籌自管,差距很大。在人口流動(dòng)加快的背景下,農(nóng)村三留人員,尤其是留守老人的養(yǎng)老問(wèn)題變成農(nóng)村非常突出的社會(huì)保障問(wèn)題,需要現(xiàn)在的社會(huì)保障體系能夠容納。這些新的基本公共服務(wù)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)埋單(財(cái)權(quán)事權(quán)劃分)、誰(shuí)去做(機(jī)構(gòu)人員)、怎樣做(運(yùn)行機(jī)制)等等,這些問(wèn)題還缺乏明確的體制安排,需要重構(gòu)一些新的體系。

    二是衍生出的新問(wèn)題需要面對(duì)與解決。在義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、公共文化、社會(huì)保障等各個(gè)基本公共服務(wù)領(lǐng)域均等化進(jìn)程中,由于大量的去舊立新式改革,必然會(huì)引發(fā)大量的新問(wèn)題,進(jìn)而產(chǎn)生需要完善各項(xiàng)制度和機(jī)制的繁重任務(wù)。例如,教育均等化進(jìn)程中,在老問(wèn)題逐步消解的同時(shí),會(huì)出現(xiàn)新的不均衡問(wèn)題:許多農(nóng)村的新學(xué)校硬件設(shè)施一流,師資齊全,但是學(xué)生大量流向城市,出現(xiàn)老師比學(xué)生多現(xiàn)象,資源浪費(fèi),而同時(shí)城市的學(xué)校卻人滿為患,資源緊張,家長(zhǎng)成本也大增;一些山區(qū)學(xué)校為了達(dá)標(biāo),大量撤并,學(xué)校條件好了,但是卻太集中了,太少了,離家太遠(yuǎn)了,學(xué)生上學(xué)更不方便,成本增加了,導(dǎo)致這幾年在一些地區(qū)農(nóng)村的輟學(xué)兒童,不僅沒降,反而升了①“一個(gè)村莊,兩所小學(xué),是教育改革在重走回頭路嗎”?CCTV 新聞?lì)l道走進(jìn)紅安,關(guān)注農(nóng)村教育新難問(wèn)題。央視網(wǎng),2013-06-05。;以及集中住校產(chǎn)生的對(duì)學(xué)生的綜合管理和服務(wù)的新問(wèn)題。

    3.基本公共服務(wù)供給與需求之間存在脫節(jié)

    一是供給方(政府)占主導(dǎo)而不是消費(fèi)方(群眾)占主導(dǎo),基本公共服務(wù)供給的針對(duì)性、實(shí)用性有待提高。群眾迫切需要的服務(wù)產(chǎn)品、喜歡的服務(wù)內(nèi)容與實(shí)際上可以享受的并不一致。例如,政府向農(nóng)村免費(fèi)送戲、送電影和送圖書,花費(fèi)很多,但是許多地方的觀眾或者讀者并不多,利用率很低。有些農(nóng)民非常喜歡的文化娛樂(lè)并不能滿足,許多傳統(tǒng)節(jié)目表演更受群眾喜歡,但是很少有機(jī)會(huì)看到,傳統(tǒng)藝人越來(lái)越少,表演機(jī)會(huì)越來(lái)越少。另外,國(guó)家實(shí)行基本藥物制度的首要目的是緩解群眾“看病貴”的問(wèn)題。但據(jù)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映,實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)后,配送企業(yè)是采購(gòu)量少的不配送、沒有利潤(rùn)的藥品不配送、基本藥物招標(biāo)價(jià)格低的不配送,供藥商還將基本藥物改頭換面提高價(jià)格,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用高居不下。

    二是群眾的自主性地位體現(xiàn)不夠。群眾對(duì)公共服務(wù)缺乏知情權(quán)和參與權(quán),在決策過(guò)程中參與不足,話語(yǔ)權(quán)沒有保障,群眾真實(shí)的服務(wù)需求很難在公共服務(wù)供給中得到表達(dá)。許多農(nóng)村群眾既不知道政府服務(wù)的職責(zé)和要求,也不知道自己的權(quán)利,更不知道如何有效表達(dá)自己的需求,進(jìn)而形成等靠要的思想。

