PeerJ全新出版模式核心競爭力分析

■賀郝鈺 馬瀚青 侯春梅 李 慧 韓向娣 遲秀麗 孫力煒

1）中國科學(xué)院蘭州文獻情報中心《地球科學(xué)進展》編輯部，甘肅省蘭州市天水中路8號 730000

2）中國科學(xué)院蘭州文獻情報中心《遙感技術(shù)與應(yīng)用》編輯部，甘肅省蘭州市天水中路8號 730000

3）中國科學(xué)院遙感與數(shù)字地球研究所《中國圖象圖形學(xué)報》編輯部，北京朝陽區(qū)北辰西路1號 100101

開放獲取期刊（Open Access Journal，簡稱 OAJ）是促進學(xué)術(shù)交流的最有效途徑之一。相對于傳統(tǒng)期刊而言，OA期刊的基本模式是“作者付費發(fā)表，讀者免費使用”。OA期刊在尊重知識產(chǎn)權(quán)的同時，擴大了讀者對學(xué)術(shù)信息的使用權(quán)限，極大地提高了知識交流的時效性［1］。

近年來，OA期刊的快速發(fā)展引起了科研機構(gòu)和出版商的普遍關(guān)注，PeerJ作為2013年新創(chuàng)辦的OA期刊，很快就吸引了一些學(xué)者的目光。Peter Binfield［2］以PeerJ為例，介紹了從期刊層面如何提高研究者的合作度；Emily Ford［3］介紹并比較了PLoSOne，Atmospheric，Chemistry&Physics，PeerJ和F1000Research5種刊物的同行評議過程；崔劍穎等［4］詳細介紹了PeerJ的終身會員制；謝文亮［5］對PeerJ和《中國社會科學(xué)》兩種期刊的編輯檔案公開方式、公開內(nèi)容、實施要點等進行了比較。但這些論文均只介紹了PeerJ出版模式的單個方面，為了使讀者對PeerJ有更深入的了解，本文從PeerJ的出版策略、同行評議制度、運營模式等內(nèi)容出發(fā)，分析并總結(jié)了其快速發(fā)展的原因，全面研究了其獨特的出版模式，旨在為國內(nèi)科技期刊開放獲取發(fā)展提供借鑒。

1 PeerJ概況

2012年6月，PLoS ONE的原出版人在PLoS ONE的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了非營利性質(zhì)的開放獲取、同行評議期刊PeerJ，其涉及的主要領(lǐng)域為生物學(xué)和醫(yī)學(xué)［6］。PeerJ于2013年2月正式出版第1期，并陸續(xù) 被 PubMed Central，Scopus，EMBASE，CAB Abstracts，ACS和DOAJ等數(shù)據(jù)庫收錄。

自創(chuàng)刊以來，PeerJ展現(xiàn)出很強的發(fā)展勢頭，2014年10月被Web of Science收錄，年度發(fā)文量逐年增加：2013年235篇，2014年481篇，2015年528篇。PeerJ的 h指數(shù)為13，總被引頻次為1648次，年平均引用次數(shù)為549.33，論文最高被引為53次，被引頻次超過10次的論文有35篇（以上數(shù)據(jù)均來自Web of Science，統(tǒng)計時間為2015年9月22日）。據(jù)2015年6月湯森路透發(fā)布的2014年度JCR，PeerJ首次影響因子達到2.112。從以上數(shù)據(jù)可以客觀地說明，PeerJ已在學(xué)術(shù)交流中占有了重要的地位［7］。

