陳升云
摘 要:隨著現(xiàn)代化管理理念的發(fā)展,核電工程現(xiàn)場(chǎng)總平面布局不斷趨向科學(xué)性和合理性。核電工程現(xiàn)場(chǎng)基本上按功能劃分,進(jìn)行模塊化管理,施工用地方面相比一般的民建工程或其他工業(yè)建筑項(xiàng)目要寬裕得多。以防城港核電站為例,該核電站三期工程總占地面積超過400公頃。核電工程業(yè)主方會(huì)給施工承包商預(yù)留足夠的施工準(zhǔn)備區(qū)域,這將是保證現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:核電工程 布局 定置化 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
中圖分類號(hào):TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)12(b)-0127-01
1 核電工程整體布局
核電工程現(xiàn)場(chǎng)按功能一般可劃分為:
(1)施工區(qū)域(包括:核島、常規(guī)島、BOP、海工等施工區(qū)域);
(2)辦公區(qū)域(包括:業(yè)主及承包商辦公區(qū)域);
(3)材料堆放區(qū)(包括:核電工程設(shè)備、土建及安裝承包商施工材料存放區(qū)域);
(4)加工預(yù)制區(qū)(核電工程現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件加工、組合場(chǎng)、砼攪拌站等區(qū)域);
(5)休息區(qū)(休息點(diǎn)、廁所);
(6)危險(xiǎn)化學(xué)品庫、放射源庫、試驗(yàn)室等的分區(qū);
(7)交通路網(wǎng)、力能管線設(shè)置區(qū)域;
(8)生活區(qū)等。
核電項(xiàng)目一般設(shè)專門的施工管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全場(chǎng)總平面布局的協(xié)調(diào)管理。各施工區(qū)域一般采取環(huán)形道路、實(shí)體圍墻、固定圍欄等形式分隔,使得整個(gè)核電施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。
2 核電工程現(xiàn)場(chǎng)整體布局的協(xié)調(diào)
核電項(xiàng)目部根據(jù)“誰使用、誰負(fù)責(zé),誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分,明確區(qū)域管理責(zé)任人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人。各區(qū)域的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃,將區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任細(xì)化到具體的承包商或使用單位,并落實(shí)到具體的責(zé)任人。
核電項(xiàng)目部專門的總平面管理機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)施工的進(jìn)展情況對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。區(qū)域管理責(zé)任人一般定期組織對(duì)區(qū)域平面布置情況進(jìn)行檢查,當(dāng)所屬區(qū)域不能滿足施工需要時(shí),使用單位將向核電項(xiàng)目部總平面管理機(jī)構(gòu)辦理工地申請(qǐng),經(jīng)審批后方可投入使用。
3 核電工程現(xiàn)場(chǎng)定置化管理及要求
定置化管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過整理(把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)條件,科學(xué)地利用場(chǎng)所,充分利用空間)、整頓(促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,充分利用時(shí)間)、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,促進(jìn)人、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。通過定置的管理,創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工,減少職業(yè)健康危害,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,提高安全生產(chǎn)、文明施工管控能力[10]。
核電工程定置化管理的目的是使施工現(xiàn)場(chǎng)整體布局合理,資源利用合理,提高工作效率,力爭(zhēng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益達(dá)到共贏,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)臨建和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化,以達(dá)到標(biāo)桿要求。(如圖1)
核電工程定置化管理一般是通過區(qū)域劃分來實(shí)現(xiàn)的,將大區(qū)域按功能劃分為小區(qū)域,再將小區(qū)域按用途細(xì)分為物料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、組合場(chǎng)地等。將這些區(qū)域細(xì)分的結(jié)果固化下來,確定管理責(zé)任人,也可以形成小區(qū)平面規(guī)劃圖,方便檢查和考核。
核電工程一般還在細(xì)化的區(qū)域設(shè)置定置化信息牌,任何單位進(jìn)入該區(qū)域作業(yè)的施工材料、設(shè)備機(jī)具都必須服從定置化規(guī)劃要求布置和擺放。區(qū)域定置化規(guī)劃一經(jīng)實(shí)施后不得隨意更改,核電工程如此細(xì)分的區(qū)域也會(huì)很多,因此相關(guān)的布置和維護(hù)就需要更多的人員進(jìn)行,一般相應(yīng)的責(zé)任最終會(huì)傳遞到施工班組。
4 核電工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
核電工程安全設(shè)施按其用途一般可分為文明施工設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)識(shí)設(shè)施三種。文明施工設(shè)施是現(xiàn)場(chǎng)視覺形象的重要體現(xiàn),不僅如此,其更重要的作用在于能營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)氛圍;在安全設(shè)施方面,核電工程由于其工藝比較復(fù)雜,施工承包商對(duì)個(gè)別部位一般比較傾向于采用施工便利和快捷的方法,當(dāng)然這樣的施工方法往往安全風(fēng)險(xiǎn)也比較大。所以,使用特殊的安全防護(hù)設(shè)施(如:攀登自鎖器、吊籃)非常必要;警告標(biāo)識(shí)設(shè)施主要是通過圖像或文字、及其色彩效果,給施工人員以某種風(fēng)險(xiǎn)提示或警告,達(dá)到規(guī)范人員行為的效果。
核電工程通過推行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,可以規(guī)范安全設(shè)施的制作和使用,提高安全設(shè)施的有效性和統(tǒng)一性,從而提高核電工程現(xiàn)場(chǎng)可視化視覺形象。
核電工程主要使用的安全設(shè)施:
(1)文明施工設(shè)施:五牌二圖、宣傳畫(橫幅)、宣傳牌、宣傳欄、信息牌、指示牌、綠色通道、布置圖、使用說明、移動(dòng)廁所等。這類設(shè)施一般配合核電企業(yè)主色調(diào)設(shè)計(jì),色澤鮮艷、字跡清楚,結(jié)構(gòu)部分一般選用不銹鋼材質(zhì)。
(2)安全防護(hù)設(shè)施:攀登自鎖器、速差自鎖器、水平扶手繩、固定欄桿、活動(dòng)圍欄、孔洞蓋板、照明設(shè)施、踢腳板、安全通道、保衛(wèi)消防設(shè)施、電纜保護(hù)設(shè)施等。這類設(shè)施一般都經(jīng)合格供應(yīng)商采購(gòu)或現(xiàn)場(chǎng)制作,產(chǎn)品合格、質(zhì)量可靠。(如圖2)
(3)警告標(biāo)識(shí)設(shè)施:安全標(biāo)志、交通標(biāo)識(shí)、消防標(biāo)識(shí)、三角旗(紅白警示帶)、報(bào)警閃光燈、安全通道指示牌等。這類標(biāo)識(shí)一般參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制作,鋁板材質(zhì),設(shè)置在路口、通道口等人員集中、醒目的位置。
核電工程在建設(shè)初期,將耗費(fèi)大量精力,用于設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)圖集。圖集一經(jīng)發(fā)布,現(xiàn)場(chǎng)所有單位將嚴(yán)格執(zhí)行。以現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)國(guó)際安全標(biāo)桿建設(shè),被證明是一種良好的實(shí)踐,有助于提升核電工程安全文明施工形象,提高作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意思,控制事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
[1] 李星文,曹志強(qiáng),叢九源.AP1000核電建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].中國(guó)核電雜志,2011,4(2):112-120.
[2] 曾開鋒.推行定置管理提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平[J].福建輕紡信息,1996(9):3-5.endprint