建筑工程造價的有效控制途徑研究

徐磊

建筑工程造價的有效控制途徑研究

徐磊

在當前建筑工程造價的控制過程之中，要樹立起健全的工作觀念，真正意義上促進建筑工程造價管理水準的增強。文章詳細的分析了建筑工程造價管理過程的基本現(xiàn)狀，同時對完善的途徑和改進的相關(guān)策略進行了集中性的探析，旨在以此為基礎更好的提高建筑工程造價實踐水平。

建筑工程造價；研究分析；控制途徑；研究對策

建筑工程造價管理是一項較為復雜并且系統(tǒng)性較強的項目，且涉及到了多個層面內(nèi)容，所以對于廣大建筑施工企業(yè)來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。通常情況之下建筑工程造價管理政策性、技術(shù)性較強，專業(yè)標準較高，難度較大。需要注意的是建筑工程造價涉及到了工程建設施工、圖紙的設計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，所以需要對實施全過程進行管理和控制，以更好的實現(xiàn)整個流程的科學管理，分階段的對相關(guān)項目進行控制和協(xié)調(diào)，以更好的促進造價控制質(zhì)量的增強。

一、建筑工程項目決策階段造價的控制

決策階段的造價控制是整個建筑工程造價之中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并且對于后續(xù)工作將產(chǎn)生重大的影響，所以應當對此環(huán)節(jié)的工作引起較高程度的重視。在項目決策階段應當結(jié)合建筑工程造價的基本需求和工作安排，制定出科學的、規(guī)范化的管理條例，并且嚴格的進行執(zhí)行。首先應當不斷的優(yōu)化設計的思想，針對不同的設計方案進行對比和分析，以更好的實現(xiàn)工作的改革和創(chuàng)新發(fā)展。其次，不斷加強和大力的推行限額的設計標準，按照實事求是的工作標準以及嚴謹?shù)墓ぷ餍枨螅粩嗟脑鰪娫O計的質(zhì)量，分階段的對相關(guān)項目進行控制和協(xié)調(diào)。加強限額設計并不是片面的對資金的節(jié)約使用，而是充分的遵循當前建筑工程造價管理之中的標準化、原則性以及科學性的工作原則，保證各個項目和各個環(huán)節(jié)的管理均處于可控制的范圍之下，故需要實施全過程的管理和控制，在真正意義上實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的獨立統(tǒng)一，在注重技術(shù)的基礎之上保證經(jīng)濟性和妥善性。

最后，則應當實施嚴格的招標和監(jiān)督管理制度，適時的加入相關(guān)監(jiān)督和控制的觀念，這樣的工作方式有益于工作設計水準的增強。建筑工程造價管理是一項較為復雜并且系統(tǒng)性較強的項目，在實踐的設計過程之中需要采用科學化的設計標準，注重設計觀念性的同時還應當注重技術(shù)的安全性，加強對周邊環(huán)境的控制，加強對資金的管理，以更好的實現(xiàn)建筑工程造價工作質(zhì)量和控制效果的不斷增強。

二、建筑工程招標階段造價的控制

采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。招標文件確定了建設工程施工招標的原則和程序，規(guī)范和指導工程建設施工招標的各個環(huán)節(jié)，對于建設工程從項目報建到合同簽訂的全過程都進行詳細的規(guī)定。由于招標文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它是施工單位投標報價的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)。因此，招標文件的編制應當非常嚴密而準確，每項都要詳細地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠時間的發(fā)生。

一是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、法規(guī)，按照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則進行公開招標，加強對招投標的監(jiān)督；二是不斷提高標底的編制質(zhì)量和評標人員的業(yè)務素質(zhì)，切實防止壓標或低價搶標；三是嚴格禁止招標人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標底的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖，以雙贏為目的。

三、建筑工程施工階段造價的控制

針對建筑工程造價之中施工控制的主要途徑和基本的措施等進行集中性的研究，旨在以此為基礎更好的實現(xiàn)工作的改革和發(fā)展，更好的實現(xiàn)項目水準的不斷完善。

首先應當在實踐的工作開展過程之中不斷的健全相關(guān)控制系統(tǒng)。從機構(gòu)的設計等層面著手，逐步的確立起以公司為核心領導的工作體系，加強對各個環(huán)節(jié)的有效控制，以更好的實現(xiàn)整個流程的妥善管理，并且加強相關(guān)施工單位的管理。對于廣大施工單位來講還應當加強對報價資料以及計量等項目的審計和處理，并且加強對全過程的監(jiān)督管理，嚴格的把控施工的投資。其次則應當加強對項目的驗收，合理的實現(xiàn)對日常開支的控制。另外，工程造價涉及到了工程建設施工、圖紙的設計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，還應當加強施工相關(guān)合同和文件的管理，加強對質(zhì)量的控制，避免出現(xiàn)漏洞，通過對投資合同的文件等進行恰當?shù)目刂?，真正意義上實現(xiàn)投資目標的有效管理。在合同的管理過程之中應當盡量的減少出現(xiàn)索賠等不良情況，為后續(xù)的造價控制奠定堅實基礎。此外在合同的控制過程之中還應當避免出現(xiàn)合同文本變更的情況，堅持按照合同條款進行管理，確保各個環(huán)節(jié)的順暢性和合理性。

最后，則應當加強施工環(huán)節(jié)之中的資金控制，合理的實現(xiàn)資金的調(diào)度和使用，并且嚴格的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保工作順利，積極的建立起健全的工作體系，應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。由管理層制定出嚴格的資金預留計劃以及資金使用計劃，嚴格的按照標準需求和編制的計劃安排來實現(xiàn)資金的有效管理。

四、結(jié)束語

建筑工程造價控制是整個項目開展過程之中的核心環(huán)節(jié)，所以應當加以重視，以更好的實現(xiàn)項目效益的持續(xù)穩(wěn)定增強。對于廣大建筑施工企業(yè)來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。綜上所述，根據(jù)對不同階段之中建筑工程造價控制的重點和難點等進行系統(tǒng)性的分析，從實際的角度著手對相關(guān)工作的基本思想以及核心的理念等進行了集中性的研究，旨在以此為基礎更好的實現(xiàn)工作的改進和完善，不斷的增強實踐工作的效益和原則。

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（作者單位：遼寧醫(yī)學院基建處）