遼寧工業(yè)大學(xué) 董麗鳳
淺談高校校辦產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理重要性
遼寧工業(yè)大學(xué) 董麗鳳
高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理作為高校產(chǎn)業(yè)管理工作的核心之一,與高校產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著密切相關(guān)的作用。校辦產(chǎn)業(yè)主要是指高等院校根據(jù)自身的科研成果為依據(jù),通過市場作為其導(dǎo)向,并由學(xué)校創(chuàng)辦和主管,是一個(gè)具體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有法人資格。本文首先介紹了高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)原則等,并著重說明了其重要性,具有一定的理論意義。
高校校辦產(chǎn)業(yè) 財(cái)務(wù)管理 重要性
目前我國的許多高等院校都有自身的人才資源和專業(yè)優(yōu)勢,校辦產(chǎn)業(yè)逐漸的成為學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分。高校校辦產(chǎn)業(yè)主要是由學(xué)校創(chuàng)辦,通過利用學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動資金以及知識產(chǎn)權(quán)等,以此來提高高校校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營需要和目標(biāo),同時(shí)對運(yùn)行的資金進(jìn)行合理的籌集、配置、使用和控制,這樣就需要對高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的管理,使經(jīng)營運(yùn)行的成本降低,努力提高高校的經(jīng)濟(jì)利益,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的改革和完善,推動我國高教事業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展。
(一)高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的高風(fēng)險(xiǎn)性
對于高校校辦產(chǎn)業(yè)來說一般主要是指知識密集型產(chǎn)業(yè),其主要產(chǎn)品來自的是自身的科研成果。而對于高新技術(shù)企業(yè)來說,他的投資風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他的企業(yè)。通常高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要來自以下幾個(gè)方面:一是生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),主要是指企業(yè)生產(chǎn)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。對于商品來說,其二次開發(fā)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一次開發(fā),這樣其開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也就會越高。二是來自市場的風(fēng)險(xiǎn)。對于高校校辦產(chǎn)業(yè)其主要是高新技術(shù)行業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)品的市場是空白的,因此面臨著是否能被市場所接收,這樣產(chǎn)品在面向市場的時(shí)候就可能會遭到失敗,其在市場上的許多因素是無法控制的,其決策具有不確定性。所以,對于高校校辦產(chǎn)業(yè)其必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)控制,通過對風(fēng)險(xiǎn)最低報(bào)酬率以及風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率進(jìn)行合理的調(diào)整,才能進(jìn)行正確的投資決策。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其投資風(fēng)險(xiǎn)較高,相應(yīng)的投資報(bào)酬率也很高。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬主要是指在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí),由于時(shí)間的原因而使其超過了貨幣的時(shí)間價(jià)值,所帶愛的部分額外報(bào)酬,它是與風(fēng)險(xiǎn)程度成正比例關(guān)系的。所以,隨著風(fēng)險(xiǎn)程度的增高,其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率也是越來越高的。對于財(cái)務(wù)管理人員,就必須不斷的擴(kuò)大其知識結(jié)構(gòu),努力提高自身的專業(yè)素質(zhì),提高風(fēng)險(xiǎn)決策的能力。
(二)高校校辦產(chǎn)業(yè)價(jià)值的未知性
通常價(jià)值的未知性是指不具備實(shí)物形態(tài),并且能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中長期的發(fā)揮作用,擁有權(quán)利和技術(shù)等特殊財(cái)產(chǎn),而這些財(cái)產(chǎn)的未來效益往往具有不確定性。對于高校校辦產(chǎn)業(yè)來說,其主要涉及的是專利權(quán)和非專利技術(shù)等無形資產(chǎn),他們具有獲得超額利潤的能力,但同時(shí)也是不確定的。所以為了保險(xiǎn)起見,就必須對無形資產(chǎn)所發(fā)生的研發(fā)支出等進(jìn)行詳細(xì)的評估,以此作為無形資產(chǎn)的價(jià)值入賬,而不是把這些專利權(quán)或非專利技術(shù)進(jìn)行資本化(除在能夠產(chǎn)業(yè)帶來較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值,才能進(jìn)行無形資產(chǎn)價(jià)值的確認(rèn)),這樣才能最大限度的實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)向有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,做好財(cái)務(wù)管理的工作。所以在進(jìn)行高效校辦產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理時(shí)必須充分做好無形資產(chǎn)資本化的工作,對無形資產(chǎn)在總資本中的比重進(jìn)行嚴(yán)格的控制,通??刂圃诳傎Y本的30%,以防止資本的虛高。
(三)與其他行業(yè)共同發(fā)展
高校是一個(gè)人才密集的地區(qū),學(xué)科齊全,技術(shù)先進(jìn),人才濟(jì)濟(jì),并且其科研成果豐碩。所以通常高校的校辦產(chǎn)業(yè)是根據(jù)自身的特有優(yōu)勢所建立的,其中包括服務(wù)飲食業(yè)、科、工、貿(mào)一體化企業(yè)、商業(yè)、獨(dú)資企業(yè)以及中外合資經(jīng)營企業(yè)等其他各行各業(yè)。面對高校校辦產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)的多樣性,其所帶來的行業(yè)利潤也是有很大不同的,包括產(chǎn)品成本的不同、投資報(bào)酬率的不同等,所以在進(jìn)行其投資決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)也存在著很大的不同,這樣在高校校辦產(chǎn)業(yè)中建立起統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式就相對來說很困難,因此必須在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),按照不同的行業(yè)進(jìn)行劃分和分類管理、核算。
