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    校企協(xié)同育人企業(yè)學(xué)習(xí)階段質(zhì)量保障機(jī)制研究
    ——以五邑大學(xué)華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班為例

    2015-03-17 22:24:25范佳鳳
    關(guān)鍵詞:實(shí)驗班校企監(jiān)控

    范佳鳳

    (五邑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,廣東 江門 529020)

    校企協(xié)同育人企業(yè)學(xué)習(xí)階段質(zhì)量保障機(jī)制研究
    ——以五邑大學(xué)華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班為例

    范佳鳳

    (五邑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,廣東 江門 529020)

    校企合作是地方本科院校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要途徑。其中,企業(yè)培養(yǎng)階段的質(zhì)量關(guān)系著應(yīng)用型人才培養(yǎng)的成敗。企業(yè)學(xué)習(xí)階段質(zhì)量保障機(jī)制起始于人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的確立,經(jīng)過教育教學(xué)活動組織、監(jiān)控與評估、反饋與持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié),確保應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    應(yīng)用型人才;協(xié)同育人;綜合實(shí)驗班; 質(zhì)量保障機(jī)制

    引 言

    針對畢業(yè)生就業(yè)能力的明顯缺陷,教育部頒布的《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的三十條意見》明確提出,高校要“以提高實(shí)踐能力為重點(diǎn),探索與有關(guān)部門、科研院所、行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才模式”。協(xié)同育人是提高大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)能力的重要途徑。本科類院校越來越重視協(xié)同育人的實(shí)踐,如“卓越計劃”就要求高校與企業(yè)全面、系統(tǒng)、緊密的合作,協(xié)同育人。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合實(shí)踐能力,協(xié)同育人已經(jīng)成為各類本科院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇。五邑大學(xué)是一所地方本科院校,以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo),積極開展了校企協(xié)同育人的探索與實(shí)踐。學(xué)校自2010年6月開始進(jìn)行以“綜合實(shí)驗班”為龍頭的協(xié)同育人模式的多樣化改革,至今已與中國南車、華潤燃?xì)?、維達(dá)、葉氏化工、真明麗等行業(yè)龍頭企業(yè)建立了20余個綜合實(shí)驗班。

    “綜合實(shí)驗班”校企協(xié)同育人模式不是“訂單式”,也不是“頂崗式”。①綜合實(shí)驗班由跨學(xué)科、跨專業(yè)的學(xué)生組成,校企共同制定和實(shí)施個性化的人才培養(yǎng)方案,以知識、能力、素質(zhì)的綜合培養(yǎng)為目標(biāo),幫助學(xué)生快速并高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)從大學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變。綜合實(shí)驗班通過“3+3+1”的模式①在學(xué)校和企業(yè)兩個環(huán)境中進(jìn)行人才培養(yǎng)。第一個“3”是指前3學(xué)年,學(xué)生在專業(yè)班完成專業(yè)課程的學(xué)習(xí);第二個“3”不單指3個暑假前往企業(yè)學(xué)習(xí),還指前3學(xué)年開設(shè)與行業(yè)企業(yè)相結(jié)合的課程;“1”是第4學(xué)年學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí),最終在企業(yè)由學(xué)校和企業(yè)指導(dǎo)教師的雙重指導(dǎo)下完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文;“1”還指一種產(chǎn)學(xué)交替的學(xué)習(xí)方式。綜合起來看,綜合試驗班學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)階段的時間將近2年。

    企業(yè)學(xué)習(xí)階段是校企協(xié)同育人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容,其質(zhì)量保障更事關(guān)這種人才培養(yǎng)模式的成敗。為此,探討企業(yè)學(xué)習(xí)階段的質(zhì)量保障機(jī)制,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將以五邑大學(xué)華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班為例,探討企業(yè)學(xué)習(xí)階段質(zhì)量保障機(jī)制的相關(guān)問題。

    一、培養(yǎng)目標(biāo)

