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    農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)職能弱化現(xiàn)象研究

    2015-03-15 11:55:58宇,左
    中國(guó)科技論壇 2015年9期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)技農(nóng)戶機(jī)構(gòu)

    王 宇,左 停

    (中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院,北京 100193)

    1 引言

    目前,對(duì)農(nóng)技推廣效率低下的原因解析主要集中在推廣模式[1-2]與推廣體系兩個(gè)方面。推廣體系方面分為外部與內(nèi)部研究。部分研究認(rèn)為,提高推廣效率應(yīng)從推廣體系外部進(jìn)行改革與創(chuàng)新[3-5];另有研究指出,推廣體系內(nèi)部建設(shè)亦是關(guān)鍵,如人力資源的激勵(lì)與考核研究[6-7]、推廣行為與服務(wù)過(guò)程分析[8-9]與推廣機(jī)構(gòu)的改革或完善研究等[10-12]。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)承載著人力、物力與服務(wù)行為等要素,是推廣體系的核心部分。一方面,現(xiàn)有對(duì)推廣機(jī)構(gòu)的研究較淺顯且多為單一區(qū)域的實(shí)證研究。另一方面,許多研究?jī)H在原有推廣機(jī)構(gòu)框架之上進(jìn)行完善,并未反思其自身是否能適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展需求。鑒于此況,本文將以多區(qū)域下的大樣本數(shù)據(jù)與實(shí)地調(diào)研情況展現(xiàn)農(nóng)技推機(jī)構(gòu)職能弱化的現(xiàn)狀,詳細(xì)分析造成此狀的深層原因及發(fā)生機(jī)理,并對(duì)推廣機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型方向進(jìn)行討論并給出相應(yīng)建議。

    2 數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本特征

    本研究數(shù)據(jù)來(lái)源于2013 年1 月至2014 年3月課題組的實(shí)地調(diào)查。為確保樣本采集的合理性與有效性,課題組考慮到抽樣的科學(xué)性及各省份的東中西分布情況,選取了11 個(gè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的代表性省區(qū)。在每個(gè)省區(qū)中,主要根據(jù)省區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)區(qū)域的分布選取5 個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較有代表性的縣區(qū)。同時(shí),每個(gè)縣內(nèi)根據(jù)系統(tǒng)抽取40名正式身份與20 名非正式的推廣人員。此次調(diào)研共回收問卷3000 份,通過(guò)集中檢驗(yàn),獲得有效問卷2975 份,問卷有效率為99.10%,運(yùn)用SPSS20.0 對(duì)有效問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。另外,為保證研究的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,本研究還在11 個(gè)省分別選取5 個(gè)農(nóng)技推廣人員作為典型案例進(jìn)行深度訪談,為研究與分析奠定充分、科學(xué)、可靠的基本數(shù)據(jù)。

    調(diào)查對(duì)象樣本特征如表1 所示,與基層農(nóng)業(yè)科技推廣部門的實(shí)際情況比照,此樣本具有代表性:從性別結(jié)構(gòu)來(lái)看,推廣人員性別比例稍失協(xié)調(diào);在年齡結(jié)構(gòu)上,中年人仍為主流力量,新晉人員不足,從而導(dǎo)致學(xué)歷程度的普遍偏低;專業(yè)技能職稱的評(píng)定方面,中高級(jí)技術(shù)人員比重不高;另外,從單位性質(zhì)來(lái)看,體制內(nèi)外的人數(shù)基本持平。

    3 農(nóng)業(yè)推廣體系現(xiàn)狀簡(jiǎn)析

    即便在機(jī)構(gòu)與人員雙重精簡(jiǎn)的情況下,全國(guó)目前的農(nóng)技推廣人員規(guī)模也已達(dá)到90 萬(wàn)人之多。然而令人值得反思的是,如此之多的人力資本卻未能帶來(lái)推廣效率的提升。到底有哪些因素阻礙了推廣工作的實(shí)踐與發(fā)展?本文通過(guò)結(jié)合實(shí)地走訪與問卷調(diào)查歸納出以下幾點(diǎn)。

