◎梁秋菊
提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量建議
◎梁秋菊
科學(xué)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是做好行政管理工作的基礎(chǔ)性工作,做好這項(xiàng)工作既能夠完善單位管理制度,還可以幫助管理部門針對(duì)自身的實(shí)際情況作出科學(xué)的決策。在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量工作中,我們要注重內(nèi)控制度的建設(shè),完善監(jiān)督體系,加強(qiáng)全程領(lǐng)導(dǎo),重視人員培養(yǎng),把握工作質(zhì)量。
會(huì)計(jì)行業(yè)是每一項(xiàng)行業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),對(duì)于支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著基礎(chǔ)性作用,要想讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到有效發(fā)展,必須要注重會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展,從本質(zhì)上而言,會(huì)計(jì)信息可以為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供決策性作用,會(huì)計(jì)質(zhì)量也直接影響著決策人員的決策。行政事業(yè)單位是國(guó)家機(jī)關(guān)的重要單位,其中涉及的會(huì)計(jì)信息是各項(xiàng)財(cái)政資金分配的主要反映,其中反映的信息是國(guó)家開展各項(xiàng)宏觀決策工作的有效依據(jù),保障行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是非常重要的。但是,從近年來的具體情況來看,我國(guó)各個(gè)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理工作的成效并不理想,少數(shù)單位為了謀取私益,隱瞞收入、虛開發(fā)票、對(duì)賬目的處理過于隨意,違法亂紀(jì)行為處處存在,這既影響了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的正常開展,還會(huì)從側(cè)面給政府部門帶來不利的影響,可見,提升行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是非常值得關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
會(huì)計(jì)信息是各個(gè)單位將于自己相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析與匯總,在此過程中出現(xiàn)的各類經(jīng)濟(jì)信息,會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位的決策工作與管理工作提供科學(xué)、有效、堅(jiān)實(shí)的依據(jù),會(huì)計(jì)信息的形式主要有會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)報(bào)表兩個(gè)內(nèi)容,還有部分零散的會(huì)計(jì)信息資料,這些資料都是極為關(guān)鍵的。而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量即會(huì)計(jì)主體嚴(yán)格遵照相關(guān)的準(zhǔn)則規(guī)范來反應(yīng)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),判斷會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,質(zhì)量過硬的會(huì)計(jì)信息必須要滿足真實(shí)、可靠、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)的要求,高質(zhì)量的信息可以幫助單位領(lǐng)導(dǎo)人員了解自身的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),科學(xué)合理的調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,提升自己的綜合效益和服務(wù)滿意度。為了有效提升行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,需要找出日常會(huì)計(jì)管理工作中的缺失,針對(duì)性的制定出解決對(duì)策,鑒于此,我國(guó)已經(jīng)開始從2013年元旦開始實(shí)施新型《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》以及《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,這兩項(xiàng)制度的實(shí)施有效提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,也能夠便于政府對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)的管理。
種種實(shí)踐證實(shí),科學(xué)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是做好行政管理工作的基礎(chǔ)性工作,對(duì)于保障單位業(yè)務(wù)的順利實(shí)施意義非凡,做好這項(xiàng)工作既能夠完善單位管理制度,還可以幫助管理部門針對(duì)自身的實(shí)際情況作出科學(xué)的決策。綜合各方面因素而言,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量既與行政事業(yè)單位自身的管理成效密切相關(guān),也會(huì)影響國(guó)家各類經(jīng)濟(jì)政策的制定,幫助紀(jì)檢部門、審計(jì)部門以及其他的財(cái)政部門更好的對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行管理與監(jiān)督,針對(duì)其中存在的漏洞與弊端進(jìn)行整改。
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息事關(guān)預(yù)算、收支、采購(gòu)、合同管理等多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低,決定著行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有效性與持續(xù)性,因此,針對(duì)行政事業(yè)單位的特點(diǎn),促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的穩(wěn)步提高,才能做好會(huì)計(jì)信息的公開、檢查、監(jiān)督工作。從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的實(shí)際情況來看,影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素主要為:
信息與制度不符。任何的會(huì)計(jì)信息,可靠、科學(xué)、安全是第一準(zhǔn)則,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)各項(xiàng)信息都需要具有相關(guān)性與科比性,與其他的單位相比而言,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的管理工作是十分特殊的,業(yè)務(wù)類型也存在差異,這無疑會(huì)在一定程度上影響其會(huì)計(jì)核算工作的清晰性與準(zhǔn)確性,部分管理人員也難以從本質(zhì)上理解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)涵。除此之外,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)也會(huì)對(duì)信息質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響,但是縱觀目前行政事業(yè)單位的情況來看,用人機(jī)制依然在實(shí)施傳統(tǒng)終身制制度,會(huì)計(jì)人員還是“鐵飯碗”的職業(yè),這就致使他們?nèi)狈W(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能的主動(dòng)性,缺乏積極主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),專業(yè)水平一直未得到應(yīng)有的提升。還有部分人員缺乏職業(yè)道德素養(yǎng),玩忽職守,工作不認(rèn)真,制約著會(huì)計(jì)質(zhì)量管理水平的提升。
監(jiān)督機(jī)制的缺失。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升是離不開完善的監(jiān)督機(jī)制的,任何一個(gè)單位都是如此,一旦監(jiān)督機(jī)制不完善或者出現(xiàn)漏洞,必然會(huì)影響到整體的會(huì)計(jì)質(zhì)量。雖然部分行政事業(yè)單位開始針對(duì)會(huì)計(jì)工作來制定監(jiān)督機(jī)制,此外,會(huì)計(jì)工作是離不開專人監(jiān)督的,若監(jiān)督人員技術(shù)水平偏低或者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),即便是會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)偏差,也無法得到真正的解決。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作本身就是一項(xiàng)特殊的工作,外部單位審計(jì)也僅僅是針對(duì)表面的工作,難以發(fā)揮出審計(jì)工作的效用。
