程曉峰
產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計中的運用探討
程曉峰
產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計中的應(yīng)用時間并不長,可是這種獨特的管理理念卻在會計工作中有著不可磨滅的作用。本文通過對產(chǎn)權(quán)管理概念的闡述,就其在現(xiàn)代會計中的應(yīng)用展開分析探討。
產(chǎn)權(quán)管理理念;現(xiàn)代會計;概念;運用
在企業(yè)全球化的大趨勢下,現(xiàn)代會計學(xué)通過自身所具有的綜合性、真實性、可行性、計量管理性的優(yōu)勢在企業(yè)資源配置中發(fā)揮著重要作用,現(xiàn)代會計的發(fā)展與管理也顯得尤為突出,產(chǎn)權(quán)管理理念的提出以及它在現(xiàn)代會計中的應(yīng)用為會計理論知識的學(xué)習(xí)提供了全新的研究方向,能夠為一些復(fù)雜的會計問題提供清晰的解決思路,推動現(xiàn)代會計的快速發(fā)展。
(一)產(chǎn)權(quán)管理理念的概念
產(chǎn)權(quán)是所有制的核心,經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)權(quán)不可侵犯。這種指導(dǎo)思想和核心觀念應(yīng)當(dāng)是,本著提升經(jīng)濟(jì)效率、降低交易費用、加快經(jīng)濟(jì)增長等基本目標(biāo),通過建立健全歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度措施,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、完善和發(fā)展,推動企業(yè)發(fā)展,達(dá)到企業(yè)價值和產(chǎn)權(quán)所有者的資本價值最大化。
(二)產(chǎn)權(quán)管理理念的發(fā)展和創(chuàng)新
企業(yè)產(chǎn)權(quán)模式和經(jīng)營管理模式經(jīng)歷了一系列變革,從最初的單一業(yè)主制到多業(yè)主合作制演進(jìn)到今天的股份制。隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整融合,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)下不斷創(chuàng)新改進(jìn),從而推動了產(chǎn)權(quán)管理理念的不斷形成,它是調(diào)整財產(chǎn)間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系來實施運行的,在經(jīng)營過程中,可以降低交易會計成本,提高經(jīng)濟(jì)的運行效率,完善現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制。創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)管理理念、產(chǎn)權(quán)改革能夠從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。十八屆三中全會決定指出,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體。這些決定也指導(dǎo)著今后產(chǎn)權(quán)管理理念的發(fā)展和創(chuàng)新。
(一)產(chǎn)權(quán)管理理念為現(xiàn)代會計提供思想上的保障
產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)管理中處于核心地位,是產(chǎn)權(quán)價值體系中重要的組成部分,它能夠從長遠(yuǎn)角度上指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)價值管理,使其邁向更高的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)在會計規(guī)劃、會計決策的過程中可以通過正確處理產(chǎn)權(quán)管理理念在戰(zhàn)略決策中利益與風(fēng)險的關(guān)系,來保證企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益,避免企業(yè)因在經(jīng)營過程中出現(xiàn)追求短暫利益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展的情況出現(xiàn)。雖然目前的產(chǎn)權(quán)理念發(fā)展很快,但是還是出現(xiàn)了發(fā)展不成熟的問題,仍然存在諸多問題。需要在今后的工作學(xué)習(xí)中進(jìn)行全方位持續(xù)改進(jìn)與調(diào)整,針對產(chǎn)權(quán)管理體系中的薄弱制度環(huán)節(jié),創(chuàng)新理念,改革管理方法,加大產(chǎn)權(quán)管理的力度,充分實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理在現(xiàn)代會計中的制度化。
(二)產(chǎn)權(quán)管理理念為現(xiàn)代會計的戰(zhàn)略定位提供支持
現(xiàn)代會計的戰(zhàn)略定位關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,作為一種指導(dǎo)性思想,產(chǎn)權(quán)管理理念可以從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益處著手,分析探究企業(yè)發(fā)展的眼前利益與長期經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。通過會計中數(shù)據(jù)的核算,依據(jù)企業(yè)的相關(guān)技術(shù)資源和企業(yè)的核心競爭力來進(jìn)行戰(zhàn)略定位,識別企業(yè)具有的可以滿足產(chǎn)權(quán)管理理念正常實施的能力,從根本上保證產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計的戰(zhàn)略定位方面發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。
(一)產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計中的價值表現(xiàn)應(yīng)用