2013年4月3日，PeerJ創(chuàng)辦了預(yù)印本PeerJ Preprints，這是繼arXiv之后又一個預(yù)印本網(wǎng)站，只需免費注冊，即可無限量投稿，而且最快會在數(shù)小時內(nèi)在線刊出。PeerJ Preprints的特點為：①包括“公共預(yù)印本”（面向所有讀者開放）和“私人預(yù)印本”2種類型；②涵蓋生物科學(xué)、醫(yī)學(xué)和健康科學(xué)領(lǐng)域；③與PeerJ有機結(jié)合，作者可將發(fā)布的預(yù)印本投稿到PeerJ，有助于加快文章的整個出版流程；④使用網(wǎng)絡(luò)運用成本降低方案，PeerJ和PeerJ Preprints在 Amazon EC2上運行，內(nèi)容存儲在 Amazon S3 上［8］。

2015年 2月，PeerJ又創(chuàng)辦了新刊——PeerJ Computer Science，這是一個跨計算機科學(xué)領(lǐng)域的開放獲取期刊，該刊彌補了計算機專業(yè)開放獲取期刊的空白。

2 PeerJ出版模式的核心競爭力

科技期刊業(yè)在我國是一種特殊的文化產(chǎn)業(yè)。隨著科技的快速發(fā)展，科技期刊之間的競爭越來越激烈，實際上，這也是科技期刊核心競爭力的比拼。所謂科技期刊核心競爭力，即在市場競爭環(huán)境中，科技期刊在質(zhì)量、品牌、經(jīng)營、影響力等方面形成的相對于對手的獨特優(yōu)勢，以取得可持續(xù)性的生存和發(fā)展的競爭能力［9_11］。研究認為，人力資源、出版周期與傳播方式、運營策略、管理機制和創(chuàng)新理念是科技期刊發(fā)展核心競爭力的要素［12_13］，本文基于以上幾點對PeerJ的核心競爭力進行分析與總結(jié)。

2.1 國際化的作者隊伍

期刊的被認可度反映了期刊的質(zhì)量和影響力，有較廣范圍的稿件來源，則說明該期刊已被很多國家的作者所認可。

通過Web of Science統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截至2015年9月PeerJ共發(fā)文1244篇，作者分布超過100個國家，發(fā)文最多的前10位國家如圖1所示。其中，美國發(fā)文最多，490篇（占39.39%）；其次是英國，163篇（占 13.1%）；第三名是澳大利亞，103篇（占8.28%）；中國發(fā)文48篇（占3.86%），排名第6位。而2014年度生物類SCI期刊作者國家分布平均為86.7個，醫(yī)學(xué)內(nèi)科類SCI期刊作者國家分布平均為92.6個。由此可以看出，PeerJ雖然僅創(chuàng)刊2年，但作者的國家分布已很廣泛，已有了一定的國際知名度。

2.2 強大的編輯陣容

圖1 PeerJ發(fā)文作者國家分布

期刊的主體是編輯，因此編輯也是期刊競爭的核心，優(yōu)秀的編輯可以通過其豐富的專業(yè)知識和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)使期刊形成品牌效應(yīng)，并具有核心競爭力［14］。PeerJ通過嚴格的遴選程序?qū)W(xué)術(shù)編輯進行篩選，其1000多位學(xué)術(shù)編輯均來自于全球各大高校和研究所的知名教授。除了這些高水平的學(xué)術(shù)編輯以外，還有包括5名諾貝爾獎獲得者在內(nèi)的20人的顧問團，顧問團可以對刊物各個方面的建設(shè)和發(fā)展提出建議和意見［15］。同時，PeerJ的編輯部成員還具有在PLoS，Mendeley，Nature，Springer等期刊工作的豐富經(jīng)驗。

2.3 較短的論文刊出周期

出版周期是當前國際學(xué)術(shù)期刊競爭力的主要參數(shù)之一［16］，有效縮短出版周期，可以提高期刊影響力。PeerJ有一套專業(yè)的投審稿系統(tǒng)和大量的學(xué)術(shù)編委，因此其審稿周期相較于其他同領(lǐng)域刊物縮短了很多（表1、表2）；另外，PeerJ充分利用網(wǎng)絡(luò)化資源，出版時間沒有限制，只要通過了嚴格的同行評議，就會即時發(fā)表，即每天都會有新的文章上傳至網(wǎng)上，這種新的出版策略，極大地縮短了文章的出版周期。