內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)。行政事業(yè)單位普遍采用傳統(tǒng)的管理模式,權(quán)力分配過于單一,任何事物的決策權(quán)都是掌握在領(lǐng)導(dǎo)人員的手中,致使財(cái)務(wù)部門淪為二線部門,只能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)的命令來行事。財(cái)務(wù)部門的輔助決策角色是無法得到充分發(fā)揮的,也無法反映出最真實(shí)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,此外,由于行政管理機(jī)構(gòu)冗余,權(quán)責(zé)分配不科學(xué),每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的分工也不夠明確,內(nèi)部信息的流通制度不健全,無法及時(shí)有效的為上級(jí)部門提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提升。直接決定行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的就是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平,但是,由于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員平時(shí)經(jīng)手的業(yè)務(wù)量也不多,且相關(guān)的業(yè)務(wù)難度也不大,導(dǎo)致他們只是更新速度慢。此外,行政事業(yè)單位并非以營(yíng)利作為主要的目的,因此,會(huì)計(jì)人員也缺乏必備的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是財(cái)務(wù)人員工作過程中必備的一項(xiàng)意識(shí),如果缺乏,必然會(huì)影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。此外,由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平偏低,在日常工作中只注重賬目的核算,沒有真正將會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)處,長(zhǎng)此以往,必然會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量水平。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠很好的體現(xiàn)行政事業(yè)單位利益關(guān)系的分配狀況,它的可靠性、可核性都是衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要特征,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
注重內(nèi)控制度的建設(shè)。要提升會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量,必須要加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),注重成效的提升,要意識(shí)到,內(nèi)控制度是保障會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠得到順利實(shí)施的前提條件,有著監(jiān)督性作用,目前,大多數(shù)行政事業(yè)單位并未制定出符合自身水平的內(nèi)控制度,即便制定了簡(jiǎn)單的制度,也未深入的落實(shí)到財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)管理人員的身上。要真正控制好問題的源頭,行政事業(yè)單位必須要做好內(nèi)控制度的建設(shè)工作,針對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作情況完善現(xiàn)有的崗位職責(zé),將所有的職責(zé)深刻的落實(shí)到人身上,對(duì)于不相容崗位的工作人員,要實(shí)施職務(wù)分離制度。此外,還要明確每一個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作要求、權(quán)限責(zé)任以及工作流程,讓不同類型的財(cái)務(wù)管理工作都可以順利進(jìn)行。當(dāng)然,內(nèi)控制度的建立對(duì)于行政事業(yè)單位而言,無疑是一個(gè)挑戰(zhàn),內(nèi)部的管理人員必須要明確這一工作任務(wù),加強(qiáng)與各個(gè)部門的聯(lián)系,以此來完善內(nèi)控制度,保障每一項(xiàng)制度的條款都可以充分發(fā)揮出作用,只有做到這一點(diǎn),才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督體系,加強(qiáng)全程領(lǐng)導(dǎo)。作為行政事業(yè)單位,需要針對(duì)財(cái)務(wù)部門來制定會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,完善現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度,對(duì)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的監(jiān)督。不僅內(nèi)部監(jiān)督重要,還要加強(qiáng)外部監(jiān)督,各個(gè)行政事業(yè)單位可以借鑒稅務(wù)部門、審計(jì)部門、財(cái)政部門以及工商部門的工作機(jī)制,營(yíng)造出一種內(nèi)外混合的監(jiān)督制度,對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行系統(tǒng)的約束,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享。此外,還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的領(lǐng)導(dǎo),由專門的管理人員來負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息的管理,提升每一個(gè)參與者的責(zé)任意識(shí),落實(shí)預(yù)算指標(biāo)責(zé)任制,對(duì)部門預(yù)算進(jìn)行合理的編制,將各項(xiàng)收入與支出都納入到管控范疇之中,注重細(xì)節(jié)工作,對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合理的編排。
重視人員培養(yǎng),把握工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息工作需要全程遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求,滿足各項(xiàng)需求,但是,在各類因素的影響下,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)相比,還存在著一定的差距,且差距并不小。之所以產(chǎn)生該種問題,不僅僅是由于以上兩個(gè)因素的影響,與工作人員的素質(zhì)水平也密切相關(guān)。作為行政事業(yè)單位的管理人員,必須要重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),在財(cái)務(wù)部門中推廣淘汰責(zé)任制,定期開展會(huì)計(jì)知識(shí)的考核與培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)人員的上崗責(zé)任制度,即使會(huì)計(jì)人員通過考核,也不能夠忽視后續(xù)的培訓(xùn),不僅要注重會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)的培訓(xùn),也不能夠忽略實(shí)踐能力的培養(yǎng),保障他們的工作能力可以滿足行政事業(yè)單位的要求,反映出單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果。在必備的情況下,可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的改革工作,提升財(cái)務(wù)工作的公正性和公開性。
毋庸置疑的是,會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與行政事業(yè)單位工作成效是具有一定的關(guān)系的,甚至?xí)绊懙絾挝坏娜姘l(fā)展,目前,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量整體水平還較為低下,作為一個(gè)關(guān)鍵性部門,事業(yè)單位管理人員需要重視這一內(nèi)容,解決財(cái)務(wù)工作中存在的各類不足之處,從多個(gè)方面來開展改革工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度和監(jiān)督制度的建設(shè),為財(cái)務(wù)人員制定出科學(xué)的考核機(jī)制。
(作者單位: 濟(jì)寧市魚臺(tái)縣王魯鎮(zhèn)衛(wèi)生院)