黃芬
淺析基建融資管理
黃芬
為了能讓企業(yè)更好的發(fā)展,基建融資是一個很好的選擇,企業(yè)選對合適的基建融資方式對企業(yè)自身來說極其重要,本文根據(jù)不同融資方式的選擇決策,對各種融資渠道的優(yōu)缺點進行分析,并提出相應(yīng)的融資管理建議。
基建;融資;財務(wù);管理
基建項目的融資不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)融資,其兩者的不同之處表現(xiàn)在:第一,兩者有不同的載體,企業(yè)財務(wù)管理主要根據(jù)投資、融資與分配等方面開展,進行融資決策的載體為廣義資產(chǎn)即債權(quán)人資產(chǎn)、股東資產(chǎn),幫助完善資本結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標的財務(wù)活動;基建項目融資的載體是項目,既要滿足項目資金需要,又要考慮到收益的融資方式,而且企業(yè)融資中具有獨立性。第二,兩者的影響因素有所區(qū)別,影響企業(yè)融資的因素有:公司章程及負債水平(融資空間)、金融環(huán)境、風險承受能力、投資者協(xié)議約定、經(jīng)營性現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性、宏觀經(jīng)濟或營運資本規(guī)模等,這些因素存在企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié);而影響基建項目融資的因素有:建設(shè)期的時間、項目投資的大小、營運資金收回、項目投產(chǎn)現(xiàn)金流與專項貸款現(xiàn)金流量的一致、利舊資產(chǎn)規(guī)模等,主要圍繞項目本身。第三,決策的根據(jù)有所差異,企業(yè)融資決策是根據(jù)融資低成本、風險可控制、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的目標進行,核心是找到適合企業(yè)的加權(quán)平均資本成本,每股收益達到最大化;基建項目融資決策主要根據(jù)項目自身的現(xiàn)金流量進行,當今比較普遍的的方法是凈現(xiàn)值大于零時,則方案能夠執(zhí)行。
(一)權(quán)益融資
權(quán)益融資的含義是通過股東或投資者投入資金的方法以滿足基建項目資金需要,其方法主要有:在二級市場公開或定向發(fā)行股票(主要是上市公司)、投資者增資(主要是非上市公司)、引入戰(zhàn)略投資者、留存收益融資等。進行權(quán)益融資具有以下優(yōu)勢:能夠滿足長期資金需要,不需要還本付息;償債能力不受影響,沒有很大的財務(wù)負擔;較大的融資規(guī)模,用這種方式就能夠達到項目的建設(shè)資金需求;權(quán)益融資方式存在的不足有:導致控制權(quán)小;融資成本相對其他融資方式比較高,必須支付發(fā)行費用,而且有股東希望較高回報率的壓力;適合采用權(quán)益融資方式的情況:第一在初創(chuàng)期或在成長期初期的公司;第二是上市公司;第三不能采用債務(wù)融資的方式,或者企業(yè)償債能力不高,但資產(chǎn)狀況優(yōu)良,具有吸引投資者的能力的企業(yè)。
(二)債務(wù)融資
債務(wù)融資方式的含義是采用增加企業(yè)債務(wù)方法來滿足重大基建項目資金需要,主要有:直接發(fā)行企業(yè)債券(包括中期票據(jù)、短融券等)融資、資產(chǎn)抵(質(zhì))押融資、從銀行(含銀團貸款)或其他金融機構(gòu)取得借款、借入私募債等。債務(wù)融資方的優(yōu)點主要有的:融資程序便捷,較為快速;正常情況下不會產(chǎn)生發(fā)行的費用,比較低的融資成本;債務(wù)融資的不足之處有:資金使用受限的因素比較多,資金額較大時必須受托支付;融資規(guī)模大小會被企業(yè)總體融資空間所影響,大額投資項目采用單一的融資方式一般不能解決;具有還本付息的負擔,盡管部分銀行設(shè)定的限期延長,但正常情況下在建設(shè)期的后期或期末就必須還本付息,大大增加了財務(wù)風險;債務(wù)融資的試用情況:第一處在成長期中后階段段或處在成熟期的企業(yè),負債水平比行業(yè)平均水平低;第二采用權(quán)益融資方式比較困難,而且是非上市的公司;第三借款融資渠道比較多,可選擇的低成本融資方式的企業(yè)。
