徐治平
(無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214000)
校企共育營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式探究
徐治平
(無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214000)
基于工作流程的“校企共育”模式為高職院校營(yíng)銷人才的培養(yǎng)提供了新思路,有助于綜合型、專業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文中,筆者就將以基于工作流程的“校企共育”高職營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式的含義與特征為切入點(diǎn),探討該模式的實(shí)踐方式,并最終評(píng)價(jià)其實(shí)踐績(jī)效,以對(duì)高職院校營(yíng)銷人才培養(yǎng)有所助益。
高職教育;校企共育;工作流程
國(guó)務(wù)院、教育部聯(lián)合印發(fā)的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)》中明確指出:“職業(yè)教育要把提升學(xué)生實(shí)踐能力作為重點(diǎn),以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,全面推進(jìn)教育改革?!边@一長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為我國(guó)高職院校的發(fā)展指明了方向,同時(shí)也為企業(yè)參加職業(yè)教育提供了支持和依據(jù)[1]。筆者以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為例,對(duì)高職院校營(yíng)銷人才培養(yǎng)的新模式-基于工作流程的“校企共育”模式進(jìn)行探討和研究,旨在為現(xiàn)階段高職教育改革提供一些啟示。
基于工作流程的“校企共育”營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式是指一種在校企雙方互惠互利、平等自愿的基礎(chǔ)上所建立起來(lái)的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作辦學(xué)模式,其以教育一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟理念為指導(dǎo)思想,在校企協(xié)商、校企共建的條件下一同制定、實(shí)施課程體系與教學(xué)內(nèi)容,一同提升學(xué)生的職業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生順利就業(yè)的目的。這一教學(xué)模式同培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的技能型人才的國(guó)家職業(yè)教育戰(zhàn)略目標(biāo)相符,對(duì)提升現(xiàn)階段高職院校教學(xué)質(zhì)量具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
基于工作流程的“校企共育”高職營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式的特征主要有以下三點(diǎn):一是在教學(xué)內(nèi)容的組織上,以行業(yè)發(fā)展、企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)為導(dǎo)向,以工作任務(wù)為線索,以項(xiàng)目為模塊,通過(guò)“崗位—任務(wù)—行為”的流程組織教學(xué)內(nèi)容,提煉出適合高職學(xué)生的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生可以通過(guò)一個(gè)個(gè)建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上、同工作任務(wù)相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)建立自己基本的解決工作問(wèn)題的能力。二是在教學(xué)方法上,利用營(yíng)造特定“崗位情境”和“職業(yè)環(huán)境”的方式方便學(xué)生快速參與到教與學(xué)、學(xué)與做的過(guò)程中,并通過(guò)行業(yè)或企業(yè)的某一課題、項(xiàng)目等開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生親自獲得實(shí)踐體驗(yàn)。三是在能力培養(yǎng)上,側(cè)重于學(xué)生實(shí)踐技能、職業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新精神、合作意識(shí)等多方面的綜合能力培養(yǎng)。
3.1 組織管理體系創(chuàng)新
(1)組織管理體系架構(gòu)?!靶F蠊灿笔且环N基于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的合作培養(yǎng)模式,需要高職院校選擇合適的企業(yè)作為合作對(duì)象,共同建立營(yíng)銷專業(yè)就業(yè)實(shí)踐基地,雙方本著共同協(xié)商的原則開(kāi)發(fā)“營(yíng)銷拓展課”,并通過(guò)企業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目讓學(xué)生參與到面向市場(chǎng)的技能實(shí)操環(huán)節(jié)中來(lái)。其中,校企雙方共同建立的實(shí)踐基地是整個(gè)組織管理體系的核心,其必須是有法人地位的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體,資產(chǎn)所有權(quán)由高職院校和企業(yè)雙方按出資比例分配。實(shí)踐基地的決策部門為董事會(huì),董事會(huì)由校企雙方代表組成,在董事會(huì)授權(quán)基礎(chǔ)上,學(xué)生營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)考核競(jìng)爭(zhēng)的方式上崗,并執(zhí)行經(jīng)營(yíng)任務(wù)。該團(tuán)隊(duì)人數(shù)限制在8~12人,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)置總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷專員等。
(2)校企雙方的職責(zé)和任務(wù)。企業(yè)方的職責(zé)與任務(wù)包括企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)踐基地的先期裝修、基礎(chǔ)物資投入,并做好工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等相關(guān)證照,選出法定代表人;企業(yè)方擁有先期投資的資產(chǎn)所有權(quán)、實(shí)踐基地的冠名權(quán)以及按總公司內(nèi)部連鎖統(tǒng)一管理的權(quán)利;前期準(zhǔn)備完成后,企業(yè)需指派一名優(yōu)秀的企業(yè)營(yíng)銷人員作為營(yíng)銷崗位實(shí)踐導(dǎo)師;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證團(tuán)隊(duì)運(yùn)行方向的正確性;在營(yíng)銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生盈利的情況下,企業(yè)可以本著擴(kuò)大基地規(guī)模、為學(xué)生提供更多實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的原則,對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行續(xù)約、渠道擴(kuò)充等等。