    表1 調(diào)查對(duì)象樣本特征

    3.1 對(duì)推廣站的服務(wù)需求量降低

    較之前而言,近年農(nóng)戶對(duì)農(nóng)技推廣站的服務(wù)需求量在逐年降低。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,僅靠傳統(tǒng)技術(shù)的種養(yǎng)殖活動(dòng)已不能保證農(nóng)民的基本利益,新技術(shù)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出的有效途徑。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),72.8%的推廣人員認(rèn)為農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求量仍然龐大,但是通過(guò)推廣機(jī)構(gòu)而獲取技術(shù)的農(nóng)戶數(shù)量卻在減少。21.5%的被訪者認(rèn)為不能滿足農(nóng)戶需求,43.6%的被訪者認(rèn)為他們的技術(shù)服務(wù)僅能滿足農(nóng)戶的基本種植需要,僅有4.4%的被訪者認(rèn)為他們能較好適應(yīng)農(nóng)戶的技術(shù)需求。

    3.2 推廣機(jī)構(gòu)服務(wù)功能減弱

    推廣部門的主要功能即是向農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)示范與指導(dǎo)服務(wù)。目前來(lái)看,推廣機(jī)構(gòu)的原有服務(wù)功能卻日益減弱。44.4%的推廣人員認(rèn)為近年推廣難度加大,20.4%的推廣人員甚至認(rèn)為推廣難度非常大,認(rèn)為推廣難度較小的僅占總數(shù)的3.7%。這主要由于推廣人員的相關(guān)知識(shí)與技術(shù)的陳舊且單一,與農(nóng)戶的現(xiàn)實(shí)需求逐漸偏離。由于要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖類型上更加自由與多樣化。實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),推廣機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)的掌握基本局限于基本且需求量大的品種上,如種植業(yè)中的水稻、玉米、小麥和花生等,養(yǎng)殖業(yè)如豬、雞等。一方面,使得推廣機(jī)構(gòu)技術(shù)受限的原因在于與科研機(jī)構(gòu)欠缺合作。數(shù)據(jù)表明,推廣機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)合作多的僅占3.4%,較多的占14.0%,一般的占16.6%,較少的占32.7%,非常少的占33.4%。也就是說(shuō),有近2/3 的推廣機(jī)構(gòu)都未能將研究與生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),產(chǎn)學(xué)研在實(shí)際中未能實(shí)現(xiàn)較好對(duì)接。另一方面,隨著市場(chǎng)自由度的增大,利潤(rùn)較高的改良(新)品種動(dòng)植物會(huì)被迅速推向市場(chǎng)。當(dāng)農(nóng)戶向農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)咨詢時(shí),許多推廣人員對(duì)新品種的了解程度甚至不如農(nóng)戶。調(diào)查發(fā)現(xiàn),半數(shù)以上的推廣人員對(duì)新技術(shù)的了解都比較局限,掌握新技術(shù)并且可以示范推廣給農(nóng)戶的人占了36.4%,而認(rèn)為自己對(duì)新技術(shù)的了解程度較高的人僅占5.8%。

    3.3 推廣機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)被分撥

    農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要源于新科技成果的獲取與推廣。然而,近年來(lái)商業(yè)與非營(yíng)利組織的服務(wù)越來(lái)越多延伸到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,開始逐漸分散甚至取代推廣機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)。在關(guān)于“農(nóng)戶新技術(shù)的主要來(lái)源”的調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶獲取新技術(shù)的途徑除了政府推廣機(jī)構(gòu)和自身的探索與創(chuàng)新選項(xiàng)所占比例較突出,剩下各項(xiàng)都比較平均,說(shuō)明技術(shù)獲取途徑已趨于多元。

    值得一提的是,公司企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的推廣方面,即便在數(shù)據(jù)上體現(xiàn)不明顯,但大量實(shí)例已體現(xiàn)出其在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)與推廣上不可小覷的實(shí)力。在豫中某市實(shí)地走訪時(shí),某化工集團(tuán)在此設(shè)立的農(nóng)業(yè)子公司已與當(dāng)?shù)夭块T協(xié)商集中流轉(zhuǎn)土地,結(jié)合公司多年化肥、種子銷售背景,逐步轉(zhuǎn)型成從研發(fā)到上市的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式,同時(shí),該公司已與兩所農(nóng)業(yè)高等院校啟動(dòng)合作,設(shè)立專門的研發(fā)與推廣部門,初步入戶效果顯著。如此說(shuō)明,在多方面機(jī)構(gòu)與組織積極進(jìn)入、試圖分羹的背景下,推廣機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力不如從前,核心業(yè)務(wù)亦逐漸被分撥。

