研究工程管理的范疇及工程管理的重要性

胡華勇

(1.九江市修水縣公路分局；2.九江市贛北公路監(jiān)理咨詢有限公司)

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研究工程管理的范疇及工程管理的重要性

胡華勇1，2

(1.九江市修水縣公路分局；2.九江市贛北公路監(jiān)理咨詢有限公司)

著手于工程管理的范疇研究，結(jié)合建設(shè)施工過程中的具體工程管理工作內(nèi)容進(jìn)行分析，總結(jié)出工程管理對(duì)于工程建設(shè)施工的重要性，為我國(guó)今后的工程建設(shè)與工程管理工作提供可行性參考。

工程管理；范疇；重要性

1 工程管理的范疇研究

1.1 提出項(xiàng)目時(shí)的工程管理

在項(xiàng)目施工開始之前，施工方與承包單位需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行大概的評(píng)估，在項(xiàng)目開始施工之前確定正確、可行、經(jīng)濟(jì)效益最高的實(shí)施方案，以此保證施工建設(shè)的安全性與合理性。在我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，大多數(shù)地區(qū)的施工項(xiàng)目都存在嚴(yán)重的問題，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)這些問題情況予以矯正和修改，幫助工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)高效化與安全化的發(fā)展模式。在實(shí)踐施工過程中，施工方應(yīng)在工程項(xiàng)目方案具有可行性之后再進(jìn)行施工建設(shè)，這是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，更是工程管理工作的具體范疇。

1.2 研究項(xiàng)目時(shí)的工程管理

對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行初步性的研究工作，在實(shí)踐施工過程中具有極其重要的意義。工程項(xiàng)目在提出之后，其合理性與科學(xué)性值得懷疑，此時(shí)，就需要大量工程建設(shè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體化的分析和研究，通過初步分析與可行性分析兩種方法，對(duì)項(xiàng)目工程的合理性與可行性進(jìn)行整體化研究，確定項(xiàng)目工程的施工價(jià)值。在一般情況下，工程項(xiàng)目的研究工作，只會(huì)重點(diǎn)考慮項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)計(jì)合理性，為確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，施工人員與工程管理人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體化的可行性分析，對(duì)角度、多層次的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行研究與分析，確保工程項(xiàng)目具有較高的工藝、建設(shè)水平與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為之后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工提供良好的基礎(chǔ)條件。

1.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)的工程管理

工程項(xiàng)目在實(shí)踐施工之前，應(yīng)根據(jù)施工建設(shè)的實(shí)際需要制定合理化、科學(xué)化的施工設(shè)計(jì)，通過基本設(shè)計(jì)與施工圖紙整體設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最優(yōu)化布局與建設(shè)分配，充分發(fā)揮工程管理的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在工程項(xiàng)目的可行性因素都已研究透徹后，工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)所需布置的配置與實(shí)際施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的基本設(shè)計(jì)，以基本設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，在審核方案通過以后，進(jìn)行完善化的施工設(shè)計(jì)。當(dāng)工程項(xiàng)目的施工量較大時(shí)，施工設(shè)計(jì)的時(shí)間也會(huì)相對(duì)延長(zhǎng)，工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身作用，使施工設(shè)計(jì)與基本設(shè)計(jì)相吻合，有效縮短工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的工程管理工作。

1.4 施工前的工程管理

為切實(shí)滿足實(shí)際施工的需要，工程項(xiàng)目管理部門在基本設(shè)計(jì)的過程中就應(yīng)該開始選擇施工單位，確保施工方與工程項(xiàng)目承包單位的工作順利銜接，為施工建設(shè)提供確切保障。工程項(xiàng)目管理部門在選定好施工方后，應(yīng)立即開始施工準(zhǔn)備工作，制定相應(yīng)的施工方案、準(zhǔn)備好施工技術(shù)與施工設(shè)備、提高儲(chǔ)備充足的施工材料、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員與后期維修檢驗(yàn)人員、定期開展施工技術(shù)培訓(xùn)等。

