網(wǎng)絡(luò)時代背景下企業(yè)財務管理研究
——以xx企業(yè)為例

江蘇鵬創(chuàng)電力設(shè)計有限公司 張磊霞

網(wǎng)絡(luò)時代背景下企業(yè)財務管理研究
——以xx企業(yè)為例

江蘇鵬創(chuàng)電力設(shè)計有限公司 張磊霞

目前，面對網(wǎng)絡(luò)時代對經(jīng)濟環(huán)境的“叫板”，我國的企業(yè)應跳出傳統(tǒng)的財務管理思維定式，構(gòu)建新型財務觀念，延伸財務管理的“觸角”；最大程度的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)點，使財務管理程序更為合理，研發(fā)能使企業(yè)獲得利潤、增強社會影響力的財務管理系統(tǒng)。而對上述問題的研討還處于初級階段，許多細枝末節(jié)的問題尚需解決，進而使財務管理走上一個良性發(fā)展軌道。

網(wǎng)絡(luò)時代 企業(yè)財務 管理XX企業(yè)

目前，在網(wǎng)絡(luò)時代的背景下，我國正在向著高度工業(yè)化國家過渡，經(jīng)濟飛速發(fā)展，并兌現(xiàn)了經(jīng)濟增長的承諾，同時又要面對世界經(jīng)濟一體化以及信息化的局面，這就需要我國在實現(xiàn)工業(yè)化的同時重視網(wǎng)絡(luò)時代的信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)和電商技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲入速度，以信息化帶動工業(yè)化。而財務管理是當代企業(yè)平穩(wěn)運行的重要管理活動。研究數(shù)據(jù)說明：生命周期長的企業(yè)都是做好了財務管理的企業(yè)；優(yōu)良的財務管理是企業(yè)穩(wěn)步向前邁進的前提和基礎(chǔ)。而世界范疇內(nèi)的若干次企業(yè)合并大潮中，財務管理的作用都得到了凸顯。企業(yè)的運營活動是在特定的環(huán)境中推行的，因此，財務管理應權(quán)衡到環(huán)境的適應性。

一、XX企業(yè)概況

XX企業(yè)秉持“以人為本”的服務觀念，全程為個體用戶和公司用戶提供人性化、“親情化”全面服務，竭力打造舒適、輕松和愉快的購物環(huán)境；持續(xù)豐富產(chǎn)品種類，以期最大程度地滿足消費者日漸多元化的購物需要。相比較于同類型的電商網(wǎng)站企業(yè)，XX企業(yè)真正做到了人無我有、人有我優(yōu)，并憑借更具性價比的價格和逐步健全的物流配送系統(tǒng)等各類優(yōu)點，獲得較多的市場份額并多年位居電商網(wǎng)站領(lǐng)域頭把交椅。

世界經(jīng)濟一體化帶來競爭世界化，中國電商領(lǐng)域情勢瞬息萬變，XX企業(yè)作為巨頭型的旗艦性企業(yè)，不可回避的會迎來更為慘烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對漸趨白熱化的市場競爭，XX企業(yè)時刻警告自身：我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強合作，更要與對手在充分競爭的前提下展開合作。XX企業(yè)理解的合作，是共贏發(fā)展的合作、優(yōu)勢互補的合作，由合作引發(fā)的“競合共贏”是XX企業(yè)謀求發(fā)展的永恒觀念。

XX企業(yè)在發(fā)展上秉持先人后企、以人為本的理念，在誠信的前提下建立與客戶、供貨商、投資方等多方合作者之間最為水乳交融的合作關(guān)系?！罢\”代表了XX企業(yè)在合作關(guān)系中所秉持的誠意態(tài)度，而“信”則代表了XX企業(yè)以“信用”為根本的發(fā)展觀念?？梢哉f，“誠信”既是XX企業(yè)的行為規(guī)范，同時也是XX企業(yè)的道德規(guī)范。

二、網(wǎng)絡(luò)時代背景下XX企業(yè)財務管理存在的問題

顯而易見，企業(yè)財務管理是一類曠日持久的工程，牽涉到工作十分復雜，因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的普及，使企業(yè)開始重新審視財務管理工作。然而，由于XX企業(yè)的技術(shù)水準以及管控機制還不健全，革命的時日尚短，網(wǎng)絡(luò)時代背景下的財務管理還存有不少漏洞。