(三)混合融資
混合融資的含義是指把債務(wù)和權(quán)益融兩種資渠道相互結(jié)合以滿足基建項目資金要求。具體包括:采用組合融資協(xié)議方式融資、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、直接采取發(fā)債與權(quán)益方式組合融資等?;旌先谫Y具有以下的優(yōu)勢:采用融資組合,有助于降低融資風險;融資的規(guī)模相對比較大,經(jīng)過適當?shù)耐緩?,能夠增加資金流動的靈活性;混合融資方法存在的不足有:融資管理的難度系數(shù)加大,如轉(zhuǎn)債會增大變?yōu)閭鶆?wù)融資的可能性,將會增大后期的債務(wù);整體的成本不低,包含尋求融資對象的過程中所產(chǎn)生的費用;適合采用混合融資方式的情況有:1.融資規(guī)模比較大型,采用單種融資方式?jīng)]能夠為企業(yè)滿足投資需求;2.可以比較容易找到混合融資方式,并且對相應(yīng)的融資成本,能夠承擔得起的企業(yè)。
進行基建項目融資決策時,不但要看重項目開始之前的概念設(shè)計、勘察設(shè)計等步驟,并且還要看重項目進行的過程中及完成后的評估(包括項目后評估),進行項目融資方式的決策時,可根據(jù)以下的程序:l.制定基建項目資金預(yù)算表,根據(jù)預(yù)算表估計融資的規(guī)模大小。2.在項目開始之前,對可以采用的各種融資方式進行全方位解析,從而獲得各種融資渠道下各種方案,包括融資期限、費用,還款方式等進行比較分析。3.結(jié)合項目相關(guān)的管理人員、財務(wù)人員(需要時聘請外部專家參與)的意見,選擇最優(yōu)的融資方式進,從而決定初步方案上交決策機構(gòu)進行決策。在進行基建項目融資過程中,必須注意以下方面:第一要遵循適用性原則,即必須結(jié)合項目建設(shè)特點進行融資,建設(shè)期不太長并且具有較好發(fā)展前景的項目要側(cè)重于債務(wù)融資,減少融資成本;那些建設(shè)期比較長并且具有太多不定因素的大項目要側(cè)重于權(quán)益性融資,能夠減緩前期投入資金的壓力;那些投資規(guī)模比較大型、周期長的項目,更多考慮選擇組合的方法,增大融資渠道的靈活程度,避免單一的資金來源出現(xiàn)問題或中斷時無法補救。第二要遵循風險可控原則,就是在比較哪個是適合的融資方法的時,更加要考慮融資方式存在的不足以及可能會帶來的風險,把握好合同、相關(guān)協(xié)議可能存在的風險內(nèi)容,保證風險是在企業(yè)能夠接受并且控制的范圍之中。第三要進行動態(tài)財務(wù)分析,就是在實施項目的前期、實施的過程之中、實施完工之后都要進行動態(tài)的財務(wù)影響分析。考慮到大多基建項目密切關(guān)系到企業(yè)的正常運營和更好的發(fā)展,對企業(yè)來說是一種戰(zhàn)略性的計劃,雖然說銀行方面一般都會對還款給予一年的寬限期,但還款壓力還是會對企業(yè)某一期間(特別是建設(shè)期后期和投產(chǎn)前期)的生產(chǎn)活動帶來不可小覷的影響,如:實施項目之前,進行可行性評價中的融資分析,其目的是保證能夠滿足項目的資金需要;項目實施的過程中,需要做好投資預(yù)算控制(如變更洽商、索賠等控制),包括要充分考慮其對經(jīng)營結(jié)果的影響,上市公司還必須先更好的與投資者進行溝通,意識達成一致,減少信息不對稱導致低估價值的情況出現(xiàn)。
結(jié)語:企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展需要,在進行基建融資時,充分考慮所可能采用的融資方式的優(yōu)缺點,然后選擇最合適的融資方式,同時,在進行融資項目決策的過程中,要充分考慮到項目在實施的過程中可能出現(xiàn)的各種問題,充分的降低企業(yè)的融資風險,才能幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。
[1]財政部.基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定[z].北京:財建[2002]394號.
[2]賈麗君.淺談基建項目財務(wù)管理[J].中國管理信息化,2011,14(13):31.33.
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