楊秀蘭
【摘要】企業(yè)要吸引人才、留住人才,就要提高職工退休后的生活水平,就要建立多層次的福利制度。本文闡述了企業(yè)年金作為薪酬管理的重要組成部分,其對薪酬具備有力的激勵措施,并從人力資源穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率、增強企業(yè)凝聚力三方面進行了論述,同時進行了實例介紹。
【關(guān)鍵詞】淺談 ?企業(yè)年金 ? 薪酬管理 ?作用
企業(yè)要參與市場競爭,要發(fā)展,不僅需要足夠的現(xiàn)金流、過硬的技術(shù),更需要有穩(wěn)定的職工隊伍,這就需要建立健全的的人力資源架構(gòu)體系。近些年,更多的企業(yè)以提高職工退休后的生活水平為條件吸引人才、留住人才,在國家政策允許的范圍內(nèi),建立了多層次的福利制度?;谶@種需求,越來越多的大中型企業(yè)將企業(yè)年金等福利制度相結(jié)合,為在職職工建立了企業(yè)年金計劃。另外,企業(yè)年金作為薪酬的一種延期支付方式,其在企業(yè)薪酬管理中地位越來越突顯。企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、企業(yè)年金是一種有力的薪酬激勵措施
在國外,企業(yè)年金是指在政府強制實施的基本養(yǎng)老保險制度之外,企業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下,根據(jù)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況建立的,旨在為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的制度。在我國,企業(yè)年金“是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度?!眱烧叨紝儆谌肆Y源管理范疇。
過去,未實行基本養(yǎng)老保險繳費之前,很多企業(yè)的養(yǎng)老、醫(yī)療等福利保障全部由企業(yè)承擔(dān),隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度改革的實施,基本福利待遇全部進入了社會化管理,那么企業(yè)年金逐步成為一種創(chuàng)新式的薪酬制度,與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。企業(yè)年金的設(shè)立從效率與公平角度出發(fā),根據(jù)職工對企業(yè)的貢獻、崗位責(zé)任和工作年限長短等綜合確定,同時對企業(yè)負責(zé)人的繳費進行了封頂設(shè)計。也就是說企業(yè)年金能夠激發(fā)職工的主觀能動性,使他們與企業(yè)同命運,在日常工作中增強成本意識,責(zé)任意識,切實發(fā)揮出自身的作用,為企業(yè)有效管控成本,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益作出自身的貢獻。
二、企業(yè)年金的建立有利于企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
企業(yè)年金是一種延期的支付計劃,是職工在企業(yè)服務(wù)期間,企業(yè)為其建立的補充養(yǎng)老保險,待其達到領(lǐng)取條件后才能領(lǐng)取的部分,并且企業(yè)對企業(yè)繳費部分確定權(quán)益歸屬方案,如果職工在規(guī)定期限內(nèi)與企業(yè)解除或終止勞動關(guān)系,就會中止年金計劃,因此,在實行年金計劃的企業(yè)中,職工對于是否離開企業(yè)就會比較謹(jǐn)慎地考慮,從而有利于企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定。
三、企業(yè)年金是提高勞動生產(chǎn)率和增強企業(yè)凝聚力的重要手段
這項制度的建立,使職工與企業(yè)的利益緊密相連,能夠促進職工關(guān)心企業(yè),穩(wěn)定技術(shù)骨干隊伍,有利于發(fā)展生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)效益。更具體點說,企業(yè)年金可以拴住職工的心,能夠使職工與企業(yè)同命運,激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,增強職工對企業(yè)的效益觀念。
筆者所在單位根據(jù)勞動和社會保障部《關(guān)于貫徹〈企業(yè)年金試行辦法〉和〈企業(yè)年金基金管理試行辦法〉的通知》[2004]72號)和河北省人民政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省企業(yè)年金實施意見>的通知》(冀政[2004]144號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團實際情況,制定了《企業(yè)年金辦法》,經(jīng)職代會審議通過自2005年1月1日起施行企業(yè)年金計劃,2006年12月進入了投資運營,并于2013年對原辦法進行了修訂。
四、實行企業(yè)年金的宗旨和原則
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策規(guī)定,依法、依規(guī)規(guī)范操作的原則。
二是兼顧出資人、企業(yè)和職工利益,有利于促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的原則。
三是職工自愿的原則。
四是公平和效率的原則。綜合考慮職工崗位、工作年限長短和貢獻大小等因素,同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益狀況,合理確定企業(yè)年金繳費水平。
五是在符合提取年金基本條件的前提下,根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)濟效益狀況,合理確定年金水平。經(jīng)濟效益好,在規(guī)定比例范圍內(nèi)可以多提取,經(jīng)濟效益不好或完不成當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)則少提取或不提取。
五、企業(yè)年金的資金籌集
企業(yè)年金采取單位繳費和個人繳費相結(jié)合的籌資方式。企業(yè)繳費按職工上年度工資總額的一定比例繳納,個人按企業(yè)繳費的一定比例繳納。單位及個人繳費比例在符合提取年金的基本條件下,其提取比例和成本列支比例一年一定。企業(yè)繳費在工資總額5%以內(nèi)部分從成本中列支,其余部分由企業(yè)自有資金承擔(dān)。
六、企業(yè)年金實行個人賬戶管理
企業(yè)年金實行完全積累,采取個人賬戶方式進行管理,為每個參加企業(yè)年金的職工建立個人賬戶。企業(yè)繳費按一定比例和工齡系數(shù)劃入企業(yè)年金個人賬戶,個人繳費全部記入個人賬戶。企業(yè)年金基金投資運營收益,按凈收益率計入企業(yè)年金個人賬戶。企業(yè)繳費個人賬戶劃入數(shù)額的計算公式如下:
企業(yè)年金個人賬戶記入金額=單位繳費向個人賬戶記入金額+個人繳費金額+投資凈收益
單位繳費向個人賬戶記入金額=職工當(dāng)年企業(yè)年金繳費基數(shù)×企業(yè)繳費劃入個人賬戶的比例×工齡系數(shù)
個人繳費金額=單位繳費向個人賬戶記入金額×20%
工齡系數(shù)=(截至上年末本人連續(xù)工齡+上年末公司參保人員平均工齡)÷(2×上年末公司參保人員平均工齡)。工齡的計算,四舍五入保留2位小數(shù),工齡系數(shù)保留4位小數(shù)。
為了更好地保證職工福利,我集團讓所有員工吃下“定心丸”。在河北,我集團成為河北省試行企業(yè)年金的第一家國有大型企業(yè),我集團的舉措帶動了更多企業(yè)重視企業(yè)年金制度。畢竟,企業(yè)年金可以大大提高企業(yè)對人才的吸引力,企業(yè)員工也更希望通過這一制度讓自己的晚年生活過得更好。在十年的企業(yè)年金繳費的提取過程中根據(jù)集團經(jīng)濟效益的增長是逐年遞增的。自2009年8月開始待遇支付,特別是2014年11、12月份符合領(lǐng)取條件的職工領(lǐng)取年金基金凈收益率達到了32.66%,六年來已辦理領(lǐng)取的職工已真正體會到企業(yè)年金福利帶來的好處。
參考文獻
[1]《企業(yè)年金試行辦法》.
[2]《基于薪酬管理視角完善我國的企業(yè)年金制度》閆鑫、東方企業(yè)文化,2012,(2).