    表2 農(nóng)戶新技術(shù)的主要來(lái)源

    3.4 上級(jí)單位對(duì)推廣機(jī)構(gòu)重視程度降低

    調(diào)查中,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)基層農(nóng)技推廣站并不重視,這是造成農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)職能弱化的重要原因之一。數(shù)據(jù)表明,51.8%的推廣人員認(rèn)為政府部門對(duì)推廣機(jī)構(gòu)不夠重視,導(dǎo)致了政府對(duì)推廣機(jī)構(gòu)的投入不足。被調(diào)查者認(rèn)為政府投資力度由強(qiáng)到弱的比例分別為 4.3%、19.7%,23.9%、32.3%和19.8%??梢钥闯?,多數(shù)人對(duì)政府的資金投入情況不甚滿意。筆者實(shí)地走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),許多基層農(nóng)技推廣站早已“名存實(shí)亡”。在蘇北某鄉(xiāng),農(nóng)技推廣站已將一半辦公場(chǎng)地出租給周圍商販,而工作人員亦多是被借調(diào)到別處或離職,但也沒有新人員填補(bǔ),僅剩下幾位年齡較大或離居住地較近的“老資歷”。這樣的情況屢見不鮮,尤其在中東部地區(qū)更是偏多。上級(jí)部門對(duì)農(nóng)技推廣站的重視程度降低,主要是由于目前經(jīng)濟(jì)利益政績(jī)導(dǎo)向的牽引,加之農(nóng)業(yè)本身的弱質(zhì)性與低回報(bào)率,使其把目焦點(diǎn)主要投向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    3.5 推廣機(jī)構(gòu)內(nèi)部人力資源利用率降低

    薪酬激勵(lì)是開發(fā)人力資源潛力、提高工作績(jī)效的有效手段,研究表明,農(nóng)技推廣人員的收入水平與推廣績(jī)效存在正相關(guān)顯著影響[13]。目前,政府作為最主要的投資主體,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的投入支持不能滿足快速增長(zhǎng)的需求,相較于同區(qū)域其他相近職業(yè)人群來(lái)說(shuō),農(nóng)技推廣人員的工資待遇普遍偏低。調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)技推廣員年人均總收入(實(shí)發(fā)工資)為28457 元。從人員工資水平分布狀態(tài)可知,月均收入在1500 元以下的占21.05%,1500 ~2500元的占41.51%,在2500 ~3500 元之間的占26.32%,高于3500 元的僅占11.12%。無(wú)論是與城市里擁有國(guó)家編制人員的工資相比,還是與同地區(qū)教師工資水平相比,他們的工資待遇都處于中等偏下水平。在對(duì)“推廣人員與當(dāng)?shù)亟處煿べY水平比較”的調(diào)查中,71.3%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的工資水平不及同地域教師工資水平。

    雖然農(nóng)技推廣人員群體總量龐大,但每年新加入的人員數(shù)量卻有所下降。原因之一在于近年新招聘推廣人員數(shù)量較少?;鶎油茝V單位中,五年內(nèi)都未能新招聘大學(xué)生或社會(huì)其他人員的比例分別為58.6%和67.2%,占所有機(jī)構(gòu)數(shù)量的一半以上,而招收了10 名及以上新推廣人員的機(jī)構(gòu)僅占8%與7.2%。原因之二是由于“崗在人不在”現(xiàn)象層出不窮。由于農(nóng)業(yè)相關(guān)部門具有專業(yè)技能的人才本就處于緊缺狀態(tài),所以一般新選聘的農(nóng)技推廣人員,尤其是具有本科以上學(xué)歷的人員幾乎一到崗位就會(huì)被上級(jí)借調(diào),轉(zhuǎn)從事一些行政工作。原因之三在于近年在崗人員流動(dòng)頻率增高。一方面與工作環(huán)境有關(guān),由于基層推廣工作要深入農(nóng)村,辦公環(huán)境艱苦、工資待遇較低,而現(xiàn)在被分配到崗的大學(xué)畢業(yè)生一般都為“80、90 后”,即便在農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子從小生活環(huán)境也比父輩較優(yōu)越,幾乎沒有實(shí)際種(養(yǎng))植經(jīng)歷,所以很多人一時(shí)難以適應(yīng)艱苦環(huán)境而選擇轉(zhuǎn)換行業(yè);另一方面,農(nóng)技推廣員崗位已經(jīng)成為當(dāng)下許多大學(xué)畢業(yè)生的“跳板工作”,僅為了在尋找更佳工作期間有份收入或者積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

