長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的背景分析

彭希林

（湖南工業(yè)大學(xué)，湖南 株洲 412007）

長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的背景分析

彭希林

（湖南工業(yè)大學(xué)，湖南 株洲 412007）

分析長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的基礎(chǔ)，研究長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景，并從推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、搶占文化發(fā)展制高點(diǎn)、滿足群眾精神文化需求等方面，闡述長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的重要意義。

長(zhǎng)株潭城市群 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 集群化發(fā)展

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是文化、科技和經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的產(chǎn)物，作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)形態(tài)，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。長(zhǎng)株潭城市群位于湖南省東北部，包括長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的“兩型社會(huì)”建設(shè)試驗(yàn)區(qū)。面積2.8萬(wàn)平方公里，是湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市沿湘江呈“品”字形分布，兩兩相距不足40公里，結(jié)構(gòu)緊湊。人均水資源擁有量2069立方米，森林覆蓋率達(dá)54．7%，具備較強(qiáng)的環(huán)境承載能力。長(zhǎng)株潭城市群是我國(guó)京廣經(jīng)濟(jì)帶、泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的接合部，區(qū)位和交通條件優(yōu)越，有較好的文化、科技和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具備文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的良好條件。

一、長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的提出

現(xiàn)在全國(guó)有很多城市群，在中部地區(qū)有武漢城市群、中原城市群、長(zhǎng)株潭城市群，過(guò)去這些城市群有誰(shuí)當(dāng)龍頭的問(wèn)題，中部地區(qū)到目前為止可能還沒(méi)有一個(gè)城市群來(lái)當(dāng)龍頭，應(yīng)該是多元競(jìng)爭(zhēng)的局面。在這樣形勢(shì)下，長(zhǎng)株潭城市群有自己的特色，相比較來(lái)說(shuō)主要有三方面特色：第一，長(zhǎng)株潭三個(gè)城市是多中心的網(wǎng)絡(luò)城市。長(zhǎng)株潭城市群從城市效益、空間結(jié)構(gòu)、宜居環(huán)境、科學(xué)發(fā)展角度來(lái)看，應(yīng)該比當(dāng)中心城市更能發(fā)揮它的效益。第二，這三個(gè)城市都是老工業(yè)基地。中部地區(qū)一直沒(méi)有這樣的城市群。第三，長(zhǎng)株潭三個(gè)城市的基礎(chǔ)比較好，聯(lián)系比較緊密，三個(gè)城市在半小時(shí)車(chē)程范圍內(nèi)，能夠在一個(gè)半小時(shí)構(gòu)筑一個(gè)經(jīng)濟(jì)圈，能夠解決招商引資經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問(wèn)題，能夠大規(guī)模集聚產(chǎn)業(yè)、集聚要素。以上三個(gè)特點(diǎn)也是長(zhǎng)株潭城市群未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。從這三個(gè)特點(diǎn)來(lái)看，長(zhǎng)株潭城市群可以打造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新城市群典范。

二、長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展背景分析

世界文化經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展趨勢(shì)催生和推動(dòng)著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。近50多年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，重要特征便是文化經(jīng)濟(jì)的一體化。文化產(chǎn)業(yè)正成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。越是發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重越大。而在文化經(jīng)濟(jì)中處于強(qiáng)勢(shì)的國(guó)家，隨著該國(guó)商品在世界市場(chǎng)上所占份額的增加，其文化觀念對(duì)世界產(chǎn)生越來(lái)越大的影響。因此，世界各國(guó)越來(lái)越重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

第二次世界大戰(zhàn)以后，由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，美國(guó)一些學(xué)者就發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)和歐洲一些工業(yè)化程度較高的國(guó)家，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新技術(shù)和新工藝流程的采用，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大大提高，幾個(gè)人生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)的一些必需品，就相當(dāng)于過(guò)去上百個(gè)人生產(chǎn)的生活必需品。由于社會(huì)財(cái)富的增加，在十多年里，人均收入增加了近10倍。引起這些學(xué)者們關(guān)注的是，社會(huì)上那些不再?gòu)氖鹿まr(nóng)業(yè)必需品生產(chǎn)的人，又去生產(chǎn)什么了？人們?cè)黾拥氖杖胂M(fèi)到哪里去了？

