年輕一代的新慈善家

文／吳騰飛

年輕一代的新慈善家

文／吳騰飛

鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基曾說過，在離去時留下那么多錢，他的去世將“無人哀悼，是不光彩的，也不值得稱頌?！彪S著大慈善家們紛紛在晚年將大筆財富捐贈給圖書館、博物館、醫(yī)院以及其他專注于公益事業(yè)的機構(gòu)，這一慈善哲學在最近幾十年已經(jīng)深入人心。

但是，今天的捐贈者并未放棄新嘗試。與前輩相比，他們在更年輕的時候就成了大展身手的慈善群體。在很多頂級商學院，學生們很早就將慈善實踐整合到了接受教育的過程中，而且捐贈者往往遠在完成積累全部財富之前，就已開始與人分享可觀的財富了。

洛克菲勒慈善顧問組織董事長兼首席執(zhí)行官梅麗莎·伯曼談到，他們在工作中看到，“捐贈者不再等到退休的年齡才開始考慮慈善問題，而是比前幾代人更早地將其當做自己生活中一個更有意義的組成部分?！睂δ贻p的捐贈者來說，慈善也不再只是捐贈金錢?！拔艺J為，人們?nèi)找嬖鰪姷囊粋€意識是，社會問題的解決方案來自積極地參與非盈利性活動——來自貢獻自己的專業(yè)能力、學識和人際網(wǎng)絡(luò)。人們面對的問題是：除了開支票或者開一張你死后兌現(xiàn)的支票以外，你還能做些什么呢？

有人認為，無論驅(qū)動力何在，捐贈的理念確實已成了人們的共同核心價值。里德談到：“學生們說，‘我的確想成為一家企業(yè)的首領(lǐng)，但我可不想只是在那里追求物質(zhì)目標。我還需要更深層次的東西。除了在企業(yè)里取得通常意義上的成功之外，我還需要完成自我實現(xiàn)。”

慈善走進學校

近來，有很多機構(gòu)讓學生們參與了社會影響和慈善事業(yè)的實踐?！白鲋袑W”是最好的教學方式，2010年，賓夕法尼亞大學一個城市研究班的學生就在一個真正的專業(yè)項目中初試身手，當時，他們受托要將10萬美元——真正的金錢——捐贈出去。這些資金來自德克薩斯州沃思堡的往事基金會，該基金會還為另外12所大學提供了類似的撥款。這個基金會讓這個班的學生進行了某些盡職調(diào)查，這也是基金會和公司捐贈負責人捐贈時的例行過程，并讓他們對自身的責任和使命等議題展開實際辯論。

2011年，巴菲特的姐姐多麗絲·巴菲特創(chuàng)建了學習施惠基金會，該基金會為美國的本科課程提供了用于轉(zhuǎn)贈的1萬美元撥

款。這一計劃的受益人始終是兩個群體——通過經(jīng)歷捐贈的全程而得到慈善事業(yè)教育的學生以及慈善捐贈的最終使用者。

現(xiàn)在，已有數(shù)十個MBA和本科的商業(yè)專業(yè)提供慈善研究課程，這些課程可能是課程作業(yè)的一部分，也可能是獨立的學位課程。阿斯彭商業(yè)教育研究中心的數(shù)據(jù)顯示，美國現(xiàn)提供35個涉及到慈善研究的課程。

教育部門剛剛成立了首個獨立的慈善學院。印第安納大學現(xiàn)可授予慈善研究的學士、碩士和博士學位，首批文憑將在下月頒發(fā)。這所慈善學院雖然始建于2012年，但它是根據(jù)1987年開始制訂的一項計劃建設(shè)的，該學院已更名為印第安納大學禮來家族慈善學院，以向這個制藥企業(yè)家族對慈善研究的長期贊助表達敬意。

舉例來說，畢業(yè)生可能會去一家銀行的企業(yè)捐贈部門工作，如果是這樣，他就必須了解這些部門過去十年來發(fā)生的變化的歷程——從只是為當?shù)亟豁憳穲F或博物館捐贈資金，到使捐贈與公司的目標保持一致的變化歷程，比如說，為使捐贈與公司的目標保持一致，銀行會對某個商業(yè)素質(zhì)計劃提供支持。

但是，并不是所有的慈善組織都是傳統(tǒng)的非營利性慈善機構(gòu)。賓夕法尼亞大學高影響力慈善中心的創(chuàng)始執(zhí)行董事凱瑟琳·羅斯基塔就談到了混合模式——比如，懷有社會目標的營利性公司——的光明前景，這些模式是“金融、資本市場所能提供的最佳選擇，它們用來推動社會變化的不只是資金捐助。”

