試論企業(yè)財務管理創(chuàng)新與發(fā)展

石家莊經濟技術開發(fā)區(qū)建材貿易中心 馮金紅

試論企業(yè)財務管理創(chuàng)新與發(fā)展

石家莊經濟技術開發(fā)區(qū)建材貿易中心 馮金紅

財務管理關系著企業(yè)正常運營及生產，穩(wěn)定的財務狀況是企業(yè)發(fā)展的基石，科學的財務管理能夠起到規(guī)避風險，為企業(yè)決策提供依據的作用。隨著市場競爭變的日益激烈，財務管理在企業(yè)管理中的地位越來越突出，科學的財務管理不僅能實現對企業(yè)運營成本、生產成本的控制，更加提高了整個企業(yè)的市場競爭力。另一方面，成本是企業(yè)運營的關鍵，財務管理更是成本控制的重要手段，只有把成本控制在一定的范圍內，企業(yè)才能獲得最大利潤，但目前我國企業(yè)財務管理方面依然存在著一些的問題，企業(yè)財務管理如何創(chuàng)新和發(fā)展值得研究。本文將對企業(yè)財務管理創(chuàng)新和發(fā)展展開分析。

企業(yè)財務 管理創(chuàng)新和發(fā)展

想要實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標，完善企業(yè)財務管理，改革財務管理手段，刻不容緩。提出新的財務管理模式，已經成為企業(yè)管理的重要任務。企業(yè)想要在市場中取得不敗之地，提高財務管理水平是關鍵。隨著計算機技術和互聯網技術的迅速發(fā)展，互聯網的發(fā)展、普及、應用，信息化技術如洪水般席卷各個行業(yè)，現代財務管理的創(chuàng)新和發(fā)展將趨向對信息化技術、計算機技術、互聯網技術的應用和融入。

一、企業(yè)財務管理的重要性

首先，企業(yè)財務管理是降低成本的有效方法，是企業(yè)運營發(fā)展的科學依據，財務管理實現了對企業(yè)在日常經營及生產過程中所產生的耗費進行全面完整核算與歸集，并準確計算出在本期成本中應該計入的費用額和生產資料轉移的應有價值，確實有效的為企業(yè)成本控制提供了依據。但這些財務數據信息必須具有一定的可靠性，因為企業(yè)財務信息是否真實可靠，關系著企業(yè)后期經營決策問題，如：企業(yè)成本計劃、預測、考核、生產計劃和銷售計劃等等。另一方面，企業(yè)財務管理數據，不僅能夠起到對企業(yè)成本計劃和企業(yè)成本管理合理性檢查和監(jiān)督的功能，還能夠有效的反映企業(yè)成本控制效果、企業(yè)管理水平及企業(yè)運營狀況作用。并且企業(yè)財務管理還可以對企業(yè)運營控制體管理體系進行評估，驗證其科學性和合理性，企業(yè)財務管理對企業(yè)的運營和發(fā)展有著重要意義。其次，企業(yè)財務管理是保障企業(yè)資金及資產安全，為企業(yè)正常運營護航，優(yōu)化了企業(yè)財務狀況重要手段。最后，企業(yè)財務管理是企業(yè)風險控制，預測、規(guī)范風險的關鍵，通過對財務管理信息的分析，能夠判斷出企業(yè)運營風險和項目風險，財務管理是企業(yè)規(guī)避風險的重要工具。

二、傳統(tǒng)企業(yè)財務管理現狀及其存在問題

雖然我國企業(yè)財務管理起步較早，但實際應用中仍然存在著很多不足，一直以來一些企業(yè)還普遍停留在傳統(tǒng)的手工作業(yè)模式中。傳統(tǒng)的財務管理，已經無法滿足新時代的企業(yè)管理和運營要求?，F代市場經濟競爭日益激烈，財務信息量十分龐大，傳統(tǒng)財務管理局限性較大，容易受到環(huán)境及技術影響，易發(fā)生計算及核算失誤，給企業(yè)帶來經濟損失。另外，傳統(tǒng)人工作業(yè)財務管理水平好壞很大程度上取決于操作人員，容易受到個人主觀意識影響，如果操作人員管理手段粗放，直接影響財務數據信息準確性，財務人員工作的態(tài)度十分重要。如果財務人員在工作中粗心大意，態(tài)度不認真，沒有將財務數據保存好、保護好、沒有或不能進行詳盡的數據分析和核對，就會帶來財務風險，傳統(tǒng)人工財務容錯率很低，很難保證財務數據零錯誤。財務管理是企業(yè)的血脈，影響著整個的正常運營及日常生產，沒有良好的財務管理作為后盾，企業(yè)將面臨經營危機，影響企業(yè)未來發(fā)展。另一方面，人工財務管理，效率低，耗時長，有著一定的滯后性，這也是傳統(tǒng)財務管理的常見問題。對于企業(yè)來說，企業(yè)想要的是更高效、更精準、更快捷的財務管理，企業(yè)才能夠根據財務狀況制定企業(yè)發(fā)展方向、生產計劃等。并且傳統(tǒng)財務管理，最大的弊端就是財務數據不易保存，文字材料紙張易損害、丟失，或財務資料都堆積如山，十分不易查找。這說明傳統(tǒng)財務管理，缺乏信息化技術的融入，目前很多企業(yè)在經營中不注重信息化建設，在財務管理時沒有將信息化技術融入進來。導致企業(yè)信息化并沒有很好的融入財務管理工作的主要原因就是企業(yè)領導的重視，由于一些企業(yè)領導對財務管理的重視和認識不夠，導致了這種現象的發(fā)生。領導作為企業(yè)的掌舵人，關系著整個企業(yè)的發(fā)展和命運，領導對財務管理開展和實施的重視程度，直接關系著企業(yè)財務管理質量和力度。

