建構(gòu)安全高效的金融財務(wù)管理保障體系

江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社財務(wù)會計部 葉迎春

建構(gòu)安全高效的金融財務(wù)管理保障體系

江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社財務(wù)會計部 葉迎春

隨著中國市場與國際接軌的步伐逐步加快，金融企業(yè)如何實現(xiàn)破冰之旅，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，向更廣闊的空間腹地邁進，企業(yè)的經(jīng)濟管理不可小覷。事實上，在現(xiàn)代金融企業(yè)里，財務(wù)管理工作仍然存在著顯而易見的問題和不易察覺的漏洞，加強金融企業(yè)財務(wù)管理，積極探索管理新模式，對企業(yè)突破發(fā)展瓶頸再進一步，有著重要的現(xiàn)實意義和不可估量的意義。

金融 企財務(wù)管理 市場經(jīng)濟

當(dāng)前，社會主義市場經(jīng)濟體制日趨成熟，中國已漸漸融入世界經(jīng)濟體系中，競爭白熱化。隨著中國市場與國際接軌的步伐逐步加快，金融企業(yè)如何實現(xiàn)破冰之旅，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，向更廣闊的空間腹地邁進，企業(yè)的經(jīng)濟管理不可小覷。事實上，在現(xiàn)代金融企業(yè)里，財務(wù)管理工作仍然存在著顯而易見的問題和不易察覺的漏洞，加強金融企業(yè)財務(wù)管理，積極探索管理新模式，對企業(yè)突破發(fā)展瓶頸再進一步，有著重要的現(xiàn)實意義和不可估量的未知意義。

一、創(chuàng)新財務(wù)管理的必要性

世界經(jīng)濟秩序的強烈動蕩，全球經(jīng)濟的一體化，對于企業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，給企業(yè)財務(wù)管理加營養(yǎng)，在很大程度上對提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢大有裨益。21世紀(jì)是知識大爆炸的時代，市場經(jīng)濟的繁榮為知識的更新提供了強大推動力，促使企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)不斷完善成為新常態(tài)，為企業(yè)的競爭小宇宙注入了新動力，在多元空間范圍內(nèi)，凸顯了企業(yè)財務(wù)管理的重要地位。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)加大數(shù)據(jù)時代的舞臺，是催生新的科技革命的肥沃土壤，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會更加嚴(yán)峻。電商的出現(xiàn)與其對空間和時間的無差別全覆蓋，使人類進入全新的商業(yè)互動模式，將企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思維拓展帶入一個從未涉足的全新領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式無限滲透到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理各個層面，實時動態(tài)更新同步，提高了財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和時效性。

二、對金融企業(yè)財務(wù)管理“查漏補缺”，捕捉“破舊立新”靈感

(一)建立完善的財務(wù)決策約束機制

在我國諸多金融企業(yè)中，企業(yè)投資缺乏理智管控，造成企業(yè)資金的盲目亂放，資金回籠舉步維艱，對企業(yè)造成一定程度的“硬傷”，減緩了企業(yè)發(fā)展的后勁，對企業(yè)安全構(gòu)成潛在威脅。究其原因，金融企業(yè)決策層一言斷案、一言拍板現(xiàn)象仍然存在，有些管理層甚至為了一己之私，置企業(yè)安危而不顧，加上約束機制不健全或形同虛設(shè)，這往往容易造成決策偏頗。

(二)革新管理理念，為管理模式“加熱”助其“解凍”

在現(xiàn)代金融企業(yè)中，企業(yè)管理者觀念陳舊，管理模式傳統(tǒng)刻板，機械式運動指揮，造成財物管理迷霧重重、亂草重生，無法發(fā)揮企業(yè)財物管理的助推器作用，造成企業(yè)發(fā)展裹足不前、瀕于倒閉。

(三)內(nèi)控制度監(jiān)管無力，漏洞百出

金融企業(yè)財務(wù)管理制度高懸，對財務(wù)監(jiān)管無力，上有一政策，下有百對策，財務(wù)管理混亂不堪，企業(yè)財務(wù)活動“步履蹣跚”，變相抹黑了企業(yè)形象，為企業(yè)財務(wù)運行種下惡果，對企業(yè)發(fā)展徒增許多羈絆。沒有規(guī)矩不能成方圓，在內(nèi)控制度缺失狀態(tài)下，人員庸碌無為、玩忽職守，借機折騰，騰挪國家款，私辦自家事，騰來挪去，資金就像馬航飛機一樣飛出九天、蹤跡全無。