2.4 獨特的低費用制度

文章發(fā)表費用的高低與期刊的學(xué)科領(lǐng)域及影響因子有關(guān)［17］；生物學(xué)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域研究論文的平均出版費用分別為1319美元和1052美元，該費用遠遠高于物理學(xué)、化學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域的論文發(fā)表費［18］。PeerJ則打破這一傳統(tǒng)，采用“一次付費，終身出版”的模式，即用戶僅需一次支付會員費用，便可享受終身免費出版的權(quán)利。這種運營模式將大幅度降低作者的發(fā)表費壓力，對于經(jīng)費緊張的國家和實驗室尤為重要。當然，該模式要求發(fā)表論文所有作者均成為會員，才可以正式發(fā)表論文，或者也可通過“團體計劃”支付費用，即作者為其所在的機構(gòu)成員建立一個獨立的付費賬號，統(tǒng)一支付會員費，但是并不要求一篇文章的所有作者都在同一個“團體計劃”中［19］，這有助于增進作者之間的合作關(guān)系［2］。

表1 PeerJ出版周期

表2 生物醫(yī)學(xué)類部分期刊審理周期

PeerJ為作者提供了3種“會員級別”，即普通會員、高級會員和鉆石會員。其中，普通會員每年交99美元，即可在PeerJ發(fā)表論文1篇，并可提供無限篇數(shù)的公開預(yù)印本和1篇私人預(yù)印本；高級會員每年交199美元，可發(fā)表論文2篇，同時可提交無限篇數(shù)的預(yù)印本；鉆石會員每年交299美元，則可在1年內(nèi)發(fā)表無限篇數(shù)的論文與預(yù)印本。如果作者想進入更高層次的會員，僅需補交2種級別會員的差價即可。作者可根據(jù)情況選擇不同的會員級別，只需每年提交一份評論，便可維持會員資格。

在PeerJ的這種收費模式中，要求論文的每個作者均需成為付費會員，而這些已成為會員的作者還會與新的合著者一起出版新的論文，就會有更多的合著者成為會員；同時，每天會有很多新的研究者誕生。因此，PeerJ可以很好地處理收支的平衡問題。

2.5 公開的同行評議制度

PeerJ的同行評議標準是：①保證論文的首發(fā)性；②關(guān)注論文的實驗、統(tǒng)計及分析是否達到了較高的技術(shù)標準，并有詳細的說明；③論文要有符合實驗數(shù)據(jù)的結(jié)論，避免夸大結(jié)論；④不要求論文的“重要性”［20］。

同時，在PeerJ同行評議系統(tǒng)中，審稿專家和作者可以選擇是否公開審稿過程（評論意見和歷次修改過程）。目前，有46%的審稿專家選擇實名審稿，84%的作者選擇公開審稿過程。PeerJ實行“先發(fā)表，后評論”的方式，讀者可以瀏覽下載該論文從投稿、修改、編輯意見、審稿意見和作者回復(fù)信等所有有關(guān)審稿過程的內(nèi)容，并可以隨時對論文進行評論。這樣做首先可以增加稿件評審的透明度；其次，可以讓讀者監(jiān)督稿件的審理過程，同時學(xué)習如何更好地撰寫學(xué)術(shù)論文，提高稿件錄用率；再次，作者會更加認真地去修改稿件并回答專家和讀者提出的問題，是一個拓寬知識面的過程；最后，可以增強編輯和審稿專家的責任感。

2.6 多元化的知識服務(wù)