    4.政府與市場(chǎng)如何有效結(jié)合很難科學(xué)把握

    縱觀近十年的改革歷程,在公共服務(wù)領(lǐng)域大致經(jīng)歷了從“官辦”到“民辦”(市場(chǎng)化、社會(huì)化),又從“民辦”回歸“官辦”的循環(huán)。十年前改革的熱詞是“轉(zhuǎn)制”、“拍賣”、“民營(yíng)化”、“社會(huì)化”、“企業(yè)化”等,除了一些國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制外,包括眾多公共服務(wù)單位也積極改革轉(zhuǎn)制:鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”撤銷,轉(zhuǎn)制為企業(yè)化、社會(huì)化的各類“服務(wù)中心”,原來(lái)的人員買斷為社會(huì)人,實(shí)行“以錢養(yǎng)事”;縣鄉(xiāng)醫(yī)院拍賣轉(zhuǎn)制為民營(yíng)醫(yī)院;部分優(yōu)質(zhì)學(xué)校轉(zhuǎn)制為民辦學(xué)校,可以高額收費(fèi);公共文化單位也紛紛民營(yíng)化,實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營(yíng)等等。以市場(chǎng)化為主導(dǎo)取向的改革,是改革發(fā)展的階段選擇,它有利于加強(qiáng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),提高服務(wù)效率,降低成本,引入社會(huì)資源,迅速有效擴(kuò)大公共服務(wù)資源總量。實(shí)踐證明,這樣的體制改革,對(duì)改變落后的公共服務(wù)狀況,快速提升服務(wù)水平有著顯著成效。但是,在后來(lái)的實(shí)際運(yùn)行中也暴露了許多問(wèn)題:政府公共服務(wù)職能弱化,投入下降,導(dǎo)致不均等化現(xiàn)象突出;企業(yè)短期行為,急功近利,公益性、社會(huì)性喪失;政府監(jiān)管不力,出現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)域惡性競(jìng)爭(zhēng),秩序混亂等。近些年來(lái),各地的改革出現(xiàn)回歸之勢(shì),把拍賣的醫(yī)院、學(xué)校、服務(wù)中心等又高價(jià)“贖回”,回歸政府。

    服務(wù)單位管理體制的回歸,目的是堅(jiān)持基本公共服務(wù)的公益性、社會(huì)性至上,強(qiáng)化政府的公共服務(wù)職責(zé),為社會(huì)群眾提供更優(yōu)質(zhì)更均等化的服務(wù)。但是,也必須注意和防止新的問(wèn)題產(chǎn)生,即政府部門壟斷可能帶來(lái)的服務(wù)不優(yōu)、成本高漲等新問(wèn)題。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)為例,回歸“官辦”以來(lái),可謂起死回生,重新煥發(fā)生機(jī),在農(nóng)村的公共衛(wèi)生服務(wù)中起著不可替代的作用。但是,天生的壟斷性也必然會(huì)導(dǎo)致公益性與自利性的矛盾現(xiàn)象,主要表現(xiàn)就是“小病大治”,這樣不僅浪費(fèi)醫(yī)療資源,而且也增加農(nóng)民的成本……原來(lái)農(nóng)村曾經(jīng)興起的一些多樣的個(gè)體戶衛(wèi)生門診、民辦學(xué)校等公共服務(wù)組織紛紛在消失,這樣不利于參與公共服務(wù)的各類社會(huì)組織的生長(zhǎng),很容易導(dǎo)致“官辦”一家獨(dú)大的格局,這類問(wèn)題值得思考并加以解決。

    三、機(jī)制創(chuàng)新——進(jìn)一步推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的基本路徑