網(wǎng)絡(luò)時代背景下的企業(yè)財務管理離開了電腦可謂一事無成，一套健全的信息體系離開了軟硬件的支撐也會變得不知所云。然而，因為XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財務管理模式并不成熟，其技術(shù)水準也停滯不前，因此許多電腦設(shè)備的陳舊限制了其發(fā)展，缺少創(chuàng)造性的運用模式。此外，中國有關(guān)電腦財務管理的軟硬件設(shè)備制作商也還處于起步階段，研發(fā)水準與發(fā)達國家相去甚遠。

電腦設(shè)備陳舊只是諸多問題中的冰山一角，由于篇幅所限，此處不再贅述。

三、網(wǎng)絡(luò)時代背景下的財務管理新局面

(一)動態(tài)化、事中管控和實效化管控

互聯(lián)網(wǎng)財務因為最大限度地運用了互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)會計核算、財務管理從事后總結(jié)推動到了及時動作，即財務管理從靜默狀態(tài)過渡了動態(tài)管控，這在實質(zhì)上提升了財務管理的質(zhì)量。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理中的會計信息將從靜態(tài)的核算模式過渡到動態(tài)的核算模式，提升了財務會計信息的質(zhì)量，從而可以產(chǎn)生載有企業(yè)運營狀態(tài)和資金情況的動態(tài)財務報表、動態(tài)解析材料等等。

透過與網(wǎng)絡(luò)銀行的對接，可以隨時查閱企業(yè)的銀行資產(chǎn)訊息，最大程度地加速資金流轉(zhuǎn)，并把握市場中的及時訊息，并回饋給企業(yè)，讓企業(yè)規(guī)劃運營活動并實現(xiàn)財務管理的合理編排。

比如：一個企業(yè)在還未開通網(wǎng)絡(luò)銀行前，企業(yè)銀行款項的剩余金額和銀行儲蓄剩余金額中未第一時間到賬的金額在同一時段中是對不上的，唯有等至月度末才能夠發(fā)現(xiàn)哪幾筆賬款在銀行產(chǎn)生了流轉(zhuǎn)；如果企業(yè)在月中有投資、購貨以及資金用度的需要，就會左右企業(yè)策略的訂立，并左右企業(yè)的運營效率；開通網(wǎng)絡(luò)銀行后，能夠第一時間了解企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銀行可以調(diào)節(jié)和分配資金的真實數(shù)額，使企業(yè)在千變?nèi)f化的市場中掌握資金的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。

(二)一體化

XX企業(yè)本身就是電商企業(yè)，其財務管理透過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接，能夠?qū)ぷ鲀?nèi)容進行一體化管控，其包含三個內(nèi)容：首先，使會計行業(yè)的信息匯集變?yōu)榭赡?，即是說將會計和管理中的信息作統(tǒng)一處理，化解了會計信息可靠性與關(guān)聯(lián)性間的沖突；其次，在企業(yè)組織內(nèi)部打造財務訊息和業(yè)務訊息的一體化，使財務信息與業(yè)務信息有機聯(lián)合；再次，打造企業(yè)組織與外在人員（用戶、供貨商、金融機構(gòu)、稅務、財政、審計等等）的信息網(wǎng)，是企業(yè)組織內(nèi)外部環(huán)境的一體化。

信息的共同享有，即企業(yè)組織內(nèi)外部與企業(yè)相關(guān)的全部原始數(shù)據(jù)只輸入一次，就能分次運用，即是說降低了數(shù)據(jù)輸入工作的強度，又能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。這類一體化體系可以協(xié)調(diào)財務與業(yè)務間的關(guān)系，并與財務和業(yè)務有著極高的契合度，使企業(yè)的財務資源與業(yè)務操作系統(tǒng)相聯(lián)系，達到資源的最優(yōu)配備，最大限度地節(jié)省人力。例如：XX企業(yè)在未利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)前，財務工作者往往要進行超出腦力極限范疇的會計核算，并且財務人員冗余，效果不佳；XX企業(yè)在引入ERP管理體系后，會計核算憑據(jù)的輸入多由業(yè)務產(chǎn)生機構(gòu)完成，財務機構(gòu)做得更多的則是財務信息管理工作，為企業(yè)的策略制定提供參考依據(jù)，從而使財務人員不必再從事太繁重的核算，使財務管理的效果和功能開始凸顯。