    4 技術(shù)推廣部門職能弱化因素探究

    4.1 農(nóng)業(yè)“雙減少”

    隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出在總值中所占份額不斷下降,農(nóng)業(yè)人口比重較之前亦有所縮減。核算數(shù)據(jù)顯示,2014 年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為636463 億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值58332 億元,增長(zhǎng)4.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值271392 億元,增長(zhǎng)7.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值306739 億元,增長(zhǎng)8.1%。相較于二、三產(chǎn)業(yè)7.3%和8.1%的增長(zhǎng)率,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比重較低。結(jié)合表3 可以看出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值顯現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。同時(shí),農(nóng)業(yè)人口數(shù)量亦有所下降。據(jù)2010 年第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)顯示,鄉(xiāng)村人口約為6.74 億人,同2000 年第五次全國(guó)人口普查相比,鄉(xiāng)村人口減少了1.33 億人。因而,農(nóng)業(yè)人口的縮減導(dǎo)致推廣機(jī)構(gòu)的服務(wù)群體減少,農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求量減少。

    表3 產(chǎn)業(yè)增加值與增長(zhǎng)比例

    4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變

    隨著農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,機(jī)械化與規(guī)模化程度都有所提升。在現(xiàn)代化程度較低時(shí),對(duì)農(nóng)民的種養(yǎng)殖技術(shù)的水平要求較高,當(dāng)遇到新技術(shù)和問題時(shí)農(nóng)民多會(huì)向技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)求助。然而,截至2011 年,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平已經(jīng)達(dá)到54%。農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用替代人力,可通過(guò)程序化的方式操作與控制,降低了技術(shù)學(xué)習(xí)的難度。它被包含在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),如種子加工、飼料配比、播種收割等。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化不僅提高了大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用率,而且還使農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶脫穎而出。在山東德州某村,某生產(chǎn)大戶流轉(zhuǎn)了幾乎全村90%的土地進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),主要種植小麥和玉米,并擁有專門的農(nóng)機(jī)車間、儲(chǔ)糧間以及辦公室。戶主是鄉(xiāng)里的科技帶頭人和農(nóng)業(yè)示范戶,他表示,在自己生產(chǎn)之余,還會(huì)向周邊農(nóng)戶提供知識(shí)、技術(shù)等無(wú)償幫助。

    4.3 社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展

    所謂農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),實(shí)際就是農(nóng)業(yè)的分工化和市場(chǎng)化,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分化與獨(dú)立出來(lái),發(fā)展成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。除了政府主導(dǎo)的推廣機(jī)構(gòu)外,包括農(nóng)民自發(fā)形成的合作社組織、農(nóng)業(yè)院校與科研機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)等科技非政府組織,共同形成農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。這些社會(huì)組織在市場(chǎng)機(jī)制的作用下,同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)締結(jié)成穩(wěn)定的共生關(guān)系,發(fā)展成為一個(gè)有機(jī)的整體。

