鄭州宇通集團有限公司

入選理由 面對新環(huán)境與新形勢帶來的挑戰(zhàn)，堅持以提升員工專業(yè)知識與技能素養(yǎng)為中心，重新構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)課程體系，為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供平臺，促進員工成長發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的同步。

亮 點 宇通公司以提升專業(yè)知識和技能方面來提高工作效率與質(zhì)量，針對新環(huán)境與新形勢，重新構(gòu)建課程體系以支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。其課程體系建設(shè)存在兩個創(chuàng)新：一是將課程體系建設(shè)與任職資格項目結(jié)合起來，針對崗位任職資格來開發(fā)培訓(xùn)項目。任職資格項目組梳理出全公司各崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，三級培訓(xùn)管理人員深入體系、部門，同資深人員一起探討確定對應(yīng)崗位所需開發(fā)的課程，然后一起匯總至一級培訓(xùn)管理部門，最后三級管理人員與任職資格項目組一起探討，最終確定出所需開發(fā)課程的清單。二是將課程體系建設(shè)與員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合起來，對每一個員工“不拋棄、不放棄”。宇通尤其重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展，員工剛?cè)肼殨r，培訓(xùn)部門幫助其設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃方案，之后員工每天要做兩件事情，第一件事情是要將每天做的事情記錄下來，并總結(jié)自己的心得體會；第二件事情是將自己的培訓(xùn)筆記進行整理，定期上交給相應(yīng)的培訓(xùn)管理人員。對于在培訓(xùn)中和工作中表現(xiàn)比較好的員工予以肯定，給予這些優(yōu)秀員工更多的培訓(xùn)資源和工作資源；對于在培訓(xùn)中和工作中表現(xiàn)的不夠理想的員工，進行訪談，分析原因，調(diào)整內(nèi)容，直到實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

相關(guān)鏈接 鄭州宇通集團有限公司，是以客車為核心，兼顧其他投資業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團，目前已發(fā)展成為世界規(guī)模最大、工藝技術(shù)條件最先進的大中型客車生產(chǎn)基地。宇通客車遠銷古巴、委內(nèi)瑞拉、俄羅斯、伊朗、沙特等海外市場，并于2012年進入美國市場。