(四)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，人才流失嚴(yán)重

在金融企業(yè)發(fā)展壯大過程中，對人才的需求可以說“饑無飽日”，人才可遇而不可求。處于知識爆炸的時代前沿，現(xiàn)代金融企業(yè)對內(nèi)應(yīng)重視人員素質(zhì)培訓(xùn)提升，對外應(yīng)大力實施“人才引進”戰(zhàn)略。

(五)對資金配置缺乏理性判斷，造成資金投放收益欠佳

資金科學(xué)管理是現(xiàn)代金融企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，財務(wù)管理人員應(yīng)善于撥弄資金配置結(jié)構(gòu)使其合理化，花一分錢辦一角錢的事。當(dāng)前存在的現(xiàn)實卻并非如此，資金管理缺位，資金配置頭重腳輕，企業(yè)運行“兩眼冒金花”，財務(wù)管理的螺絲脫扣，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

三、修筑金融財務(wù)管理“立交橋”，為企業(yè)營造良好體系

(一)規(guī)范企業(yè)決策流程，促“一言堂”放權(quán)議政

在進行相關(guān)財務(wù)管理活動時，要建章立制，細(xì)化決策流程，斬斷“一言堂”專制黑手。企業(yè)在進行融資或資金投放時，往往“非主帥令是從”，一把手說的話就是金科玉律，使得權(quán)力過分集中，為個人謀私利搭建起利益輸送平臺。要廣泛發(fā)揚民主，集聚眾人智慧，特別要重視財務(wù)管理專員的“忠言”，認(rèn)真咀嚼他們的思路出發(fā)點，善于捕捉稍縱即逝的新思路，充分考量相關(guān)每個成員的心路歷程，綜合各種因素，疏通或拓寬議事決策常規(guī)通道，確?！皶惩o阻”。

(二)創(chuàng)新管理模式，更新財務(wù)觀念

金融企業(yè)財務(wù)管理人員必須與時俱進，充分解放思想，不斷開闊眼界，要狠心撇下傳統(tǒng)包袱，用力吮吸科學(xué)發(fā)展乳汁，用發(fā)展的眼光看財務(wù)管理，積極探索管理新模式，敢于嘗試新方法，開拓經(jīng)濟全球化視野，以資本多元化和人本化理念“守財、用財”。

(三)構(gòu)建“外監(jiān)內(nèi)控”防護真空區(qū)

建立常規(guī)化、常態(tài)化的內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管防護體系，加大財務(wù)管理監(jiān)察力度，力保財務(wù)管理臺賬清晰，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打造堅固的防護真空區(qū)。

(四)打造人才硅谷，引鳳凰常駐

為財務(wù)管理人員創(chuàng)造多條進修學(xué)習(xí)的途徑，促使他們上檔升級，使他們在工作中更加得心應(yīng)手，為財務(wù)管理填注新燃料。加大優(yōu)秀人才的引進力度，搭建人才人心落地海綿體，將財務(wù)人員的個人成長與企業(yè)發(fā)展合二為一，讓鳳凰常駐，使他們甘愿傾己之心、傾己之力為企業(yè)奉獻青春。

(五)創(chuàng)設(shè)全新的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，社會主義市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，顯現(xiàn)出無以倫比的青春和活力，金融企業(yè)若想立足，必須順應(yīng)時代要求，創(chuàng)設(shè)一套有別于傳統(tǒng)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的新模式，才能融入市場經(jīng)濟大潮，這對企業(yè)發(fā)展舉足輕重。

市場經(jīng)濟體制摧枯拉朽般煥發(fā)出勃勃生機，經(jīng)濟全球化愈演愈烈，金融企業(yè)必須將自身置于全球企業(yè)發(fā)展大坐標(biāo)中，才能找準(zhǔn)定位，謀劃自我。金融企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的主動力，應(yīng)在完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)世界經(jīng)濟運行軌跡，量身定做多套創(chuàng)新管理機制，以建構(gòu)安全高效的金融財務(wù)管理保障體系為目標(biāo)，讓企業(yè)“滿面紅光、神采飛揚”的創(chuàng)造具有中國特色的商業(yè)帝國。

[1]趙少平.淺議金融財務(wù)管理模式創(chuàng)新[J].經(jīng)濟導(dǎo)刊，2012（03）

[2]彭鵬.金融企業(yè)財務(wù)管理詬病解讀[J].新財經(jīng)，2013（06）