發(fā)展民族產(chǎn)業(yè) 打造西王品牌
——訪西王集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王勇

文/本刊記者 玉茗

發(fā)展民族產(chǎn)業(yè) 打造西王品牌
——訪西王集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王勇

文/本刊記者 玉茗

西王集團(tuán)從一個(gè)村辦企業(yè)，經(jīng)過(guò)不到30年的發(fā)展，挺進(jìn)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，擁有三家上市公司，被冠名“中國(guó)糖都”“中國(guó)玉米油城”。這是中國(guó)農(nóng)民改革開(kāi)放的創(chuàng)造，這是中國(guó)人的驕傲。

——星眼管窺

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：王董事長(zhǎng)您好，感謝接受我們的采訪。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下公司的發(fā)展歷程。

王勇：西王集團(tuán)有限公司始建于1986年，經(jīng)過(guò)28年發(fā)展，已成為一家以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，投資涉及文化置業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、國(guó)際貿(mào)易、酒水、物流、熱電等多個(gè)行業(yè)的全國(guó)大型企業(yè)。位列2013年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第387位、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第202位，擁有西王食品、西王特鋼、西王置業(yè)三家上市公司，分別于2006年5月、2010年8月被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)冠名“中國(guó)糖都（淀粉糖）”“中國(guó)玉米油城”。

公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)316.7億元，職工1.6萬(wàn)余人。公司先后被認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。西王村先后榮獲“全國(guó)文明村”“全國(guó)民主法治示范村”“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”“全國(guó)生態(tài)文化村”等稱號(hào)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王勇同志為十二屆全國(guó)人大代表、十屆、十一屆山東省人大代表，被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”“中國(guó)十大杰出村官”“中國(guó)最美村官”等光榮稱號(hào)。

多年來(lái)，公司在抓好經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有西王特色的企業(yè)文化，通過(guò)大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面均實(shí)現(xiàn)了歷史性的新發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司堅(jiān)持開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，依靠文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，這方面我們做了哪些工作?

西王集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王勇。

王勇：企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響的有效途徑和根本保證，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。公司成立伊始，就確定了“打造百年基業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代西王”的共同愿景，“創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念總結(jié)升華為：“健康西王、誠(chéng)信西王、憂患西王、快樂(lè)西王”，形成了“有德有才破格重用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的人才觀，使廣大員工明確了奮斗目標(biāo)和努力方向。公司還以“文化興牌、品牌興企”為目標(biāo)，構(gòu)建西王特色企業(yè)文化，成立了企業(yè)文化推進(jìn)委員會(huì)，研究、規(guī)劃企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。

為了使企業(yè)理念深入人心，西王集團(tuán)把共同愿景、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念以及服務(wù)觀、效益觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、創(chuàng)新觀、環(huán)保觀等價(jià)值理念，制作成宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)牌，在道路、廠區(qū)、車(chē)間等場(chǎng)合懸掛，充分營(yíng)造文化氛圍，從而塑造企業(yè)形象，傳遞企業(yè)精神，使廣大員工隨時(shí)隨地接受教育和熏陶。2002年，集團(tuán)創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)紙《新西王人》報(bào)；2003年，在縣電視臺(tái)開(kāi)通了“西王頻道”；2004年，成立“黑板報(bào)協(xié)會(huì)”，設(shè)立了100多塊黑板報(bào)。除此之外，集團(tuán)公司、食品公司、糖業(yè)公司還建立了自己的網(wǎng)站，進(jìn)行企業(yè)文化和品牌的推廣。2010年，為了展示企業(yè)發(fā)展歷程和建設(shè)成就，對(duì)村民、職工進(jìn)行歷史教育，西王集團(tuán)投資興建了展覽館，包含展館、村史館、產(chǎn)品展廳、黨建室、圖書(shū)館、多功能廳等，現(xiàn)在展覽館已成為工業(yè)旅游的重要基地，每年吸引大批游客前來(lái)參觀。近年來(lái)，西王集團(tuán)先后編纂出版了《西王集團(tuán)大事記》《記者眼中的西王》《糖都賦》《西王村志》等書(shū)籍，制作精良的企業(yè)畫(huà)冊(cè)每年更新一次，這些書(shū)籍雜志全面系統(tǒng)地反映了西王村和西王集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)歷程，成為社會(huì)各界和廣大干部職工了解西王的重要資料。西王集團(tuán)將文化建設(shè)工作提高到“文化興企”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，每年投入不低于300萬(wàn)元的資金用于企業(yè)文化建設(shè)，保證了報(bào)紙、電視等文化傳播工作的健康開(kāi)展，同時(shí)每年組織企業(yè)文化工作人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：西王集團(tuán)作為一家擁有1.6萬(wàn)余名職工的全國(guó)大型企業(yè)，提高員工的綜合素質(zhì)，重視員工的全面發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的必然要求。公司如何把促進(jìn)員工全面發(fā)展作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓的？