    1.創(chuàng)新供給機(jī)制,堅(jiān)持政府主導(dǎo)下的供給主體和供給方式多元化

    在基本公共服務(wù)供給上要堅(jiān)持公益性至上,既不能全盤市場(chǎng)化,也不能回流于傳統(tǒng)的政府包辦,應(yīng)該推進(jìn)社會(huì)力量參與公共服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給,實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)下的供給主體和供給方式多元化,有選擇地逐步推進(jìn)政府采購(gòu)、委托生產(chǎn)、項(xiàng)目外包等供給形式。如,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,面向市場(chǎng),采取政府采購(gòu)、項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助、貸款貼息、稅收減免等政策措施鼓勵(lì)各類企業(yè)參與和社會(huì)組織參與公共服務(wù),通過(guò)集中配送、連鎖服務(wù)等多種方式,有效解決公共產(chǎn)品供給問(wèn)題。在政府加強(qiáng)監(jiān)管的前提下,積極支持社會(huì)資本投資生產(chǎn)并提供公共產(chǎn)品和服務(wù)。

    此外,還要避免過(guò)度市場(chǎng)化。托賓(JamesTobin)在1970年提出了“特定的平均主義”原則:衛(wèi)生保健、公共醫(yī)療、基礎(chǔ)教育等,這些都屬于稀缺性的公共資源,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“特定平均性”的分配。完全通過(guò)私人或競(jìng)爭(zhēng)的方式提供,可能會(huì)使市場(chǎng)分層分類,雖然會(huì)提高生產(chǎn)效率,但卻變成只是迎合部分接受者的需要而無(wú)法真正體現(xiàn)公平,這導(dǎo)致許多公共服務(wù)的生產(chǎn)往往因考慮公平的因素而不得不采取低效率的生產(chǎn)組織方式[2]。

    2.完善投入保障機(jī)制

    一是建章立制保障政府的投入增長(zhǎng)?!督逃?guī)劃綱要》提出保證教育投入實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長(zhǎng)”就是有力的制度保障(各級(jí)政府教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)應(yīng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng),并使按在校學(xué)生人數(shù)平均的教育費(fèi)用逐步增長(zhǎng),保證教師工資和學(xué)生平均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)),其他方面也是如此。一方面要做好“加法”,增加公共服務(wù)支出比例。政府在做大蛋糕的同時(shí),還要改變預(yù)算結(jié)構(gòu),切實(shí)落實(shí)各級(jí)政府在基本公共服務(wù)項(xiàng)目中的投入逐步增長(zhǎng),增長(zhǎng)比例應(yīng)該高于同期的財(cái)政收入增長(zhǎng)比例;另一方面,要做好“減法”,減少行政開支,尤其要加強(qiáng)人大對(duì)財(cái)政預(yù)算監(jiān)督約束,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、合理化和精細(xì)化,預(yù)算審查程序化和民主化,預(yù)算執(zhí)行公開化和透明化。實(shí)踐證明,這些都必須靠有效的制度約束。

    二是進(jìn)一步完善中央財(cái)政和地方財(cái)政分項(xiàng)目、按比例分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。明晰中央和地方財(cái)權(quán)和公共服務(wù)責(zé)任的劃分;財(cái)政支出結(jié)構(gòu)應(yīng)以公共服務(wù)均等化為主要目標(biāo);以增強(qiáng)基層財(cái)政保障能力為重點(diǎn),推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革。尤其要建立公共財(cái)政體制,實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)投入與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫鉤,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的公共服務(wù)投入反而要多些。保持地方政府財(cái)權(quán)與事權(quán)的平衡,增加中央的支出比例;增加一般性轉(zhuǎn)移支付;強(qiáng)化轉(zhuǎn)移支付對(duì)于基本公共服務(wù)均等化的作用。黨的十八屆三中全會(huì)決定指出:完善一般性轉(zhuǎn)移支付增長(zhǎng)機(jī)制,重點(diǎn)增加對(duì)革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付。建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。部分社會(huì)保障、跨區(qū)域重大項(xiàng)目建設(shè)維護(hù)等作為中央和地方共同事權(quán),逐步理順事權(quán)關(guān)系。