校方職責(zé)與任務(wù)包括在前期準(zhǔn)備過(guò)程中,校方要盡可能配合企業(yè)工作,提供相關(guān)證明協(xié)助企業(yè)辦理基地相關(guān)證照;委派一名工作人員,參與到董事會(huì)日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,委派營(yíng)銷專業(yè)教師出任監(jiān)事,負(fù)擔(dān)監(jiān)管職責(zé)以及協(xié)調(diào)公司與學(xué)生營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系;協(xié)助企業(yè)方對(duì)實(shí)踐基地的學(xué)員進(jìn)行選拔、招募,并對(duì)實(shí)踐基地董事會(huì)的學(xué)生營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)代表有保薦權(quán)和提名權(quán);在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)盈利的情況下,學(xué)校有權(quán)在扣除學(xué)生獎(jiǎng)金與運(yùn)營(yíng)成本后,根據(jù)實(shí)際情況,收取一定的管理費(fèi),以便更好地服務(wù)于學(xué)生實(shí)踐;為學(xué)生團(tuán)隊(duì)提供經(jīng)營(yíng)、競(jìng)賽、市場(chǎng)推廣協(xié)助等幫助[2]。
3.2 注重師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新基于“校企共育”理念的教師隊(duì)伍
基于工作流程的“校企共育”營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式的開(kāi)展離不開(kāi)教師的指導(dǎo)和推動(dòng),為此打造一支具有創(chuàng)新“校企共育”理念的、專兼職結(jié)合的高素質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)團(tuán)隊(duì)顯得尤為必要。具體而言:首先,建設(shè)專兼職相結(jié)合的教師隊(duì)伍?!靶F蠊灿蹦J较碌闹笇?dǎo)教師團(tuán)體由專職教師和兼職教師共同組建而成,專職教師為本校已有教師,負(fù)責(zé)向?qū)W生傳授理論知識(shí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐指導(dǎo)意見(jiàn),以確保學(xué)生掌握最基本的專業(yè)知識(shí),為實(shí)踐奠定良好的基礎(chǔ)。兼職教師則為從校外企業(yè)單位借調(diào)過(guò)來(lái)的兼職教師人才,他們掌握著專業(yè)最前沿的動(dòng)態(tài),熟知社會(huì)所需以及企業(yè)所需人才,能夠給予學(xué)生實(shí)踐上的指導(dǎo),幫助學(xué)生將理論知識(shí)更好地應(yīng)用于社會(huì)實(shí)踐中。其次,組建市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)高素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是一門比較特殊的專業(yè),其對(duì)教師隊(duì)伍也有著特殊的要求,要求教師既要具備較高的理論知識(shí)水平,同時(shí)還能夠詳細(xì)分析當(dāng)今營(yíng)銷市場(chǎng)的狀況。要想提高教師教學(xué)水平,一方面教師要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持自學(xué),不斷提升自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)水平以及綜合素質(zhì);另一方面學(xué)校要給予一定的幫助,加大資金投入力度,加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度,定期邀請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的精英開(kāi)展交流活動(dòng),或?yàn)榻處熖峁┬M馄髽I(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),這樣在促使教師學(xué)術(shù)水平提升的同時(shí)也開(kāi)闊了教師眼界,提升了教師實(shí)踐營(yíng)銷能力。
總之,以工作流程為導(dǎo)向,以“校企合作”“理論實(shí)踐一體化”為基礎(chǔ)的“校企共育”高職營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式對(duì)于深化我國(guó)高職院校教學(xué)改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量有著重要的作用。為此,我們要給予高度重視,多方面探討“校企共育”人才培養(yǎng)模式,并給予不斷完善,從而促使其起到全國(guó)示范性教育作用,更好地服務(wù)于我國(guó)高職院校建設(shè)以及市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)。
[1]姬海蓮,鄭磊.培養(yǎng)與企業(yè)零距離無(wú)縫對(duì)接口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用型人才模式研究與實(shí)踐[J].中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育,2009(8):31-32.
[2]胡耀忠,李裘.基于“雙主體”人才培養(yǎng)模式的高職院校內(nèi)部管理體制改革[J].職業(yè)技術(shù)教育,2011(26):64-67.
school-enterprise co-education mode of higher vocational marketing training
XU Zhi-ping
(Wuxi Professional College of science and technology,Wuxi Jiangsu 214000)
Workflow-based"school-enterprise co-education"mode provides a new idea for the marketing personnel training of higher vocational colleges,helps to achieve integrated and professional personnel training objectives.In this article,the author will be workflow-based"school-enterprise co-education"mode meaning and characteristics as a starting point,to explore the practices of the mode,and evaluate the performance of its practice,in order to help marketing personnel training of higher vocational colleges.
Workflow;school-enterprise co-education;personnel training mode
C961
A
10.3969/j.issn.1672-7304.2015.04.089
1672-7304(2015)04-0189-02
(責(zé)任編輯:黃 密)
徐治平(1983-),男,江蘇無(wú)錫人,講師,研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷。