閆勇：從情結(jié)到情懷

郭霞

“紡織谷”力求打造一個(gè)以服務(wù)貿(mào)易為主體，研發(fā)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意為兩翼的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。立足產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)，跳出紡織做紡織，“紡織谷”的思路，已經(jīng)不再是由機(jī)器、紗錠、工人等構(gòu)成的紡織本身。

1902年，“德華繅絲廠”建立，青島開始有了真正現(xiàn)代意義的機(jī)器工業(yè)；1913年，周學(xué)熙收購(gòu)“德華繅絲廠”，設(shè)立華新紗廠（后來(lái)的國(guó)棉九廠），這是青島歷史上第一個(gè)現(xiàn)代民族企業(yè)。

紡織業(yè)發(fā)軔，帶動(dòng)了紡織機(jī)械、布廠、襪廠、針織、染織等一系列周邊的工業(yè)，同時(shí)，使得青島自近代以來(lái)城市化飛速發(fā)展，無(wú)怪乎紡織業(yè)被稱為青島的“母親工業(yè)”。

無(wú)論是上世紀(jì)30年代沿著四流路鱗次櫛比的紡織工廠，新中國(guó)成立后“上青天”的美譽(yù)、“郝建秀工作法”的光榮，還是上世紀(jì)80年代“十萬(wàn)紡織大軍”的榮耀，這些，都給青島這座城市留下了深刻的“紡織情結(jié)”。

而當(dāng)傳統(tǒng)的紡織產(chǎn)業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)頭，以青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青紡聯(lián)”）為代表的青島紡織企業(yè)，將怎樣懷抱著這種情結(jié)，使“母親工業(yè)”再度青春？青紡聯(lián)董事長(zhǎng)閆勇就是一個(gè)深具情懷的人，在他的理念里，“跳出紡織做紡織”可謂精髓，而這既植根于青島的歷史文脈，也是新常態(tài)下的新要求。

“要想個(gè)辦法”

“紡織轉(zhuǎn)型，過(guò)去是有想法沒(méi)辦法，有辦法了還不能很好地處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。但是，青島紡織人始終在苦苦探索，沒(méi)有放棄。‘紡織谷就是想了個(gè)辦法。”——閆勇

實(shí)際上，青島的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，早已擺在了青島諸多紡織企業(yè)面前。從一個(gè)個(gè)模糊的構(gòu)想中，提出向“微笑曲線”兩端延伸，也不是一個(gè)新鮮的話題。但是，何以時(shí)至今日，“紡織谷”的概念才日漸成型？

在閆勇看來(lái)，青島的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型非常艱難，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。過(guò)去引以為豪的“上青天”，恰恰是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)際上就是一個(gè)大工廠，它形成和存在的前提，不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的。國(guó)有企業(yè)的基因，根深蒂固地生長(zhǎng)在青島紡織業(yè)的肌體里，使得這些企業(yè)面臨著許多難以解決的問(wèn)題：人員負(fù)擔(dān)、經(jīng)營(yíng)管理模式落后、成本高企等等。

“過(guò)去的優(yōu)勢(shì)不在了，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力跟不上了，說(shuō)到底，青島紡織與全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題都是如此。過(guò)去我們常常糾結(jié)，說(shuō)設(shè)備不好了，設(shè)備不好對(duì)不對(duì)？對(duì)，但是這不是最根本的問(wèn)題。設(shè)備可以買，可以換，但是要進(jìn)一步發(fā)展，內(nèi)生動(dòng)力絕不是來(lái)自設(shè)備的改進(jìn)?！遍Z勇說(shuō)道。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，紡織業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)，青島過(guò)去的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。特別是電價(jià)成本、人力成本，已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)力了。再堅(jiān)持過(guò)去的模式，無(wú)異于“等死”，但是對(duì)于青島來(lái)說(shuō)，紡織是一種“情結(jié)”，如果不了解青島歷史，確實(shí)會(huì)認(rèn)為青島應(yīng)該加快改革步伐，將紡織產(chǎn)業(yè)全部外遷，紡織企業(yè)的土地用來(lái)搞房地產(chǎn)，這種“簡(jiǎn)單粗暴”的做法，也是短期最有利可圖的辦法。青紡聯(lián)摒棄了這種做法，它一直在苦苦探索，尋求紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中“情結(jié)”與“利益”的兩全之道。