    如今,農(nóng)民可以通過(guò)種子站、私營(yíng)商販或是農(nóng)業(yè)公司購(gòu)買種子、化肥等生產(chǎn)資料。農(nóng)業(yè)公司或私營(yíng)商販在銷售時(shí)都會(huì)對(duì)民介紹商品的使用方法或技術(shù)等,尤其是當(dāng)下農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規(guī)范與規(guī)模化,許多公司自身設(shè)有技術(shù)服務(wù)部門,向客戶提供技術(shù)支持。而對(duì)于學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)來(lái)講,和區(qū)域建立長(zhǎng)期合作關(guān)系更是一種主流趨勢(shì),許多大專院校都與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社建立聯(lián)系,長(zhǎng)期進(jìn)行新技術(shù)的推廣與服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),使得各種現(xiàn)代生產(chǎn)要素能夠快速進(jìn)入農(nóng)戶的生產(chǎn)過(guò)程中,以多元化的力量相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充共同提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)趨于專業(yè)化、商品化和社會(huì)化。

    4.4 基層政府部門關(guān)注與支持重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

    由于農(nóng)業(yè)行業(yè)的整體利潤(rùn)率降低,使得農(nóng)業(yè)在基層政府的績(jī)效考評(píng)方面的貢獻(xiàn)率降低。在一些地方政府經(jīng)濟(jì)收益為主導(dǎo)的政績(jī)觀之下,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)愈加難以獲得更多資金與政策支持。據(jù)財(cái)政部的數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)中,中央財(cái)政負(fù)責(zé)10%,地方政府需要負(fù)擔(dān)90%,而縣鄉(xiāng)一級(jí)的資金困難直接影響到了對(duì)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的投入上,導(dǎo)致基層部門的經(jīng)費(fèi)短缺問題嚴(yán)重。在寧夏某地區(qū),據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)技推廣員反映,其工資收入不僅低于平均水平,甚至很多公務(wù)性支出亦需要自己承擔(dān)。筆者在跟隨他們?nèi)氪逭{(diào)查時(shí),所乘坐的汽車就是其中一位工作人員的私人用車,他表示,自己每月在油費(fèi)上要花費(fèi)不少,而且單位沒有余錢報(bào)銷。

    此外,基層推廣機(jī)構(gòu)不受重視的后果亦導(dǎo)致了推廣體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)不清,許多地方把推廣機(jī)構(gòu)當(dāng)做補(bǔ)充機(jī)構(gòu)。多數(shù)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)被農(nóng)(林、牧)業(yè)局與同級(jí)政府(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))同時(shí)管理,然而,在雙重管理之下,兩部門相應(yīng)權(quán)責(zé)的模糊會(huì)導(dǎo)致行政命令的沖突,使得推廣機(jī)構(gòu)在執(zhí)行命令時(shí)陷入兩難困境。走訪中部分基層推廣人員反映,兩邊上級(jí)布置的工作都要做,如果有沖突也不知道該以哪邊為主,而且當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)部門之間有時(shí)還會(huì)有相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

    4.5 社會(huì)輿論下農(nóng)業(yè)相關(guān)職業(yè)的邊緣化

    隨著人們生活條件的優(yōu)越,很多人再難以適應(yīng)比較艱苦的環(huán)境,即便是農(nóng)村的年青一代,大多從小都隨打工的父母在城市里生活,適應(yīng)了城市生活而不愿意回到農(nóng)村。在一項(xiàng)對(duì)農(nóng)村青年人是否愿意回到農(nóng)村的研究中指出,僅有24%的人愿意回到農(nóng)村,他們表示對(duì)農(nóng)村生活方式并不適應(yīng)與認(rèn)同[14]。從某高校在權(quán)威性網(wǎng)站上公布出目前各專業(yè)就業(yè)前景的排名來(lái)看,農(nóng)業(yè)類在88 個(gè)學(xué)科中被排到第83 位。然而在最熱門行業(yè)的排名中,前幾位的幾乎都是經(jīng)濟(jì)、管理和工程類行業(yè)。由此可以看出,社會(huì)的輿論氛圍與導(dǎo)向已將農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)相關(guān)職業(yè)邊緣化,使得年輕一代大多不愿意再回到基層從事農(nóng)業(yè)技術(shù)活動(dòng),即便有些大學(xué)生畢業(yè)后在推廣機(jī)構(gòu)任職,大多數(shù)情況下,那只是他們的“跳板工作”或“過(guò)渡工作”。