PeerJ還為用戶提供全方位的服務(wù)：①論文可以以PDF、Word、LaTeX或OpenDocument任意格式提交；②可提供每篇論文的引用量、下載量、瀏覽量以及讀者來源；③作者可以上傳論文相關(guān)的多媒體附件，讀者可免費下載；④建立了一個全新的不同于blog的工具進行交流，可對每篇論文進行評論、提問、添加鏈接，也可針對論文中的某段進行提問，所有提問將會很快得到反饋；⑤向機構(gòu)和作者自動傳送機構(gòu)作者所發(fā)表論文的各種當期和累積的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（投稿量、發(fā)文量、發(fā)文速度、下載量、下載率、引用量、引用率以及社交媒介引用鏈接數(shù)據(jù)等），特別是為作者提供瀏覽用戶的地區(qū)及國家分布，使作者更加清楚哪些人對自己的研究感興趣；⑥是唯一為用戶提供學(xué)術(shù)編輯和審稿專家信譽度的出版商。

3 對OA期刊主體的影響

3.1 對作者的影響

被作者認可是OA期刊成功的決定性因素。而作者是否愿意將論文發(fā)表在OA期刊上，最看重的是OA期刊的原則［22］，其次是期刊國際影響力、資助基金、出版速度及作者支付費用等［23］。目前最流行的OA模式是“作者付費，讀者免費”，對部分科研人員進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大部分科研人員不愿意選擇這種模式發(fā)表論文，也有少數(shù)科研人員認為，如果有基金資助，他們也愿意在 OA期刊發(fā)表論文［24］。而PeerJ的OA原則與其他OA期刊差別很大，其終身會員制為作者提供了很多便利，同時還可以通過開放的審稿內(nèi)容進行學(xué)術(shù)交流。因此，PeerJ越來越受到科研人員的關(guān)注。

3.2 對編輯部的影響

傳統(tǒng)期刊編輯部正在面臨審稿專家難找、編校過程繁瑣、出版周期較長、期刊傳播力不夠等壓力，而OA期刊具有容量大、傳播快、獲取易、交流廣等優(yōu)勢［25］，PeerJ依靠其強大的學(xué)術(shù)編輯陣容，具有審稿周期短的特點；同時，PeerJ公開審稿專家的姓名及稿件原稿和各版本的修改稿，公開作者在審稿中與審稿專家的往來郵件，這些都可以促進期刊的公開透明，建立品牌形象。

3.3 對出版公司的影響

目前，多數(shù)已具規(guī)模的OA期刊主要依靠收取論文處理費（APC）來支持期刊的可持續(xù)運行，作者和機構(gòu)都很關(guān)注APC的經(jīng)濟性和合理性［26］。而PeerJ的APC價格水平和“團體計劃”繳費模式等都極大地吸引了用戶，同時，他們還為用戶提供更多的知識服務(wù)，這些均將沖擊到其他OA期刊的發(fā)展。隨著出版效率的提高和這種新的商業(yè)模式逐漸走入正軌，PeerJ對作者的收費將會越來越低［27］。

4 對中國OA期刊發(fā)展的啟示

4.1 深化出版模式改革

截止2015年10月，DOAJ已收錄 OA期刊10674種，其中，一直作為期刊大國的中國只有80種，與發(fā)達國家相比，相差甚遠；此外，國際發(fā)展最迅速的幾個知名期刊，如PLoS Biology影響因子為9.343，Genome Biology的影響因子為 10.81，eLife的影響因子達到9.332，這些均屬于OA期刊。由此可以看出，OA是大勢所趨，也是讓我國期刊迅速發(fā)展的必經(jīng)之路。OA政策作為推動OA運動的一個重要因素，受到國際學(xué)術(shù)界的重視［28_30］。近些年，國內(nèi)對OA的發(fā)展也越來越重視［31_33］，但與國外相比還有差距，政府應(yīng)制定更多的支持政策，加大對OA期刊的重視程度，相關(guān)研究機構(gòu)和社團要增加對OA期刊發(fā)展的財力和人力投入，穩(wěn)固其根本，保證其健康發(fā)展。

