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    快遞服務(wù)網(wǎng)點選址模型研究

    2015-03-07 08:27:42張光明
    關(guān)鍵詞:用戶群中轉(zhuǎn)站需求量

    張光明,王 路

    (江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,江蘇鎮(zhèn)江212003)

    隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,給物流帶來機遇的同時也提出了更大的挑戰(zhàn),尤其是作為物流重要組成部分的快遞行業(yè).為了給顧客提供更好的快遞服務(wù),提高顧客滿意度,快遞企業(yè)必須以低成本、高效率、高覆蓋能力提高自身競爭力.而合理的快遞服務(wù)網(wǎng)點規(guī)模、數(shù)量和位置能夠降低企業(yè)運營成本以及運輸費用,提高快遞企業(yè)總收益,并且能夠在最短時間內(nèi)滿足顧客的快遞要求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).很多學(xué)者對配送中心和服務(wù)網(wǎng)點選址問題進行了深入研究,其中關(guān)于配送中心選址方法和理論已經(jīng)有很多,大多是關(guān)于零售連鎖企業(yè)或者第三方物流企業(yè)的配送中心選址,分別從不同角度對選址問題進行改進和完善.文獻[1]中將時間約束考慮到配送中心選址模型中,采用0-1規(guī)劃割平面法對模型進行求解;文獻[2]利用Excel對配送中心坐標(biāo)進行優(yōu)化,構(gòu)建重心法模型使運輸成本最小化;文獻[3]中針對傳統(tǒng)物流配送中心動態(tài)選址模型沒有充分考慮配送中心的可能狀態(tài)和庫存持有成本的問題,建立了一種新的模型,并分別用遺傳算法、克隆選擇算法、粒子群算法求解所建立的模型;文獻[4]中根據(jù)物流配送的時間要求,結(jié)合城市配送特點,構(gòu)造具有時效性約束的、以總成本最低為目標(biāo)的配送中心選址模型;文獻[5]中以運輸成本最低為約束條件,構(gòu)建配送中心選址模型,并通過啟發(fā)式算法得出選址模型的最優(yōu)解.

    快遞服務(wù)網(wǎng)點與配送中心既有相同點,也有不同點.快遞服務(wù)網(wǎng)點選址問題較配送中心選址更加復(fù)雜,網(wǎng)點選址數(shù)量多,用戶分布較分散且需求量小.文獻[6]中采用經(jīng)營服務(wù)輻射半徑的研究理論找出服務(wù)范圍重合的網(wǎng)點,通過優(yōu)化選擇,得出備選方案,并根據(jù)保留最大服務(wù)網(wǎng)點數(shù)的原則,得出最優(yōu)方案,使快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點合理化,快遞企業(yè)低成本化;文獻[7]中在歸納總結(jié)現(xiàn)有網(wǎng)點布局評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步進行完善,之后建立快遞企業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化策略模型,并通過結(jié)合成本因素建立目標(biāo)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型進行求解;文獻[8]中考慮快遞公司和客戶雙層次的需求,建立雙目標(biāo)0-1混合整數(shù)規(guī)劃模型,運用NSGA-Ⅱ算法求得最優(yōu)解;文獻[9]中以系統(tǒng)總費用最低為目標(biāo),建立了混合非線性0-1規(guī)劃模型,在確定的業(yè)務(wù)網(wǎng)點備選地點中選出恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)點.

    文中在研究成果的基礎(chǔ)上,運用灰色模型對未來需求量進行預(yù)測,建立以快遞企業(yè)收益和用戶費用、時效性為出發(fā)點的0-1混合整數(shù)規(guī)劃,模型中考慮用戶費用和服務(wù)時間約束,以及交通因素對運輸成本的影響,進而影響快遞企業(yè)總收益以及服務(wù)網(wǎng)點新建位置,使模型更符合實際要求.采用LINGO11.0軟件結(jié)合算例進行求解,為快遞企業(yè)網(wǎng)點選址提供實踐意義.

    1 問題描述

    圖1為快遞的整個作業(yè)流程[10],從圖中可以看出服務(wù)網(wǎng)點選址主要與上層中轉(zhuǎn)站和用戶有關(guān),因此文中只考慮中轉(zhuǎn)站、服務(wù)網(wǎng)點、用戶之間的關(guān)系,將其他作業(yè)流程視為已知條件.在中轉(zhuǎn)站、服務(wù)網(wǎng)點、用戶這個3層系統(tǒng)中,建立關(guān)于交通影響因素的快遞企業(yè)總收益的0-1混合整數(shù)規(guī)劃模型,根據(jù)預(yù)測的用戶需求量,從M個備選網(wǎng)點中選擇一定數(shù)量進行新建,使得快遞企業(yè)總收益最大化,同時保證用戶限制內(nèi)的支出費用以及服務(wù)時效性.