    三是推進(jìn)投資主體多元化、融資渠道社會(huì)化、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)化,構(gòu)建以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同參與的發(fā)展格局。落實(shí)鼓勵(lì)社會(huì)組織、機(jī)構(gòu)和個(gè)人捐贈(zèng)以及興辦公益性公共服務(wù)事業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)及民間對(duì)公共服務(wù)領(lǐng)域的投入增加。通過(guò)制度創(chuàng)新,實(shí)施激勵(lì)政策,如通過(guò)減免稅收、降低利息等方式增加其他市場(chǎng)主體對(duì)公共服務(wù)建設(shè)的投資熱情。拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道。例如,專項(xiàng)教育資金從當(dāng)年以招標(biāo)、拍賣、掛牌或者協(xié)議的方式出讓國(guó)家土地使用權(quán)取得的土地出讓收入中,扣除征地和拆遷補(bǔ)償、土地開發(fā)等支出后余額10%的比例計(jì)提。福彩、體彩公益金收益等資金要有一定比例用于教育設(shè)施建設(shè),新建住宅小區(qū)必須按規(guī)劃配套建設(shè)義務(wù)教育學(xué)校、幼兒園。

    3.擴(kuò)大群眾自主參與機(jī)制

    一是提高農(nóng)民的主體意識(shí)和治理能力。基層黨委和政府有責(zé)任加強(qiáng)宣傳和教育,要讓廣大群眾意識(shí)到,自己不僅是公共服務(wù)的受益者,也是公共服務(wù)的參與者,還是公共服務(wù)內(nèi)容,如公共文化的創(chuàng)造者,提高他們的自覺意識(shí)和自信活力。

    二是通過(guò)完善民主決策機(jī)制和政務(wù)公開等途徑擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和知情權(quán)。重要的基本公共服務(wù)事項(xiàng),有關(guān)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式以及監(jiān)督考核等各項(xiàng)內(nèi)容,都需要公開,接受群眾監(jiān)督,從決策到執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都要有社會(huì)民眾參與的具體要求。

    三是推進(jìn)現(xiàn)代治理,變直接服務(wù)為間接服務(wù),擴(kuò)大群眾參與途徑。許多公共服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)供給都可以通過(guò)政府搭臺(tái),群眾唱戲,政府埋單的方式,讓群眾來(lái)組織和參與。例如,在公共文化方面,要變“送文化”為“種文化”,變“直接送”為“間接送”,由原來(lái)的上面送戲變成農(nóng)民自己訂戲、自己演戲,政府送贊助費(fèi)、送補(bǔ)貼、送獎(jiǎng)金。通過(guò)資助鄉(xiāng)間文化團(tuán)體、組織比賽和評(píng)獎(jiǎng)、服務(wù)訂購(gòu)等方式激活農(nóng)村文化市場(chǎng)。鼓勵(lì)農(nóng)民自辦文化。應(yīng)通過(guò)民辦公助、財(cái)政補(bǔ)貼、政策扶持,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民群眾自編自演各種具有濃郁地方特色和鄉(xiāng)土氣息的文藝節(jié)目,讓更多的農(nóng)民群眾參與到文化活動(dòng)中來(lái),實(shí)現(xiàn)文化在基層生根發(fā)芽,這才是農(nóng)村文化繁榮生機(jī)的內(nèi)生機(jī)制。

    為群眾提供基本公共服務(wù),不僅不應(yīng)該讓人民群眾感恩戴德,這是公民的基本權(quán)益,是改革成果的共享,而且還要加強(qiáng)服務(wù)公開,接受人民群眾的監(jiān)督,充分體現(xiàn)主人翁的地位,以人民的滿意度來(lái)衡量政府及服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。

    4.優(yōu)化服務(wù)方式,提高服務(wù)水平

    政府不僅要為人民提供均等化的基本公共服務(wù),而且還要竭力追求優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、人民滿意的服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)方式是提升和體現(xiàn)政府現(xiàn)代管理水平的需要。也是保障人民權(quán)益,體現(xiàn)以人為本的需要。優(yōu)化服務(wù)方式,提高服務(wù)水平的總體標(biāo)準(zhǔn)包括有“高效”、“廉價(jià)”、“公開”、“便捷”、“尊重”等,具體講既有服務(wù)理念、服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度等軟性條件,也有環(huán)境舒適、技術(shù)先進(jìn)等硬件條件。

