裝備制造業(yè)綠色競爭力實證評價研究

修國義　侯長安

摘 要：在對黑龍江省裝備制造業(yè)發(fā)展狀況分析的基礎上，根據綠色競爭力評價的常用方法，運用層次分析法、模糊綜合評價法以及DEA模型，構建了裝備制造業(yè)綠色競爭力組合評價模型，利用黑龍江省裝備制造業(yè)上市公司面板數據，對黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力進行測定。最后根據評價結果，提出轉變經營觀念、發(fā)展循環(huán)經濟、加大綠色技術投入、構建綠色技術創(chuàng)新體系、加大環(huán)境保護投入、提升勞動力素質等對策建議。

關鍵詞：裝備制造業(yè)；綠色競爭力；DEA組合評價模型

中圖分類號：F062.9 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）02-0062-03

引言

隨著環(huán)境保護日益受到重視，產品和技術的綠色化已經成為發(fā)展的趨勢和重要的競爭手段，綠色競爭力已成為評價企業(yè)競爭力的一個重要因素。制造企業(yè)作為造成環(huán)境與發(fā)展沖突的主要源頭，將面臨越來越嚴峻的綠色問題的挑戰(zhàn)。環(huán)保將成為繼質量之后，與制造企業(yè)發(fā)展息息相關的第二大關鍵名詞，綠色競爭力已成為現(xiàn)代制造企業(yè)未來可持續(xù)生存的基礎條件和發(fā)展動力。

目前，黑龍江省裝備制造業(yè)依然沒有走出資源驅動型經濟增長路線，傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染、低質量、低效益、低產出”為特征的發(fā)展方式繼續(xù)占據著主導地位，環(huán)境污染和資源匱乏是懸在黑龍江省裝備制造業(yè)頭上的兩把利劍。因此，培育和提升黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力成為亟待研究和解決的重要現(xiàn)實課題。

一、國內外研究現(xiàn)狀

（一）國外研究現(xiàn)狀

國外針對綠色競爭力的專門論述不多，其研究重點主要集中在環(huán)保與綠色競爭力的關系上。Porter（1990）提出了鉆石模型，認為如果企業(yè)將環(huán)保作為差異化的策略，那么企業(yè)的綠色競爭能力也會得到提高；John·Pluat（1998）認為，企業(yè)可以根據環(huán)境保護的要求制定增強企業(yè)競爭力的措施，超越當前的環(huán)保法規(guī)能夠增強企業(yè)的綠色競爭力；Amory·Lovins（1999）提出“自然資本主義”理論，他認為，在保護自然資源的同時存在巨大商機，企業(yè)可以實現(xiàn)雙贏；Bill·Scheer（2002）把生態(tài)學原理用于企業(yè)經營的研究，認為企業(yè)可以像生態(tài)系統(tǒng)一樣，持續(xù)性地在超越環(huán)境限制的前提下增強企業(yè)的競爭力。

（二）國內研究現(xiàn)狀

國內對綠色競爭力的研究較晚，研究內容多集中在企業(yè)綠色競爭力評價體系的構建和評價方法的選擇上。陳紅喜（2008）運用DEA分析法，構建了綠色競爭力評價體系，并實證評價了長江三角地區(qū)石油和化工行業(yè)上市公司競爭力，認為可以從綠色文化、綠色管理機制和綠色技術方面提升企業(yè)綠色競爭力；王軍（2012）從綠色商業(yè)的角度出發(fā)，建立評價指標體系并構建PCA評價模型對企業(yè)綠色競爭力進行系統(tǒng)定量分析，為企業(yè)綠色競爭力評價提供了一個新視角；張坤（2013）從區(qū)域綠色競爭力的角度出發(fā)，運用BP神經網絡的方法，確定了各個指標的權重，構建了區(qū)域綠色競爭力系統(tǒng)分析模型。

