張瑜琪
關(guān)于會計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制輪換的思考分析
張瑜琪
近年審計(jì)合謀不斷發(fā)生,不僅干擾了市場的正常運(yùn)作秩序,使投資者利益受損,更挫傷了公眾等一系列社會信用體系的信心,強(qiáng)制輪換會計(jì)師事務(wù)所的吶喊也在審計(jì)前沿被廣泛關(guān)注。這項(xiàng)政策啟示了我們?nèi)绾渭訌?qiáng)我國會計(jì)師事務(wù)所的外部監(jiān)管,提高審計(jì)獨(dú)立性、預(yù)防審計(jì)合謀的頻繁出現(xiàn)。相對于現(xiàn)有對合伙人的輪換,事務(wù)所強(qiáng)制輪換這一政策似乎更有力的打擊合謀,提高審計(jì)獨(dú)立性。
強(qiáng)制輪換;審計(jì)質(zhì)量;審計(jì)任期
(一)事務(wù)所強(qiáng)制輪換與審計(jì)獨(dú)立性
著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙提出了經(jīng)濟(jì)學(xué)人的有限理性,而這樣的學(xué)說也同樣適用于涉及審計(jì)領(lǐng)域中不同身份的人。注冊會計(jì)師是有限理性的,在能夠免責(zé)的條件下盡可能收獲最多的審計(jì)費(fèi)用;上市公司管理層是有限理性的,會努力阻止非標(biāo)審計(jì)意見的產(chǎn)生,極力維護(hù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)公允的美麗形象,獨(dú)立性難于分辨。劉駿 (2005)通過實(shí)證得出結(jié)論認(rèn)為定期輪換能夠增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性;李兆華(2005)認(rèn)為定期輪換制度是防治審計(jì)合謀、意見購買的有效方法。
根據(jù)上述研究,定期更換會計(jì)師事務(wù)所確實(shí)能夠在很大程度上解決審計(jì)意見的購買問題,提高審計(jì)獨(dú)立性。強(qiáng)制輪換會計(jì)師事務(wù)所可以看做在形式上最大程度上強(qiáng)制切斷了事務(wù)所與上市公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系,不僅可以控制事務(wù)所低價(jià)攬客行為的發(fā)生,降低企業(yè)從事審計(jì)意見購買行為的可行性;同時(shí),定期更換會計(jì)師事務(wù)所還可以控制高管的干預(yù)行為。審計(jì)單位與客戶在較長時(shí)間的合作下,容易發(fā)生雙方高層的親密關(guān)系,從而導(dǎo)致公司高管對審計(jì)意見進(jìn)行干預(yù)。不論如何,強(qiáng)制輪換制度確實(shí)對提高獨(dú)立性有著很大的促進(jìn)作用。
(二)事務(wù)所強(qiáng)制輪換與人情因素
就提高獨(dú)立性而言,當(dāng)審計(jì)事務(wù)所和客戶相處久了,彈性空間加大,在東方文化中,比利益因素更可怕的是人情因素,過長的審計(jì)任期確實(shí)更有可能形成審計(jì)合謀,而強(qiáng)制輪換會計(jì)師事務(wù)所也的確能夠有效抑制審計(jì)合謀的高發(fā)。但不得不指出,這種人情因素并非是強(qiáng)制更換會計(jì)師事務(wù)就能夠切斷的,當(dāng)審計(jì)合伙人離職帶走客戶時(shí),表面上事務(wù)所確實(shí)有所變更,但實(shí)質(zhì)僅僅是審計(jì)人員的跳槽,并不構(gòu)成事務(wù)所強(qiáng)制輪換。對此,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)發(fā)展研究中心的謝盛紋和閆煥民教授于2012年對此做了詳細(xì)深入的實(shí)證分析。