    一是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)素質(zhì)。樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持基本公共服務(wù)的公益性、社會(huì)性至上,正確處理好公益性和經(jīng)營(yíng)性的關(guān)系。二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化服務(wù)流程。適應(yīng)居民需求和服務(wù)內(nèi)容變化,主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),開展便民行動(dòng)??梢栽谵r(nóng)村社區(qū)設(shè)立服務(wù)站點(diǎn),拉近服務(wù)距離,降低群眾的辦事成本。三是提供現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。搭建信息共享平臺(tái),開展網(wǎng)上咨詢、預(yù)約服務(wù),實(shí)行“一卡通”。如在醫(yī)療服務(wù)方面,推行電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約、便民服務(wù)熱線等。建立新農(nóng)合、公共衛(wèi)生及區(qū)域電子病歷三大數(shù)據(jù)中心,搭建區(qū)域信息共享平臺(tái),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息管理系統(tǒng)與居民電子健康檔案實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,可以實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)域?qū)崿F(xiàn)門診電子病歷、門診處方、住院電子病歷等重要醫(yī)療就診信息和公共衛(wèi)生服務(wù)信息的共享。公共文化服務(wù)方面,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)文化信息資源共享工程,群眾可以通過(guò)多種方式使用文化信息資源及享受數(shù)字圖書館、數(shù)字文化館、數(shù)字博物館等的資源服務(wù)。四是完善投訴受理機(jī)制。建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度為核心的績(jī)效考核體系,強(qiáng)化管理監(jiān)督責(zé)任。

    5.構(gòu)建基本公共服務(wù)城鄉(xiāng)一體化體系

    基本公共服務(wù)的均等化,不僅是實(shí)現(xiàn)大中城市與鄉(xiāng)村之間、中東部與西部之間、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的均等化,還應(yīng)包括一個(gè)縣域內(nèi)部縱向和橫向之間的有效均衡,防止公共服務(wù)資源過(guò)多向中心城鎮(zhèn)集中。需要通過(guò)多條路徑推進(jìn)公共服務(wù)資源合理流動(dòng)、優(yōu)化配置和合作共享。傳統(tǒng)的一般做法是實(shí)行對(duì)口支援和交流制度。通過(guò)行政手段,以政治任務(wù)的方式布置給相應(yīng)的政府部門、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)等,這種方式仍然在推行并有較好的效果。不過(guò),我們更提倡積極創(chuàng)新現(xiàn)代一體化方式。以公共衛(wèi)生醫(yī)療方面的改革為例,以下介紹幾種創(chuàng)新型體系。

    一是“托管共建”模式。例如,湖北省襄陽(yáng)市開始推行“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)托管共建”機(jī)制。為了解決鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員嚴(yán)重缺乏,診療服務(wù)水平有限,居民對(duì)社區(qū)服務(wù)中心的信任度較低,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總體供給能力不足等困境,襄陽(yáng)市開始推動(dòng)大醫(yī)院托管社區(qū)服務(wù)中心的工作模式,實(shí)行合作管理。通過(guò)托管,大醫(yī)院將運(yùn)用先進(jìn)的管理理念對(duì)社區(qū)進(jìn)行規(guī)范管理;通過(guò)優(yōu)良的人才隊(duì)伍對(duì)社區(qū)進(jìn)行人員培訓(xùn),使用高端的醫(yī)療資源對(duì)社區(qū)進(jìn)行技術(shù)支持,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員完成全科醫(yī)師培訓(xùn),達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)能力、管理水平以及整體建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)一步提高醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)作和醫(yī)療資源的合理利用,進(jìn)一步為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)一步緩解人民群眾“就醫(yī)難、看病貴”的問(wèn)題[3]。

