常熟市碧溪新區(qū)(街道辦事處)統(tǒng)計室 周曉紅
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是我國政府統(tǒng)計體系中的基礎(chǔ),其統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響統(tǒng)計工作的開展能力。近年來我國逐漸增加在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中的投入力度,并在人才隊伍建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法更新等方面取得顯著成就。但總體而言,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中依然存在一些問題,導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范化管理建設(shè)仍需要進一步的探索與發(fā)掘。
我國各級政府通過上下聯(lián)動的方式不斷加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范化管理,尤其是在實施統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計職能得到進一步發(fā)揮,信息化管理水平能力也有顯著提高,但現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中依然存在部分亟需解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。
現(xiàn)階段我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位處于“被兼并”狀態(tài),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)置專門的統(tǒng)計站,部分地區(qū)將統(tǒng)計單位設(shè)為經(jīng)濟服務(wù)中心以下的一個科室,以經(jīng)濟管理單位合并在一起。大部分統(tǒng)計人員除要完成統(tǒng)計工作之外,也負責政府的一些其他工作,工作時間得不到保證,工作種類較多,導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量無法得到保障。
統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位普遍存在的問題,受工作待遇、工作內(nèi)容、人事管理權(quán)限的影響,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定,部分地區(qū)甚至出現(xiàn)“一年換幾次”的現(xiàn)象。人員隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象導致統(tǒng)計資料遺失、統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法銜接、統(tǒng)計人員素質(zhì)不一等問題,影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
近年來,統(tǒng)計日益增長的工作量與統(tǒng)計人員職數(shù)的不匹配成為當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中的主要矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員一個人要干幾個專業(yè),甚至負責好幾個上級部門、好幾個科室的活,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟已經(jīng)是幾倍的增長,可統(tǒng)計工作還是那么幾個人在做。
自農(nóng)村稅費改革后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財務(wù)管理出現(xiàn)“偏緊”的現(xiàn)象,同時統(tǒng)計單位的工作范圍大、工作內(nèi)容多對資金的需求量較高,資金匱乏導致統(tǒng)計單位無法有效的開展下階段工作。雖然近年來我國一直都在增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位的投入,但和整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位需求量相比,投入是遠遠不足的。
提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量必須結(jié)合現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位的工作特點、工作要求與實際投入情況,本文通過總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位的工作特點,對提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提出以下幾點建議。
信息化水平提高是我國近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位建設(shè)取得的重要成就。因此現(xiàn)在提升數(shù)據(jù)質(zhì)量研究中,必須以信息技術(shù)為依托,展開多方面討論。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位而言,首先應(yīng)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè),避免出現(xiàn)因各單位集中上網(wǎng)而導致網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)擁堵、不穩(wěn)定等現(xiàn)象。其次,強化計算機專業(yè)人才與統(tǒng)計工作人員的交流,提高統(tǒng)計人員網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計能力。最后,加強網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫建設(shè),降低網(wǎng)絡(luò)管理中的不穩(wěn)定風險,必須建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理能力,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全。統(tǒng)計單位在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中,可重點發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計的優(yōu)勢,以便捷、高效、準確的互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
基層是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要來源,統(tǒng)計單位工作對象分布在基層的各個部位,因調(diào)查對象的職業(yè)不同、年齡不同、文化程度不同等因素的影響,調(diào)查工作面臨多方面問題。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位工作環(huán)境簡陋,信息化系統(tǒng)的普及率偏低;而在資金調(diào)配中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在資金調(diào)配“傾斜”的情況,將大部分資金規(guī)劃給經(jīng)濟建設(shè)、城市建設(shè)等部門,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位資金管理問題重重。因此資金問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位面臨的主要問題,在當前統(tǒng)計投入的大背景下,必須要強化統(tǒng)計資金管理,以資金管理帶動統(tǒng)計環(huán)境的改善。
在資金管理中,必須明確各方面資金的流動方向,對每筆資金的使用情況進行確認,嚴格監(jiān)控資金支出程序。同時,在資金支出過程中規(guī)定最大資金使用量,避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。最后,可對近幾年資金使用情況進行總結(jié),并判斷未來幾年統(tǒng)計單位資金需求量并上交上級部門,爭取更多活動資金。通過改善統(tǒng)計環(huán)境、強化資金管理,增強統(tǒng)計單位工作能力,提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會的進一步發(fā)展,統(tǒng)計單位所面臨的統(tǒng)計背景也在不斷發(fā)生著改變,因此對于統(tǒng)計單位而言,必須要豐富發(fā)展統(tǒng)計方法。在常規(guī)統(tǒng)計工作中,可以周期性普查為核心,通過采取經(jīng)常性、抽樣性調(diào)查方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各主體進行統(tǒng)計,在輔以各種調(diào)查方法;可綜合運用各種統(tǒng)計方法,實現(xiàn)全面統(tǒng)計、典型調(diào)查、重點調(diào)查的統(tǒng)一,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、真實性與可參考性。同時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集方法可提現(xiàn)信息化時代的特點,可由直接訪問調(diào)查發(fā)展為電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,再配合其他調(diào)查方法(例如座談會、個別訪問等)進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實度。與此同時,要提升統(tǒng)計部門監(jiān)督自律制度,可推行單位內(nèi)部交叉管理,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性與嚴肅性,避免部分工作人員玩忽職守,要對違反工作原則的職員采取警告或處罰。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位是我國統(tǒng)計體系的基礎(chǔ)性單位,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、科學性、準確性影響國家各項工作的開展。從現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計單位的工作特點來看,提升統(tǒng)計工作的信息化水平、加強資金管理、豐富統(tǒng)計方法是最直接、最有效的方式。因此可將上述三點為基礎(chǔ),確定統(tǒng)計單位管理流程,進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
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