慈善活動在增長嗎？

慈善事業(yè)從這些混合模式中表現(xiàn)出的多元化，使人們評估它的全面影響變得更加困難了。美國國會研究服務(wù)處和來自其他機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，慈善事業(yè)的規(guī)模一直徘徊在國內(nèi)生產(chǎn)總值1.8%—2.3%之間。這就意味著蓋茨和巴菲特的巨額捐贈，并沒有引發(fā)能改變慈善事業(yè)的規(guī)模和影響力的慷慨捐贈的浪潮。

“中產(chǎn)階級捐助了大量的金錢，我真不知道應(yīng)該怎么感謝他們。”海斯曼談到。“如果有五套房產(chǎn)而且在法國擁有一座城堡的電影明星對慈善事業(yè)一毛不拔，那么，他的財產(chǎn)對我而言就毫無意義?！?/p>

斯坦福大學慈善與民間社團研究中心的執(zhí)行董事金姆·梅雷迪思談到，慈善事業(yè)的規(guī)模與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比一直沒有增加并不奇怪，因為大部分捐贈71%的都來自個人。

此外，洛克菲勒慈善顧問組織的伯曼還補充談到，“不妨想一想人們在最近這場經(jīng)濟衰退中損失的財富額，（再加上）一直居高不下的失業(yè)率，可人們的捐贈額并沒有出現(xiàn)急劇減少，這實在是一件了不起的事情?！?/p>

而另一方面，自從巴菲特和蓋茨2010年首次公布其“捐贈誓言”之后，在短短幾年的時間里，就已有105位億萬富翁也簽署了捐贈誓言。彭博社的創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格、甲骨文公司的聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森、亨斯邁公司的創(chuàng)始人喬恩·亨茨曼和妻子凱倫、電影企業(yè)家喬治·盧卡斯、投資家羅納德·佩雷爾曼、臉譜董事會主席馬克·扎克伯格以及其他人紛紛承諾，將把自己的大部分財富在生前或身后捐贈出來，所以，這些慈善行動的影響力到現(xiàn)在還沒有完全顯現(xiàn)出來。

其中的有些億萬富翁選擇將自己的捐贈資金劃入自己的基金會或者社區(qū)基金會，這就意味著，這些捐贈的真正影響力需要等到這些慈善資金投入到社會事業(yè)之后才能顯現(xiàn)出來。安德魯·卡內(nèi)基應(yīng)該對此表示認同。他捐贈的財富規(guī)模遠遠超過了慷慨大度的程度。在他1919年去世之前，他已捐贈了3.5億美元。經(jīng)通貨膨脹調(diào)整后，相當于今天的47億美元。而蓋茨和巴菲特兩人的捐贈額則是卡內(nèi)基的10倍，現(xiàn)已超過了450億美元。

新一代慈善家想要證據(jù)

那么，是什么因素導致慈善事業(yè)的規(guī)模一直沒能超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%呢？原因并不在于人們的意識日趨淡薄。社交媒體讓人們能比以往更快捷地了解災(zāi)難和饑荒——同樣能空前便捷地了解到母校的捐贈基金和學校建設(shè)的狀況。本月，富達投資集團在其網(wǎng)站上發(fā)布了一個小插件，用戶能通過捐贈人指導性基金直接向紅十字會、波士頓交響樂團和其他捐助接受者捐贈。就慈善活動的最佳實踐以及潛在受助者的財務(wù)狀況而言，人們現(xiàn)已可以獲取數(shù)量空前的信息。

但即便如此，依然需要進行更多的研究。個人和機構(gòu)捐贈者“現(xiàn)在關(guān)心的依然是市場中缺少的有關(guān)效能的信息，因為沒人想浪費自己的金錢?！绷_斯基塔談到?！澳阈枰獙ψ约旱慕疱X將會帶來的積極影響充滿信心才會捐贈。解決這個問題也正是我們這個中心成立的初衷。在人們對自己的金錢會產(chǎn)生積極的影響充滿信心之前，你不會看到人們所希望的慈善捐助規(guī)模的增長?！?/p>

下一代人可能會把對效能的熱忱帶到捐助活動中。大急流城的約翰遜慈善中心弗雷主席家庭慈善計劃與咨詢顧問機構(gòu)在2013年進行的一項調(diào)查顯示，與前幾代人相比，測評捐贈的影響對年齡介于21—40歲之間的捐贈者來說更加重要。“賭注”是巨大的：這項研究指出，在21世紀的前半葉，預(yù)計將有41萬億美元的遺產(chǎn)轉(zhuǎn)移到后“嬰兒潮”世代手中。

克萊恩談到：“有一點讓我深受觸動，我在長大成人的過程中，我們沒有多少英雄般的商業(yè)領(lǐng)袖——那時候沒有人們熟知的蓋茨或者喬布斯式的人物。當我20多歲時，那些想獲得專業(yè)學位，想改變這個世界但不得其門而入的人會去法學院求學。而現(xiàn)在，如果你想改變這個世界但不知道從何入手，那么，你很可能會考慮去商學院?！?/p>

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