    圖1 快遞作業(yè)流程Fig.1 Express delivery operating flowchart

    2 快遞需求量預(yù)測

    2.1 預(yù)測方法

    在物流的需求預(yù)測中,典型的方法有線性回歸法、指數(shù)平滑法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、灰色預(yù)測模型等.不同的預(yù)測方法有其各自的特點和適用性.

    回歸分析法是根據(jù)一個或一組自變量的變動情況預(yù)測與其有相關(guān)關(guān)系的某隨機變量的未來值.線性回歸法的特點是自變量與因變量必須呈密切的線性相關(guān),并且需要有完整大量的歷史數(shù)據(jù).

    指數(shù)平滑法是通過計算指數(shù)平滑值,配合一定的時間序列預(yù)測模型對現(xiàn)象的未來進行預(yù)測.指數(shù)平滑法的應(yīng)用也會受到一定限制,如需要有比較完備的歷史資料.

    神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型是由大量的神經(jīng)元廣泛相互連接形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).它的基本特征是能夠并行分布處理和分部儲存數(shù)據(jù),高度的容錯能力和學(xué)習(xí)能力,充分逼近復(fù)雜的非線性關(guān)系;但是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型同樣需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為預(yù)測參考,否則預(yù)測準確度較低.

    灰色模型(grey model),簡稱GM模型,是對灰色系統(tǒng)建立的預(yù)測模型.如果一個系統(tǒng)具有層次、結(jié)構(gòu)關(guān)系的模糊性,動態(tài)變化的隨機性,指標(biāo)數(shù)據(jù)的不完備或不確定性,則稱這些特性為灰色性.具有灰色性的系統(tǒng)稱為灰色系統(tǒng).灰色模型揭示了系統(tǒng)內(nèi)部事物連續(xù)發(fā)展變化的過程.它的動態(tài)微分方程模型記作GM(n,h),其中n為微分方程的階數(shù),h為變量的個數(shù).灰色模型特點如下:

    1)模型不需要大量的數(shù)據(jù)樣本,通常4個以上就可以建模;

    2)數(shù)據(jù)樣本不需要規(guī)律性分布;

    3)可用于現(xiàn)在、短期、中長期預(yù)測;

    4)模型預(yù)測準確度高.

    在我國物流業(yè)發(fā)展不成熟的情況下,沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計標(biāo)準,有關(guān)物流統(tǒng)計資料很難滿足一般預(yù)測方法的要求.作為物流重要組成部分的快遞行業(yè),發(fā)展十分迅速,但在我國的發(fā)展時間相對較短,過去快遞需求量的統(tǒng)計系統(tǒng)并不完善,能夠收集到的完整歷史數(shù)據(jù)相對較少.而線性回歸法、指數(shù)平滑法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等預(yù)測方法需要大量的歷史數(shù)據(jù)支撐,以及有其他模型上的限制.而灰色模型不需要大量的、規(guī)律性分布的數(shù)據(jù)樣本,且預(yù)測準確度較高,因此灰色預(yù)測模型是一種理想的快遞需求量預(yù)測方法[11].

    2.2 GM(1,1)模型預(yù)測需求量[12]

    GM(1,1)模型表示一階的、一個變量的微分方程模型,是最常用的灰色模型之一.在物流系統(tǒng)中,運輸量等表征量一次累加生成序列為嚴格的單增序列,可以使用指數(shù)函數(shù)進行擬合.而GM(1,1)模型就是指數(shù)模型,因此可以采用GM(1,1)模型進行快遞需求量的預(yù)測.

    GM(1,1)模型的一階微分方程形式為:

    式中:a,u為待定系數(shù),GM(1,1)的具體模型及計算式,設(shè)非負原始序列:

    X(0)={x(0)(1),x(0)(2),L,x(0)(n)}

    對X(0)做一次累加,得到生成數(shù)列:

    X(1)={x(1)(1),x(1)(2),L,x(1)(n)}

    GM(1,1)模型的離散解還原得到:

    2.3 MATLAB 實現(xiàn)GM(1,1)模型

    MATLAB是實現(xiàn)矩陣數(shù)據(jù)加、減、乘、除簡單快捷的運算工具,擁有強大的語言能力.而GM(1,1)模型的灰色預(yù)測中使用的都是矩陣數(shù)據(jù),符合MATLAB的運算條件,能夠快速有效的解決預(yù)測問題.