他們的研究結(jié)果表明：那些不再?gòu)氖鹿まr(nóng)業(yè)必需品生產(chǎn)的人生產(chǎn)的和增加的收入主要消費(fèi)的都是文化。就是一般生活必需的消費(fèi)品，雖然基本功能、基本形態(tài)沒(méi)有本質(zhì)變化，但是由于時(shí)尚引導(dǎo)，人們對(duì)它們的款式等一些外在東西，不斷提出新要求、個(gè)性化要求。他們研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不管是第一產(chǎn)業(yè)還是第二產(chǎn)業(yè)，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，產(chǎn)品都必須增加文化含量，符合時(shí)尚要求。這時(shí)，商品的價(jià)格才能比較高。當(dāng)人們認(rèn)為它已經(jīng)不合時(shí)尚的時(shí)候，它的價(jià)格就一落千丈。實(shí)際上這種文化消費(fèi)引導(dǎo)著后來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)?！皶r(shí)尚”觀念開(kāi)始進(jìn)入消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)中文化含量的多少，決定這些行業(yè)的發(fā)展。

研究表明，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。相當(dāng)多國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到國(guó)民生產(chǎn)總值的50%以上，甚至達(dá)到80%。英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)平均發(fā)展速度是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的兩倍，從業(yè)人員已經(jīng)占到全社會(huì)總就業(yè)人員的5%。加拿大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)了農(nóng)業(yè)、交通業(yè)、通訊業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、建筑業(yè)等，占到社會(huì)總就業(yè)人員的6%，1998年文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額高達(dá)113億加元。以足球業(yè)為主的意大利體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值也有24萬(wàn)億里拉。日本文化娛樂(lè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入，在20世紀(jì)90年代初期，就超過(guò)了當(dāng)時(shí)它在世界上很有名的汽車(chē)制造業(yè)，1998年為40萬(wàn)億日元。日本體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值躋身全日本十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。1998年，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額竟高達(dá)2000億美元，作為世界上目前唯一的超級(jí)大國(guó)的美國(guó)，它的文化產(chǎn)業(yè)自1983年至今一直保持連續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。僅以其中影視和音像產(chǎn)品為例，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的位置就從1985年的第11位迅速躍居1994年的第6位。NBA、棒球、橄欖球的球市，成為美國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，其體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)631億美元，超過(guò)石油、汽車(chē)、航運(yùn)、初級(jí)金屬、林木加工等工業(yè)部門(mén)。美國(guó)最大的媒體媒介托拉斯甘尼特報(bào)業(yè)公司，擁有95家日?qǐng)?bào)、35家星期日?qǐng)?bào)、7家電視臺(tái)和11家廣播電臺(tái)，以及影響巨大的甘尼特新聞社、《美國(guó)周刊》等，僅屬于它麾下的《今日美國(guó)》的發(fā)行量就高達(dá)230萬(wàn)份。同時(shí)，它還擁有北美最大的戶外廣告公司。美國(guó)音像制品業(yè)在國(guó)內(nèi)流動(dòng)資金上占第二位，在國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)匯行業(yè)中排位第三。在20世紀(jì)末也就是1999年的時(shí)候，美國(guó)一年僅音像制品租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)額就達(dá)到94億美元；電視業(yè)的贏利額超過(guò)500億美元；好萊塢已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界電影工廠，占據(jù)當(dāng)前電影放映市場(chǎng)70%以上的份額。從80年代后期開(kāi)始，好萊塢的電影輸出每年就為美國(guó)創(chuàng)匯200億美元。美國(guó)每年電影、電視和音像制品的營(yíng)業(yè)額都在1000億美元左右，而視聽(tīng)產(chǎn)品的出口額幾乎年年都名列出口項(xiàng)目的前茅。電影《泰坦尼克號(hào)》僅投資1億美元，在不到2年的上映期中就賺回了30億美元的利潤(rùn)。在給全世界觀眾送去藝術(shù)享受的同時(shí)，還把一批電影制作人和演員打造成為世界級(jí)明星，在創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，營(yíng)造不可估量的文化資源潛力。2001年，文化產(chǎn)品成為美國(guó)第一大出口商品。美國(guó)洛杉磯的迪斯尼是以世界各國(guó)優(yōu)秀童話故事為主題建立的游樂(lè)園，聞名四海，每年來(lái)自世界各地游客數(shù)以億計(jì)，年?duì)I業(yè)收入高達(dá)150億美元，從游覽、觀光、餐飲、娛樂(lè)發(fā)展到電視、音像、服裝等行業(yè)，形成一條自身產(chǎn)業(yè)鏈，而且在世界許多地方都興辦了迪斯尼子樂(lè)園，覬覦著全世界娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的潛在市場(chǎng)。美國(guó)成為文化產(chǎn)品出口的超級(jí)大國(guó)。其次是英國(guó)的藝術(shù)品業(yè)，每年高達(dá)170億美元的稅收，超過(guò)傳統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)的總產(chǎn)值。英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)超過(guò)煤炭、農(nóng)業(yè)和汽車(chē)零件制造業(yè)的人數(shù)。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。1997年，世界最大的500家公司中，文化產(chǎn)業(yè)公司已經(jīng)超過(guò)9家。