實(shí)質(zhì)上,客戶之所以選擇追隨簽字注冊會計(jì)師跳槽,很可能是因?yàn)榭蛻艄芾韺优c簽字注冊會計(jì)師之間存在的私人關(guān)系,并期望通過這種特殊人際關(guān)系的維系與延續(xù),獲得某些特定的利益訴求,比如簽字注冊會計(jì)師在盈余管理或?qū)徲?jì)意見方面的配合等。其次,在審計(jì)服務(wù)過程中,簽字注冊會計(jì)師與客戶管理層之間人際關(guān)系的維系需要雙方的共同努力還有人力、物力和財(cái)力的付出,這些努力和付出一旦形成之后,就很難改變,所形成的牽制作用無疑會對簽字注冊會計(jì)師的獨(dú)立性產(chǎn)生一定的“負(fù)效應(yīng)”,比如可能放棄本應(yīng)恪守的獨(dú)立性原則,出具不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見等。由此可以推知,強(qiáng)制變更在中國體制的大背景大文化之下想要進(jìn)一步完善、并以此提升實(shí)質(zhì)獨(dú)立確實(shí)有一定的難度。
(三)事務(wù)所強(qiáng)制輪換在實(shí)踐中困難重重
盡管強(qiáng)制輪換制度的確可以在一定程度上增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性、提高審計(jì)質(zhì)量,但在實(shí)踐中表明具有一定的阻礙,需要進(jìn)一步克服,主要表現(xiàn)如下:
1.磨合期間審計(jì)質(zhì)量降低,錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)加大
強(qiáng)制定期更換后,新事務(wù)所與被審企業(yè)之間必然有一個磨合期,在不夠熟悉的情況下,財(cái)務(wù)報(bào)告重大錯報(bào)很可能不被發(fā)現(xiàn)。GAO報(bào)告所述,AICPA通過審計(jì)失敗案例分析發(fā)現(xiàn)審計(jì)前兩年失敗的案例幾乎是其他時(shí)期的3倍。因此,強(qiáng)制定期更換后,短時(shí)期內(nèi)審計(jì)質(zhì)量不僅不會顯著提升,還可能造成失敗的后果。這也使我們更加強(qiáng)烈地質(zhì)疑強(qiáng)制定期更換制度能否真的產(chǎn)生增量收益。
事實(shí)上,衡量審計(jì)效益主要依照審計(jì)質(zhì)量,就如產(chǎn)品產(chǎn)出的效用一樣。在前述研究審計(jì)任期與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系是分析可得,隨著審計(jì)師任期的不斷延長,因?qū)徲?jì)經(jīng)驗(yàn)和敏感度的增長,最終有利于提高審計(jì)質(zhì)量。可是,實(shí)施強(qiáng)制輪換制度勢必造成事務(wù)所部分客戶流失,為新客戶提供服務(wù)時(shí),因缺乏經(jīng)驗(yàn)缺乏對財(cái)務(wù)報(bào)表特定科目提高意識的敏感性,導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量的下降的情況也不是不可能發(fā)生的。
2.強(qiáng)制定期更換制度會產(chǎn)生大量增量成本
強(qiáng)制定期換所制度將會產(chǎn)生額外的事務(wù)所招標(biāo)成本、與事務(wù)所的溝通成本以及信息發(fā)布成本。同時(shí),這項(xiàng)制度也將廢止被審計(jì)企業(yè)繼續(xù)聘請?jiān)聞?wù)所而能夠享受的審計(jì)收費(fèi)優(yōu)惠政策。美國審計(jì)總署(GAO)在2003年關(guān)于會計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制輪換潛在影響的研究報(bào)告中指出,第一年度的審計(jì)成本與以后年度相比將增加20%以上,營銷成本估計(jì)也會至少增加1%,而這些成本最后會轉(zhuǎn)嫁給公眾公司。
關(guān)于財(cái)務(wù)舞弊與審計(jì)合謀,在短期內(nèi)確實(shí)難以驗(yàn)證,強(qiáng)制定期更換會計(jì)師事務(wù)所的形式似乎也無法完全根除這一缺陷。所謂經(jīng)營失敗會導(dǎo)致審計(jì)失敗,但審計(jì)失敗往往不易察覺。即便是換所的政策也不能拯救一個曾經(jīng)失信于公眾的上市公司,同時(shí)很難挽回審計(jì)行業(yè)在人們心目中的信心。
(一)上市公司公開招標(biāo)成本增加