    MATLAB實現(xiàn)GM(1,1)模型過程:

    1)建立動態(tài)模型:z(k)=0.5*x1(k)+0.5*x1(k - 1);

    2)構(gòu)造矩陣Y和B:y(i)=x0(i+1),b(i,1)= - z(i+1),b(i,2)=1;

    3)求解方程系數(shù)a和u:au=by;

    4)GM(1,1)模型的離散解:yc1(k+1)=c*exp(-au(1)*k)+au(2)/au(1);

    5)GM(1,1)模型預(yù)測結(jié)果:yc 0(k+1)=yc1(k+1)-yc1(k).

    其中:x0為原始序列;x1為x0的累加生成數(shù)列;z為緊鄰均生成;y為矩陣Y的數(shù)列;b為矩陣B的數(shù)列;yc1為離散解;c為參數(shù);yc0為預(yù)測結(jié)果.i=1,2,…,n - 1,k=1,2,…,n.

    3 模型建立

    3.1 前提條件

    1)只考慮中轉(zhuǎn)站、服務(wù)網(wǎng)點、用戶之間的作業(yè)流程,其他流程視為已知條件;

    2)不考慮新舊服務(wù)網(wǎng)點之間的競爭,用戶需求量只在新網(wǎng)點之間分配;

    3)新建快遞服務(wù)網(wǎng)點的倉儲能力滿足要求.

    3.2 目標(biāo)函數(shù)

    式中:u為中轉(zhuǎn)站,屬于中轉(zhuǎn)站集U;v為服務(wù)網(wǎng)點,屬于服務(wù)網(wǎng)點集V;w為用戶群,屬于用戶群集W;Zw為每一單快遞業(yè)務(wù)從用戶處得到的報酬;φ為服務(wù)網(wǎng)點得到報酬的比重;Pw為用戶群w的需求量;α、β為運輸成本系數(shù);θ為快遞企業(yè)利潤率;C為平均單位運輸成本;Luv為中轉(zhuǎn)站u到服務(wù)網(wǎng)點v的運輸距離;Xuv為中轉(zhuǎn)站u到服務(wù)網(wǎng)點v的運輸量;Yvw為服務(wù)網(wǎng)點v到用戶群w的運輸量;Iv為服務(wù)網(wǎng)點v的固定建設(shè)費用;Fv為服務(wù)網(wǎng)點v的運營費用;J,K為交通系數(shù);Aw為用戶最大接受費用;c為快遞成本中除運輸成本的已知部分;D為中轉(zhuǎn)站最大容量;M為備選服務(wù)網(wǎng)點個數(shù);R為服務(wù)網(wǎng)點最大流量;B為建設(shè)服務(wù)網(wǎng)點最大投資額;L為網(wǎng)點最大服務(wù)半徑;Q為絕對大的正數(shù);av為0-1變量.

    式(1)為目標(biāo)函數(shù),最大化收益,收益等于從用戶處得到的費用收入減去成本(中轉(zhuǎn)站到網(wǎng)點運費、網(wǎng)點到用戶運費、固定建設(shè)費用以及運營費用).式(2~14)為約束條件.式(2,3)為成本系數(shù);成本系數(shù) =1/交通系數(shù),其他條件不變的情況下,單位運輸成本與交通因素有關(guān),不同的交通狀況單位運輸成本不同.根據(jù)交通情況把交通系數(shù)設(shè)為0~1中的數(shù)值,其中0表示交通不暢,無法運行;1表示交通完全通暢,沒有阻礙.式(4)為用戶支出費用限制;式(5)為用戶支出費用組成;從用戶處得到的報酬Zw=快遞成本*(1+利潤率θ),其中,快遞成本包括運輸成本(中轉(zhuǎn)站到服務(wù)網(wǎng)點運費、服務(wù)網(wǎng)點到用戶運費)和其他成本.式(6)為流量平衡;式(7)為中轉(zhuǎn)站容量限制;式(8)為供求約束,網(wǎng)點到用戶的運輸量大于等于用戶需求量;式(9)為服務(wù)網(wǎng)點個數(shù)限制;式(10)為服務(wù)網(wǎng)點流量限制;式(11)為建設(shè)投資限制;式(12)為服務(wù)半徑限制,保證服務(wù)時限,提高服務(wù)效率;式(13)為保證未被選中的服務(wù)網(wǎng)點流量為0;式(14)為0-1變量,當(dāng)值為1時,表示該服務(wù)網(wǎng)點被新建;否則為0.

