加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的思考

嚴(yán)斌

加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的思考

嚴(yán)斌

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加速，房地產(chǎn)市場也進(jìn)入了新一輪的改革與發(fā)展關(guān)鍵期。房地產(chǎn)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中不斷鞏固自己的地位與經(jīng)濟(jì)收益，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)及內(nèi)部管理工作質(zhì)量。本文重點(diǎn)談?wù)勅绾斡行Ъ訌?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作具體質(zhì)量，并提出若干提升措施與建議，以供參考。

房地產(chǎn)企業(yè)；會計(jì)核算；基礎(chǔ)工作

近年來國內(nèi)房地產(chǎn)市場的發(fā)展可謂如火如荼，隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的提升、國內(nèi)居民在住房條件方面的要求提升以及物質(zhì)生活條件的提升，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。但是房地產(chǎn)市場的逐漸擴(kuò)大與規(guī)范、國內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭的日益白熱化也讓房地產(chǎn)企業(yè)感受到了前所未有的競爭壓力與挑戰(zhàn)、沖擊。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)具有資金密集、投資收益周期長、勞動力非常密集的行業(yè)，因此在資金管理及財(cái)務(wù)管理工作方面也具有更高的要求。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在會計(jì)核算工作方面雖然較前些年有了相當(dāng)大的進(jìn)步，但隨著市場的變化發(fā)展而出現(xiàn)的新問題也正在逐漸制約著房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作尤其是會計(jì)核算工作質(zhì)量就成為了當(dāng)務(wù)之急，所以加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作應(yīng)該成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)管理者所關(guān)注的最重要問題之一。

一、當(dāng)前房地產(chǎn)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在的問題

首先，缺乏科學(xué)化的工作意識。房地產(chǎn)企業(yè)是勞動力密集、資金密集、投資回報周期較長且具有較高財(cái)務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率的特殊類型企業(yè)。但是長期以來的固有意識讓許多企業(yè)管理者往往習(xí)慣性的將管理工作重心放在外部擴(kuò)張、項(xiàng)目建設(shè)及銷售部分，對于內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作不能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得直接經(jīng)濟(jì)效益。隨著管理工作在企業(yè)運(yùn)作中的重要性日益體現(xiàn)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)生著巨大的職能轉(zhuǎn)變，在此情形下如果無法樹立科學(xué)積極的財(cái)務(wù)管理工作意識，不僅將直接對財(cái)務(wù)管理工作造成嚴(yán)重影響，同時對于整個房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作也會形成巨大阻礙。

其次，人員隊(duì)伍素質(zhì)方面存在較大缺失。房地產(chǎn)企業(yè)是勞動力密集型企業(yè)且需要大量資金才能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)，因此勞動力與資金就成為了許多管理者關(guān)注的焦點(diǎn)，但是在資金管理者方面卻未能將隊(duì)伍素質(zhì)有效的重視起來。因此，管理者、被管理者不適應(yīng)具體管理需要、管理工作無法落實(shí)到位以及各項(xiàng)管理制度難以有效施行的問題就比較頻繁的發(fā)生了。

再次，缺乏有效的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。管理工作尤其是與資金相關(guān)的管理工作如果失去了有效的監(jiān)督管控，必然無法達(dá)到真正的管理預(yù)期。就目前房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算基礎(chǔ)工作方面看來，內(nèi)部機(jī)制欠缺是比較普遍的，外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作更是少之又少，此種情況下想要大力加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作具體質(zhì)量就顯得比較困難了。

二、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的措施

（一）樹立科學(xué)工作意識

作為房地產(chǎn)企業(yè)的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者必須重視會計(jì)核算及其基礎(chǔ)工作，必須明確財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的積極意義。而科學(xué)的管理意識不僅要包括重視其工作內(nèi)容，同時也要進(jìn)一步加強(qiáng)具體知識的學(xué)習(xí)及掌握，同時要注意會計(jì)核算具體操作與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，避免流于形式。這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理、全局指導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升