眾所周知,根據(jù)我國《選聘會計(jì)師事務(wù)所招標(biāo)管理辦法》中規(guī)定,上市公司選擇會計(jì)師事務(wù)所必須通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行。招標(biāo)過程中,上市公司采取“公平招標(biāo)"的方式,遵循“擇優(yōu)選拔”的原則,公正平等地評價(jià)“競標(biāo)”會計(jì)事務(wù)所的規(guī)模大小、人力資源水平、注冊會計(jì)師的專業(yè)勝任能力、獨(dú)立性、審計(jì)費(fèi)用等因素。強(qiáng)制定期換所制度意味著每一個公開發(fā)行公司在一定期限后都必須要對事務(wù)所進(jìn)行重新招標(biāo)、談判,這無疑會給上市公司帶來額外的選擇性成本、溝通成本以信息發(fā)布成本。上述成本,對于需要執(zhí)行強(qiáng)制輪換的上市公司來說,無疑成為一項(xiàng)不可忽視的負(fù)擔(dān)。
(二)審計(jì)收費(fèi)爭議頻頻
1.表面上來看上市公司埋怨審計(jì)收費(fèi)持續(xù)不下
眾所周知,隨著審計(jì)雙方合作的時(shí)間逐漸增長,審計(jì)費(fèi)用會相應(yīng)的額調(diào)整優(yōu)惠。這不僅僅是合作雙方長期合作所帶來的雙贏效益,更是因?yàn)殡S著事務(wù)所與上市公司合作時(shí)間越久,注冊會計(jì)師對企業(yè)的熟悉程度增加,在審計(jì)過程中能夠及時(shí)采取有效措施應(yīng)對重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)并將重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受的水平,比如審計(jì)時(shí)選擇何種方式來檢查應(yīng)收賬款、壞賬準(zhǔn)備等重要賬戶最為有效。
但是,新任的會計(jì)師事務(wù)所在某種程度上相對于老事務(wù)所而言其實(shí)不熟悉客戶的經(jīng)營狀況,往往會花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來熟悉和了解被審計(jì)企業(yè)的基本狀況,同時(shí)也容易導(dǎo)致誤拒風(fēng)險(xiǎn)和信賴不足風(fēng)險(xiǎn)的增加,因此查出重大錯報(bào)所花的資源、人力、時(shí)間會更多,審計(jì)效率降低,上述花費(fèi)最終必然會通過審計(jì)收費(fèi)的形式表現(xiàn)出來,轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。為此,強(qiáng)制換所也將使公開發(fā)行公司的審計(jì)費(fèi)用顯著提高,表面上看,審計(jì)收費(fèi)的提高確實(shí)增加了上市公司的負(fù)擔(dān)。
2.實(shí)際上會形成了低價(jià)攬客的不良競爭,事務(wù)所收益甚微
低價(jià)攬客行為出現(xiàn)在世界各個國家和地區(qū)。例如,在英國的審計(jì)市場上發(fā)現(xiàn)了首次審計(jì)契約時(shí)的收費(fèi)折扣現(xiàn)象,Pong在審計(jì)收費(fèi)決定因素的研究中把審計(jì)師是否發(fā)生變更作為潛在影響因素,共收集了74家發(fā)生了審計(jì)師變更的樣本,結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在明顯的低價(jià)攬客現(xiàn)象;Collier的樣本共有399家公司,其中發(fā)生審計(jì)師變更的35家,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在審計(jì)任期的前3年存在22%的收費(fèi)折扣。這類實(shí)證研究都說明了審計(jì)費(fèi)用的過低,隱藏著事務(wù)所低價(jià)攬客的事實(shí)。
伴隨著注冊會計(jì)師的超額工作和大容量勞動,這樣的審計(jì)收費(fèi)給事務(wù)所帶來的收益小之又小,對注冊會計(jì)師的勞動剝削無限增大。更進(jìn)一步來說,由于審計(jì)的固有限制,使得審計(jì)服務(wù)提供的是合理保證而非絕對保證,大多數(shù)利益相關(guān)者以絕對保證來衡量事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告,不容許審計(jì)失敗的產(chǎn)生,這種不夠?qū)I(yè)的態(tài)度本身已經(jīng)對注冊會計(jì)師行業(yè)加注了許多不必要的壓力與苛責(zé),訴訟風(fēng)險(xiǎn)的無限增加,再加上近年來大幅縮減審計(jì)費(fèi)用,豈不是讓整個審計(jì)行業(yè)心寒。低價(jià)攬客的萬般無奈,卻又是徒增審計(jì)行業(yè)不良競爭的悲傷。