通過對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行探究，可以明顯了解到，工程管理工作涉及到諸多不同的層面，例如，自然科學(xué)、工程技術(shù)、管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等，其中包括了水文、氣象、地質(zhì)、數(shù)學(xué)、化學(xué)等知識(shí)，涉及到的應(yīng)用技術(shù)包括土木工程技術(shù)、冶金工程技術(shù)等。在實(shí)踐施工過程中，為切實(shí)保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與安全性，工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)積極履行自身職責(zé)，在工程施工實(shí)施之前，做好工程管理工作的相關(guān)細(xì)節(jié)，通過對(duì)工程管理所包含的科學(xué)性知識(shí)進(jìn)行梳理與研究，正確處理好工程管理與多學(xué)科之間的關(guān)系。

2 工程管理的重要性研究

2.1 提高施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是施工方與工程項(xiàng)目承包單位最為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接威脅到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，往往會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性受到極大影響，甚至?xí)?dǎo)致一系列嚴(yán)重的安全問題，對(duì)社會(huì)造成極大的危害。因此，工程管理人員在施工過程中應(yīng)積極履行自身職責(zé)，在工作中及時(shí)對(duì)施工建設(shè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，第一時(shí)間應(yīng)對(duì)問題情況進(jìn)行改進(jìn)與上報(bào)，提高工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。

2.2 提高施工項(xiàng)目的安全性

在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，工程管理工作能夠在期間發(fā)揮出極大的實(shí)際效用，在施工過程中對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行安全化的管理，及時(shí)排除不利的隱患因素，保障施工人員的生命健康。工程項(xiàng)目管理人員在工程管理工作中更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)，幫助施工人員樹立正確的安全意識(shí)，利用完善的施工管理工作對(duì)整個(gè)施工過程中進(jìn)行規(guī)范化控制與約束。為確保施工建設(shè)的安全性，工程管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，避免不穩(wěn)定因素所造成的安全事故，為工程項(xiàng)目施工提供確切的安全性保障。

2.3 縮減項(xiàng)目施工的成本

工程項(xiàng)目在提出、研究、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備施工以及實(shí)際施工的環(huán)節(jié)，都需要施工單位予以一定的人力、物力和財(cái)力支持，這些施工項(xiàng)目的成本與工程項(xiàng)目的實(shí)踐施工密不可分，具有極其重要的實(shí)際意義。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，施工成本通常又分為預(yù)算成本與實(shí)際成本，通過正確估算這兩種成本的實(shí)際數(shù)值，將這兩個(gè)數(shù)值與實(shí)際建設(shè)成本進(jìn)行比對(duì)，就可算出企業(yè)是否虧損，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目承包方與施工方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 降低施工建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)與實(shí)際施工過程中，都會(huì)存在的不同程度的風(fēng)險(xiǎn)因素，這些風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工造成一定的影響，極大地降低了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，縮減了工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程項(xiàng)目的承包方與施工方在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，通過工程管理工作，將工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低，幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)性效益，避免企業(yè)遭受風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。

3 結(jié) 語

綜上所述，工程項(xiàng)目的管理工作具有一定的復(fù)雜性，其中涉及了多個(gè)方面的工程建設(shè)工作，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)充分重視這一問題，在工程項(xiàng)目的實(shí)踐施工環(huán)節(jié)抓好管理工作，為工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)工程企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

[1] 歐陽亞.淺談水利工程管理的重要性[J].河南水利建設(shè)，2013，12(9):23-24.

[2] 張艷華.淺談建筑工程管理的重要性[J].西北科技大學(xué)院報(bào)，2012，23(7):23-25.

[3] 李國(guó)輝.論房地產(chǎn)開發(fā)中工程管理環(huán)節(jié)的重要性[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2012，12(7):103-105.

2015-11-02

胡華勇(1977-)，男，本科，研究方向：公路與橋梁。

U415.1

C

1008-3383(2015)12-0172-01