2.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的天地。

1998年，美國(guó)已經(jīng)有44%的高?？梢酝ㄟ^(guò)因特網(wǎng)提供某種程度的遠(yuǎn)程教育，招收的這種網(wǎng)上本科生高達(dá)110萬(wàn)人，研究生28．1萬(wàn)人。教育行業(yè)成為僅次于醫(yī)療業(yè)的一大行業(yè)。電子商務(wù)在短短幾年時(shí)間內(nèi)就發(fā)展到1萬(wàn)億美元的交易額度，1999年美國(guó)網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)額超過(guò)5000億美元，而傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)航空業(yè)為3550億美元、電信業(yè)為3000億美元，以新知識(shí)、新技術(shù)為傳播載體的5000家軟件公司對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過(guò)世界最大的500家企業(yè)的總和。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易隨著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而發(fā)展起來(lái)。出版物版權(quán)交易在1996年就達(dá)到1100億美元，而當(dāng)年整個(gè)國(guó)際的圖書(shū)交易額只有800億美元，一些發(fā)達(dá)國(guó)家在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)方面的輸出，已經(jīng)由所謂人力密集型、技術(shù)密集型領(lǐng)域轉(zhuǎn)向知識(shí)密集行業(yè)。英國(guó)一年圖書(shū)零售額只有20億英鎊，而圖書(shū)版權(quán)交易卻高達(dá)180億英鎊。實(shí)際上，西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把文化經(jīng)濟(jì)，或者經(jīng)濟(jì)文化，作為一種政治經(jīng)濟(jì)的主要擴(kuò)張形式。從上世紀(jì)30年代起好萊塢電影就狂飆式地席卷世界，很快占領(lǐng)了歐、亞、澳、拉丁美洲和非洲的電影市場(chǎng)，把許多國(guó)家的民族電影擠得奄奄一息，連英、法這樣的國(guó)家也不得不發(fā)出限量美國(guó)電影輸入的強(qiáng)烈呼吁，為這種外來(lái)文化侵略而憂心忡忡，并出臺(tái)了相應(yīng)的政策法規(guī)。