    二是鄉(xiāng)村一體化管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室普遍推行行政、人員、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品等方面的一體化管理,實(shí)現(xiàn)以鄉(xiāng)帶村,以村促鄉(xiāng),鄉(xiāng)村一體,共同發(fā)展。這種模式就是按照城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)規(guī)劃要求,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下設(shè)或村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型改造,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),服務(wù)站人員由原村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核后擔(dān)任。村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)用地由村里無(wú)償提供,資金主要由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本定位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的派出機(jī)構(gòu),體制上實(shí)行由鎮(zhèn)帶村的“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一藥品管理與價(jià)格、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一勞務(wù)分配、統(tǒng)一養(yǎng)老保障與退出機(jī)制、統(tǒng)一日常管理制度。浙江省的湖州、嘉興和湖北省的赤壁市較早實(shí)行了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理模式。例如,湖北省赤壁市將標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室作為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)行“五統(tǒng)一管理”。

    三是“集團(tuán)化”運(yùn)行模式。如湖北宜城市在全市推行三大區(qū)域性醫(yī)療集團(tuán)。政府主辦,以體制“集團(tuán)化”為基本取向,建立資源共享的集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制。宜城市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院分別出資并購(gòu)重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的衛(wèi)生院,由政府主辦,并以此為基礎(chǔ)組建了以市直3 家公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為主體醫(yī)院、10 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為成員醫(yī)院、186 個(gè)村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的三大醫(yī)療集團(tuán)。為了確保醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)行有序化、規(guī)范化,三大醫(yī)療集團(tuán)相繼建立了醫(yī)療集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu),成立了集團(tuán)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,確保了三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的形成[4]。

    6.強(qiáng)化基層組織建設(shè)

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)是基本公共服務(wù)均等化的直接落實(shí)者和推動(dòng)者。要重視和加強(qiáng)基本公共服務(wù)均等化就必須要重視和加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

    一是明確和擴(kuò)大基層的公共服務(wù)職能。黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告指出:“對(duì)吸納人口多、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的鎮(zhèn),可賦予同人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模相適應(yīng)的管理權(quán)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的擴(kuò)權(quán),主要是要擴(kuò)大和保障基本公共服務(wù)職權(quán),如義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、公共文化、社會(huì)保障、民政、社會(huì)建設(shè)等方面的職權(quán);另外,要增加新型城鎮(zhèn)化服務(wù)類職權(quán),如市政建設(shè)、公共交通、綠化、照明、垃圾處理等方面的職權(quán)。

    二是重構(gòu)公共服務(wù)體系。當(dāng)前,農(nóng)村的專業(yè)人才和服務(wù)組織不是多了而是少了?;鶎诱畽C(jī)構(gòu)和事業(yè)單位(服務(wù)中心)需要重新建設(shè)。首先,分解擴(kuò)大政府機(jī)構(gòu)。如分解“社會(huì)管理辦”,組建具體的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)——建設(shè)規(guī)劃、市政管理、民政、社會(huì)保障、公共衛(wèi)生等辦公室。其次,分類改編“服務(wù)中心”,可以把部分中心改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府二級(jí)機(jī)構(gòu)或者公益性事業(yè)單位,人員實(shí)行事業(yè)編制與聘任制相結(jié)合,部分中心可以實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)行。

    三是加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)扎根鄉(xiāng)村、服務(wù)農(nóng)民、艱苦奉獻(xiàn)的各類服務(wù)人員,要切實(shí)提高待遇水平,落實(shí)工資傾斜和績(jī)效工資政策,實(shí)現(xiàn)在崗人員工資收入與基層事業(yè)單位人員工資收入平均水平相銜接。

    [1]庇古.福利經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].金鏑.北京:華夏出版社,2007.

    [2]孫士鑫.構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的基本理論分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011,(7)(上).

    [3]高榮清.襄陽(yáng)襄城區(qū)啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)托管共建[N].襄陽(yáng)日?qǐng)?bào),2014-07-14.

    [4]湖北科學(xué)發(fā)展案例選[C].湖北人民出版社,2014.

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