要走向微笑曲線的兩端，必須抓住上游的研發(fā)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，以及下游的服務(wù)。而上游無(wú)外乎兩個(gè)方面，一是科技，二是時(shí)尚。論科技，青紡聯(lián)的功能化多組份纖維一直在國(guó)內(nèi)獨(dú)占鰲頭，接下來(lái)，就要從時(shí)尚入手，從服務(wù)貿(mào)易入手。一個(gè)轉(zhuǎn)型的思路漸漸清晰。

應(yīng)運(yùn)而生的“紡織谷”

“紡織業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)從要素驅(qū)動(dòng)，變成了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。單純的技術(shù)改造，不能使青紡聯(lián)擺脫加工型的國(guó)企，做‘紡織谷是被逼的，也是因?yàn)榭吹搅俗陨淼亩贪搴蛢?yōu)勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生的。”

——閆勇

騰籠換鳥，是當(dāng)前所有傳統(tǒng)制造業(yè)共同的命題。青紡聯(lián)也早已將大部分生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)外遷至省內(nèi)的臺(tái)兒莊等地，在青島市區(qū)的老廠區(qū)里，僅留下了幾個(gè)車間和“金牌”產(chǎn)品?！盎\子”騰出來(lái)了，“鳥”在哪里呢？要引進(jìn)一些什么樣的“鳥”呢？在閏勇看來(lái)，要使引進(jìn)的“鳥”適應(yīng)這個(gè)“籠子”，不至于水土不服，必須要認(rèn)清自身的“長(zhǎng)板”。

過(guò)去的“木桶理論”，總是在強(qiáng)調(diào)要彌補(bǔ)自己的短板，而“木桶原理”的新解，就是要發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)板，這些長(zhǎng)板決定了企業(yè)的特色與優(yōu)勢(shì)?！扒鄭u的紡織工業(yè)遺存，保存最完整的就是原國(guó)棉五廠，就是現(xiàn)在的紡織谷所在地。這個(gè)地方有很多‘土豪來(lái)，要開發(fā)房地產(chǎn)，但是被我們拒絕了。”閏勇認(rèn)為，青島的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、青紡聯(lián)老廠區(qū)的空間優(yōu)勢(shì)、青島紡織工業(yè)百年的歷史以及長(zhǎng)久積淀的產(chǎn)業(yè)背景，都是“長(zhǎng)板”，是不可多得的優(yōu)勢(shì)，這里“天生就應(yīng)該做研發(fā)、做展示、做文化”。

青島地理位置優(yōu)越，近可輻射山東半島，遠(yuǎn)可輻射東北亞，距離日本、韓國(guó)近，有著對(duì)外貿(mào)易的基礎(chǔ)和港口優(yōu)勢(shì)。已經(jīng)成為了對(duì)日韓貿(mào)易的“橋頭堡”。而青紡聯(lián)是國(guó)內(nèi)行業(yè)唯一的“國(guó)家多組份差別化紗線坯布開發(fā)基地”和“中國(guó)多組份紗布精品基地”，在纖維的新材料應(yīng)用、新工藝創(chuàng)新和功能性紡織品設(shè)計(jì)開發(fā)方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

原國(guó)棉五廠的老廠區(qū)，有著獨(dú)特的味道，這在閏勇看來(lái)，就是最時(shí)尚的“國(guó)際范兒”。廠區(qū)里還矗立著日本占領(lǐng)時(shí)期修建的水塔，民族工業(yè)家周志俊親手栽在原國(guó)棉九廠的金桂樹被移栽至此，年年都會(huì)吐香?！斑@座百年老宅院，如果搞房地產(chǎn)，就太可惜了?！痹陂c勇看來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的需求已經(jīng)不再是吃飯穿衣，人們到了講究氛圍、情調(diào)、品位的階段，也就是愿意“為情懷埋單”的階段，這是最大的價(jià)值所在。