3.適應(yīng)了我國(guó)加大發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度是不相稱的。發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，使中國(guó)文化產(chǎn)品大大落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為他們的第一大產(chǎn)業(yè)，而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)總量的比例，與我們擁有的巨大文化資源極不相稱。這些都是我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的差距。我國(guó)加入WTO后，國(guó)際著名文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都把注意力投向中國(guó)，虎視眈眈地要在中國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。在中美關(guān)于中國(guó)加入世貿(mào)的雙邊協(xié)議中，我們承諾加入世貿(mào)后3年內(nèi)允許外國(guó)以合資或參與經(jīng)營(yíng)的方式，在股權(quán)不超過(guò)49%的情況下對(duì)影院進(jìn)行投資改造，并以分賬方式每年進(jìn)口20部外國(guó)影片用于影院放映。為此，美國(guó)不僅特地從我國(guó)進(jìn)口了50部影片進(jìn)行全面研究，以制造出更適合中國(guó)觀眾口味的影片，而且還以填寫(xiě)調(diào)查表的方式對(duì)我國(guó)大城市、中小城市和鄉(xiāng)村的電影市場(chǎng)和電影觀眾進(jìn)行量化分析，并在此基礎(chǔ)上確定輸入我國(guó)的影視作品的題材、風(fēng)格、演員乃至票價(jià)等。幾年前，一部《泰坦尼克號(hào)》從我國(guó)拿走了數(shù)億元人民幣的票房?jī)r(jià)值，那么，今后每年都有20部以上的外國(guó)巨片在我國(guó)影院和電視熒屏上映，其他像商業(yè)文化、企業(yè)文化、消費(fèi)文化方面的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和精神滲透，無(wú)不體現(xiàn)西方的精神追求和價(jià)值觀念，我們又該如何應(yīng)對(duì)呢？

加入WTO后，我們面臨的挑戰(zhàn)不僅是經(jīng)濟(jì)的，同時(shí)還包括文化和價(jià)值觀念的。WTO首先是一種制度，是一種法律體系和政策系統(tǒng)。同時(shí)還是一種文化，是一種意義系統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)一體化引發(fā)我們對(duì)文化的一體化憂慮，而文化一體化的實(shí)質(zhì)是大量文化資源，向少數(shù)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)的國(guó)家集中。我們現(xiàn)在如果不發(fā)展自己的文化產(chǎn)業(yè)的話，將無(wú)法抗衡超級(jí)大國(guó)的“單邊文化戰(zhàn)略”。中華民族幾千年積淀的文化資源就要由人家配置了。這絕非駭人聽(tīng)聞，事有前例。大名鼎鼎的比爾·蓋茨收購(gòu)了格爾公司，用格爾公司名義購(gòu)買(mǎi)了6500萬(wàn)張珍貴的歷史照片底片，把格爾公司造就成了世界上最著名、最大的圖片社。美國(guó)媒體認(rèn)為，美國(guó)的歷史和過(guò)去都掌握在比爾·蓋茨手里了。對(duì)歷史該怎樣看，他掌握的照片就是鐵證了。這就是文化資源為強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)掌握的例子。

美國(guó)迪斯尼游樂(lè)園已經(jīng)運(yùn)作過(guò)我國(guó)的古典故事 “花木蘭”，由于東西方文化的差異和其他一些原因，雖然那次運(yùn)作不夠成功，但應(yīng)該引起我們的警覺(jué)。日本人早就在打我國(guó)古典小說(shuō)《西游記》的主意，認(rèn)為這是兒童文學(xué)的好素材。

中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，不僅是中國(guó)的，而且是世界的，是全人類(lèi)的寶貴財(cái)富，不僅應(yīng)當(dāng)而且必須走向世界。問(wèn)題是將如何走向世界，我們不能做祖先的不肖子孫。