王勇：營(yíng)造人人爭(zhēng)先的氛圍，搭建員工建功立業(yè)的平臺(tái)。在追求健康、快速發(fā)展的同時(shí)，西王集團(tuán)秉承“有德有才破格重用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的人才理念，推行人性化管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，積極為員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，培養(yǎng)出許多模范人物和先進(jìn)集體。堅(jiān)持以“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”為基點(diǎn)，以“信任、放權(quán)、監(jiān)督、包容”為基本方針，以誠(chéng)相待、選賢任能，提出“讓每一位員工都成功”的口號(hào)，管理崗位實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，憑個(gè)人能力競(jìng)爭(zhēng)自己的最佳崗位，為每位員工創(chuàng)造充分發(fā)展的機(jī)會(huì)。在西王，不管是本土的還是外地的，來(lái)早的還是來(lái)晚的，只要到西王建功立業(yè)，大家都是“新西王人”，一視同仁，避免了家族式企業(yè)的“陷阱”，逐步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；髽I(yè)膨脹速度明顯加快。

搭建職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，積極向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)。西王集團(tuán)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，每年不惜重金投入員工的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化、提高工作技能，幫助員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯?！芭嘤?xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，這是西王集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。公司常年開(kāi)展全員培訓(xùn)，努力為員工成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)，做到一般人員普遍培訓(xùn)，骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)，緊缺人員抓緊培訓(xùn)，優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)。此外，企業(yè)還廣泛推行“名師帶徒”等傳幫帶活動(dòng)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工與新入廠員工結(jié)成對(duì)子、幫帶培養(yǎng)，對(duì)培養(yǎng)徒弟成果顯著的師傅給予獎(jiǎng)勵(lì)。

搭建職工文化娛樂(lè)的平臺(tái)，陶冶員工情操。西王在文化創(chuàng)新中，與精神文明建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)新各種活動(dòng)載體，努力營(yíng)造健康向上的文化氛圍，讓員工時(shí)時(shí)受到先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶。如：每天的班前、班后，進(jìn)行安全教育；每年的“五四”“七一”，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育；舉行“百日會(huì)戰(zhàn)”誓師大會(huì)，讓員工直接面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)市場(chǎng)，進(jìn)行愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位教育；建立文化活動(dòng)中心，舉辦青年文化系列活動(dòng)，引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)；開(kāi)展“心連心”系列活動(dòng)，發(fā)給每個(gè)員工家屬一封慰問(wèn)信，帶去企業(yè)對(duì)員工家屬的一片深情；舉辦大型文藝匯演、戲曲晚會(huì)等，陶冶員工的思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。此外，集團(tuán)還成立了通訊員俱樂(lè)部、籃球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)等，為廣大文學(xué)、攝影、書(shū)畫(huà)、文體愛(ài)好者建立起切磋技藝、增進(jìn)友誼的家園，也為企業(yè)文化建設(shè)工作帶來(lái)了新的氣息。通過(guò)形式多樣的體育比賽，增強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)精神。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：未來(lái)幾年，是西王發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)期。公司以文化力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？

王勇：隨著企業(yè)新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用，為更好地保障生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，各生產(chǎn)單位重新調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，完全按照工藝流程對(duì)員工進(jìn)行調(diào)整配置，徹底消除“出身”界限，全面淡化“新老”概念，并且公司在全員范圍內(nèi)持續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和企業(yè)文化學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。各分公司認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，各部門(mén)一把手帶頭宣講，廣大員工積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通讀《西王集團(tuán)員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》，理解、掌握專業(yè)知識(shí)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、員工基本道德規(guī)范等重要內(nèi)容，掀起前所未有的學(xué)習(xí)新高潮。在企業(yè)文化的引導(dǎo)作用下，西王集團(tuán)的全體員工建立起共同的發(fā)展愿景，統(tǒng)一了日常的言行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了思想的融合共鳴，有力地推動(dòng)了企業(yè)的繁榮發(fā)展。

面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊和企業(yè)快速發(fā)展的迫切要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了新時(shí)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，加快建設(shè)“中國(guó)糖都”“中國(guó)玉米油城”的步伐。我們將以“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè) 打造西王品牌”為己任，牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，把先進(jìn)文化的力量深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和生命力之中，在新一輪發(fā)展中闊步前進(jìn)。