人員隊(duì)伍素質(zhì)提升是管理工作有效加強(qiáng)的非常重要的一環(huán)，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍雖然已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了持證上崗，但是由于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的特殊性與復(fù)雜性，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對管理隊(duì)伍的技能再培訓(xùn)與提升，同時加強(qiáng)對管理隊(duì)伍在房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作方面的具體知識培訓(xùn)，確保她們能夠更好的勝任實(shí)際工作與實(shí)務(wù)操作。此外，針對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作相對薄弱且專業(yè)對口人才相對缺乏的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)與高校的聯(lián)系合作，建立訂單式人才培養(yǎng)通路，企業(yè)為高校提供最前沿的管理理念及管理知識，高校負(fù)責(zé)更具針對性的人才培養(yǎng)，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)、專門化人才的需要，同時也能夠大大提升高校在房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理人才方面的培養(yǎng)質(zhì)量，可謂一舉兩得。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

在內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制方面應(yīng)該采用內(nèi)外結(jié)合的形式，也就是由內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員與社會專門財(cái)會人員共同參與管理及監(jiān)控，這樣一方面能夠確保監(jiān)督隊(duì)伍的實(shí)際工作內(nèi)容最大限度適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的自身特點(diǎn)，以及確保監(jiān)督管理隊(duì)伍對企業(yè)具有相當(dāng)程度的忠誠度，另一方面也能夠有效避免內(nèi)部員工長期供職本企業(yè)而存在的視野狹窄問題，能夠幫助企業(yè)管理者站在市場的高度審時度勢，建立起真正適應(yīng)企業(yè)需求及企業(yè)未來發(fā)展的監(jiān)督控制體系。在外部監(jiān)督控制渠道建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與社會媒體的溝通協(xié)作，加大社會公眾履行監(jiān)督權(quán)力的宣傳教育，為自身管理工作打造堅(jiān)實(shí)的外部監(jiān)督環(huán)境。

（四）加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)具體工作

首先，要嚴(yán)格按照《房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計(jì)科目設(shè)置，對于新增科目或科目修改必須在上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行報備、獲得批準(zhǔn)。其次，會計(jì)憑證的類型應(yīng)該嚴(yán)格采用收入、支出、轉(zhuǎn)賬類型，其他不規(guī)范類型一律不可使用。再次，在憑證管理具體方面，第一要認(rèn)真填寫記賬憑證，對于記賬憑證所參考的原始憑證必須進(jìn)行嚴(yán)格審核，對于憑證填寫不規(guī)范（修改、涂抹）、項(xiàng)目不完整（金額、項(xiàng)目名稱、時間、簽字等）應(yīng)立刻予以退還并要求及時修正。第二，在現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬登記程序中要嚴(yán)格按照原始收入、支出憑證進(jìn)行登記并加強(qiáng)對原始憑證的收集、管理。在記賬操作中應(yīng)注意明細(xì)賬必須隨時登記，總賬及時登記，明細(xì)賬無法當(dāng)日登記的必須進(jìn)行有效交接或待記登記，總賬登記周期不得超過一周。最后，要加強(qiáng)會計(jì)檔案管理工作質(zhì)量。房地產(chǎn)企業(yè)的會計(jì)檔案應(yīng)該進(jìn)一步完整與完善，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的細(xì)節(jié)化管理，從項(xiàng)目投建到竣工驗(yàn)收的一切財(cái)務(wù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)要進(jìn)行及時記錄，同時利用現(xiàn)代化云端數(shù)據(jù)存儲技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大會計(jì)檔案數(shù)據(jù)的類型，加強(qiáng)對視頻信息、音頻信息、模型數(shù)據(jù)的使用力度，從而實(shí)現(xiàn)會計(jì)檔案的時效性、實(shí)用性提升。

結(jié)束語

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作對于房地產(chǎn)企業(yè)的整體管理及運(yùn)作具有非常重要的作用及影響，尤其是會計(jì)核算基礎(chǔ)工作在其間的影響更為深遠(yuǎn)，因此加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作具體質(zhì)量應(yīng)該成為企業(yè)管理者所關(guān)注的最重要問題。雖然加強(qiáng)工作質(zhì)量不是一蹴而就和一勞永逸的，但是相信只要我們不斷研究、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必然能夠在今后的工作當(dāng)中不斷取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，推動企業(yè)健康發(fā)展。

[1]周勇.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究[J].企業(yè)管理，2014.2.

[2]劉雯.會計(jì)核算基礎(chǔ)工作關(guān)鍵點(diǎn)分析[J].會計(jì)之友，2014.5.

[3]夏云飛.房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算工作現(xiàn)狀及對策研究[J].房產(chǎn)在線，2013.12.

（作者單位：南通蘇通科技產(chǎn)業(yè)園濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）