三、財務管理創(chuàng)新發(fā)展建設思路

(一)加強對動態(tài)財務管理模式的應用

傳統(tǒng)財務管理方式已經無法適應新時期的企業(yè)管理和市場經濟實用需求，被淘汰只是時間問題。動態(tài)財務管理的出現使眾多企業(yè)眼前一亮，動態(tài)財務管理基本可以滿足所有企業(yè)對財務管理的要求，因為動態(tài)財務管理，打破了以往傳統(tǒng)財務管理模式的難點，解決了原有限制因素，有效的實現了財務管理目的，提高了財務管理效率，給企業(yè)財務管理現狀帶來了質的改變。動態(tài)財務管理是指充分利用互聯網平臺，現實了高效、高速、精準的數據計算、分析、收集、統(tǒng)計、低誤差財的財務管理，動態(tài)財務管理強大功能是人工理財無法實現的。另一方面，動態(tài)財務管理，十分直觀清晰的實時變動功能實現了財務科學預測、控制、計劃、分析、核算、考核、協(xié)調，這能夠有效高速的完成財務管理目的，動態(tài)財務管理是財務管理的新轉機。動態(tài)財務管理使財務管理工作變得更簡單、更清晰。

(二)加強財務管理制度的建設

制定科學合理的財務管理制度，是必要的，是保障企業(yè)財務管理順利開展的關鍵。俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，所有的事物必須有規(guī)范的控制才能使其向好的方向發(fā)展，要想實現科學的財務管理，健全的財務制度必不可少，有著制度的約束，財務管理才能更完善、更真實、更高效、更合理、更科學。

(三)加強認識，提高財務制度執(zhí)行力

科學的財務管理制度應從企業(yè)計劃、采購、合同簽訂、財務驗收、財務保管、財務使用、報銷、報廢等多方面考慮進來，制定全面的財務制度，做到全方位的企業(yè)財務管理。另一方面，加大財務制度執(zhí)行力，往往很多企業(yè)在制定制度后沒有切實實施，只做表面功夫，在出現問題時無法解決，制度的執(zhí)行力度直接關系著財務管理的效果及質量。

(四)加強構建信息化交流平臺

新時代的到來，信息化應用到現代辦公及企業(yè)運營生產中已經成為了一種不可逆轉的必然趨勢，我國企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須加強信息化建設，信息化的應用提高了工作效率，現實了無紙化辦公。信息化技術在財務管理方面的應用，使財務管理更高效、更方便、更快捷、更實時。實現了隨時隨地轉賬、結算、核算、高效快捷、精準度高，真正打破傳統(tǒng)財務管理的弊端。

(五)加強對財務風險的控制

財務風險是企業(yè)日常運營及產生中的最大隱患，重大的財務風險直接影響著企業(yè)的生存。因此企業(yè)必須加強財務管理中的風險控制及風險規(guī)避機制建設，使企業(yè)可以處在良性運作中。財務管理的核心工作就是控制財務風險，加強財務風險控制是提升企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)財務管理質量的關鍵。

四、結束語

隨著經濟的發(fā)展和進步，全球經濟一體化趨勢日益明顯，我國企業(yè)不僅僅面臨著國內同行業(yè)的競爭，更要面對國際大企業(yè)帶來的競爭壓力，在這種情況下，企業(yè)財務管理才顯得更加關鍵，企業(yè)財務管理是企業(yè)生存的關鍵和根本?？茖W的企業(yè)財務財務管理能夠有效降低企業(yè)財務風險，控制企業(yè)成本，實現經濟利益最大化，增強企業(yè)競爭力。傳統(tǒng)財務管理模式已經無法在滿足現代財務需求，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務管理迫在眉睫，未來財務管理對計算機與信息技術的融入已經成為發(fā)展和創(chuàng)新的大方向。

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