    綜合實(shí)驗班企業(yè)學(xué)習(xí)階段的培養(yǎng)目標(biāo)服從于行業(yè)、企業(yè)的人才質(zhì)量需求,是學(xué)校高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的直接實(shí)現(xiàn)。具體而言,綜合實(shí)驗班人才培養(yǎng)模式有四大目標(biāo)①:一是以產(chǎn)業(yè)為載體,依托龍頭企業(yè)資源,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用本專業(yè)知識、多學(xué)科知識、交叉學(xué)科知識解決實(shí)際問題的能力,團(tuán)隊合作能力、自主學(xué)習(xí)、人際交往能力、有效溝通能力、組織管理能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識;二是有針對性地在企業(yè)學(xué)習(xí),使得學(xué)習(xí)知識掌握得更牢固、學(xué)習(xí)積極性更高;三是依托龍頭企業(yè)進(jìn)行項目化學(xué)習(xí),培養(yǎng)行業(yè)所需要的專業(yè)知識、能力和素質(zhì),使得在同行業(yè)其他企業(yè)也能做好專業(yè)工作;四是對地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)有具體的認(rèn)識,有利于更好融入工作。企業(yè)學(xué)習(xí)階段對于這些目標(biāo)的達(dá)成,起著更直接更關(guān)鍵的作用。

    借鑒當(dāng)前各類人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合五邑大學(xué)地方本科院校實(shí)際,華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班又將這四個目標(biāo)具體分解為11條培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):與專業(yè)相關(guān)的數(shù)學(xué)、自然科學(xué)知識和一定的經(jīng)濟(jì)管理等人文與社會科學(xué)知識(基礎(chǔ)知識);應(yīng)用本專業(yè)知識、多學(xué)科知識、交叉學(xué)科知識解決實(shí)際問題的能力(解決問題的能力);創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和初步創(chuàng)新能力;自主學(xué)習(xí)能力:信息獲取和職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)能力;有效的人際技能;管理與溝通能力;團(tuán)隊合作能力;一定的國際交流合作能力;了解相關(guān)行業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)與行業(yè)政策法規(guī);愛國敬業(yè),具有較強(qiáng)的社會責(zé)任感和較好的人文素養(yǎng);職業(yè)道德與職業(yè)精神與責(zé)任。

    這些培養(yǎng)目標(biāo)需要學(xué)校和企業(yè)兩個學(xué)習(xí)階段共同完成,并非單靠某一階段就能做到,即不僅要在學(xué)校學(xué)習(xí)階段實(shí)現(xiàn),更要在企業(yè)學(xué)習(xí)階段進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”性訓(xùn)練。兩階段的培養(yǎng)目標(biāo)各有側(cè)重點(diǎn),企業(yè)學(xué)習(xí)階段以能力和素質(zhì)的鍛煉為主。

    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式

    行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握社會對人才的需求,擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和制造技術(shù)[1]263和經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、高級管理人員和資深行業(yè)人員,具有獨(dú)特的企業(yè)制度和企業(yè)文化。這些優(yōu)勢條件為企業(yè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)效果奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式與培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)相一致。具體來說,企業(yè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括包課程學(xué)習(xí)、項目學(xué)習(xí)、輪崗學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文等多個模塊。下文以華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班為例對這些方面展開具體的論述。

    (一) 課程學(xué)習(xí)

    企業(yè)學(xué)習(xí)階段的課程學(xué)習(xí)是主要是圍繞行業(yè)知識和管理知識展開的,這些知識學(xué)生將在未來的工作中直接或間接應(yīng)用到的。如2009級華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班在企業(yè)學(xué)習(xí)階段就開設(shè)了與燃?xì)庑袠I(yè)或公司管理相關(guān)的課程,包括華潤燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展之道、燃?xì)獍踩逃?、燃?xì)馐袌鲩_拓、運(yùn)行管理基礎(chǔ)知識、燃?xì)庹{(diào)壓基礎(chǔ)知識、燃?xì)庥镁垡蚁㏄E管道、流量計量與技術(shù)、輸培運(yùn)行基礎(chǔ)知識等。這些課程的授課老師來自于企業(yè)的高層管理人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)講師。

    企業(yè)階段課程設(shè)置企業(yè)階段教育教學(xué)活動的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著培養(yǎng)目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。企業(yè)階段的課程設(shè)置具有靈活性、動態(tài)性,緊密跟隨生產(chǎn)實(shí)踐的變化而變化。

