關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理問題探討

黑龍江省農(nóng)墾二道河農(nóng)場(chǎng) 秦麗艷

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改變了我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液，在此環(huán)境中，我國(guó)企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，但是，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還有很長(zhǎng)一段路要走，尤其在加入世界貿(mào)易組織后，大量國(guó)外企業(yè)入駐國(guó)內(nèi)，給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來了不少的沖擊，給國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來了壓力與挑戰(zhàn)。所以，我國(guó)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，在快速發(fā)展過程中就必須不斷提高管理水平、提高內(nèi)部控制機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理工作的核心工作，其對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用已經(jīng)日漸凸顯，因此，在未來發(fā)展過程中企業(yè)要將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作真正重視起來，使其更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。今天，本文通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)問題的研究，分析了現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作開展現(xiàn)狀，并結(jié)合本人多年從事會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)提出了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效措施。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作開展現(xiàn)狀分析

(一)首先，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面

由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展起步晚，發(fā)展速度會(huì)計(jì)，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，較落后，如有些企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，只對(duì)報(bào)賬、出納、核對(duì)、憑證等開展工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及其它管理部門與會(huì)計(jì)工作不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無法融合到一起，影像了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)也影響了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高。

(二)其次，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作比較薄弱

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)企業(yè)數(shù)量逐年在遞增，但是企業(yè)在發(fā)展過程中制度存在大量的不健全，同時(shí)參與企業(yè)管理的工作人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平也不夠高，導(dǎo)致企業(yè)的整個(gè)管理結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、簡(jiǎn)單，專業(yè)性不強(qiáng)，如果長(zhǎng)時(shí)間下去，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。同時(shí)，在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作不能有效銜接，同時(shí)在管理工作開展中不能進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)制約及監(jiān)督出現(xiàn)抵觸的情緒，很容易放松財(cái)務(wù)管理，也沒有實(shí)行有效的監(jiān)督手段，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度越來越大。一些小型企業(yè)的資金不足，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理造成大量的產(chǎn)品積壓，導(dǎo)致大量資金被積壓，無法正常流動(dòng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金不足，出現(xiàn)這些問題，還是因?yàn)闆]有完善財(cái)務(wù)管理工作。要有效地解決這些問題，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，使企業(yè)的資金管理能夠加強(qiáng)，提高企業(yè)資金的流通速度和效率。

(三)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問題較多

企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也相對(duì)較弱，一不小心就會(huì)由于經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加上激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很容易就會(huì)被巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮打垮。這樣一來，企業(yè)的信用等級(jí)減低，投資與發(fā)展前景渺茫。財(cái)務(wù)管理的缺乏會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資分析不夠，所生產(chǎn)的產(chǎn)品不暢銷，雖然有的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這些問題，但又往往由于缺乏可靠的市場(chǎng)信息，從而做出錯(cuò)誤的決策，在沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的情況下，胡亂投資新產(chǎn)品、新技術(shù)，從而造成企業(yè)資本的大量浪費(fèi)與流失。我國(guó)企業(yè)普遍存在的問題是融資體系不夠完善，融資渠道比較單一，這對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響很大，但也有的企業(yè)是由于本身的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善才造成的這些問題。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效措施

(一)要求我們企業(yè)要不斷健全企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)管理制度

俗話說的好，無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也是一樣，只有在完善的機(jī)構(gòu)和完善的制度規(guī)范下，才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有序、有效的開展，才能保證企業(yè)資產(chǎn)、以及會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中一定要將機(jī)構(gòu)完善、制度完善工作重視起來，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有章可循。

(二)不相容職務(wù)分離控制

企業(yè)內(nèi)部不同的職位負(fù)責(zé)不同的工作，但各職能部門之間應(yīng)互相協(xié)調(diào)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)職務(wù)的獨(dú)立與控制。合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職務(wù)的職能責(zé)任，使其互相制衡。必須做到授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行職務(wù)相分離，執(zhí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)相分離，不相容職務(wù)間實(shí)行分離的核心是內(nèi)部牽制。

(三)實(shí)行全面預(yù)算管理

加強(qiáng)預(yù)算控制會(huì)計(jì)預(yù)算工作是確保會(huì)計(jì)工作順利執(zhí)行的保障，并從根本上控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。經(jīng)過批準(zhǔn)的預(yù)算就是硬性指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門和單位都必須履行。

(四)管理者必須重視財(cái)務(wù)管理

我們作為與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作人員，在以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的背景下，首先要求我們不斷提高自身的綜合素質(zhì)，可以利用政府有關(guān)部門來組織從業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。我們知道，信譽(yù)高的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)取得優(yōu)先權(quán)，因此，企業(yè)也可以通過信用來建設(shè)、規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈，如果企業(yè)要想在未來發(fā)展發(fā)展過程中利益不敗之間，就必須從加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作抓起，不斷建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，采用科學(xué)、行之有效的管理措施，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該積極完善人力資源優(yōu)化機(jī)制，不斷提高從事企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員的技能水平、專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作有條有序的展開，更好的服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展、壯大。

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