明確產(chǎn)權(quán)管理理念在企業(yè)會計管理控制中的應(yīng)用,可以為企業(yè)的未來發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)代化的企業(yè)管理,出現(xiàn)了出資人在財產(chǎn)所有權(quán)方面與公司法人財產(chǎn)權(quán)方面的分離,所有者在目標(biāo)上與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者出現(xiàn)很大的分歧,目標(biāo)不一致,協(xié)調(diào)性出現(xiàn)嚴(yán)重問題。一般情況下企業(yè)的經(jīng)營者會利用各種手段來保障自身利益,在企業(yè)經(jīng)營過程中不斷犧牲企業(yè)所有者的利益,從而給所有者造成很大的影響,內(nèi)部會計控制制度得不到充分發(fā)揮。在研究產(chǎn)權(quán)管理在現(xiàn)代會計的應(yīng)用過程中,首先要明確企業(yè)的會計控制責(zé)任與意義,確??茖W(xué)合理的保護(hù)現(xiàn)代企業(yè)中的企業(yè)產(chǎn)權(quán)。為企業(yè)產(chǎn)權(quán)提供切實的實際利益,利用產(chǎn)權(quán)管理理念為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理主體提供一系列與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有密切聯(lián)系的科學(xué)合理的信息數(shù)據(jù)。
產(chǎn)權(quán)管理理念的充分利用,可以發(fā)揮以產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)營為主體的會計組織機(jī)構(gòu)在成本費用降低原則上的最優(yōu)組合作用?,F(xiàn)代企業(yè)的資本運營市場效率提高的關(guān)鍵與現(xiàn)代會計機(jī)構(gòu)控制有著密切的關(guān)系。在產(chǎn)權(quán)管理意識下,現(xiàn)代會計應(yīng)建立相關(guān)的會計規(guī)劃決策平臺,圍繞會計決策這個平臺廣泛吸納現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)人士的大力支持,在企業(yè)生產(chǎn)運營的事前控制規(guī)劃與戰(zhàn)略決策方面發(fā)揮重要的指導(dǎo)性作用,形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最佳的組合。從實際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際指標(biāo)和項目計劃,發(fā)揮會計責(zé)任制的強(qiáng)大控制作用?,F(xiàn)代會計要以產(chǎn)權(quán)管理理念為指導(dǎo),利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,在合理統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與資源優(yōu)化的同時,確保會計信息準(zhǔn)確無誤,從而帶動企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計人才培養(yǎng)中的應(yīng)用
隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)對現(xiàn)代會計人才的要求不斷提高,現(xiàn)代高素質(zhì)人才的數(shù)量需求不斷加大,產(chǎn)權(quán)管理理念的不斷成熟發(fā)展將有利于現(xiàn)代會計在人才隊伍建設(shè)中的發(fā)展,現(xiàn)代資本經(jīng)營的結(jié)構(gòu)管理在知識和技術(shù)上都需要會計工作的支持,利用產(chǎn)權(quán)管理理念培養(yǎng)現(xiàn)代會計人才需要從以下方面入手,首先,對會計人才在產(chǎn)權(quán)管理理念中進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),形成良好的自控能力,利用獎罰制度來約束會計人員的日常行為規(guī)范。招聘選拔的過程中,要利用競爭上崗的方式,加大會計考核力度,將會計專業(yè)性問題與產(chǎn)權(quán)管理理念問題進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)人才的優(yōu)崗優(yōu)待。其次,定期對現(xiàn)代企業(yè)會計的工作人員進(jìn)行現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)管理理念以及產(chǎn)權(quán)管理知識的再培訓(xùn),充分調(diào)動他們的主動性和積極性,刺激他們在產(chǎn)權(quán)管理理念學(xué)習(xí)中的高度熱情,發(fā)揮潛力。最后,制定一系列現(xiàn)代會計人才管理戰(zhàn)略,利用優(yōu)厚的福利待遇或者良好的職業(yè)規(guī)劃來刺激外來的高素質(zhì)人才加入到企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理的行業(yè)中來,為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。
總而言之,現(xiàn)代會計體系要想在企業(yè)管理中立于不敗之地,就要充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計中的廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)管理制度下,企業(yè)的現(xiàn)代會計模式是不斷創(chuàng)新、不斷探索前進(jìn)的過程,產(chǎn)權(quán)管理理念需要不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新整合。在未來的企業(yè)管理中要加大產(chǎn)權(quán)管理的理論學(xué)習(xí),爭取產(chǎn)權(quán)管理理念的應(yīng)用通過規(guī)范化、制度化的保障來發(fā)揮現(xiàn)代會計的作用。明確現(xiàn)代會計與產(chǎn)權(quán)管理理念的關(guān)系,結(jié)合我國國情,加大產(chǎn)權(quán)管理理念在現(xiàn)代會計中的科學(xué)合理化應(yīng)用。
[1]黃冰.現(xiàn)代企業(yè)會計制度與產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)系探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,18:196+198.
(作者單位:登封市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室)