    (二) 項目學(xué)習(xí)

    項目學(xué)習(xí)是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)模式,它以真實(shí)的項目為任務(wù),促使學(xué)生通過研究問題、解決問題,從而獲得知識和技能。項目學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)學(xué)習(xí)階段的重要內(nèi)容,也是企業(yè)學(xué)習(xí)階段的一種重要學(xué)習(xí)形式。相比較校內(nèi)的項目學(xué)習(xí),企業(yè)項目學(xué)習(xí)更具有“實(shí)戰(zhàn)”的色彩。學(xué)生的項目學(xué)習(xí)往往和輪崗學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)穿插在一起。學(xué)生可以跟隨企業(yè)的資深行業(yè)人員在項目中觀摩、學(xué)習(xí),也可以通過直接承擔(dān)項目工作中學(xué)習(xí)。

    通過真實(shí)的工程項目,學(xué)生解決了大量棘手的問題,克服了各種困難,能力得到質(zhì)的提高。實(shí)踐證明,項目學(xué)習(xí)對于學(xué)生解決問題的能力、創(chuàng)新能力、自主學(xué)習(xí)能力、人際交往能力、管理與溝通能力、團(tuán)隊合作能力等都有顯著鍛煉與提高。

    (三)輪崗學(xué)習(xí)

    輪崗學(xué)習(xí)和課程學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,這種安排非常緊密地把理論與實(shí)踐結(jié)合起來。以華潤燃?xì)夤緸槔T華潤燃?xì)庥邪藗€部門:計劃財務(wù)部、市場發(fā)展部、車用氣部、物資供應(yīng)部、安全技術(shù)部、運(yùn)行管理部、客戶服務(wù)部、工程部,另外還有總經(jīng)理辦公室,同學(xué)們就被分別安排到這些部門去學(xué)習(xí)。

    通過輪崗學(xué)習(xí),同學(xué)們對天然氣行業(yè)及天然氣公司的運(yùn)行流程、規(guī)律有了直觀、清晰的認(rèn)識,對行業(yè)知識、企業(yè)管理與運(yùn)行有了一定的了解,對每個崗位的職責(zé)有了切身的認(rèn)知,崗位的責(zé)任感也在輪崗學(xué)習(xí)中初步養(yǎng)成。

    (四)畢業(yè)論文

    畢業(yè)論文(或畢業(yè)設(shè)計)是本科學(xué)習(xí)階段問題導(dǎo)向、能力導(dǎo)向的實(shí)踐性、系統(tǒng)性、綜合性訓(xùn)練。綜合實(shí)驗班學(xué)生的畢業(yè)論文是在企業(yè)學(xué)習(xí)階段完成的,具有許多新的特征。

    1.畢業(yè)論文工作體現(xiàn)立體化和綜合性①。第一,畢業(yè)論文選題結(jié)合企業(yè)背景和專業(yè)背景,具有綜合性。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要提出一個大課題,然后將大課題分解成若干個相互關(guān)聯(lián)的子題目,子題目結(jié)合專業(yè)背景由不同專業(yè)的學(xué)生負(fù)責(zé)進(jìn)行。比如,2009級華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班就結(jié)合燃?xì)夤镜摹案偁幪娲分镔|(zhì)能源”和“PE埋深”兩個課題分解了6個子題目,給學(xué)生作為畢業(yè)論文選題。第二,每個題目本身又具有跨學(xué)科性質(zhì),具有綜合性。第三,企業(yè)、學(xué)校導(dǎo)師雙師指導(dǎo)體現(xiàn)師資資源的綜合性。

    2. 畢業(yè)論文全過程實(shí)現(xiàn)實(shí)踐導(dǎo)向和應(yīng)用導(dǎo)向。第一,選題來自于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營實(shí)踐。第二,資料來源于企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐,改變了傳統(tǒng)上學(xué)生完成論文從書本到書本的模式。第三,論文成果最終應(yīng)用到學(xué)生未來的工作實(shí)踐中去。

    三、學(xué)習(xí)特點(diǎn)