三、長(zhǎng)株潭發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的意義

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以精神文化、智力創(chuàng)作為主的一系列活動(dòng)，引起生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和提供廣泛就業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)。主要包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字出版、數(shù)字媒體、動(dòng)漫游戲等門(mén)類(lèi)。具有高知識(shí)性、高附加值、強(qiáng)融合性等特征，屬于知識(shí)密集型、智慧主導(dǎo)型新興產(chǎn)業(yè)。與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)相比較，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心是創(chuàng)意，靈魂是文化，支撐是科技。文化創(chuàng)意不再是一種理念，而是一種嶄新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是時(shí)代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要。

1.可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

后金融危機(jī)時(shí)期，世界各國(guó)提出了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃，紛紛把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展方向。英國(guó)、韓國(guó)、日本、美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中已經(jīng)顯示出巨大的生機(jī)和活力，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正引領(lǐng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)一步步走出困境。國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)特別是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為與機(jī)械裝備制造、生物醫(yī)藥等并列的支柱產(chǎn)業(yè)，有力推動(dòng)全省向低碳經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)沙市提出打造世界文化名城和歷史文化名城，近年來(lái)多次被評(píng)為“全國(guó)最宜居城市”和“幸福指數(shù)最高的城市”等，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的異軍突起密不可分。因此，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，目的就是充分發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的巨大推動(dòng)作用，強(qiáng)力推進(jìn)湖南“四化兩型”建設(shè)。

2.有助于搶占文化發(fā)展制高點(diǎn)。

長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，有了較好的基礎(chǔ)。但與時(shí)代發(fā)展需求相比、與發(fā)達(dá)地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量總量相比、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體布局的要求相比，還存在起步晚、規(guī)模小、層次低的不足。因此，大力發(fā)展新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，搶占文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)勢(shì)在必行。

隨著科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)間的融合為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟新的空間提供了可能。比如，湖南拓維信息股份公司以手機(jī)為載體，制作傳播動(dòng)漫短片，著眼技術(shù)成果運(yùn)用并建立了一套完善的技術(shù)體系，成為手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。又如湖南的紅網(wǎng)、華聲在線、金鷹網(wǎng)、體壇網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)新媒體，用新技術(shù)開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)新渠道，覆蓋面和影響力迅速擴(kuò)大。所以，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必將引領(lǐng)文化發(fā)展潮流，為湖南省文化產(chǎn)業(yè)騰飛，為進(jìn)一步打造湖南文化品牌、支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

3.能滿足群眾精神文化消費(fèi)的需求。

進(jìn)入信息社會(huì)，高科技信息技術(shù)創(chuàng)造了一個(gè)基于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體化的新型文化消費(fèi)市場(chǎng)，多樣化、多層次、個(gè)性化精神文化消費(fèi)飛躍式增長(zhǎng)。比如：人們看電影的需求，從膠片投影到鐳射，到高清數(shù)字，再到3D寬銀幕；對(duì)手機(jī)的需求，從能發(fā)短信到發(fā)彩信，到視頻通話，再到4G上網(wǎng)瀏覽；對(duì)書(shū)籍的需求，從傳統(tǒng)紙質(zhì)介質(zhì)到立體彈跳紙質(zhì)圖書(shū)，到電子圖書(shū)，再到有聲讀物等。面對(duì)群眾文化消費(fèi)的深刻變化，迫切需要開(kāi)發(fā)新的文化產(chǎn)品和服務(wù)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以靈活多變、產(chǎn)品多樣、內(nèi)容豐富等鮮明的時(shí)代氣息，拓寬精神文化消費(fèi)新平臺(tái)。

［1］劉波，等.長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策研究［J］.企業(yè)家天地，2011（4）.

［2］陳漢欣.中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前瞻［J］.經(jīng)濟(jì)地理，2008（5）.

［3］譚丹.基于“兩型社會(huì)”建設(shè)的湖南文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析［J］.湖南社會(huì)科學(xué)，2010（3）.

［4］董云飛.借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)發(fā)展我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)［J］.學(xué)術(shù)交流，2007（7）.

基金：湖南省科技廳2012年軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目“長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群發(fā)展對(duì)策研究”（20122K3042）。