4.2 修訂期刊質(zhì)量控制機制

對于OA期刊，評價其質(zhì)量如果只考慮引用量等指標是不公平的，因為引用量是要經(jīng)過時間的積累才可以得到客觀的結(jié)論，因此，評價OA期刊質(zhì)量還應(yīng)借鑒其他指標，如評價編委會或?qū)徃鍖＜页蓡T水平、同行評議質(zhì)量水平［34］、同行評議流程透明度、社會/經(jīng)濟效益等。同時，還可以使用一些新型影響力指標，如網(wǎng)絡(luò)下載率、網(wǎng)絡(luò)使用深度、網(wǎng)絡(luò)使用密度、轉(zhuǎn)載量等進行綜合評價。

4.3 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式

科技期刊的運營模式主要是期刊實施經(jīng)營運作的方式，是科技期刊獲取社會效益的同時，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提［35］。目前，國內(nèi)很多科技期刊采用自主經(jīng)營的單一運作模式，主要以收取版面費維持生計，往往缺少競爭力。而PeerJ則開創(chuàng)了一種新的運營模式，不但可以穩(wěn)定作者群，還可以實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益共贏。因此，國內(nèi)科技期刊應(yīng)該逐漸減少作者出版費用，實施多元化的運營方式，實現(xiàn)優(yōu)勢與資源的互補經(jīng)營。

服務(wù)方面，OA期刊不但要為用戶提供論文資源，還要通過使用先進的技術(shù)手段，為用戶提供多元化的知識服務(wù)。如設(shè)計個性化的推送方式，為用戶提供相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢、新聞，讓用戶可以對論文進行評論，對專業(yè)問題可以向?qū)＜姨釂?、交流。為專家、作者、讀者建立一個開放共享的數(shù)字化平臺。同時，利用參加專業(yè)會議和業(yè)界會議的機會，主動走出去，推廣自己，提高影響力。

4.4 集中優(yōu)勢抱團發(fā)展

PeerJ在短短2年時間內(nèi)，已發(fā)展創(chuàng)辦了3種刊物，并且得到了科學(xué)界的廣泛認可，除了其獨特的經(jīng)營模式，高質(zhì)量的論文資源，多層次的開放資源外，重要的一點是期刊的集團化發(fā)展。因此，OA期刊在發(fā)展初期，應(yīng)集中優(yōu)勢力量，重點發(fā)展一個項目，獲得成功后依托該項目的影響力，為新生刊物提供一個較高的學(xué)術(shù)發(fā)展平臺，帶動期刊發(fā)展。

5 結(jié)論

OA期刊和網(wǎng)絡(luò)出版是未來學(xué)術(shù)出版的發(fā)展趨勢。要創(chuàng)辦和發(fā)展具有國際競爭力和影響力的OA期刊，需要有精品期刊領(lǐng)跑，要在政府、機構(gòu)和科研人員的共同努力下，制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，要用國際化的標準來打造具有國際水平的OA期刊。一方面，OA期刊不等于改變期刊的收費方式，而是一種全新的模式，PeerJ就通過降低財務(wù)門檻、嘗試新的技術(shù)解決方案和鼓勵活躍的學(xué)術(shù)出版參與者，為我們闡釋了一種全新的OA發(fā)展模式；另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)紙質(zhì)版期刊已受到很大沖擊，在發(fā)行方式、發(fā)行范圍、讀者范圍和提供的服務(wù)等方面均表現(xiàn)出較強的局限性，需要通過全面與網(wǎng)絡(luò)融合方式，采取多元化經(jīng)營方式，科技期刊才可能進行更好的可持續(xù)發(fā)展。我們要根據(jù)國內(nèi)的學(xué)術(shù)氛圍和期刊發(fā)展的基礎(chǔ)，借鑒PLOS、PeerJ等成功期刊的辦刊模式和經(jīng)驗，來探索適合中國科技期刊發(fā)展的道路。

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