高校校辦產(chǎn)業(yè)在面對市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭下,如果想要求得生存和不斷發(fā)展,及必須建立起適合自身發(fā)展的高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,通常高校校辦產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)原則應(yīng)遵循以下五點(diǎn),主要包括堅(jiān)持依法管理原則、科學(xué)性原則、堅(jiān)持公有制原則、合理分配原則以及高效益原則。
堅(jiān)持依法管理原則主要是指在其管理模式的建立時(shí)要遵循國家的相關(guān)法律法規(guī),這樣才能使其財(cái)務(wù)管理工作能夠有法可依,實(shí)現(xiàn)其法制化管理。堅(jiān)持科學(xué)性原則主要是在建立財(cái)務(wù)管理制度時(shí),要盡量滿足其標(biāo)注化、系統(tǒng)化以及規(guī)范化等,運(yùn)用合理的管理手段實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營管理。堅(jiān)持公有制原則主要是為了防止國有資產(chǎn)的流逝,不斷的促進(jìn)高校校辦產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。堅(jiān)持合理分配的原則主要是為了綜合考慮國家、集體和個(gè)人之間的利益分配。堅(jiān)持高效益原則主要是在市場經(jīng)濟(jì)的不斷競爭中獲得更好的發(fā)展,推動高校校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,實(shí)現(xiàn)其高效益。
高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分之一,它能夠有效地實(shí)現(xiàn)高校的財(cái)務(wù)管理水平。通過對高校校辦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理有效的規(guī)劃、監(jiān)督和控制,并且遵守相關(guān)的法律法規(guī),不斷的改善其經(jīng)營管理,使其經(jīng)濟(jì)效益得到很大的提高,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著高校校辦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和建立,其自主經(jīng)營決策的能力越來越強(qiáng),其在高校財(cái)務(wù)管理中的地位也越來越高。
進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是具有重要意義的,通常表現(xiàn)為以下幾方面:第一,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理能夠使企業(yè)在進(jìn)行投資、經(jīng)營的過程中取得籌資資金,并且能夠通過合理的籌資渠道、方式以及工具等,對企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的確定,使企業(yè)的籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低,使企業(yè)的價(jià)值得到不斷的提高,企業(yè)的生存和發(fā)展有了更良好的基礎(chǔ),資金有了更好的資金支持。第二,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理能夠使企業(yè)的投資規(guī)模得到準(zhǔn)確的定位,通過對企業(yè)的投資方向和投資方式進(jìn)行正確的選擇,并且對投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的選擇,使企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)能夠得到最大限度的利用,不斷提高企業(yè)的投資效益且不斷降低其投資風(fēng)險(xiǎn)。第三,進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理對企業(yè)有很好的總結(jié)、借鑒的作用。企業(yè)能夠在不斷的總結(jié)和發(fā)展中,確定自身的經(jīng)營規(guī)律和資金流動規(guī)律。通過對這些統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律性的分析,以確定最優(yōu)的投資方案,并找出成本與效益、風(fēng)險(xiǎn)與效益之間的最佳平衡點(diǎn),以此來進(jìn)行資金的投放,利用較低的風(fēng)險(xiǎn)獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。第四,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的利潤分配和分配方式的選擇,使多方獲得最好的利益,并且能夠保證企業(yè)的長期利益最大化,使高校校辦產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加完善和進(jìn)步。
在高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理中,其所做的財(cái)務(wù)決策一般是屬于企業(yè)的戰(zhàn)略管理決策,它不僅僅會給校辦產(chǎn)業(yè)帶來重大的影響,還能使這種影響長時(shí)間的持續(xù)。高校校辦產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)決策能夠很好的作用校辦產(chǎn)業(yè)的市場決策和產(chǎn)品經(jīng)營決策,財(cái)務(wù)決策是其他決策的最終目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)。通過對高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效管理能夠使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格、有效的監(jiān)控,在合理、合規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,并且在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)其存在的問題,不斷地改進(jìn)校辦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,提高其內(nèi)部經(jīng)營管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。
高校校辦產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅僅是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作,既具有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),同時(shí)還具有事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。對于高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作仍處于較低階段,需要對高校的財(cái)務(wù)進(jìn)行不斷的總結(jié),對其深入研究和探索,找尋屬于適合自身發(fā)展的高校校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理方式,不斷進(jìn)行深化改革。
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