“上青天”、“郝建秀小組精神”這些都是百余年紡織歷史留給青島的文化名片，而良好的產(chǎn)業(yè)背景、成熟的產(chǎn)業(yè)配套、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，都會(huì)對(duì)來(lái)“紡織谷”落戶的企業(yè)形成吸引力?！耙?yàn)樵谇鄭u做業(yè)務(wù)特別方便，企業(yè)下了一個(gè)訂單，能夠很便捷地找到工廠加工，跟單、品控、物流等配套也很完善?！遍c勇說(shuō)道。

“紡織谷”就是從這些“長(zhǎng)板”出發(fā)，力求打造一個(gè)服務(wù)貿(mào)易為主體，研發(fā)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意為兩翼的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而在中國(guó)紡織總會(huì)推動(dòng)的全國(guó)36家紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，這也是唯一一家以服務(wù)貿(mào)易為定位的園區(qū)。立足產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)，跳出紡織做紡織，“紡織谷”的思路，已經(jīng)不再是由機(jī)器、紗錠、工人等構(gòu)成的紡織本身。

招商不是“拉郎配”

“‘紡織谷就像一個(gè)碼頭，我們修建一個(gè)碼頭，要請(qǐng)大家來(lái)。所以我們做的是平臺(tái)建設(shè)，只要這個(gè)平臺(tái)是開放的、包容的，就能夠吸引優(yōu)質(zhì)資源集聚。而我們就要加以篩選，形成上下游的供應(yīng)鏈配置?！薄c勇

“林子大了鳥就多了”，閏勇笑言。首先，花重金請(qǐng)北京的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)老廠區(qū)，保留原有的味道，打造一個(gè)有“范兒”的平臺(tái)，接下來(lái)，就是要選擇核心團(tuán)隊(duì)了。閏勇認(rèn)為，有10個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，足以支撐起這個(gè)服務(wù)貿(mào)易、科技研發(fā)、文化創(chuàng)意為三大板塊的園區(qū)。由“紡織谷”搭臺(tái)，大家來(lái)唱戲。

目前，中國(guó)色彩中心已經(jīng)落戶，2014年的“色彩中國(guó)”頒獎(jiǎng)典禮就在改造過(guò)的老廠房里上演；與青島出版集團(tuán)合作的“城市記憶”文化空間即將落戶；自2015年開始，各類時(shí)裝品牌發(fā)布會(huì)將在這里舉行，紡織谷將聯(lián)手當(dāng)?shù)卣蛧?guó)外時(shí)尚機(jī)構(gòu)，開展時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)，助推青島時(shí)尚之都的建設(shè)。未來(lái)，電商平臺(tái)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等也將相繼到來(lái)。

很多園區(qū)就像一個(gè)“菜市場(chǎng)”，里面有很多賣菜的，但是賣菜的之間沒(méi)有任何聯(lián)系?！啊徔椆葘⒆⒅禺a(chǎn)業(yè)鏈上下游的配合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資本、文化、科技的融合、跨界發(fā)展。園區(qū)的價(jià)值被挖掘出來(lái)了，那我們獲取價(jià)值的途徑就多了。以前的倉(cāng)庫(kù)，未來(lái)將擺放數(shù)架單價(jià)過(guò)百萬(wàn)元的鋼琴。過(guò)去這里進(jìn)出的是紡織工人，未來(lái)將是設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家。平臺(tái)搭建好了，各種高端的活動(dòng)就來(lái)了，這就是機(jī)會(huì)?！?/p>

招商不是“拉郎配”，即使選進(jìn)來(lái)的項(xiàng)目也必須不斷優(yōu)化?！暗静萁壍酱箝l蟹上，就有了大閘蟹的價(jià)格，只要有了核心的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，我們自己做不了的事情，就有人來(lái)做。”閆勇說(shuō)。