通過對比國內外綠色競爭力的研究可以發(fā)現(xiàn)，以上研究分別從不同的角度闡述了綠色競爭力的研究內容。然而專門針對某一特定區(qū)域的特定產業(yè)綠色競爭力研究的文獻至今還比較缺乏，本文將填補這個空白，運用DEA模型對黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力進行評價，找到影響黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力的主要因素，提出提高黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力的對策。

二、裝備制造業(yè)綠色競爭力評價體系設計與評價

（一）綠色競爭力評價方法的選擇

結合其他研究者的研究方法，本文選用DEA評價法、模糊綜合評價法以及層次分析法三種方法，具體如表1所示。

（二）輸入輸出指標的確定

截至2014年，黑龍江省已上市的企業(yè)共有31家，其中裝備制造業(yè)企業(yè)有9家，占總上市企業(yè)數量的29%?？紤]數據的有效性，剔除1家St企業(yè)和一家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)，剩下7家上市公司，分別是航天科技、佳電股份、博實股份、哈飛股份、哈空調、億陽信通、中國一重。本文將能夠衡量投入情況的因素作為輸入指標，將能夠衡量產出情況的主要因素作為輸出指標，具體如表2所示。

（四）黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力評價

根據上述計算過程，得到了黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力評價結果，具體如表所示。

通過上表可知，黑龍江省裝備制造業(yè)上市公司綠色競爭力水平位0.454，處于較差的水平。在黑龍江省裝備制造業(yè)研究樣本中，只有航天科技一家綠色競爭力符合要求，其他企業(yè)差距較大，說明黑龍省裝備制造業(yè)綠色競爭力發(fā)展嚴重不平衡，呈現(xiàn)兩極化趨勢。從整體上看，無論在每股凈資產、每股主營成本以及員工人數方面，都有較大的松弛變化，在經濟效益和環(huán)境效益不變的情況下，投入都出現(xiàn)過多的情況。其中每股凈資產可以減少0.129，每股主營成本可以減少0.428，員工人數可以減少920.738，這說明黑龍江省裝備制造業(yè)資產利用率較低，生產成本偏高，員工工作效率和整體素質較低；在投入不變的條件下，經濟效益可以增加0.185，但是環(huán)境效益不能再增加，這說明黑龍江省裝備制造業(yè)在企業(yè)環(huán)境管理方面投入嚴重不足，可以從企業(yè)環(huán)境管理因素中尋找改善措施。

從單個企業(yè)看，哈飛股份綠色競爭力很差，主要是因為投入產出率過低，環(huán)境效益較差，其每股凈資產可以降低7.997，每股主營成本可以減少14.357，環(huán)境效益在當前投入的情況下無法繼續(xù)改進，因此，企業(yè)除了考慮凈凈資產利用率和成本因素以外，還要加大環(huán)保投入。中國一重的綠色競爭力也較差，但要好于哈飛股份，主要是出現(xiàn)員工數量過多，可以考慮提高勞動力的生產效率，提高員工的整體素質等。

三、結論及對策建議

以上研究結果表明，黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力水平較低，主要原因是經濟投入和環(huán)境投入嚴重失衡。一方面，企業(yè)主要考慮了經濟效益，大量資本投入人力、物力和財力，造成資金的浪費和占用，導致資產利用率低，主營業(yè)務成本高，勞動力效率低；另一方面，企業(yè)忽視了環(huán)境保護、資源能源利用率等因素，造成資金投入不足，嚴重限制了環(huán)境效益的改善空間，進而影響了黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競爭力的提升。

因此，本文提出以下建議：第一，轉變傳統(tǒng)經營觀念，發(fā)展循環(huán)經濟；第二，加大綠色技術投入，構建綠色技術創(chuàng)新體系；第三，加大環(huán)境保護投入，構建綠色制度體系；第四，強化員工教育和培訓，提高勞動力的整體素質。

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[責任編輯 柯 黎]