    3.3 模型求解

    LINGO是一款專門求解線性、非線性和整數(shù)規(guī)劃的軟件,擁有強大的語言功能.文中采用LINGO11.0求解混合0-1整數(shù)規(guī)劃,具體過程如下[13-15]:

    1)定義“集”:“集”的定義從“sets”到“endsets”,本文模型定義的集有5個,分別是中轉(zhuǎn)站u,服務(wù)網(wǎng)點v,用戶w,中轉(zhuǎn)站與服務(wù)網(wǎng)點關(guān)系link1,服務(wù)網(wǎng)點與用戶關(guān)系link2;

    2)輸入數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)輸入從“data”到“enddata”,輸入模型求解需要的所有數(shù)據(jù),包括 D,I,F(xiàn),M,P,E,B,C,J,Luv,Lvw,K,R,L;

    3)構(gòu)造目標(biāo)函數(shù)和約束條件:根據(jù)模型定義目標(biāo)函數(shù)和約束條件;

    4)模型求解:上述步驟完成后進行模型的求解,得到運行結(jié)果.

    4 算例分析

    4.1 相關(guān)數(shù)據(jù)

    以南京市江寧區(qū)某快遞公司的服務(wù)網(wǎng)點布局為例,公司擬在5個備選網(wǎng)點中選出若干數(shù)量進行新建,設(shè)上級中轉(zhuǎn)站只有一個,用戶群8個.其中φ=0.8,D=30 000,C=0.4,Aw=10,c=2.5,θ=25%,R=8000,B=50000,L=8.根據(jù)實地調(diào)研以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查分析,得到備選網(wǎng)點建設(shè)費用及運營費用(表1),用戶群近4年需求量(表2);通過中轉(zhuǎn)站、服務(wù)網(wǎng)點、用戶群的地理位置坐標(biāo),計算中轉(zhuǎn)站到服務(wù)網(wǎng)點運輸距離Luv(表3),服務(wù)網(wǎng)點到用戶運輸距離Lvw(表4);根據(jù)道路交通狀況,包括擁堵情況、路面狀況等,經(jīng)轉(zhuǎn)化得到中轉(zhuǎn)站到服務(wù)網(wǎng)點的交通系數(shù)J(表5),服務(wù)網(wǎng)點到用戶的交通系數(shù)K(表6).(本例計算周期為月)

    表1 備選網(wǎng)點建設(shè)費用及運營費用Table 1 Construction costs and operating costs of alternative outlets 元

    表2 用戶群近4年需求量Table 2 Users demand for nearly four years 件

    表3 中轉(zhuǎn)站到服務(wù)網(wǎng)點運輸距離LuvTable 3 Transport distance from transfer station to service outlets km

    表4 服務(wù)網(wǎng)點到用戶運輸距離LvwTable 4 Transport distance from service outlets to users km

    表5 中轉(zhuǎn)站到服務(wù)網(wǎng)點的交通系數(shù)JTable 5 Traffic coefficients between transfer station and service outlets

    表6 服務(wù)網(wǎng)點到用戶的交通系數(shù)KTable 6 Traffic coefficients between service outlets and users

    4.2 需求量預(yù)測

    MATLAB實現(xiàn)灰色模型的需求量預(yù)測,用戶群w1的需求量預(yù)測如表7所示,其他用戶群需求量運用相同方法進行預(yù)測,預(yù)測誤差都在接受范圍內(nèi),具體預(yù)測結(jié)果如表8所示.

    表7 用戶群w1需求量預(yù)測Table 7 Demand forecast of users w1

    表8 用戶群需求量預(yù)測Table 8 Demand forecast of users

    4.3 模型求解

    利用LINGO11.0軟件進行求解,結(jié)果如下:公司最大收益為59926.24元,新建服務(wù)網(wǎng)點3個,分別是 v1,v2,v4.v1 服務(wù)顧客群為 w1,w2,w6;v2 服務(wù)顧客群為 w3,w4,w5,w6,w8;v4 服務(wù)顧客群為 w7,w8.

    圖2 計算結(jié)果Fig.2 Solution report

    5 結(jié)論

    對于服務(wù)網(wǎng)點選址問題的研究呈現(xiàn)多樣性,在考慮用戶支出費用和時效性約束條件下,建立關(guān)于交通影響因素的快遞企業(yè)收益最大化的目標(biāo)函數(shù),使模型更符合實際要求,具有較高的可行度和較好的選址結(jié)果.但文中仍然存在不足之處,忽略了新舊服務(wù)網(wǎng)點的競爭以及庫存成本等因素,可能在一定程度上影響選址結(jié)果與實際的吻合度.對這些問題需要進一步研究.

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