根據(jù)上述分析,事務(wù)所的強(qiáng)制定期輪換這一政策面臨著成本大、且此時(shí)陷入效益未知的困境,但筆者認(rèn)為不能放棄實(shí)行,應(yīng)該盡可能想辦法去解決其中所存在的困難和問題,為審計(jì)行業(yè)的平穩(wěn)繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(一)樹立公眾信心是時(shí)代的首要考慮
首先,計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制輪換,和所有新政策的實(shí)施一樣,必然會在初期給社會帶來一定程度上的波動。被審計(jì)單位抱怨更換事務(wù)所的招標(biāo)成本或是交易成本增加,會計(jì)師事務(wù)所也會擔(dān)憂客戶的流失以及新項(xiàng)目是否能夠順利接手。但從長遠(yuǎn)來看,這項(xiàng)舉措無疑會增加資本市場對于整個審計(jì)行業(yè)的信心。審計(jì)本身就是這個時(shí)代的信用產(chǎn)物,公眾根本無法從審計(jì)結(jié)果來判斷審計(jì)質(zhì)量的高低,選擇信或不信的一念之差,很可能會讓投資者、債權(quán)人抑或是其他利益相關(guān)者做出完全相反的決策。如此看來,加強(qiáng)審計(jì)行業(yè)的外部監(jiān)管力度首當(dāng)其沖,而強(qiáng)制定期更換會計(jì)師事務(wù)所則是我們必須優(yōu)先考慮的重要舉措之一。
其次,就審計(jì)獨(dú)立性而言,分為形式獨(dú)立和實(shí)質(zhì)獨(dú)立,該政策首先表現(xiàn)出強(qiáng)有力的形式獨(dú)立,最大力度的切斷了審計(jì)合謀和相關(guān)密切關(guān)系。而對于難以進(jìn)行鑒別的實(shí)質(zhì)獨(dú)立,一般來說也只能從形式上加以衡量和完善。由此,事務(wù)所的強(qiáng)制定期輪換制度無疑是現(xiàn)階段最有力度的且最能鑒別和防止獨(dú)立性缺失的手段,也是當(dāng)代最能夠最直接最高效的樹立公眾信心的方法。
(二)將先預(yù)防的核心思想貫徹整個審計(jì)行業(yè)
多年以來,國內(nèi)外發(fā)生大量上市公司審計(jì)失敗案中,最震驚也是最不能被人遺忘的當(dāng)屬美國的“安然”事件。市值高達(dá)800億美元的安然公司曾經(jīng)連續(xù)6年被《財(cái)富》雜志評為“美國最具創(chuàng)新精神的公司”,被哈佛大學(xué)商學(xué)院列入舊經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)換的經(jīng)典案例。這樣一個世界能源巨人卻在2001年末一夜之間轟然倒塌。2002年7月美國國會緊急通過了薩班斯法案,提出上市公司應(yīng)當(dāng)定期更換會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目合伙人的新政策,并對與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制出具報(bào)告等強(qiáng)制措施。安然事件的確造成了歷史上美國資本市場的重大災(zāi)難,薩班斯法案的出臺也恰說明了美國政府在此之前薄弱的憂患意識。很明顯,這是一個在發(fā)生資本市場強(qiáng)烈震撼之后的治理行為,但是這之中的損失卻是無法彌補(bǔ)的。
筆者認(rèn)為,如今如同安然這樣的世界大案已經(jīng)很久沒有出現(xiàn),但并不意味著這類嚴(yán)重影響一國經(jīng)濟(jì)、政治、法律的大事不會再次出現(xiàn),我們應(yīng)該將先預(yù)防的核心思想貫徹如整個審計(jì)行業(yè),這是絕對必要的。市場的坍塌只在一瞬間,但倘若將其恢復(fù)繁華很可能是一百年。所謂病來如山倒,病去如抽絲,資本市場的疾病預(yù)防我們不能松懈。如此看來,為了提升獨(dú)立性、提高審計(jì)質(zhì)量并增強(qiáng)公眾信心,以防止或減少惡性案件的發(fā)生,會計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制輪換的制度實(shí)施是迫在眉睫的。
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(作者單位:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)院)