    企業(yè)學(xué)習(xí)階段的教育教學(xué)的組織要不僅要圍繞企業(yè)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行,還要和學(xué)習(xí)特點(diǎn)相一致。企業(yè)階段的培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)形式、考核形式都與學(xué)校學(xué)習(xí)有著明顯的區(qū)別。

    (一) 培養(yǎng)目標(biāo)不同

    企業(yè)以培養(yǎng)能力和素質(zhì)為主。根據(jù)上文確定的11項標(biāo)準(zhǔn),第1條主要由學(xué)校培養(yǎng),第9、11條則主要由企業(yè)培養(yǎng),而剩余部分第2、3、4、5、6、7、8、10條均是由學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)完成。學(xué)校學(xué)習(xí),集中在相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對各項能力的前期培養(yǎng)也很重要,而能力和素質(zhì)最終需要在企業(yè)學(xué)習(xí)階段得到實(shí)操性、真實(shí)性、綜合性的鍛煉、檢驗和提升。歸納起來,企業(yè)階段以能力和素質(zhì)培養(yǎng)為主。

    (二) 學(xué)習(xí)環(huán)境不同

    企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營單位,具有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的管理制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任感、效率和質(zhì)量,現(xiàn)實(shí)因素多、壓力大,這種環(huán)境和單純的學(xué)校環(huán)境有著很大的差別。華潤綜合實(shí)驗班的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后強(qiáng)烈地感受到這種反差,經(jīng)歷了一個適應(yīng)期。不過,也正是這種真實(shí)的環(huán)境、復(fù)雜的因素、具體的責(zé)任,增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)責(zé)任感以及與不同崗位的員工打交道的能力。

    (三) 學(xué)習(xí)形式不同

    企業(yè)階段的學(xué)習(xí)往往是分散的、實(shí)踐性的、參與式的。在企業(yè)學(xué)習(xí)階段,輪崗學(xué)習(xí)、項目學(xué)習(xí)和畢業(yè)論文都不再采取集中進(jìn)行的形式。分散學(xué)習(xí)對師生個性化指導(dǎo)提出強(qiáng)烈需求。另外,較多的實(shí)踐學(xué)習(xí),使企業(yè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)具有更強(qiáng)的參與式學(xué)習(xí)的特征,這要求學(xué)生要有更強(qiáng)的主動性。實(shí)踐學(xué)習(xí)使企業(yè)學(xué)習(xí)階段還具有明顯“干中學(xué)”的特征,即學(xué)生在生產(chǎn)產(chǎn)品與提供服務(wù)的同時也在積累經(jīng)驗,從經(jīng)驗中獲得知識。

    (四) 考核方式不同

    由于企業(yè)階段學(xué)習(xí)是以能力提高和素質(zhì)培養(yǎng)為主,因此,考核采用多元化的方式。學(xué)校學(xué)習(xí)以記憶為主的閉卷考試更適合檢測知識,企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)和特征相對更復(fù)雜、更綜合,涉及知識應(yīng)用、能力訓(xùn)練、素質(zhì)養(yǎng)成等多個方面,簡單化的考核方式已經(jīng)不能適用,需要使用考試、面試、口試、過程考核、老師綜合評價等多樣化的考核方式。

    企業(yè)學(xué)習(xí)階段獨(dú)特的學(xué)習(xí)特點(diǎn)要求企業(yè)階段的教育教學(xué)組織要進(jìn)行針對性地轉(zhuǎn)變。比如老師要及時地從主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)地位;因為環(huán)境的驟變,學(xué)校和企業(yè)要能為適應(yīng)性弱的學(xué)生提供心理調(diào)適和輔導(dǎo);注意創(chuàng)設(shè)鼓勵提問、寬容過錯的育人環(huán)境:盡可能提供一對一個性化指導(dǎo)等。

    四、質(zhì)量保障機(jī)制

    質(zhì)量保障機(jī)制始于培養(yǎng)目標(biāo)的確立。在培養(yǎng)目標(biāo)確定的情況下,要做好以下環(huán)節(jié)的工作:教育教學(xué)活動的組織、質(zhì)量監(jiān)控與評估、質(zhì)量信息反饋與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。[1]434要確保實(shí)現(xiàn)上文所論述的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),需要整個質(zhì)量保障機(jī)制有效發(fā)揮作用。