(三)個性化

以往的財務管理以預知策略制定人的信息需要為前提，這一前提致使財務管理數(shù)據(jù)高度匯合。匯合信息最大的弊端是：全部信息利用人都被供應相同的信息，而忽視了數(shù)據(jù)使用人的個性。

與這種數(shù)據(jù)匯總模式不一樣的是，互聯(lián)網(wǎng)財務倡導在沒有全方位掌握信息利用人的需要和策略制定模式的基礎(chǔ)上，財務管理應著眼于供應與各類可能的決策模具有關(guān)的經(jīng)濟項目，降低數(shù)據(jù)的匯總程度，在信息體系中儲蓄有龐大的“原”信息，進而能夠變通性強的加工成各類信息商品，由信息利用人本身依據(jù)策略制定的需求裁剪數(shù)據(jù)，如此能夠高度提升決策的作用，有利于幫助策略制定人完善決策方法。

顯而易見，電腦技術(shù)已完全變更了企業(yè)與用戶間的溝通模式，與此同時，網(wǎng)絡(luò)打造了主體為不同種類的策略制定人的信息媒介，以保證財務信息使用的個性化需求。例如：XX企業(yè)在未研發(fā)并運用ERP前，能供應的財務信息數(shù)據(jù)都是極其死板、粗放的，不能使企業(yè)進行多視角的管控，也無法為用戶、股東，以及金融機構(gòu)、財務稅收以及統(tǒng)籌等部門提供有用的策略制定信息；而運用了ERP后，能夠依照科目以及核算項目綜合查閱，例如：應收款項和用戶組合、應付款項與用戶組合、預收款項與用戶組合、預付款項與用戶組合等等，都能依照機構(gòu)的分類查到消費數(shù)目，并依照核算項目查閱成本收入，快速、精確、多視角、立體地獲得會計信息，體現(xiàn)會計信息處理的個性化。

四、XX企業(yè)的虛擬化財務管理

對從事電商貿(mào)易的虛擬企業(yè)主體需要實現(xiàn)虛擬化財務管理。虛擬化財務管理是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為前提，全方位創(chuàng)新的、以最優(yōu)配置會計信息資源的一類財務管理技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)時代的背景下，虛擬企業(yè)日漸增加，它與傳統(tǒng)的實體企業(yè)不一樣，是一類動態(tài)的、短時間的合作聯(lián)盟，并以網(wǎng)絡(luò)作為支撐。XX企業(yè)的中層干部的監(jiān)管和調(diào)配都被電腦互聯(lián)網(wǎng)所替代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)漸趨扁平化，虛擬化財務管理是與之呼應的一類橫向管控模式，使價值的生成與明確有明晰的對應關(guān)系，可以提高管理質(zhì)量。

五、結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)時代與傳統(tǒng)的經(jīng)濟環(huán)境相比較來說，最大的變更就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用，這也變更了財務管理的環(huán)境。從“電子政府”、網(wǎng)絡(luò)稅務征繳、家庭辦公、網(wǎng)上購物等電商業(yè)務的展開不難看出，互聯(lián)網(wǎng)的特征被顯現(xiàn)得極為明顯。環(huán)境的變更迫使企業(yè)更加重視財務管理工作，并為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點。

[1]蘭敏.試論電子網(wǎng)絡(luò)時代下的財務管理變革[J].科技廣場,2012;11

[2]王曉燕,趙澤陽.淺談新經(jīng)濟時代的財務管理與會計創(chuàng)新[J].中國商貿(mào),2013;14

[3]李巍.淺析信息技術(shù)對行政事業(yè)單位財務管理和會計管理的影響[J].中國經(jīng)貿(mào),2012;6

[4]高巖.基于ERP系統(tǒng)的油氣田企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新研究（實踐）[J].教育教學論壇,2013;35

[5]田乙秀.探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新思考[J].決策與信息（下旬刊）,2013;2