    4.6 新媒體的輔助作用加強(qiáng)

    新傳媒對(duì)當(dāng)今農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣起到了不容忽視的輔助作用。新媒體的發(fā)展使得農(nóng)業(yè)技術(shù)信息的發(fā)布、傳遞、接受和反饋加強(qiáng)。農(nóng)民可以通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)了解與學(xué)習(xí)新技術(shù),遇到困難還可以及時(shí)向技術(shù)專家進(jìn)行咨詢和反饋。較傳統(tǒng)推廣方式來(lái)說(shuō),新傳媒的應(yīng)用具有便捷性和即時(shí)性,讓農(nóng)民在任何地方都可以獲得技術(shù)幫助。另外,新媒體的技術(shù)服務(wù)更豐富,如果僅依靠推廣人員的個(gè)體,農(nóng)民獲得的知識(shí)較為有限。當(dāng)下,隨著農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善,農(nóng)民可以從網(wǎng)絡(luò)上查詢到更多信息。如“中國(guó)農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)(www.farmers.org.cn)”和“全國(guó)農(nóng)技推廣網(wǎng)(www. natesc. gov.cn)”,開設(shè)了實(shí)用技術(shù)普及、農(nóng)技在線咨詢等欄目,還有一些地方性、專業(yè)性的相關(guān)網(wǎng)站鏈接,方便農(nóng)戶進(jìn)行資料查詢和問題咨詢。

    5 政策建議

    通過(guò)分析可以看出,推廣機(jī)構(gòu)職能弱化現(xiàn)象的產(chǎn)生,表面因素在于技術(shù)的供需不符、新型組織的服務(wù)替代以及人力資源利用低效等問題,然而其深層原因則與國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)化變革以及現(xiàn)代化發(fā)展的推動(dòng)密不可分。鑒于此,要想在新形勢(shì)下得以適應(yīng)與發(fā)展,農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型。

    5.1 機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)型

    現(xiàn)有推廣機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式比較傳統(tǒng)與單一,主要以政府為依托,自上而下獲取農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)與技術(shù),部分機(jī)構(gòu)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)亦有合作。要想適應(yīng)新的轉(zhuǎn)變,就應(yīng)當(dāng)在運(yùn)行模式上轉(zhuǎn)型。一方面,推廣機(jī)構(gòu)作為政府職能部門應(yīng)轉(zhuǎn)變方式,做好推廣的統(tǒng)籌與管理工作。在中國(guó),農(nóng)業(yè)技術(shù)具備公共產(chǎn)品的非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性兩大特征,因而政府有權(quán)利對(duì)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域加以干預(yù)與管理[15]。另外,在橫向上應(yīng)擴(kuò)展交流范圍,多建立與新興推廣服務(wù)部門的合作與交流,形成農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

    5.2 服務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)型

    推廣機(jī)構(gòu)應(yīng)在服務(wù)內(nèi)容上,應(yīng)由原來(lái)的技術(shù)示范與推廣服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民提供更完善的農(nóng)業(yè)支持。新服務(wù)內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)體服務(wù)和信息服務(wù)兩種。實(shí)體服務(wù)主要就是農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播、指導(dǎo)與咨詢等活動(dòng),另外還可以增加種子、化肥、農(nóng)藥的銷售以及糧食回收等服務(wù)。信息服務(wù)主要就是信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),服務(wù)內(nèi)容包括向農(nóng)民提供技術(shù)的普及、實(shí)時(shí)資訊服務(wù),另外還可以建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供需網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民互助網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全面的幫助。

    5.3 面向群體的轉(zhuǎn)型

    除了面對(duì)農(nóng)民個(gè)體的服務(wù)之外,推廣機(jī)構(gòu)還應(yīng)考慮到農(nóng)民合作社、公司企業(yè)和社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)事服務(wù)的需求。即便許多公司企業(yè)或社會(huì)組織已具備獨(dú)立的農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)與推廣機(jī)構(gòu),但是,僅依靠部分機(jī)構(gòu)的私人力量亦難以支撐農(nóng)業(yè)體系的改革與發(fā)展。因而,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)應(yīng)做好帶頭作用,幫助與支持私人機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

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