    (一) 教育教學(xué)活動的組織

    企業(yè)學(xué)習(xí)階段教育教學(xué)活動的組織包括多方面內(nèi)容,除了上文論述過的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方式外,還包括企業(yè)培養(yǎng)方案、實(shí)踐基地、教師隊伍、管理與溝通等。企業(yè)學(xué)習(xí)階段,不僅上文論述的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式與學(xué)校學(xué)習(xí)階段有著明顯的不同,教育教學(xué)活動的其他方面也具有獨(dú)特的特征。企業(yè)培養(yǎng)方案共商機(jī)制、實(shí)踐基地共享機(jī)制、教師隊伍多元化保障機(jī)制、緊密的管理與溝通機(jī)制等一系列相關(guān)機(jī)制的存在既構(gòu)成了企業(yè)學(xué)習(xí)階段教育教學(xué)活動的獨(dú)有內(nèi)容,也保證了企業(yè)學(xué)習(xí)階段教育教學(xué)活動的順利進(jìn)行。

    1.企業(yè)階段培養(yǎng)方案共商機(jī)制。企業(yè)階段的培養(yǎng)方案是整個教育教學(xué)的指導(dǎo)性文件。在企業(yè)學(xué)習(xí)階段,學(xué)校和企業(yè)要結(jié)合總體的培養(yǎng)目標(biāo),共同商討研制出企業(yè)培養(yǎng)實(shí)施方案,使所要培養(yǎng)的知識、能力和具體的課程與實(shí)踐相關(guān)聯(lián)。

    2.實(shí)踐基地共享機(jī)制。可以說合作企業(yè)就是校企共建的實(shí)踐基地,其先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)、人力資源、生產(chǎn)管理經(jīng)驗以及企業(yè)培訓(xùn)理念、條件、經(jīng)驗等,都是實(shí)踐基地的重要資源。

    3.教師隊伍多元化保障機(jī)制。在校企合作的大背景下,教師不再單純由學(xué)校老師構(gòu)成,企業(yè)大量經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、高級管理人員和資深行業(yè)人員都可成為學(xué)生指導(dǎo)教師。企業(yè)指導(dǎo)教師經(jīng)驗豐富,在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)和真題真做的畢業(yè)論文方面具有天然優(yōu)勢。企業(yè)對于企業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)配備科學(xué)的考評與獎勵機(jī)制,以保證指導(dǎo)工作的持續(xù)進(jìn)行。在校企業(yè)合作過程中,學(xué)校老師實(shí)踐教學(xué)能力也可得到提高。

    4.緊密的管理與溝通機(jī)制??缃M織溝通與協(xié)調(diào)與大量溝通工作的產(chǎn)生是校企合作育人的新內(nèi)容。校企專人的緊密聯(lián)系溝通,既是資源配置的工作方式,也是被配置的資源和質(zhì)量保障的要素,從而成為企業(yè)學(xué)習(xí)階段育人質(zhì)量不斷提升的重要前提。

    (二)監(jiān)控與評估

    監(jiān)控與評估是對企業(yè)學(xué)習(xí)階段整體實(shí)施質(zhì)量的評價,具體可以分為學(xué)校監(jiān)控與評價、企業(yè)監(jiān)控與評價、學(xué)生評價、過程監(jiān)控、外部監(jiān)控與評價等內(nèi)容。各個主體的監(jiān)控與評價角度互補(bǔ),最終整合形成全面、客觀的評價結(jié)果。

    1.學(xué)校監(jiān)控與評價。學(xué)校監(jiān)控是一種內(nèi)部監(jiān)控,是學(xué)校對校企合作的常態(tài)監(jiān)控。學(xué)校監(jiān)控主要由6個相關(guān)組織[1]460在分工基礎(chǔ)上實(shí)施。這六個組織分別教務(wù)處、教師教學(xué)發(fā)展中心、教育教學(xué)評估中心、教學(xué)督導(dǎo)組、學(xué)院、系,其監(jiān)控各有側(cè)重,各負(fù)其責(zé),形成互補(bǔ)。

    學(xué)校監(jiān)控是質(zhì)量保證的最重要方面。如果各個組織都有明確的指導(dǎo)思想,能夠總結(jié)、歸納、制定出相關(guān)的工作細(xì)則,把質(zhì)量監(jiān)控與檢查的日常工作做好,落實(shí)在工作細(xì)節(jié)中,則企業(yè)階段學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障工作就有了很好的基礎(chǔ)。

    2.育人企業(yè)監(jiān)控與評價。育人企業(yè)具有多重身份決定了企業(yè)的監(jiān)控具有多重標(biāo)準(zhǔn)。育人企業(yè)一方面是從育人主體出發(fā),以校企合作育人的培養(yǎng)目標(biāo)為評價標(biāo)準(zhǔn),以是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)為判斷依據(jù),通過對課程設(shè)置、授課教師與指導(dǎo)教師的選擇與安排、考核方式設(shè)計等方面,實(shí)現(xiàn)具體操作層面的監(jiān)控與改善;另一方面,企業(yè)仍是一個盈利組織,企業(yè)會遵從職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對培養(yǎng)的效果進(jìn)行評價,比如華潤燃?xì)庾詈髮W(xué)生能力的評價標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)生能否“畢業(yè)便能獨(dú)立開展工作”。企業(yè)評價具有重結(jié)果與績效的獨(dú)特內(nèi)涵,構(gòu)成了與其他評價主體不可或缺的互補(bǔ)關(guān)系。

    3.學(xué)生評價。學(xué)生對企業(yè)學(xué)習(xí)階段的評價,更多會從個人效益角度進(jìn)行,從而對于整體評價能起到獨(dú)有的補(bǔ)充作用。例如,華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班的學(xué)生能肯定企業(yè)學(xué)習(xí)成果,并最終選擇留在華潤燃?xì)夤ぷ?,他們考慮的主要涉及職業(yè)及未來發(fā)展。企業(yè)階段的學(xué)習(xí)的確能夠提升他們的工作能力,能為他們提供正式的編制、穩(wěn)定的環(huán)境、齊全的福利、寬廣的平臺、具有挑戰(zhàn)性的工作、豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會、先進(jìn)的管理經(jīng)驗等。

    4.過程監(jiān)控。企業(yè)學(xué)習(xí)階段的過程監(jiān)控包括前、事中、事后監(jiān)控等環(huán)節(jié)。過程監(jiān)控要注意監(jiān)控點(diǎn)的選擇。結(jié)合監(jiān)控點(diǎn)的關(guān)鍵性、核心性、代表性等特征,華潤燃?xì)饩C合實(shí)驗班選擇的監(jiān)控點(diǎn)有:市場項目開發(fā)、燃?xì)獍踩n程(核心課程)、實(shí)踐基地(關(guān)鍵平臺)、畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(核心環(huán)節(jié))、自我管理與自主學(xué)習(xí)能力考察(核心能力)等。通過監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控、反饋、改進(jìn),保證了企業(yè)學(xué)習(xí)階段的培養(yǎng)質(zhì)量。

    5. 外部監(jiān)控。外部監(jiān)控能提供社會的視角,從客觀、中立的角度對校企協(xié)同育人的效果與社會需求的達(dá)成度進(jìn)行監(jiān)控。外部監(jiān)控的主體主要有用人單位、學(xué)校的上級主管部門、第三方評價機(jī)構(gòu)等。

    (三)質(zhì)量信息反饋與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

    監(jiān)控與評估的目的,就是為了反饋與持續(xù)改進(jìn),因而反饋與持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量保障機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)全面質(zhì)量管理理念,包括四個持續(xù)循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié):計劃、試驗、研究、行動。即發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題后,對于如何解決問題進(jìn)行計劃,制定試驗方案,對試驗方案進(jìn)行試點(diǎn),后研究出最終的實(shí)施方案,最后進(jìn)行行動。在一輪循環(huán)結(jié)束后,在更高的質(zhì)量水平上開始下一輪的持續(xù)改進(jìn)特環(huán)。在質(zhì)量信息反饋與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方面,要特別注意以下兩點(diǎn)。

    1.保證信息收集與反饋的渠道通暢,避免信息漏損與浪費(fèi)。監(jiān)控與評估信息的產(chǎn)生是在監(jiān)控與評估工作過程中完成的,監(jiān)控與評估過程中的信息需要進(jìn)行收集、總結(jié)、分類整理,要責(zé)任到人,才能保證有價值的信息不被遺露,這是信息收集與反饋機(jī)制的第一步。信息收集、總結(jié)、整理好之后,要傳遞給相關(guān)的主體,明確傳遞的渠道,選擇合適的傳遞形式進(jìn)行傳遞。信息接收方接收到信息之后,要及時對信息進(jìn)行整理和分類,對信息中有價值的問題進(jìn)行識別,以便對工作進(jìn)行改進(jìn)。信息收集與反饋機(jī)制要暢通、高效、快速,才能保證改進(jìn)與提高的及時實(shí)現(xiàn)。

    2.識別問題的類型,提供持續(xù)改進(jìn)所需的保障措施。信息的收集與反饋只是完成了信息方面的工作、找到了質(zhì)量存在的問題,要改進(jìn)與提高,還需要解決相應(yīng)的問題。有些問題的存在是由于教育教學(xué)資源配置方式不合理造成,有些是缺乏必要的資源或制度造成。第一類問題,可以通過改善資源配置方式解決;第二種問題則需要提供必要的資源或制度才能解決。

    校企合作水平要持續(xù)改進(jìn)與提高,校企雙方還需要定期對合作進(jìn)行總結(jié)。每一階段的合作結(jié)束,雙方應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗,探討存在的問題,提出改進(jìn)的方案,唯有這樣,才能使質(zhì)量持續(xù)提升,而不使合作陷入低水平重復(fù)狀態(tài)。

    注釋:

    ① 引自五邑大學(xué)黨委書記(時任五邑大學(xué)校長)張焜教授在2013年12月27日“五邑大學(xué)校企協(xié)同育人機(jī)制研討會”上的發(fā)言。

    [1]林健.卓越工程師培養(yǎng)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2013.

    [責(zé)任編輯 文 俊]

    本刊稿件要求

    本刊對校內(nèi)外作者來稿一視同仁、唯質(zhì)是取?,F(xiàn)將對稿件的要求簡告如下:

    一、來稿一般不超過6600字符,特殊優(yōu)稿不超過8400字符。

    二、文稿格式要求:

    1.摘要:300字左右,概述論文內(nèi)容(不使用“作者”、“本文”等字樣);

    2.要有3~8個“關(guān)鍵詞”,便于論文歸類、檢索;

    3. “前言”部分須以300~500字篇幅對論文選題進(jìn)行學(xué)術(shù)回顧,并闡明自己在觀點(diǎn)、材料或方法上的創(chuàng)新之處。

    4.表格用三線表,數(shù)字書寫、標(biāo)點(diǎn)運(yùn)用要符合相關(guān)規(guī)定;

    5.注釋、參考文獻(xiàn)標(biāo)注要規(guī)范(請參閱本刊目前的文本編排);

    6.引文要準(zhǔn)確。引用馬列經(jīng)典著作請使用人民出版社最新版本。

    7.要有論文標(biāo)題、作者姓名、作者單位、摘要、關(guān)鍵詞的英譯譯文。

    三、“作者簡介”要注明出生年份、性別、籍貫、學(xué)位、職稱、研究方向和詳細(xì)通訊地址、電話號碼、E-mail地址。

    四、文稿一律用電子稿發(fā)至journal@wyu.cn信箱。

    五、作者必須保證所投文稿系首投、專投稿,是自己的研究成果。

    五邑大學(xué)學(xué)報編輯部

    2014-10-13

    本文為2011年廣東省高等教育本科教學(xué)改革立項項目“依托地方支柱產(chǎn)業(yè)提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力的探索與實(shí)踐”(批準(zhǔn)號:粵財教[2011]473號)的階段性研究成果。

    范佳鳳(1972—),女,寧夏中衛(wèi)人,博士,副教授,主要從事教育教學(xué)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。

    G642.0

    A

    1009-1513(2015)01-0088-05

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